养殖肉兔创业计划书
创业计划书养殖场兔子
创业计划书养殖场兔子一、背景介绍近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，兔肉作为一种高蛋白、低脂肪的健康食品，受到了越来越多人的青睐。
同时，兔毛、兔皮等兔产品也有着广泛的用途，市场需求量较大。
在这种背景下，养殖场养殖兔子的行业前景广阔。
但由于该行业的技术要求较高，且需投入一定资金建设养殖场和购置设备，因此需要经过合理的规划和科学的运营才能取得成功。
二、市场分析1.市场需求兔肉有着高蛋白、低脂肪的特点，被认为是一种优质的食品。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，兔肉逐渐走进大众的餐桌。
而且，兔毛、兔皮等兔产品也有着广泛的用途，市场需求量较大。
2.市场竞争养殖场养殖兔子的行业竞争较为激烈，主要表现在品牌竞争、技术竞争和市场价格竞争上。
各个养殖场在追求规模化、标准化、品牌化的同时，也需要不断提高技术水平，确保产品的质量和市场认可度。
3.市场规模根据市场调研数据显示，兔肉市场的年增长率在5%左右，市场规模庞大且有较大的增长空间。
与此同时，兔毛、兔皮等兔产品的市场需求也在不断增长，整体市场规模较为乐观。
三、创业项目1.项目名称养殖场兔子2.项目内容本项目主要以养殖兔子为主要经营内容，旨在生产兔肉、兔毛、兔皮等兔产品，满足市场需求。
3.项目规模计划建设一个规模适中的兔子养殖场，初始建设1000只兔子的养殖区，后续根据市场需求逐步扩大规模。
4.项目定位本项目主要面向市场需求，以稳健发展为目标，注重产品质量，打造自己的品牌。
5.项目优势具有良好的市场发展前景和稳定的市场需求；专业团队和技术支持，确保产品的质量；良好的经营理念和管理模式，提高效益和降低风险。
四、经营计划1.资金投入根据市场调研及建设需要，初期预计投入资金约为100万元，主要用于建设养殖场、购置设备、购买种兔和后勤保障等。
2.农业资源选择合适的土地和环境条件建设养殖场，充分利用当地的农业资源，确保产品的质量和生产效益。
3.人才引进引进一批专业兽医和兔子专业技术人员，确保兔子的健康养殖和产品的质量。
肉兔养殖创业计划书
肉兔养殖创业计划书随着人们对于营养健康的重视和对高蛋白低脂肪食品的需求增加，肉兔养殖成为了一个备受关注的领域。
肉兔肉质细嫩，口感鲜美，营养丰富，脂肪含量低，成为了现代人们追求健康饮食的首选。
肉兔养殖行业具有较高的经济效益和市场潜力。
在中国，近年来，肉兔养殖行业也得到了迅猛发展，但整体市场需求仍未充分满足，因此发展前景广阔。
二、项目概况本项目计划在某市附近投资建设一座肉兔养殖基地，占地约100亩，养殖规模约为1000对。
主要养殖土种兔，通过科学饲养、精心管理，确保兔肉质上乘，口感鲜美，脂肪含量低。
养殖基地将设有生态兔舍、草料厂、加工厂等配套设施，打造成集科研、生产、加工、销售为一体的现代化兔肉产业园区。
三、市场分析1.需求分析肉兔是一种高蛋白低脂肪的绿色食品，深受消费者喜爱。
随着国民健康意识的不断提升，对于健康食品的需求也越来越大。
在一线城市和二三线城市，肉兔产品的市场需求逐年增加，但供给短缺的情况依然存在。
因此，养殖肉兔具有广阔的市场前景。
2.竞争分析目前，国内养殖肉兔行业主要集中在大型养殖基地，具有一定的规模化生产优势。
然而，由于肉兔养殖业门槛低，市场前景广阔，也吸引了众多小作坊式养殖户的加入，使得市场竞争激烈。
同时，肉兔养殖行业还存在一些问题，如标准化程度不高、产品附加值不足、市场营销不畅等。
四、发展策略1.提高产品品质通过引进高质量的肉兔种兔，规范化饲养管理，优化饲料配方，确保产品品质上乘。
2.降低生产成本通过建设生态兔舍，采用节水节粮的精准饲养技术，降低能耗，降低生产成本，提高经济效益。
3.拓展销售渠道与一线城市的大型超市、餐饮企业建立长期合作关系，开发线上销售渠道，打开二三线城市市场。
4.提升品牌形象通过科学合理的营销策略，宣传推广企业形象，提升品牌知名度和美誉度，树立企业形象。
五、投资规划1.投资金额本项目总投资预估约为3000万元，主要用于养殖场建设、设备购置、购买肉兔种兔、生产经营资金等。
养兔创业项目计划书
养兔创业项目计划书一、项目介绍兔子是一种可爱、温顺的小动物，深受人们喜爱。
随着人们对健康食品的需求不断增加，兔肉作为一种低脂低胆固醇的绿色食品，市场需求不断增加。
因此，我们计划开展养兔创业项目，以兔肉和兔毛为主要产品，为市场提供优质的兔肉和兔毛。
二、项目市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对食品质量的要求也越来越高。
而兔肉作为一种低脂低胆固醇的健康食品，有着广阔的市场需求。
同时，兔毛作为一种高档绒毛制品，也备受消费者青睐。
2. 市场竞争：目前，兔肉市场竞争相对较小，但是随着养兔产业的发展，市场竞争也会逐渐增加。
因此，我们需要优质的兔肉和兔毛产品来吸引消费者，提高市场竞争力。
3. 市场规模：据统计，中国兔肉市场规模庞大，每年有数十万吨的兔肉供应量，市场规模达数百亿。
而兔毛市场也有着巨大的潜力，消费者对高档绒毛制品的需求不断增加。
三、项目定位我们的养兔项目主要定位于高品质、健康、环保的产品。
我们将通过科学的养殖管理和优质的原料，生产出符合国家卫生标准的兔肉和兔毛产品，满足消费者对健康食品和高档绒毛制品的需求。
四、项目运营模式1. 养殖管理：我们将采用集约化、标准化的养殖管理模式，保证兔只的生长环境和饲料质量，提高兔肉和兔毛的质量和产量。
2. 产品销售：我们将通过线上线下渠道进行产品销售，与超市、餐饮企业等建立合作关系，拓展销售市场。
3. 售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，保证产品质量和消费者满意度，提升品牌形象和市场竞争力。
五、项目投资估算1. 建设投资：项目建设初期需要投资养殖场建设、设备采购、原料采购等，预计总投资金额为100万元。
2. 经营费用：项目经营过程中需要支付员工工资、饲料费、水电费等日常经营费用，预计每月经营费用为10万元。
六、项目收益预测1. 产品销售：我们预计每年销售兔肉500吨，销售收入为500万元；兔毛2000件，销售收入为200万元。
2. 利润分析：根据成本和销售收入的预测，我们预计每年可实现利润50万元。
2024兔子养殖计划书
2024兔子养殖计划书1. 引言兔子是一种常见的家畜动物，其肉质鲜美，营养丰富，具有市场潜力。
为了满足市场需求并获得经济效益，我们计划在2024年开始兔子养殖项目。
本计划书旨在详细阐述我们的兔子养殖计划，并提供相关信息和策略。
2. 项目背景兔子肉在市场上有着广阔的前景。
随着人们对健康食品的需求增加，兔肉作为低脂肪、高蛋白质的选择备受青睐。
此外，兔子养殖成本相对较低，养殖周期短，投资回报周期较短等优势也使兔子养殖成为一个有吸引力的项目。
3. 目标和目标市场本兔子养殖项目的目标是实现稳定的产出和经济效益。
我们计划在养殖的第一年内养殖并销售1000只肉兔，并逐年递增。
目标市场主要包括：•餐饮行业：为酒店、餐厅和订餐平台等提供新鲜兔肉资源。
•零售市场：通过超市、菜市场等零售渠道销售兔肉。
•加工厂：为肉类加工厂提供原材料。
4. 养殖环境和设施4.1 养殖环境兔子适应性强，无严格的气候和环境要求。
养殖场应选择远离工业区、重污染区和交通拥堵区的地方。
兔舍应建在较高的地方，便于排水和通风，同时要避免日晒雨淋。
4.2 养殖设施兔舍是养殖过程中最基本的设施。
兔舍应建设合理的格栅，以便于排除兔舍内的粪便并确保清洁卫生。
此外，养殖场应设有兔舍、饮水设施、饲料存放间、运输设备等。
5. 养殖管理和疫病防控5.1 养殖管理兔子属于温带地区的野生动物，对环境适应性强，但对温度波动和饲料变化敏感。
因此，养殖者要做好定时投喂、水源供应、兔舍消毒等管理工作。
5.2 疫病防控兔子养殖中常见的疾病有兔瘟、兔痢、耳螨等。
为了防止疾病的发生和传播，我们计划定期进行兔舍消毒、合理饲养和饮水管理，并请兽医定期进行疫苗接种和检查。
6. 饲养和饲料兔子是杂食动物，主要以绿、杂、粉青饲料为主食。
我们计划在养殖过程中提供高质量的饲料，并进行科学的饲喂管理，以确保兔子的健康生长。
7. 技术支持和人员培训为了保证养殖项目的顺利开展，我们计划引入兔子养殖专业的技术支持和人员培训。
养兔创新创业项目计划书
养兔创新创业项目计划书养兔创新创业项目计划书一、项目背景养兔是一项常见的农业养殖方式，而兔肉也是一种营养丰富且美味的肉类。
随着人们对健康饮食的追求和对高蛋白食品的需求不断增加，兔肉市场前景广阔。
本项目旨在利用现代科技手段和创新的养殖模式，打造一个高效、经济和环保的兔肉养殖项目。
二、项目概述1. 项目名称：兔肉养殖创新创业项目2. 项目地址：XXX市XXX县3. 项目主要内容：a. 引进高产优良肉兔品种，实施规模化养殖；b. 利用先进的科学管理方法，提高兔肉生产效率；c. 探索健康饲料配方，提高兔肉品质；d. 利用农田资源，实施循环农业模式。
三、市场分析1. 兔肉市场需求：随着人们生活水平的不断提高和饮食习惯的转变，越来越多的消费者对健康食品的需求不断增长。
兔肉作为一种低脂、低胆固醇、高蛋白的肉类，受到越来越多消费者的青睐。
根据市场调研数据显示，兔肉市场需求稳步增长，尤其是在一、二线城市。
2. 养兔市场竞争：目前养兔市场存在一定的竞争，但多数养殖户规模较小，生产效率低，难以满足市场需求。
而本项目通过引进高产优良品种和科学管理方法，提高养殖效率，将具有较强的竞争优势。
四、项目目标1. 建立一套高效、环保、经济的兔肉养殖体系；2. 提供优质、安全、健康的兔肉产品；3. 使用循环农业模式，降低资源消耗和环境污染。
五、项目实施1. 引进高产优良兔种：根据市场需求和科学研究，选择适合养殖的兔种，并通过技术转让或合作进口的方式引进。
2. 规模化养殖：在合适的场地选址建设标准化兔舍，实施规模化养殖，提高养殖效益。
3. 科学管理方法：结合现代科技手段，实施精准养殖管理，包括饲养管理、疾病预防与控制、肉兔生长控制等。
4. 健康饲料配方：根据兔肉生长需求和营养需求，与专业饲料公司合作研发出科学合理的兔肉饲料配方。
5. 循环农业模式：利用农田资源，建立养兔与农作物种植相结合的循环农业模式，实现资源的最大化利用。
六、项目实施计划1. 第一年：a. 完成前期市场调研和兔种引进工作；b. 确定选址并开始建设标准化兔舍；c. 研发兔肉饲料配方；d. 培训养殖人员并进行试验性养殖。
肉兔养殖场创业计划书
肉兔养殖场创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：肉兔养殖场1.2 项目背景：肉兔是一种优质的肉类食品，深受消费者喜爱。
随着人们对健康饮食的需求增加，肉兔养殖业具有广阔的发展前景。
1.3 项目介绍：本项目拟建立一家规模适中的肉兔养殖场，主要经营肉兔的养殖、销售和加工业务。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高，对高蛋白、低脂肪的健康肉类需求增加。
肉兔具有肉质鲜嫩、蛋白质含量高等优点，深受消费者喜爱。
2.2 竞争分析：目前市场上的肉兔养殖场较少，竞争压力较小。
但是随着行业发展，竞争可能会逐渐加剧。
2.3 市场预测：随着消费者的生活水平提高和健康意识增强，肉兔市场需求将会逐渐增加。
未来市场发展潜力很大。
三、经营策略3.1 产品定位：本项目主要经营肉兔的养殖、销售和加工业务，产品定位以优质、健康为主要特点。
3.2 销售渠道：通过线下批发市场、线上电商平台等多种渠道，实现产品销售。
3.3 客户群体：主要面向中高档消费群体，同时也可根据市场需求开发适合不同群体的产品。
四、生产规划4.1 养殖规模：初期拟建立一家1000只肉兔的养殖场，随着市场需求的增加逐步扩大规模。
4.2 养殖设施：建立适合肉兔生长的养殖场、日常管理设施等，保证肉兔的生长环境。
4.3 养殖技术：引进先进的养殖技术，提高养殖效率和产品质量。
五、财务规划5.1 投资规模：项目总投资约100万元，主要用于场地建设、设备采购、工资支出等方面。
5.2 预计收入：预计第一年销售收入约50万元，随着市场需求的增加，预计未来收入将逐年增加。
5.3 成本控制：通过科学管理，优化生产流程，降低运营成本，提高经济效益。
六、风险控制6.1 市场风险：随着市场竞争的加剧，可能会面临价格下跌、需求不足等风险。
6.2 技术风险：由于肉兔养殖技术要求较高，可能会存在技术不足导致的损失。
6.3 经营风险：监管政策变化、自然灾害等都可能对项目经营造成影响。
七、创新发展7.1 产品创新：可以通过开发新品种、提升产品质量等方式进行产品创新。
肉兔养殖创业计划书范文
肉兔养殖创业计划书范文一、项目背景随着现代人对健康饮食的追求，养生养颜成为了现代人们的生活主流。
而肉兔由于其低脂低胆固醇的优点，成为了越来越受人们喜爱的一种肉类。
因此，肉兔养殖成为了一个潜力巨大的创业项目。
本公司将专注于肉兔养殖，致力于打造一家以现代农业科技为支撑的高效养殖场，生产优质的健康兔肉，满足市场需求。
二、市场分析1.市场需求：随着人们对健康饮食的需求增加，肉兔的市场需求也在不断增长。
据统计数据显示，兔肉的消费增速一直在持续上升，市场前景广阔。
2.市场竞争：目前肉兔养殖市场的竞争程度并不高，且大部分是传统的养殖方式，产品质量难以保证。
而采用现代科技手段的养殖场还比较少，因此有很大的发展空间。
3.市场定位：本公司不仅仅定位于满足市场需求，更重要的是要以高品质、健康、安全的肉兔产品为主打，赢得消费者的信赖和口碑。
三、项目规划1.选址建场：选择适宜的场地，并依据兔舍建筑特点进行规划设计，提高空间利用效率。
2.设备采购：采购先进的养殖设备，如自动投喂器、自动排泄系统等，提高养殖效率。
3.兔种选购：选择优质的种兔，并进行科学配种繁殖，提高兔子的生长速度和肉质品质。
4.饲料配方：选择高品质的饲料，并进行科学配方，保证兔子的健康生长。
5.疫病防治：建立健全的疫病防控体系，保证兔子的健康。
四、投资计划1.固定资产投资：兔舍建设、养殖设备购买等共计100万元。
2.流动资金投资：购买兔种、饲料、劳动力等共计50万元。
3.总投资额：150万元。
五、盈利预测1.销售收入：根据市场需求和产品质量，预计第一年销售收入达到200万元。
2.成本支出：包括养殖成本、饲料成本、劳动力成本等，预计第一年成本支出为100万元。
3.盈利预测：第一年盈利为100万元。
六、风险控制1.养殖环境：加强兔舍卫生管理，定期消毒，预防疫病发生。
2.养殖技术：培训员工科学养殖技术，确保兔子的生长健康。
3.市场风险：定期调查市场行情，灵活调整养殖计划，避免存货积压。
农村创业养兔计划书
农村创业养兔计划书一、项目背景：农村是养兔的理想之地，由于其优越的地理位置和气候条件，适合兔子的生长和繁殖。
兔肉是国人餐桌上的一道美味佳肴，市场需求量大且有稳定的需求。
因此，通过在农村开展兔肉养殖业务，既能满足市场需求，又能帮助当地农民增加收入，提高生活水平。
二、项目简介：该项目主要是在农村地区开展大规模的兔肉养殖业务。
通过建立兔舍、购买种兔、投放饲料等方式，实现兔肉的生产和销售。
同时结合当地的地理环境和气候条件，科学规划兔舍布局，合理安排饲养方法，确保兔子健康成长，提高生产效率。
三、市场调研：1. 兔肉消费市场：据统计数据显示，中国人均兔肉消费量逐年增长，市场需求量大且有稳定的需求。
尤其是在节假日或者宴席上，兔肉更是备受青睐，价格高昂，有着较大的市场利润空间。
2. 兔肉生产市场：目前兔肉生产主要以家庭式养殖为主，规模小，生产效率低，质量参差不齐。
因此，市场上对于规模大，生产效率高，品质优良的兔肉有着巨大的市场需求。
四、项目方案：1. 建立规模化兔舍：在当地合适的场地上建立规模化的兔舍，采用现代化养殖设备和科学的养殖管理方法，确保兔子生长和繁殖良好。
2. 采购优质种兔：购买优质的种兔，通过良好的饲养管理和科学的饲料配方，保证兔子快速成长并且有着优质的兔肉产出。
3. 科学饲料配方：根据兔子生长的不同阶段，科学配制合适的饲料，确保兔子获得充足的营养，并且提高生长速度。
4. 市场销售：积极开展市场宣传，拓展销售渠道，与餐饮企业、超市合作，建立稳定的销售渠道，确保兔肉的畅销和市场利润。
五、项目预期效益：1. 经济效益：预计第一年销售额可达50万元，利润率高达40%，第二年将逐步扩大规模，销售额预计可达100万元以上，带动当地农户增收。
2. 社会效益：增加当地就业机会，带动地方经济发展，改善农村居民生活水平，促进当地产业升级。
六、投资计划：1. 兔舍建设费用：10万元2. 种兔采购费用：5万元3. 饲料购置费用：5万元4. 宣传推广费用：2万元5. 预留资金：3万元总投资预计为25万元，准备资金充足，确保项目稳健运营。
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养殖肉兔创业计划书养殖肉兔创业计划书养兔业是一个新兴的养殖业，是现代畜牧业的重要组成部分。
以下是我J.L分享的养殖肉兔创业计划书，更多创业计划书阅读欢迎访问。
一、公司概述公司的名称：养殖场公司简介：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本先进的生产技术，预计年生产兔子50万只。
公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行公司+基地+饮食店的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。
公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。
更重要的是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。
养殖场文化养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。
公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。
公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以诚信为本，服务大众的思想为依托，力求打造回乡创业第一品牌。
养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍养殖场理念：诚信为本，服务大众员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔四个优秀：文化、产品、服务、知名度工作口号：团队、敬业、创新、服从员工信条：能力大于学历，经验大于经历发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力经营目标：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌统一行动计划通过养殖场自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供一流的品牌形象。
具体是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。
严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。
强力培训计划养殖场对加盟者进行进行系统培训。
内容包括：技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。
直线供货计划养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专业、优化的方案，产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中采购，必然使价格达到最优惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。
公益促销计划做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地实施和开展广泛的公益活动，以此体现养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。
品种多样计划制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新的人有我有，人有我优，人优我特营销理论。
广告支持计划我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成为消费者心中的最好的养殖名牌。
跟踪督导计划连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。
二、产品与服务作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我们将专注于：具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。
这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式，进行业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。
而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。
我们所做的工作，就是通过建立养殖场的商业模式，开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面，在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上，促使畜牧行业业务的深化。
养殖场，我们还处于计划阶段，我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况，为市场提供客户各种需求。
目前，我们准备的商业模式公司+基地+饮食店能满足现阶段市场的最迫切的需求，而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的，也正好是我们已经拥有和善长的。
我们希望，我们的生产产品，能成为行业的典范，并能在短期内，在畜牧行业中广泛使用。
因此，我们计划，适当的时候，我们可以将拓展新的业务，进行销售。
这也是我们利润点的来源之一。
要做到这一点，我们的产品必须是独一无二的，我们相信，现在我们的产品能够这样，将来，我们不断地拓展业务，融理论与实务为一体的团队，一定能持续地走在市场的前端，研发出满足客户需求的产品与服务。
附送：养老保险扩面工作调研报告养老保险扩面工作调研报告养老保险扩面工作调研报告**县养老保险扩面工作的形势与思考**县位于**省南端，与湖北、重庆交界，有“自然国心”之称，总面积1503平方公里，辖9个乡镇、78个行政村，总人口5.9万人，农业人口5万人。
**年，全县实现GDP 6.8亿元，同比增长14.4%，财政总收入完成5450万元，增长16%；城镇居民可支配收入、农民人均纯收入分别达14395元和3835元（注：**年全省在岗职工平均工资100%为34299元，40%为13719.6元）。
全县境内生物、矿产、水风电等资源较为丰富，工业企业重点围绕资源开发和加工发展壮大，经过多年发展，全县规模以上工业企业发展到10家。
截止目前，全县参保单位39个，参保在职人员1835人，其中：单位参保职工834人，在职转个体接续4**人，个体灵活就业人员509人；按月领取养老金的有450人，其中离休4人,退休407人，代发未参保超龄人员基本生活费人员39人。
年征缴养老保险费950万元（**年市地税局下达我县征缴养老保险费计划数），为450名离退休人员（其中：未参保超龄人员39名）年发放养老金712.5万元。
一、 **县养老保险扩面工作情况近年来，全县坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实省市养老保险经办工作会议精神，以扩面为重点，倾力实施职工养老保险应保尽保。
县养老经办中心以贯彻落实《社会保险法》、《劳动合同法》和《就业促进法》为契机，狠抓养老保险扩面工作，通过积极主动向县委、政府汇报，三年四次以政府名义将养老扩面任务下达到各乡镇，积极争取劳动等相关部门支持配合，加强宣传，狠抓落实，三年来，全县新增加扩面296人，**年扩面138人，完成任务100人的138%；**年扩面98人，完成任务80人的122.5%；**年9月底扩面60人，完成任务60人的100%；两年覆盖零账户130人，每年均超额完成市处下达的扩面任务，扩面任务完成比例情况位列全市前列。
二、客观分析养老保险扩面工作面临的挑战近年来，全县高度关注民生问题，重视社会保障事业发展，全县养老保障事业取得长足发展。
但是，由于**人口总量小，受地理位置偏远和交通条件限制，工业发展相对滞后，全县经济总量小，工业发育不良，从业人员少，企业职工维权意识淡薄等诸多因素，始终困扰养老保险扩面进程，以实现应保尽保的扩面工作面临多重挑战。
挑战一：全县仅有5.9万人，其中：农业人口总数50089 人，非农业人口总数9002人（其中：50岁以上的女性人口数1168人，55岁以上的男性人口数1126人，全县公务员及事业单位总人数2435人（含离退休人数）。
目前，农村养老保险和城镇居民养老保险均已起步，经我中心到人社部门调查了解，参加农村养老保险和城镇居民养老保险已达19079人（**年9月底的数，按政府计划近年内参加农村养老保险和城镇居民养老保险率将达100%），加上城镇企业职工养老保险2285人，全县已经参加养老保险的人数已经达到了21364人，剩下的人员大体分为三类：一类是长期在外打工，参加了打工地的养老保险；二类是靠政府救济的贫困户、五保户；三类是年轻刚走入社会的用人单位短期临时就业人员，工资收入底，用人单位不管，本人也未参加灵活就业人员养老保险;四类是在校学生。
这四类人员中，长期在外打工，参加了打工地的养老保险的人员和靠政府救济的贫困户、五保户以及在校学生不属于扩面的对象；刚走入社会的用人单位短期临时就业人员不能强行按灵活就业人员要求参加养老保险，只有通过劳动部门落实用人单位为这部分人员办理养老保险。
按参保政策范围，扩面的范围大大减小，然而，在目前用人管理不规范，就业不稳定的情况下，这部分人的养老保险靠经办机构难以落实。
挑战二：我县过去在部分企业参保缴费时采用灵活人员缴费比例的办法办理的参保缴费，目前该企业漏保人员要求参保，在办理政策解答中，按单位和个人缴费比例可以按政策补费，而这部分漏保人员要求按当初单位参保时采用的缴费比例（即灵活人员缴费比例）参保缴费，然而按灵活人员缴费在目前政策不能补费，这部分人员有上访趋势，同时阻碍了扩面工作的开展。
挑战三：原在机关事业单位从事长期临时工后又回家从事灵活就业人员，这部分人员要求补缴在单位期间的养老保险费，在现实办理中，因这部分人员不在岗而不能补费，这部分人员也因不能补缴以前年度养老保险费，迟迟徘徊在养老保险扩面门槛外。
挑战四：我县山大人稀，经济欠发达，**年城镇居民可支配收入、农民人均纯收入分别达14395元和3835元，而养老保险扩面缴费基数逐年攀高，**年全省在岗职工平均缴费工资100%为34299元，40%为13719.6元，相当一部分个体户觉得养老保险费涨幅过快，超过了他们的承受能力。
挑战五：根据安康地区行政公署《关于印发安康地区城镇企业职工及个体从业人员养老保险制度改革试行方案的通知》（安署发[1996]28号）文件精神“《安康地区城镇企业职工及个体从业人员养老保险制度改革试行方案》，已报经**省人民政府批准，从一九九六年十月一日起施行”，值此个体从业人员养老保险制度改革已经运行十五年了，从1996年10月1日起缴纳个体从业人员养老保险费已满15年了，相当一部分个体从业人员已达到退休年龄办理了养老保险待遇，截止**年9月底，**县已办理个体从业人员退休待遇人数19人，月享受养老保险待遇10894元（其中：最高月享受待遇994元，最低月享受待遇450元），极大的为养老保险扩面宣传起到了积极推动作用，然而，具有经济条件的灵活就业人员参保不能向前补费政策、缴费基数逐年升高、缴费比例也因政策逐步调高等因素，从不同程度阻碍了偏远山区经济欠发达的基层小县养老保险扩面工作难以落实到位的现状。
为此，近三年来，县养老保险经办中心积极将养老扩面困难向市处反映，争取市处核减养老扩面任务，虽然市处3年下达我中心扩面任务数呈递减（100人、80人、60人）趋势，但中心仍感到扩面任务的艰巨，201X年底遗留下来的零账户228人，**年覆盖了57人，**年覆盖了73人，**年零账户还有135人有待覆盖，扩面覆盖任务十分艰巨。