个人工作计划方案
2023-2024年个人工作计划范文11篇(年个人工作计划)
2023-2024年个人工作计划范文11篇(年个人工作计划)2023-2024年个人工作方案范文1一、提高与人沟通力气在项目施工过程中，时常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不行少。
二、提高项目施工的管理规范1、规范文档模板对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规范文档都是重要的组成部分，在验收和结算的时候，是一个必不行少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目，光是走流程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板全部备份下来，留作以后施工。
2、严格管理施工我们的项目建设主要是机房建设，机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目，包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风，所涉及到的方方面面很多，严格要求安装图纸施工是必需的。
三、提高室内装修施工力气装修在机房建设中是一个费时费人费劲的分项，而在装修这一块，我感觉是一个弱点，阅历的不足，所造成材料的损耗铺张，整体装修效果不好，用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题，而且材料的用量，价格都不是能很好的估算出来，因此我今年的重点是提高装修施工的力气。
四、提高工程预算定额报价的力气在很多政府工程报价的时候，都是要通过预算定额来报价，里面的格式与传统报价存在很大区分，特殊简洁，这也是我以后长期学习的目标。
五、提高项目方案报价和画图的力气一个项目的实施，好的方案准备着项目的组成，严格严谨的图纸准备着项目的效果，在以后的工作中这些都是我要学习的重点。
这就是我20xx年的方案，在努力完成公司领导交给我的任务的同时，进一步提高自己的技能技术，不懂的要向书本学，向领导学，向师傅学，向同事学，不断丰富自己的学问结构和才能，培育良好的学习习惯，为创建公司的美而好明2023-2024年个人工作方案范文2作为xx社区主任，我的工作是分管城市管理，工会等。
员工个人工作计划与目标怎么写10篇
员工个人工作计划与目标怎么写10篇光阴快速，一刺眼就过去了，新一段时间的工作就要到来了，在此是时候开头制定工作方案了。
那么关于员工个人工作方案范文该怎么写呢？下面是我给大家整理的员工个人工作方案与目标怎么写10篇，期望对大家有所帮忙。
员工个人工作方案与目标1首先，我很感谢公司领导赐予我这样一个机会，能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。
入职以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化，企业新闻和一些项目基本状况。
现将新的工作方案进行汇报：一、熟识公司基本业务工作。
作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。
虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以乐观虚心谨慎的态度加紧学习的。
二、乐观参加实践工作。
我会抓住机会，坚决听从领导支配，乐观参加实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和熬炼。
三、加强自身的全局意识增加责任感、服务意识和团队精神。
乐观主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、平安感和忠诚度。
我将乐观协作领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是许多，但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。
四、准时完成领导交代的任务。
仔细负责地完成工作，毫不怠慢。
五、娴熟办公软件的操作。
学习和娴熟办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。
以上是我对上半年工作的一点方案，我期望能够得到学习和熬炼，做好本职工作，与大家相互协作，共同进步。
或许我不是秀的，但我信任自己是最努力的。
在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮忙，期望今后能对我多多指教。
员工个人工作方案与目标2一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷，期望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
个人工作计划实施方案
个人工作计划实施方案一、背景分析个人工作计划是每个职场人都需要制定的一项重要工作，通过分析自身的工作目标、能力和资源，制定一套可行的实施方案。
本文将就个人工作计划的实施方案进行具体的介绍。
二、目标设定在制定个人工作计划的时候，首先要明确自己的工作目标。
目标应该具有可实施性、明确性和可测量性，以便能够跟踪和评估工作的进展。
例如，我的目标是在一年之内提升自己的专业能力，提高工作效率，最终获得升职加薪的机会。
三、现状分析在明确目标的基础上，需要分析自身的现状，包括工作能力、资源情况和团队合作等。
这有助于制定可行的实施方案。
例如，分析自身的能力，发现自己在沟通和协调方面还需要进一步提高；分析资源情况，发现可以利用公司内部的培训课程提升专业知识。
四、制定策略制定策略是个人工作计划的核心部分。
策略应该包括时间管理、任务分配和沟通协调等方面的内容。
例如，我可以制定每周工作计划，合理安排工作时间，确保高效完成任务；我还可以寻求同事的帮助，分担一部分工作压力，提高工作效率；我将积极参加公司的团队建设活动，提升自己的沟通和协调能力。
五、执行计划在制定策略的基础上，需要具体制定执行计划。
执行计划应包括具体的工作内容、时间安排和预期结果等。
例如，我可以制定每周的工作计划，将工作细分为具体的任务，并根据优先级和时间要求进行安排；我还可以设定自己的工作目标，每个月进行总结评估，及时调整计划。
六、风险控制在制定个人工作计划的过程中，需要考虑到可能出现的风险，并制定相应的控制措施。
例如，可能会遇到工作压力过大的情况，我可以通过定期休息和健身保持身心健康；还可能会遇到任务紧急的情况，我可以与同事协商并调整工作优先级。
七、评估与反馈制定个人工作计划不仅仅是一个表面的行为，更重要的是能够不断评估和反馈自己的工作进展。
例如，我可以每个月进行一次工作总结，分析自己在工作中的亮点和不足，及时调整工作计划。
我还可以寻求上级的反馈和指导，不断提高自己的工作能力。
个人工作计划及目标5篇
个人工作计划及目标5篇个人工作计划及目标篇1已经到来了，临近年初，我感觉有必要对自己的工作做一下工作计划。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面是我个人的工作计划：一、通过日常工作积累加强对工作岗位的认识一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。
换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。
所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。
严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。
二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。
三、根据公司需求，挑选优秀供应商选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。
我将通过以下途径来选择：1、公开征求的方式以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。
不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的意义。
2、通过同行业介绍所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无。
3、市场寻找经过挑选，建立长期合作单位供应商。
四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感今年以来，公司的各项规章制度将得到进一步完善，本人要积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。
个人工作计划规划方案及目标6篇
最新资料欢迎阅读个人工作计划和目标6 篇篇一：个人工作计划和目标学高为师，德高为范。
走向工作岗位后我也向来以这句话为座右铭来教育我的学生们。
几年的教育工作使我成了一个经验丰富的老师，转瞬又送走了上学期的教育教课工作，回首过去，展望将来，更要掌握此刻。
为使本学期的工作更有收效，特拟订 20** 年小学教师个人工作计划以下：一、指导思想以20** 年学校工作计划中向来贯彻的：以邓小平理论、三个代表为主要目标，以新课改启动为主要契机，以提高自己的师德水平、教育教课成效为主要目标，全面贯彻学校的各项任务，经过自主研究、学习等方式，全面提高自己的综合素质。
二、奋斗目标1、师德查核达到优异以上。
2、使全班学生的考试成绩所有合格。
3、基本功查收合格。
4、仔细达成连续教育任务，真实学有所得、学有所获，联合新课改的精神理念，渐渐改变教育教课模式。
5、努力改正校园网的建设，提高自己的综合素质。
三、要点工作1、经过对《教师法》《义务教育法》校规、校纪的学习，用自检、自查的方式提高师德水平。
2、提高讲堂教课质量，提高教课效率。
3、踊跃进行基本功的训练，提高基本功的水平。
4、仔细学习、联合新课改的理论，进行资源包的学习。
5 、抽时间进行校园网的建设，争取评出先进。
四、详细举措1、利用业务学习等机遇，深入学习《规范》，常常向师德先进的教师，比较1先进人找差距，进而不停提高自己的师德水平。
2 、到处严格要求自己，言传身教，为人师表，不时做学生的楷模。
3 、课前仔细研究教材、学生，深刻领悟教材内涵，正确掌握教材的深浅度4、在讲堂教课中，勇敢创新，努力创建宽松、民主和睦的氛围，充足发挥学生的主体作用，把课上 40 分钟还给学生。
5、坚持用标准音、规范字教课，仔细搞好基本功训练。
6 、参加学习时仔细记录，仔细达成随感，事例等书面资料。
7、改良教育教课方法，从心灵上与学生交流，既做他们的良师、又做他们的良友。
以上四点是我所拟订的年度个人工作计划，请校领导过目，在本学期的工作中，我将连续努力，以德育人，以理服人。
2023个人年度工作计划范文(通用5篇)
2023个人年度工作方案范文〔通用5篇〕篇一：2023个人年度工作方案范文今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟悉工作，积极参与，认真履职，探究方法，积累经历的一年，这一年中必须做到“一个转变，一个明确”，即转变工作角色，明确工作职责。
1、学习、标准岗位的效劳用语，努力进步对客效劳质量。
为了表达从事酒店人员的专业素养，针对我本人对各岗位效劳用语存在不熟悉、不标准现象，我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的效劳用语，进展留精去粗，而后吸收为已用，做为我对客人交流的语言指南。
自本人标准效劳用语执行以来，我在对客交流上有了显著进步。
以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加大学习应用的力度。
2、开节流，降本增效，从点滴做起。
客房部是公司的主要创收部门，它的本本本费也很高，本着节约就是创利润的思想，我和同事们本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表如今：①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用。
②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，夜班六点后再开启；查退房后拔掉取电卡；房间这样日复一日的执行下来，能为公司节约一笔不少的电费。
3、为了做好客房的卫生和效劳工作，领导经常对我们清扫房间技能和查房技巧进展考核和评定。
从中发现我们在操作时有无不标准、不科学的问题，针对存在的问题，管区领班级以上人员专门召开会议，对存在的问题加以分析^p ，对员工进展重新培训，纠正员工的不良操作习惯。
我们也利用淡季不断理论，认真清扫和检查好每一间房，通过考核，获得了一定的成效，房间卫生质量进步了，查房超时现象少了。
4、领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大进步，效劳理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。
对什么是个性化效劳，从感性到理性已有了形象的认识，整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好气氛。
从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和进步。
个人年度工作计划
个人年度工作计划个人年度工作计划（精选16篇）时间流逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，此时此刻需要制定一个详细的计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编整理的个人年度工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
个人年度工作计划篇1一、目标概述：协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。
在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。
xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。
人员流动控制年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10%以内，保证不超过15%；劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。
争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。
树立公司良好的形象。
二、具体实施方案：1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。
2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。
并严格按合同执行。
3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。
人力资源部在xx 年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。
一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。
二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。
人力资源部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。
三、实施目标需注意事项：1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。
劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。
个人的工作计划与设想(3篇)
个人的工作方案与设想(3篇)个人的工作方案与设想篇一1、完善制度，狠抓落实。
20x年x月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持，抓好《20xx年后备人才培养方案》的落实工作。
20xx年第一季度完成《后备人才培养方案》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。
第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、加强员工关系管理。
4、加强劳动合同的签订工作：每半年度进展一次劳动合同普查工作，防止漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
5、认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作严密结合，把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进的一种措施，并进展详细建帐。
6、每季度组织一次员工活动：加强企业文化建立，丰富员工文化生活，进步员工凝聚力。
认真落实各项福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落实。
7、规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进展分级，拓宽员工晋升渠道。
一季度开始准备，二季度施行。
8、保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，理解员工所思所想。
1、招聘与挑选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务开展，完成招聘任务。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管理解新员工的工作情况及适应性。
对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。
(根据现有的工作情况和人员缺乏的的情况下，需要和其它工作相应调整)。
1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》20xx 上半年完成。
进一步进步新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。
如带着新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，互相协助精神。
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个人工作计划方案
计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。
下面是为大家整理有关个人工作计划的*，希望对您有所帮助，欢迎大家阅读参考学习!
个人工作计划1
春风送暖，在这美好的季节，新的学期开始了，在这个播种的时候，我必须以饱满的热情投入到教学之中，本学期个人工作重点计划如下：
一、指导思想
首先必须始终如一地热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，关心国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提高觉悟和意识。
还要注重个人道德修养，为人师表，严于律己，克已奉公，做一个人民满意的教师。
要关心学生的学习、生活，做学生的良师益友，不误人子弟，要能做到既教书又育人。
更要加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。
二、工作内容
1、备课：作为一名教课教师，工作的重中之重是上好每一节课，因此在教课方面，我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。
课前认真备课。
作到课前再备课，工作重点备教材、备学生，认真书写学案，认真准备课件，熟悉教学软件的操作过程，保证课前的准备工作及时、充分。
课中全神贯注。
以精讲多练为原则，打造高效课堂，养成学生自主学习的习惯，培养学生合作探究，讨论交流的能力。
让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。
愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素，所以我将从激发学生的学习兴趣入手，运用多种方法导入新课、用热情贯穿课堂始终、充分地调动学生的学习积极性，引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动，自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节，兴趣成为了学生学习的动力。
课后及时反馈。
记下教学中的成功点和失败点，及其改进方法。
写好教学反思。
2、自主学习。
作为一名教师要活到老学到老，给学生一碗水，自己要有一桶水，不断学习，不断充电。
除了上好课之外，还要不断提高自己的业务水平，为自己充电。
继续深入学习有关的教育理论和转变教育观念，在继承传统教育优势的基础上力争使自己的课堂教学有所创新和提高。
继续探究符合新课标的课堂教学模式，并注意及时收集和整理相关的资料和模式。
学习和应
用现代教学手段和技术并运用到课堂教学中，提高课时效率和教学质量。
积极参加教研教改。
3、其他方面，每周写好自学笔记，一个学期，二十四课时，一万多字。
每周至少听一节课，写好听课记录，两周一个教学随笔，一周一个详细的教学反思。
积极参加学校的各项活动，按时完成学校分配的任务。
三、保证措施
按时完成每项工作，工作不拖沓。
期中考试学生平均分达标，优秀率再上一个新台阶。
每天以热情饱满的工作态度投入到工作之中。
个人工作计划2
一、工作目标
工作重点：进一步整合业务流程，建立健全内部控制制度。
为此我部将树立“以人为本”的理念，增强员工的创新意识，结合企业与员工双方面的需要，实现以下目标：
1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念，增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性。
2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划，提高员工实际工作的能力和效率，促进个人业绩的提升，从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。
3、分层次，抓重点。
针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面，形成能力全面的、综合素质高的企业团队。
4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度，重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立，形成部门文化理念，为应对各类突发事件提供人力资源保障。
二、工作策略
在公司“有势者强，有德者昌”的文化氛围下，提出“为有势者搭建舞台，为有德者创造未来”的思想，为每一个员工提供展示自己的机会。
根据各个岗位及年龄段的特点，采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度，提高员工的沟通能力、表达能力，带动工作能力的提高，促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。
三、项目计划
(一)、基层管理人员(主管)
提高基层管理人员经营管理水平和能力，以适应业务发展对机构功能调整的要求。
1、建立“周会”的沟通形式。
把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理，从数字的角度对公司一周的运营进行总结，提出具有可操作性的调整建议。
2、鼓励自主学习。
在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
3、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执行力度，在理解的基础上深化认识，提高对各环节的控制力、执行力。
(二)、专业技术人员
专业技术人才是重要的支持保障力量，进一步提高该类人员的业务技术水准，增强风险防范能力、培养内部管理水平，加强综合素质的培养。
1、深化细致的完善岗位职责，落实到每一个岗位和个人，普及内部管理策略，提高内部管理水平，提升其专业素养。
2、鼓励自主学习。
在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
(三)年纪较青的人员(20—40岁)
这是公司涉及面最广的人群，在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。
1、创建学习班，组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训，以提高这类人员的从业能力。
2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位，多渠道培养各类高素质的专业人才。
3、轮岗锻炼。
选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗，建立定期和不定期轮岗制度，及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况，并作为日后任用的依据，便于各序列的专业人才快速成长。
第二教育资源网
4、推行职位准入培训及定期考核制度。
在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力，增强业务能力，实现人岗匹配。
5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础，增强新人团队意识、沟通的机会，严格管理，为提升部门综合素质打下基础。
四、本月具体工作内容
1、完善岗位职责，细化到每一个个人，重点关注职业道德和专业技能两个方面。
2、完善各项财务制度，细化到每一个岗位，为业绩效考核的建立依据。
3、完善各个岗位绩效考评制度，满足公司整体管理规划的要求。
个人工作计划3
一、熟悉工作环境
1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;
2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的情况;
3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。
二、发现当前工作中的问题
1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;
2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，是否按照相应的要求来做好本职工作;。