招聘工作总结报告
关于招聘的工作总结范文5篇
关于招聘的工作总结范文5篇一份优质的工作总结是建立在对自己的工作内容有清晰认知的基础之上的，写工作总结能够有效提高我们分析问题的能力。
以下是作者精心为您推荐的精选关于招聘的工作总结内容5篇，供大家参考。
关于招聘的工作总结内容1一、#年招聘情况分析1、人员情况分析1）截止到#年12月31日，集团现有员工总数为524人，具体人员素质结构如下表：（单位：人）分析：公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，高中及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员增加补充。
22、招聘渠道分析目前招聘的85%还是集中在51job，网络招聘仍然是当前招聘的重点。
主动投递简历到职率高，搜索简历到职率很低，所以还是集中在简历的主动投递。
内部推荐人数入职率高，11月份入职率达到23%，效果非常好，这个多集中在市场人员方面。
尝试了校园招聘渠道，在没花钱的情况下招到一个？标审专员，扩宽了招聘渠道，是招聘突进新的尝试和开拓。
3、招聘成本费用分析（由于数据无法收集全面，暂不作分析）二、#年招聘成绩1、招聘成果。
1）招聘达成率：招聘任务达成率基本维持在85%以上。
2）月度招聘岗位需求增加：由于现在公司发展迅速，所以会增加很多扩编的招聘任务。
3）复试录用比为3（复试3人录用1人的比例）4）面试约见率：招聘过程中，主动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧，提升面试约见率。
2、招聘渠道建设1）尝试拓宽招聘渠道，如校园招聘2）构思内部推荐渠道流程3）尝试由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘3、招聘计划管理确立年度、月度招聘计划，把招聘计划分解到周、天，加强面试各环节与用人部门的交流，并定期总结分析，改进招聘工作流程，提高招聘效率。
三、部门协作建立招聘管理流程，协助总监做好集团定岗定编的前期工作。
以上是招聘模块的年度工作总结，希望在xx年不断改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。
招聘工作总结
招聘工作总结招聘工作总结(精选15篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，我想我们需要写一份总结了吧。
那么我们该怎么去写总结呢？以下是店铺整理的招聘工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
招聘工作总结1一、工作亮点：1、基本解决了房务员、工程技术人员招聘问题上半年共入职房务员31人，现在岗34人，缺岗4人；工程部入职工程技工19人，现工程部岗位缺岗为6人，初步解决了房务部长期人员紧缺的问题。
2、兼职人员招聘宣传、效果较好现在已建立一直有42人报名的兼职队伍，每次在大型的餐饮接待或房务部赶房时，都能看到兼职人员的身影，特别在国庆期间有近60人左右的兼职人员参与国庆黄金周的餐饮外协，保证了经营高峰期的人力需求。
3、人才引进激励方案激发员工推荐热情通过激励酒店员工推荐的方式，不但激发了内部员工推荐亲朋好友来酒店应聘的热情，同时也增加了员工的主人翁意识。
4、全年均保持25-30人左右的实习生在店，实习生人力的灵活运用对于缓解酒店人力压力、降低酒店人力成本和保持一定时期内的人员稳定均起到了重要作用。
5、立足宁乡本地招聘市场，开拓新的网络渠道；在下半年开通了宁乡人才网和宁乡招聘网并发布招聘信息，下半年通过宁乡本地网络来店应聘人数已近120人左右，入职为30人左右，提高了招聘效率，降低了招聘成本。
6、积极维护与合作院校、宁乡劳动局就业办公室等相关单位的良好关系，现已与湖南工学院、湖南安全职业技术学院、湖南涉外旅游职业中专等院校保持稳定合作关系。
二、工作不足：1、根据招聘计划，我们现在完成情况并未达到预期效果。
在保安员、销售员岗位的招聘上并未有大的突破。
2、在招聘计划的实施过程，各个渠道完成时间上的把握、提前计划能力较欠缺，未将各个渠道的组织实施做一个更加细致、系统的计划安排，导致在招聘工作过程中显得较为杂乱。
3、实习生到店的后续安排与组织工作需进一步加强，并需要持续跟进实习生在店的生活、工作状态，总结经验教训捋顺流程。
总结报告招聘(通用8篇)
总结报告招聘(通用8篇)总结报告招聘篇1一、招聘目标（人员需求）：职务名称人员数量其他要求。
厨师35年以上工作经验。
餐厅服务员101年以上工作经验。
二、信息发布时间和渠道：1、__X职业介绍中心__月__日。
2、__X招聘网站__月__日。
三、招聘小组成员名单：组长：__X（人事部经理）对招聘活动全面负责。
成员：__X（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待。
__X（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排。
四、选拔方案及时间安排：１、厨师资料筛选人事部招聘专员__月__日止。
初试（面试）人事部部经理__月__日止。
复试（实操）餐饮部经理__月__日止。
２、餐厅服务员资料筛选人事部招聘专员__月__日止。
初试（面试）人事部经理__月__日止。
复试（面试）前厅部经理__月__日止。
五、新员工的上岗时间：新招聘的员工于__月__日至__月__日进行试工，为期__个月。
六、费用招聘预算1、__职业介绍中心0元。
2、__招聘网站信息发布费500元。
合计：500元七、招聘工作时间表__月__日：起草招聘广告__月__日：进行招聘广告版面设计__月__日：与职介、网站进行联系__月__日：职介、网站刊登广告__月__日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选__月__日：通知应聘者面试__月__日：进行面试__月__日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）__月__日：向通过复试的人员通知录用__月__日：新员工上班总结报告招聘篇2一、公司简介得福企业股份有限公司成立于1991年9月19日，是目前中国较为专业的住宅开发企业。
到，公司共完成新开工面积290万立方米，竣工面积320万立方米，实现销售金额亿元，营业收入亿元，该利润亿元。
得福公司一直坚持以公司和员工的共同价值而发展，一般在一线城市的普通员工，薪酬可达9000元，而且包住宿，年底若效益好则有奖金，而且工作年龄达到3年后，可购买公司原始股，每年公司都有公平公正的晋升流程。
招聘工作总结模板8篇
招聘工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!招聘工作总结模板8篇工作总结可以帮助我们更好地规划未来的工作目标，工作总结能够帮助我们发现自己在工作中的不足之处，并提出改进的建议，本店铺今天就为您带来了招聘工作总结模板8篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作总结6篇
招聘工作总结6篇第1篇示例：招聘工作总结随着社会的发展和企业的不断壮大，招聘工作成为了企业发展过程中不可或缺的一部分。
招聘工作不仅仅是为了填补企业的人员空缺，更是为了帮助企业吸引和留住优秀的人才，推动企业的发展。
在过去的一段时间里，我们积极开展了招聘工作，不仅取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面就我们近期招聘工作进行一下总结和反思，希望能够为今后的招聘工作提供一些借鉴和参考。
1. 招聘需求明确在进行招聘工作之前，我们首先需要明确企业的招聘需求。
招聘需求的明确目的是为了帮助企业更好地挖掘人才，提高招聘的效率和针对性。
在过去的招聘过程中，我们发现有时候因为对招聘需求不够明确，导致了很多不必要的人力和财力浪费。
今后在进行招聘工作之前，我们需要更加重视对招聘需求的明确和定义，做好招聘计划和预算，以便更好地开展招聘工作。
2. 招聘流程规范招聘工作是一个复杂的过程，需要按照一定的流程和规范来进行。
在过去的招聘工作中，我们发现在招聘流程上还存在一些不规范的现象，比如招聘通知不及时、招聘面试程序混乱等。
这些不规范的现象不仅影响了招聘的效率，也影响了招聘工作的质量和形象。
今后我们需要进一步规范招聘流程，明确招聘程序和责任人，确保招聘工作的顺利进行。
3. 招聘宣传渠道多样化在宣传招聘信息的过程中，我们发现目前主要还是通过传统的招聘网站和报纸等媒体进行宣传。
随着互联网的发展和人们求职方式的多样化，传统的招聘宣传渠道已经不能满足当前的需求了。
今后我们需要更加注重招聘宣传渠道的多样化，包括通过社交媒体、行业博客、大学校园宣传等方式进行招聘信息的传播，吸引更多符合条件的人才。
4. 注重招聘流程的体验在进行招聘工作的过程中，我们发现很多求职者对于招聘流程的体验不够满意，包括面试安排不合理、招聘信息不够清晰等问题。
这些问题不仅影响了求职者对企业的印象，也影响了企业在招聘市场的形象和声誉。
今后我们需要更加重视求职者的招聘体验，从面试流程、沟通方式等方面做出调整和改进，提高求职者对招聘流程的满意度和认可度。
招聘的总结报告6篇
招聘的总结报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、事迹材料、心得体会、调查报告、讲话致辞、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, historical materials, insights, investigation reports, speeches, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!招聘的总结报告6篇总结报告主要在于总结工作和成绩，及时做好回顾分析很重要，很多人在写好总结报告之后都是能够让自身得到进步的，以下是本店铺精心为您推荐的招聘的总结报告6篇，供大家参考。
招聘工作总结的范文8篇
招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在本次招聘工作结束之际，我特此提交此总结报告，以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾，并为今后的招聘工作提供参考。
一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动，旨在补充公司内部空缺岗位，包括X岗位和X岗位。
我们期望通过本次招聘活动，吸引更多符合要求的候选人，为公司注入新的活力。
二、过程与方法1. 宣传与推广：我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息，以提高宣传覆盖面。
2. 筛选简历：共收到XX份简历，经过筛选后，共有XX人进入面试环节。
3. 面试与评估：我们组织了三轮面试，包括初步面试、复试和终审，以确保选拔出最合适的候选人。
4. 录用决策：经过慎重考虑，我们最终确定了录用名单，并与候选人达成了协议。
三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才：通过本次招聘活动，我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘，其中X人已顺利入职。
2. 优化了人才结构：新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求，为公司的长远发展打下了坚实基础。
3. 建立了良好的雇主品牌：通过宣传和推广，我们进一步提升了公司在行业内的知名度，建立了良好的雇主品牌。
4. 提高了招聘效率：通过科学合理的招聘流程和工具，我们大大提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析，确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 加强简历筛选的精准度，提高筛选效率。
3. 丰富面试方法和手段，全面评估候选人的能力和素质。
4. 及时沟通，确保录用决策的准确性和及时性。
五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果，但也存在不足之处，我们将认真总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。
2. 针对未来招聘工作，我们建议加强内部沟通与协作，提高招聘计划的针对性和执行力；同时，继续优化招聘流程和工具，提高招聘效率和质量。
3. 我们期待在未来的工作中，继续得到领导的支持和帮助，为公司的发展壮大注入更多活力。
招聘工作总结范文简短8篇
招聘工作总结范文简短8篇招聘工作是一个公司很重要的人力资源储备渠道，关于招聘工作总结范文有哪些?下面是由编辑为大家整理的“招聘工作总结范文简短8篇”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：招聘工作总结范文简短我有幸于20xx年9月份加入到xx的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙，使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。
现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。
一、招聘工作1、发布招聘信息;在xx网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试;对来面试人员进行面试工作。
由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议：①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。
提议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。
这类人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易理解外派。
二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。
三、部门常规性工作1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招聘工作总结报告篇一：招聘工作总结报告- 模板13年已过大半，截止6月底全年招聘任务（新增编制部分职位空缺个）已完成%，至8月已严格控制人员入职，除研发类员工不再招聘其他职位。
自今年6月开始，又试行新的招聘管理办法，到现在已有2月多时间，故在此对上半年整体招聘工作做一个总结和分析。
首先，在13年之前，根据以往数据来看，我们的招聘工作还停留在一些传统的方法上，也没有对招聘的结果进行相应的绩效分析和数据提供。
13年全年的人力资源需求比去年新增了175个职位空缺，加上人员的自然流失，本年度的招聘工作压力非常大。
如何更加有效和准确地招聘到符合公司要求并能在在公司长期发展也同时成为招聘模块必须要立即解决的问题。
在平总的指导下，结合公司实际情况我们建立了新的招聘体系，并在6月份开始试行。
◇新招聘体系增加及变更部分与旧招聘体系的对比旧招聘体系无面试小组新招聘体系由用人部门经理担任面试小组组长，并对录用与否承担主要责任人力资源部初试后，由用人部门成立三人以上面试小组进行小组面试，并讨论面试结果面试小组结论必须达成一致，否则重组面试小组加试或提交更高一级领导面试针对不同职位设计的面试评估表等工具，如系统集成复试记录表、小组面试记录表等新增加面试总结表，由用人部门经理填写对候选人的整体评估，并可作为后期参考。
增加面试题库,情景模拟及无领导小组讨论面试方法试行用人部门经理复试无小组讨论除研发和技术外采用相同评估表就整体招聘绩效来看，新的招聘体系运作比较顺利，而且在总部用人部门反馈上来看，由于面试小组的运行，使得更多的用人部门直线经理/主管更多地关注到招聘和面试工作，在一定程度上也促进了面试流程的推进和实施，使得招聘的效率工作有所提高。
◇新招聘体系实施过程中的一些调整1.小组面试记录表中的分值及总分要求，根据用人部门在面试中的实际情况作了2次调整。
比如，小组面试记录表中一般员工总分低于40分不合格，主管级以上员工低于50分不合格。
2.增加面试总结表的职位要求，以便进行职位匹配度的对比。
3.鉴于分公司及公司工作和人员的具体情况，面试小组成员扩充到一线主管级以上均可参与面试工作。
4.根据面试环节的调整，重新设计了应聘登记表。
5.针对一些主观性较强的测试，与用人部门沟通，改进或新增了相对应的面试评估表。
比如，系统集成复试记录表。
◇目前使用的招聘途径及总结分析竞聘，招聘群（外部推荐），内部推荐，猎头，招聘站◇招聘体系实施过程中遇到的一些问题及解决方法和现状1.分公司的推行力度：自招聘管理办法试行以来，几乎每个分公司都有反馈认为新办法较以前更复杂和繁琐，加之分公司符合面试小组成员条件的人手有限，无法很好进行小组面试。
在试行前期，更发生过有分公司代为填写复试记录表或未经面试即填写复试记录表进行敷衍的情况。
经过反复沟通和严格的资料审阅，至今各分公司已基本能独立按照流程进行招聘工作。
2.研发部门的面试：无法向用人部门推荐足够候选人以便部门进行比较和挑选。
该类人才在西部非常稀缺，搜寻资料比较困难，因此在同样时间约到3-5位候选人不太现实。
而联系时间3-5天后没有答复，一般候选人都有其他的机会，到职的机会也就不大了。
针对这种状况，目前已经签了三家猎头公司同时帮我们推荐合适的候选人，基本能保证每周都有3-5名候选人到公司面试。
与研发部门沟通过此类情况，也得到了一定支持。
◇6-8月试用期离职率分析贯彻试用期淘汰率相关政策本年度上半年离职分析中可以看到：6月试用期间离职人数为9人（其中因个人原因离职7位，业绩不佳公司劝退1位）；7月试用期离职人数9人（其中因个人原因离职的7位，业绩不佳公司劝退2位），8月试用期离职人数为4人（其中个人原因离职1人，不能胜任工作主动离职1人）。
比较这3月的数据来看，因不适应公司等个人原因而在试用期间离职的人数大大下降，这说明在招聘环节的招聘透明度有所提升，在几个面试环节中公司用人部门与候选人的沟通更为充分，使得候选人进入公司后的不适应感有所降低。
除了以上2个渠道，在和各大专院校的联络上在今年有所增强。
和四川大学锦城学院合作的实习生项目目前运作的比较成功，一方面大部分实习生在半年多时间里已经能够参与到公司项目中去并且有30%的实习生表现优异，另一方面，公司研发部门各项目负责人培养新人的意识有所增强，这对于公司后期人才梯队搭建将产生积极作用。
总体来看，13年上半年招聘工作进行得比较顺利，各个部门的配合程度也越来越高。
新招聘体系不但使公司招聘和评估新进人员更为准确，而且在试行过程中人力资源部也发现更多需要去改善和提升的地方。
招聘成本：前程无忧：猎聘：篇二：公司年度招聘工作总结报告XX年上半年招聘工作总结XX年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。
基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。
公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，通过络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展XX年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展校园招聘。
在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。
5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用赶集、58同城、百姓等免费的信息站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。
一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。
四、招聘工作中的问题和不足1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。
下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。
针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。
这也是今后开展招聘工作的一大课题。
XX年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。
篇三：招聘工作总结报告招聘工作总结及计划一、20XX年招聘情况分析 ................................................ .. (2)1、全年人员招聘情况分析 ................................................ ................................... 22、招聘渠道分析 ................................................ ...................................................3 3、招聘费用成本分析 ................................................ ........................................... 4 二、20XX年招聘工作成绩 ................................................ .. (5)1、招聘成果 ................................................ ................................................... ........ 52、招聘渠道建设 ................................................ ...................................................6 3、招聘计划管理 ................................................ ...................................................6 4、人才测评工具 ................................................ ...................................................6 三、总结20XX年工作不足，改进XX年招聘工作计划 (6)1、招聘制度与招聘流程继续梳理 ................................................ ....................... 62、继续拓宽招聘渠道 ................................................ ........................................... 73、测评工具继续完善和推行使用 ................................................ ....................... 74、分支招聘工作区域化 ................................................ ....................................... 7 5、重新梳理公司岗位说明书，确定重点岗位任职资格 .. (7)一、20XX年招聘情况分析1、全年人员招聘情况分析1）、集团各职层招聘情况分析：全年共招聘人员211人。