5s管理执行标准检查表
5S查检表(办公类)

2分/处
是否存在较长时间无清扫和遗忘的卫生死角?
4分/处
垃圾篓(桶)内的垃圾是否积得满满?
3分/篓(桶)
清洁
地面是否有水渍、脏物、显得不干净?
2分/处
办公椅、办公桌、电脑、柜面、电话是否有污迹、灰尘?
2分/处
办公桌、办公椅是否严重破损?
5S查检表(办公类)检查人:检查日期:
项目
查检内容
评分标准
厂办
产品线
商务部
计划部
品/客/ ISO
技(工)部
工程部
整理
人离开后,办公桌面是否杂乱?
3分/桌
物品放置是否有标识,整齐有序?是否与标识相符?
2分/处
物品是否都是必须品?
2分/件
是否有空的、不必要的文件夹?
2分/个
电源线、电脑线、电话线是否没束起或很凌乱?
2分/处
整顿
是否存在过期的文件?文件夹的标识与内容是否相符?
2分/份2分/个
文件、资料的摆放是否参差不齐、歪斜、凌乱?
3分/处
资料柜等专用柜内是否放置除此以外的杂物?
3分/柜
办公区内是否放有与工作无关的私人物品?
2分/件
办公桌抽屉内是否杂乱无章?
2分/抽
小计(扣分)
清扫
办公场所在视野内和伸手可及的地方是否有灰尘、碎屑、纸屑?
3分/次2分/台
下班时,是否依队下班,无人员插队?
3分/次
小计(扣分)
总计(得分)
5S管理委员会
3分/张
看板内容是否及时填写或白板是否有过期的内容和灰尘?
2分/板
小计(扣分)
素养
是否遵照规定的服装穿着?仪容是否符合要求?
5S检查表(标准模版)

6
清洁所使用的抹布干净,勤洗勤换;扫把、拖把、灰铲、吸尘器等清洁用具定位放置,状态好
4
7
桌面、台面、QC检样台整齐摆放,表面干净,无杂物、无粘贴
3
8
员工坐在专用凳椅上,不能坐在设备、设施、工器具上;凳子、椅子摆放整齐,人离时归位(放底层或固定位置)
2
9
工作柜、工作架、办公桌抽屉及文件柜内物品摆放整齐有序
3
24
配料洗手池及附属区域,干净卫生无异物
4
25
原料、原料桶(瓶),试验桶、缸等物品标识清楚,摆放整齐
4
总分
3
14
气枪定位放置,水管气管卷起固定整齐放置
2
15
涂布工艺辊存放区、涂布半成品暂存区、基膜存放区、涂料存放区、纸管存放区物品放置规范,符合卫生要求
5
16
消防器材责任到人,定位放置无挪用损坏,定期保养保洁,确保使用的有效性;消防通道畅通
5
17
成品、半成品、物料等标识清楚,码放整齐标准
4
18
风扇、辊架、膜架、膜垫等干净整洁,无灰尘,无粘贴
4
19
生产线干净、无污迹、无脏物、无粘贴;涂布机机头的物品摆放规范、地面卫生良好
6
20
饮水器、茶杯(架)干净无灰尘,茶杯摆放整齐,有名字标识
4
21
配料物品摆放架干净卫生,其上物品摆放整齐
3
22
配料主设备、不锈钢凹型操作台、配料缸、配料桶、移液抽子等干净卫生,定位放置
6
23
配料桌上计算器、配料器皿卫生干净,整齐摆放
3
10
墙面信息栏信息内容(文件、制度、通知等)张贴规范整齐,墙壁架液压车、液压车、推车、转移车(辊车、膜车)摆放整齐,定位放置,无涂画,粘贴现象
“5S”执行标准(即检查表)

办公桌
其
他 3、垃圾篓一律靠办公椅外放置,但不得超出屏风。
4、工位内可摆放一文件柜,但文件柜内外文件必须摆放整 齐有序,不得随意放置纸箱等当做存储柜; 5、工位间横梁上不得放置任何物品。 垃 办公椅
打印机位 复印机位 2、复印、打印失误、错误的旧文档、废纸须执行“谁产生
、谁负责”的清理原则。 1、饮水机无水后请及时补充或及时断电,以免损坏;
1、打印、复印、扫描完成的文档须及时取走;
饮水机区 2、微波炉所在桌面,个人水杯、茶具等需整齐放置; 微波炉位 3、各自饭菜加热及用餐完毕后,请及时将残留包装袋等物 冰 箱
品清理;
需设置“水杯放置区域” 需设置“水杯放置区域”
2ห้องสมุดไป่ตู้
公共 区域
4、个人存放于冰箱中的物品存放时间不宜超过三天。 1、会议室、投影仪室桌面保持干净、无尘;办公椅摆放整 齐; 会 议 室 2、会议结束后,将办公椅归位、摆放整齐,关闭空调、照 投影仪室 明及投影仪; 3、若有遗留饮用水、水杯、文件及板书等,由会议部门负 责及时清理。
冰箱存放物品流转表 设置“会议室” 设置“会议室”温馨提示牌
1、各工位组视情况就近负责所在区域的门窗开启及关闭;
责任人牌, 责任人牌,每日下班检查表
门 窗 2、若无特殊情况,每日下班最后离开办公室人员应检查、 电 闸 关闭所有门窗、电闸; 消防设施
3、各消防栓、灭火器须设定责任人,执行周期检查。 1、着装得体、大方、整洁,不得穿拖鞋、短裤、超短裙、 背心等; 2、上班时间需佩戴工牌;
“5S”执行标准(检查表) S”执行标准(检查表) 执行标准
序号 区域 项 目 标 准
文 件 架
水杯
图示/具体说明 图示/
实验室5S管理检查表

检查人: 总得分:
检查时间: 上次得分:
序号 检查内容
检查标准
检查结果
有卫生、定置区域责任图,责 任清晰,标准要求明确;
□没有划分责任和区域图,0分 □划分责任,但未完全执行,2分 □符合要求,4分
没有“死角”或凌乱不堪的地 方;
□有,0分 □没有,2分
1
没有闲置、乱放或不能使用的
工作地面 (15分)
□未进行定位摆放,0分 □符合要求,3分
□未进行整理,打乱无章,0分 □有标签但物品摆放杂乱,0.5分 □符合要求,2分
□杂乱,未整理,0分 □符合要求,3分
□垃圾无分类或分类不合理,0分 □分类合理且有标识区分,5分 □没有,0分 □不齐全,1分 □部分文件管理失控,2分 □符合要求,3分 □没有目视化管理,0分 □有,但不齐全, 2分 □实施了目视化管理,3分 □有未标识的过期、无用文件,0分 □有无用、私人资料,2分 □文件适宜,管理规范,4分 □药品种类不齐全且有药品过期,0分 □药品齐全且在有效期内,5分 □无责任人及药品清单,0分 □符合要求,2分 □没有明确职责,0分 □职责不全、未被遵守,1分 □符合要求,2分 □环境不适宜,0分 □环境适宜,3分 □环境各项均达要求,5分
垃圾分类 垃圾合理分类,并用标识或颜
(5分) 色区分;
编号、标识符合要求,记录清
文件、图 晰、齐全;
纸、作业
指导书、 作业标准 书管理
需图纸、作业指导书等目视化 管理,做到让人易找、易看;
(10分) 文件、制度、图纸等及时进行
整理,做到让人易找、易看;
急救药箱 药品齐全,无过期; (7分) 附有药品清单并明确责任人,
面积积水等;
5S管理规定及检查表

5S管理规定及检查表㈠、5S检查标准及考核办法序号检查项目1地面标识2工位器具3零件4工作角5目视板6工具箱7厂房内空间检查内容评分地面通道没有标识,每处-1地面通道标识不明确,每处-1地面涂层有人为损坏,每处扣责任部门-1工位器具上有灰尘、油污、垃圾等,每个扣相关部门-1工位元器具上存放的零件与工位元器具不符合,每个-1现场有工位器具损坏没有及时报修(或负责修理部门没及时给予修理),每个扣相应责任部门-2工位元器具上存放的零件数与工位元器具设计存放零件数不符,每个扣相应责任部门-1工位元器具上存放的零件没按存放要求存放,每个扣相应责任部门-1工位器具摆放乱,每处-1零件有工位元器具不放,而直接放于地面,每个-1非工位元上的零件的检验状态无标识,每种-1工位上的不合格件无明显标识,每处-2生产车间现场的不合格件在3日内没有处理(若相关部门没有及时办理手续,则扣相关部门),每种-2应拆包装上线的零件没有拆包装上线,每有一种扣采购部-1班组园地内的桌椅不清洁,每处-1工作角内物品摆放乱,每处-1工作角内的物品损坏没有及时修理,每件-1班组园地使用的桌椅放于工作角之外的地方,每处-1班组无目视板,每少1块-1目视板表面脏(如灰尘、污垢、擦拭不干净),每处-2目视板损坏,每块-3目视板牌面乱,塑料袋破损,未更换,每处-1目视板有栏目,但内容空白,每处-1目视板牌面过时和信息过时,每处-1目视板无责任人,每块-1目视板未定置或未放于规定位置,每块-1部门及车间无目视板台帐-5工具箱不清洁,每个-1工具箱上或下放有杂物,每个-1工具箱内没有物品清单或物单不符,每个-1箱中物品摆放乱,取用不便,每个-1工具箱损坏没有及时修理,每个-1窗台、窗户玻璃脏(灰尘、蛛网等),每处-1厂房墙壁、立柱上有乱贴、乱画或陈旧标语痕迹,每处-1厂房四壁有积灰,每处-1厂房内有漏雨或渗水(没及时报修扣专业厂,相关部门未及时处理,扣相关部门)每处-1,8现场区划9垃圾及清运10工艺檔11设备12工作台13库房14 工装15照明厂房内物流通道、安全通道上有阻塞物,每处 -1 定置线内无定置物,每处 -1 现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识、标识不明确,每处 -1现场存放的件与区域标识不一致,每处 -1 工位上的包装垃圾没有放于指定的垃圾箱,每处 -1 垃圾箱(桶)内垃圾外溢,每处 -1 垃圾箱没有放于规定的位置 -1 工业垃圾和生活垃圾混放的,每处 -1 有过期的或者不必要的檔,每件 -1 文件没有按规定的位置摆放,每件 -1 文件摆放混乱、不整齐的,每处 -1 文件不清洁,有灰 尘、脏污的,每件 -1 文件撕裂和损坏的,每件 -2 设备有损坏或松动的且没有及时维修的,每处 -1 设备没有按规定位置存放的,每件 -1 设备污脏,每件 -1 设备上放有杂物,每件 -1 工作台不清洁,有积尘、油污的,每张 -1 工作台没按规定位置摆放的,每张 -1 工作台上物品摆放混乱,每张 -1 工作台上放有杂物,每张 -1 库房没有定置图, -5 物资没有按定置图规定定置摆放,每处 -1 物资没有标识或标识不明确,每处 -1 物资摆放混乱,每处 -1 物资没有摆放在规定的架、箱、柜、盘等专用或通用器具上,每件 -1仓储物资不清洁、有积尘或蜘蛛网的,每处 -1 工装的使用和保存方法不正确的,每件 -1 工装没有放在指定的位置,每件 -1 工装不清洁或有脏痕的,每件 -1 工装有损坏没有及时修理的,每件 -1 工装上放有杂物,每件 -1 照明设备污脏,每处 -1 照明设备损坏没有及时修理(根据具体扣相应责任单位) 每处 -1水、电、 使用过程中,有污脏的,每处 -116气等各种线管17生活卫生设施有跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动的,每处 -2更衣室不整洁、污脏,每处 -1 更衣室内物品摆放无序的,每处 -1 卫生间不清洁、有异味的,每处 -1 洗手池不清洁、有异味、污垢等,每处 -1 卫生间内有杂物,每处 -2实线100mm 黄色( , ) ,18 人员素养清洁用具没有放于指定的位置,每处 员工现场打闹,举止不文明的,每人次 员工说脏话,语言不文明,每人次 违反工艺,野蛮操作的,每人次没有按规定佩戴劳保用品的,每人次-1 -1 -1 -2 -1㈡、生产现场定置管理规定 1.通道标识与车辆停放①. 通道标识,列表如下:类 别通道宽度 通 道 线区域形成方式 转弯半径颜色宽度线型主 通 道 4~6m 黄色以主大门中心线为 4000mm 轴线对称分布一般通道2.8~4m 黄色 100mm实线以通道最窄处中垂 3000mm 线为对称分布线人 行 道1~2m黄色 100mm 实线道口、危险区 间隔等线宽100 mm 斑马线②.叉车、送件电瓶车等物流车辆,要划定停放区域线 线宽为 50mm 的黄色实线区划),停 放地应不妨碍交通和厂容观瞻。
5S执行检查表模板

虽显零乱,但可以找得着
1
有分类保管,但无次序
3
有目录,有次序,且整齐,任何人很 快能使用
5
11
工作场所
有杂物
0
虽无脏物,但地面不平整
1
零件、杂物存放不妥,掉地上
3
很干净、划分区域
5
12
作业台
文件、工具、零件很脏乱
0
桌面、作业台面布满灰尘
1
桌面、台面干净整齐
3
除桌面外,椅子及四周均干净、整洁
5
13
窗、墙板、屋顶
0
有人打扫、无责任人
3
现场公示,责任到人,无“管理真空” 区域
5
21
储物室
容器或设备脏乱
0
破损未修补
1
经常清理,没异味
3
干干净净,整整齐齐,感觉舒服
5
任凭破烂
0
破烂但仅应急简单处理
1
还算干净
3
干净亮丽、很是舒爽
5
14
打包机、车辆、地磅
有生锈
0
虽无生锈、但有油垢
1
保持干净
3
使用中有防止不干净之措施、并随时
清理
5
15
厂区卫生
有油或水
0
有油渍或水渍,显得不干净
1
经常清理,没有脏物
3
地面有划分标识线、干净整洁
5
16
办公室
很脏乱
0
偶尔清理
1
有做定位标识未按要求摆放
3
均有依规定做到“三定”
5
6
消防设施
消防设施不洁净、摆放不整齐,点检 记录未按时填写。
0
消防设施不洁净、摆放整齐,点检记 录卡未按时填写。
5S检查表

办公室内物品、设施、设备有标识、定位摆放, 责任人明确
发现一处扣1分
9
桌牌统一悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向)
发现一处扣1分
10
文件柜、办公桌面、抽屉内不凌乱, 物品取用便捷
发现一处扣1分
11
清洁工具定位摆放整齐、无倒放, 垃圾不超过垃圾桶2/3
发现一处扣1分
12
通道畅通, 无物资堵塞或电线牵绊, 电源线、电话线整理有序不杂乱, 固定得当
发现一处扣1分
4
办公桌上只允许放置文件栏、常使用资料、电脑、及必要办公设备、水杯、不允许放置其它非必需品
多一项扣1分
5
电脑桌面只允许出现我的文档、我的电脑、回收站、Inter、网上邻居、专业办公软件
每人次扣2分
6
办公桌下除文件柜、电脑主机、插线板外无其它杂物
发现一处扣1分
整顿
7
窗帘下拉到统一高度(从上往下第一层分界处)
发现一处扣1分
清洁
18
有每周值日安排表, 每天有值日生打扫, 7S成果保持良好
10
无安排表扣1分, 无值日扣2分
19
人离开工作岗位超过5分钟, 办公桌面应保持整洁有序
未保持, 每人次扣2分
项目
序号
检查内容(否之扣分)
分值
扣分标准
行政
人事部
外贸部
财务部(2个)
采购部内贸部
技术部
(三个)
百川生产部
百川
品管部
节约
29
办公用品、文件打印无浪费, 废纸有回收, 废料处理符合规定
10
发现一处扣1分, 废料乱堆乱放扣5分/次
5S管理检查标准表

5分/次
执行公司的会议中提出的工作任务,并在规定时间内完成汇报,如中间出现问题要及时向部门负责人汇报,做出相应的调整措施。严禁知情不报,延误工作。
每次
3分/次
上岗前必须佩带好劳保用品,做好安全防护措施。
每天
3分/次
上班时不得嬉笑打闹、不得串岗闲聊或打瞌睡。
每天
1分/次
上班时间私人电话不得超过5分钟。
每天
2分/次
墙壁上不得乱涂乱画,不得张贴与工作无关纸张。
每天
1分/次
电话线、电源线应排列整齐、不可零乱。
每天
2分/次
及时整理、更新公告板。过时的通知或公告及时处理。
每天
1分/次
上班时不得做与工作无关的事,如看报纸、杂志、听音乐等。
每天
1分/次
工
作
纪
律
服从公司规章制度及员工形为准则。
每天
2分/次
服从部门领导安排,若有异议不可当众喧嚷,可将自己的观点或看法提出来,协商解决。或上报部门主管。
每次
1分/次
遵守工作纪律,不得冲撞、讥讽各部门领导。
每天
3分/次
在对外活动中,严守公司纪律,维护公司信誉,确保公司形象,不得有损害公司信誉、形象和利益的行为;
每天
3分/次
员工不得挪用公款为个人谋取不当利益,不在任何场合、任何情况下打听、议论、泄露本人及公司的薪酬福利待遇。
每次
5分/次
未经公司批准,不得在外从事兼职,不得索取或接受相关单位的礼品、现金。
每次
5分/次
使
用
工
具
设
备
未经技术总监管理人员同意,不得私自更改设备配置。
每次
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1次/日
报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内。
2分
1次/日
饮水器具、茶叶桶应整齐放于办公桌左上方。
3分
1次/日
办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。
3分
1次/2日
清扫
打扫干净
玻璃门要里外清洁,门框上无灰尘;
3分
1次/日
地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。窗台无杂物,无污渍,水迹。
3分
1次/日
5S内容
要求
工作内容及标准
责任人
标准分值
自查频率
抽查得分
扣分项目说明
备注
清洁
保持整洁持之以恒
每天上班前5分钟对办公室进行清扫。
3分
1次/日
上班时间随时保持。
2分
随时
自我检查,对发现的不符合项随时整改。
2分
随时
下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档。
3分
1次/日
下班后整理办公桌上的物品,放置整齐;整理好个人物品,定置存放。
办公室5S管理执行标准及检查表
受检部门:抽检人:抽检时间:年月日时
5S内容
要求
工作内容及标准
责任人
标准分值
自查频率
抽查得分
扣分项目说明
备注
整理
扔掉废弃物
将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报刊进行废弃。
3分
1次/日
将不经常使用的文件资料进行分类归档、编号,整齐存放在文件柜中。
2分
1次/日
将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放置于办公桌抽屉或办公桌左侧柜子内。
1分
1次/日
将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放置于办公桌面上,做到需要的文件资料能快速找到。下班时间全部归置于文件筐内。电子文档按规定进行处理。
3分
1次/日
将手提包等个人用品放于办公台的抽屉内。
2分
1次/日
柜顶、沙发上、茶几上、窗台上禁止摆放任何物品。
3分
1次/日
整顿
摆放整齐
2分
1次/日
灯具、计算机显示器、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路等无灰尘、无安全隐患。
2分
1次/日
文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹,柜内各种资料、票据分类整齐存放,并根据资料内容统一标识。
3分
2次/日
办公桌左侧柜子内物品分类摆放。柜内、柜外保持洁净、无灰尘、无杂物;并按使用者进行标识。
3分
1次/日
素养
保持良好精神面貌
上班时间有礼,对人热情大方,不大声喧哗。
1分
随时
工作时精神饱满,乐于助人。
2分
随时
工作安排科学有序,时间观念强。
2分
随时
无故不到其他部门串岗、不聚众聊天。除业务往来外不得使用电脑聊天、浏览网页、玩电子游戏、听音乐、看电影、下载与自身业务无关的视频资料。
办公桌、座椅、文件柜、盆栽等物品要规划有序,布局美观。
2分
1次/日
办公桌面可放置的办公设施如台历、文件框、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。
2分
2次/日
办公桌挡板,办公椅背禁止搭挂任何物品。
2分
2次/日
签字笔、橡皮、尺子等办公用品整齐放置于笔筒中。
2分
随时
办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。
3分
1次/日
室内墙壁及天花板每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。
3分
1次/日
窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸。
3分
1次/日
窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。
2分
1次/日
盆景生机勃勃,无枯死、干黄、花盆表面干净。
3分
1次/日
办公桌面、挡板内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。
2分
1次/日
电话要擦拭干净,整齐放于办公桌面左上方;电话线要整齐有序,不凌乱。
1分
2次/日
垃圾篓要及时倾倒,不能装的超过容积的3/4;门后禁止存放垃圾;扫把、簸箕等清洁用具整齐放于垃圾篓旁边;抹布可叠好放于抽屉内,或直接搭挂在卫生间。拖把一律放置于卫生间倾倒池边上。
3分
1次/日
高效执行
工作是否有计划,有条理。
1分
随时
工作日清日毕,日清日高。
2分
随时
工作不推诿,反应迅速。
2分
随时
能够积极主动的承担工作并配合其他部门的工作。
3分
随时
能够积极的思考工作方法,并加以改进。
3分
随时
总分100分
抽检
得分
抽检
意见
制表:审核:受检部门负责人:存档编号: