XX双体系管理制度
双重体系管理制度
双重体系管理制度一般来说，双重体系管理制度包括两个基本的管理体系：第一个是质量管理体系，通常遵循ISO 9001标准；第二个是环境管理和安全管理体系，遵循ISO 14001和ISO 45001标准。
这两个体系共同构成了企业的双重体系管理制度，通过这种管理模式来提高企业的运作效率和管理质量，同时还可以满足客户、员工和社会的需求。
在双重体系管理制度中，企业需要对两个管理体系进行分别的规划、实施、监控和改进。
这就要求企业在人员、制度、流程和文化等方面进行全面的调整和创新。
1. 双重体系管理制度的目标双重体系管理制度的目标是提高企业的管理水平、提升产品和服务的质量、保护环境、保障员工的安全，同时还要满足相关法律法规和客户需求。
通过建立完善的管理体系，企业可以更好地控制和管理风险，保障运营的稳定和顺利进行。
2. 实施双重体系管理制度的必要性在当今全球化竞争激烈的市场环境下，企业不仅仅需要关注产品和服务的质量，还需要注重环境保护和员工安全。
双重体系管理制度可以帮助企业树立良好的企业形象、提高员工士气、提升客户满意度。
另外，在一些行业中，政府法规要求企业必须建立环境管理和安全管理体系，否则将无法获得经营许可证。
因此，实施双重体系管理制度成为了企业生存发展的必然选择。
3. 双重体系管理制度的实施步骤（1）确定体系结构：企业首先要确定双重体系管理制度的结构，明确质量管理体系与环境管理、安全管理体系之间的关系和交叉点。
（2）建立管理体系文件：企业要制定相关的管理体系文件，包括质量手册、环境手册、安全手册等。
（3）人员培训：进行员工的培训，使其了解双重体系管理制度的要求，提高员工意识，增强员工的管理能力和执行能力。
（4）制定相关流程和程序：企业要制定相关的流程和程序，保障双重体系管理制度的落实。
（5）实施监控和内审：企业要对双重体系管理制度进行监控和内审，找出问题和隐患，及时进行改进。
（6）持续改进：企业要不断改进双重体系管理制度，不断提高管理水平和管理效果。
危险行业的双体系管理制度
危险行业的双体系管理制度一、引言危险行业是指那些与生产、建设、维修等工作过程相关，并且在操作中存在一定程度危险和风险的行业，如石油化工、矿山、建筑施工等。
在这些行业中，安全管理尤为重要，而双体系管理正是一种能够有效管理和预防危险行业中潜在风险的方法。
本文将重点讨论危险行业的双体系管理制度，包括质量管理体系(QMS)和环境管理体系(EMS)，并提出一套完善的双体系管理制度应具备的要素和实施方法。
二、双体系管理概述1. 质量管理体系(QMS)质量管理是一个组织用来确保产品和服务能够满足客户需求的一系列活动的过程。
在危险行业，产品和服务的质量直接关系到人员的安全和生命健康，因此质量管理更加严谨和重要。
QMS的目标包括保证产品和服务的质量、提高客户满意度和持续改进。
2. 环境管理体系(EMS)环境管理体系是组织为了合法遵守环境法律法规并且达到当地环境保护标准而制定的一系列组织流程和程序。
在危险行业中，工作活动往往伴随着对环境的影响，因此建立并执行合格的环境管理体系对于保护环境和可持续发展至关重要。
3. 双体系管理双体系管理是指在同一个组织中同时实施QMS和EMS。
通过双体系管理，组织能够更加全面地管理和控制危险行业下的质量和环境风险，从而确保工作过程和产品服务的安全可靠，也保护环境不被破坏。
三、危险行业双体系管理制度的要素1. 领导和组织首先，领导层应当高度重视双体系管理，并且制定明确的政策和目标。
组织需要建立一个专门的双体系管理团队，确保对QMS和EMS的运行、监督和改进有着充分的人员和资源投入。
2. 风险评估和控制对危险行业而言，风险评估和控制至关重要，需要确保对工作中可能的危险和风险进行全面评估，并制定相应的控制措施，确保工作人员和环境的安全。
3. 培训和教育针对危险行业的特点，必须加强对员工的培训和教育，使其了解工作中可能的风险和应对措施，提高员工的安全意识和环境保护意识。
同时，需要对有关法规和标准进行培训，确保员工都能够达到合格的生产、操作和施工水平。
双体系安全风险管理制度
一、前言为了加强我单位的安全管理，降低安全风险，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本双体系安全风险管理制度。
二、制度目标1. 建立健全安全风险管理体系，实现安全风险的有效控制。
2. 提高员工安全意识，增强安全防范能力。
3. 确保生产、经营活动的安全稳定，保障员工的生命财产安全。
三、组织机构1. 成立安全风险管理工作领导小组，负责全面领导、协调、监督安全风险管理工作。
2. 设立安全风险管理办公室，负责日常安全风险管理工作。
3. 各部门、车间、班组成立安全风险管理小组，负责本部门、车间、班组的安全风险管理工作。
四、安全风险识别与评估1. 安全风险识别：各部门、车间、班组应定期对生产、经营活动中的安全隐患进行排查，识别可能存在的安全风险。
2. 安全风险评估：对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级，采取相应的控制措施。
五、安全风险控制措施1. 物理控制：采取隔离、封闭、防护等物理措施，消除或降低安全风险。
2. 管理控制：建立健全安全管理制度，加强安全培训，提高员工安全意识。
3. 技术控制：采用先进的技术手段，提高生产、经营活动的安全性。
4. 预警与应急：建立健全预警机制，及时发布安全风险信息，制定应急预案，确保事故发生时能够迅速应对。
六、安全风险管理责任1. 领导责任：单位领导对安全风险管理负总责，确保安全风险管理制度的有效实施。
2. 部门责任：各部门负责人对本部门的安全风险管理负直接责任，确保本部门安全风险得到有效控制。
3. 员工责任：员工应严格遵守安全操作规程，发现安全隐患及时报告，共同维护单位安全。
七、安全风险管理制度实施与监督1. 实施培训：对全体员工进行安全风险管理制度培训，提高员工对安全风险管理的认识。
2. 监督检查：安全风险管理办公室定期对各部门、车间、班组的安全风险管理工作进行检查，确保制度落实到位。
3. 考核与奖惩：将安全风险管理纳入绩效考核，对表现优秀的部门、车间、班组和个人给予奖励，对违反规定的予以处罚。
设备双体系管理制度
设备双体系管理制度一、总则为了加强公司设备管理，规范设备使用，确保设备安全稳定运行，提高设备利用率和降低故障率，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司内所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、通讯设备、车辆等。
三、管理目标1. 保障设备安全稳定运行；2. 提高设备利用率；3. 降低设备故障率；4. 延长设备使用寿命；5. 提高设备管理水平。
四、管理原则1. 安全第一，预防为主；2. 经济合理，节约用能；3. 集中统一，细化管理；4. 信息化管理，实时监控；5. 健全制度，加强监督。
五、具体管理制度1. 设备档案管理（1）建立设备档案，记录设备的基本信息、购置日期、型号规格、技术参数、生产厂家、安装地点、使用部门等内容；（2）设备档案应定期更新，及时记录设备的维修保养记录、报废报修记录、设备改造情况等重要信息。
2. 设备购置管理（1）设备购置应按照公司相关规定程序进行审批，明确申请购置理由、使用范围、经费来源等；（2）设备采购应进行严格考核，选择有资质的生产厂家或供应商，确保设备质量符合要求；（3）设备购置后应及时进行验收，填写验收报告，确保设备的完好装备。
3. 设备使用管理（1）设备使用应按照操作规程进行，严禁未经培训的人员擅自操作设备；（2）设备使用时应注意设备的环境、使用条件和安全防护，确保设备操作的安全可靠；（3）设备使用过程中应及时记录设备运行状态和使用情况，定期检查设备的运行情况，做好设备的保养工作。
4. 设备维护保养管理（1）建立设备维护保养计划，按照设备的使用情况、维护负荷等因素，制定详细的维护保养计划；（2）设备维护保养工作应有专门的维护人员负责，按照计划进行维护保养，确保设备的正常运行；（3）根据设备的使用情况，定期进行设备的大修和改造，提高设备的使用寿命和效率。
5. 设备故障管理（1）设备发生故障时，应及时通知相关人员，立即停止使用设备，并做好现场防护工作；（2）根据设备故障的不同情况，制定相应的故障处理方案，及时进行维修，恢复设备的正常运行状态；（3）设备故障处理完毕后，应进行故障原因分析，并做好故障记录和故障报告，为类似故障的预防和处理提供参考。
医院双体系资料管理制度
一、目的为加强医院安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系建设（以下简称“双体系建设”）资料的规范化、标准化管理，确保资料的真实性、完整性和有效性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院双体系建设资料的收集、整理、归档、保管、使用、销毁等全过程。
三、资料管理职责1. 医院双体系建设领导小组负责制定双体系建设资料管理制度，并监督实施。
2. 医院双体系建设办公室负责双体系建设资料的收集、整理、归档、保管、使用等工作。
3. 各相关部门按照职责分工，负责提供、更新、完善本部门相关的双体系建设资料。
四、资料收集与整理1. 资料收集：各部门应按照双体系建设要求，及时收集和整理相关资料，确保资料齐全、完整。
2. 资料整理：对收集到的资料进行分类、整理，编制目录，确保资料条理清晰、易于查找。
3. 资料归档：按照归档要求，将整理好的资料归档，并填写归档登记表。
五、资料保管与使用1. 保管：双体系建设资料应存放在安全、干燥、通风的场所，并配备必要的防火、防盗、防潮等设施。
2. 使用：使用双体系建设资料时，应遵守相关规定，确保资料的安全和完整。
3. 复印：如需复印双体系建设资料，需经相关部门负责人批准，并注明复印目的、份数、用途等。
六、资料更新与评审1. 更新：双体系建设资料应根据实际情况，定期进行更新，确保资料内容的准确性和有效性。
2. 评审：医院双体系建设领导小组每年至少组织一次双体系建设资料评审，对资料的真实性、完整性和有效性进行评估。
七、资料销毁1. 销毁：双体系建设资料达到保管期限或不再具有保存价值的，应按规定进行销毁。
2. 销毁程序：销毁双体系建设资料前，需填写销毁申请表，经相关部门负责人批准后，由专人负责销毁。
八、附则1. 本制度由医院双体系建设领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
双体系建设培训管理制度
第一章总则第一条为加强我单位双体系建设（即安全生产管理体系与环境保护管理体系）的培训工作，提高员工对双体系标准的理解和应用能力，确保双体系有效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工，包括直接从事生产、管理、技术等岗位的人员。
第二章培训目标第三条提高员工对双体系重要性的认识，增强全员参与意识。
第四条使员工掌握双体系的基本概念、标准要求和管理方法。
第五条培养员工在实际工作中应用双体系的能力，提高工作效率和产品质量。
第三章培训内容第六条双体系基础知识：包括安全生产管理体系和环境保护管理体系的基本概念、原则、标准要求等。
第七条双体系标准解读：详细解读ISO45001和ISO14001标准，包括标准条款、实施要点等。
第八条双体系运行管理：介绍双体系文件的编制、实施、监控和改进等环节。
第九条双体系内审和管理评审：讲解内审和管理评审的组织、实施和记录等要求。
第十条双体系相关法律法规：解读与双体系相关的国家法律法规和行业标准。
第四章培训方式第十一条新员工入职培训：对新入职员工进行双体系基础知识培训，确保其快速融入岗位工作。
第十二条在职员工培训：定期对在职员工进行双体系知识更新和技能提升培训。
第十三条外部培训：根据需要，选派员工参加外部专业培训机构的双体系培训。
第十四条现场培训：结合实际工作，组织现场观摩、案例分析、经验交流等培训活动。
第五章培训实施第十五条培训计划：每年制定年度双体系建设培训计划，明确培训内容、时间、地点和参加人员。
第十六条培训师资：选拔具备丰富双体系知识和经验的内部或外部讲师。
第十七条培训记录：详细记录培训时间、地点、内容、参加人员及考核结果。
第十八条培训考核：对培训效果进行评估，包括理论知识考试、实际操作考核等。
第六章培训效果评估第十九条建立培训效果评估机制，定期对培训效果进行评估。
第二十条根据评估结果，调整培训计划，优化培训内容和方法。
第二十一条对培训效果显著的部门和员工给予表彰和奖励。
安全两体系管理制度
一、总则为加强公司安全管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
二、安全管理体系1. 安全生产责任制（1）公司各级领导、各部门、各岗位均应明确安全生产责任，落实安全生产责任制。
（2）公司总经理对本公司的安全生产工作全面负责，分管领导对分管部门的安全生产工作负责。
（3）各部门负责人对本部门安全生产工作负责，加强对本部门员工的安全生产教育和培训。
（4）员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产职责。
2. 安全生产教育培训（1）公司应定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（2）新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
（3）公司应定期组织安全技能竞赛，提高员工的安全操作水平。
3. 安全生产检查（1）公司应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）各部门应定期对本部门进行安全生产自查，发现问题及时整改。
（3）公司应建立安全生产隐患排查治理制度，对重大安全隐患实行挂牌督办。
4. 安全生产事故处理（1）发生安全生产事故，应立即启动应急预案，组织救援。
（2）对事故原因进行调查，查明责任，依法依规进行处理。
（3）对事故责任人和相关责任人进行追责，确保安全生产事故得到有效处理。
三、职业健康管理体系1. 职业健康安全管理责任制（1）公司各级领导、各部门、各岗位均应明确职业健康安全责任，落实职业健康安全责任制。
（2）公司总经理对本公司的职业健康安全工作全面负责，分管领导对分管部门的职业健康安全工作负责。
（3）各部门负责人对本部门职业健康安全工作负责，加强对本部门员工的职业健康安全教育。
2. 职业健康安全教育培训（1）公司应定期组织职业健康安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（2）新员工入职前，必须接受职业健康安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（3）公司应定期组织职业健康安全技能竞赛，提高员工的安全操作水平。
3. 职业健康安全管理检查（1）公司应定期开展职业健康安全管理检查，及时发现和消除职业健康安全隐患。
XX双体系管理制度
XX双体系管理制度XX双体系管理制度是一种在组织架构上同时应用两套管理体系的制度。
这两套管理体系分别针对不同的管理目标，一套是集中管理体系，一套是分散管理体系。
集中管理体系主要关注对整体性事务的统一管理，包括组织的战略规划、决策制定以及资源的分配等；而分散管理体系则侧重于地方性事务的自主管理，包括具体的工作任务分配、工作方法制定、绩效考核等。
在XX双体系管理制度下，两套管理体系相互补充，协同工作，以达到综合管理的目标。
XX双体系管理制度的实施需要考虑以下几个方面。
首先，要明确双体系的管理目标。
集中管理体系的目标是确保组织整体运营的效率和稳定性，分散管理体系的目标是鼓励员工的主动性和创造性，提高工作的灵活性和适应性。
在制定管理制度时，要结合组织的实际情况，确定双体系的管理目标，并贯彻到每个管理环节。
其次，要建立合理的权责分配机制。
在集中管理体系中，一般由高层管理人员负责决策和资源分配；而在分散管理体系中，各地方单位或部门负责任务的具体实施。
为了保证权责的清晰和协同，可以设立相应的管理层级和工作流程，确立各级管理人员的责任和权限，并加强信息沟通和协作。
第三，要建立有效的绩效考核体系。
绩效考核是XX双体系管理制度的关键环节，能够促进员工和组织的共同发展。
在绩效考核中，要充分考虑集中管理体系和分散管理体系的不同特点，给予员工适当的自主权和决策权，同时也要强调对整体目标的贡献。
通过绩效考核的结果，可以为员工提供晋升和激励机制，激发员工的积极性和创造力。
最后，要加强对双体系管理制度的监督和评估。
只有通过监督和评估，才能发现问题并及时加以改进。
可以通过定期的组织内部审核、对管理人员的考核和培训等方式，确保双体系管理制度的落实和有效性。
总之，XX双体系管理制度的实施需要明确管理目标，建立权责分配机制，建立有效的绩效考核体系，并加强对制度的监督和评估。
只有这样，才能充分发挥双体系管理制度的优势，提升组织的整体运营效率和员工的工作满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
For personal use only in study and research; not for
commercial use
风险分级管控及隐患排查治理管理制度
第一章风险分级管控和隐患排查治理目的
第一条为规范企业风险分级管控和隐患排查治理机制，有效辨识企业在生产、管理、服务、活动过程中存在/潜在的危险、有害因素，并对它们合理划分风险等级，确定优先控制顺序，并根据风险等级确定隐患类型和排杳治理方法，为安全生产决策提供可靠依据，根据《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）、《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》等规章要求，制定本制度。
第二条本制度主要从风险管理的范围与评价方法、风险评价、风险控制、隐患治理和风险信息更新等环节进行规定。
危险、有害因素的辨识、风险评价和风险控制措施的制定及实施的具体操作指南，执行企业《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》。
第三条重大危险源的辨识、申报登记、监测、评估、监控管理，执行企业《危险化学品重大危险源管理制度》。
第二章评价范围与方法准则
第四条风险评价的范围包括：
1、规划、设计和建设、投产、运行等阶段；
2、常规和异常活动；
3、事故及潜在的紧急情况；
4、所有进入作业场所的人员的活动；
5、原材料、产品的运输和使用过程；
6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；
7、人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度；
8、丢弃、废弃、拆除与处置；
9、气候、地震及其他自然灾害。
第五条各单位应根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。
常用的评价方法有：
1、工作危害分析（JHA）；
2、安全检查表分析（SCL）；
3、作业条件危险性分析（LEC）等方法。
第六条企业依据以下内容制定风险评价依据：
1、有关安全生产法律、法规；
2、设计规范、技术标准；
3、企业的安全管理标准、技术标准；
4、企业的安全生产方针和目标等。
第三章风险评价
第八条企业成立风险分级管控和隐患排查治理领导小组。
主任：xxx
副主任：xxx
成员：xxx
第九条领导小组成员应依据企业风险评价准则，选定合适的评价方法，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。
在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。
第十条各级管理人员应参与风险评价工作，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
第四章风险控制
第十一条各单位应根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，按规定程序审批，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大及以上风险控制在可以接受的程度。
在选择风险控制措施时：
1、考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；
2、包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施;(5)应急措施。
第五章隐患治理
第十二条各单位应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
第十三条针对厂级风险评价组织评价出的隐患项目，企业下达隐患治理通知,限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。
车间级风险评价组织评价出的隐患项目，应按规定程序上报，并限期治理。
企业和车间均应建立隐患治理台帐。
第十四条企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容包括：
1）评价报告与技术结论；
2）评审意见；
3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；
4）治理时间表和责任人；
5）竣工验收报告。
第十五条企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业直接主管部门和当地政府报告。
第十六条企业对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
第六章风险信息更新
第十七条企业应适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。
第十八条企业应每年至少一次评审或检查风险评价结果和风险控制效果。
第十九条企业应在下列情形发生时及时进行风险评价：
1、新的或变更的法律法规或其他要求；
2、操作条件变化或工艺改变；
3、技术改造项目；
4、有对事件、事故或其他信息的新认识；
5、组织机构发生大的调整。
第二十条本制度从下发之日起执行。
第二十一条本制度由安全负责人负责解释。
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.
Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.
以下无正文。