技术图纸变更流程

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设计变更流程

设计变更流程

1.流程图
2.流程概况
3.工作程序
工程在施工过程中,若发现施工图纸涉及较大结构性问题,建筑立面、定位、使用功能有较大缺陷,必须及时上报项目公司总经理,由总经理签署意见后,上报集团工程管理中心,工程管理中心进行初步的可行性审核后转交技术管理中心,技术中心对设计变更的合理性及可行性进行审核论证,造价管理中心进行造价估算后上报决策层审批,审批同意后联系设计单位,由设计单位出修改施工图或变更设计通知,经技术中心审核盖章后由工程管理中心下发到项目公司,再由项目公司工程部发给监理公司和施工单位实施。

3.1一般技术性变更问题,由项目公司工程部直接与技术中心联系,技术中心与设计院沟通处理,设计院出具变更通知单,技术中心审核后下发项目公司,项目公司工程部经理审核、总经理签字审批后实施。

3.2一般技术核定:由施工方出具技术核定单,报监理和项目公司工程部讨论通过后,并经技术中心盖章认可。

由监理、项目公司工程部经理审核签字,总经理签字审批后实施。

3.3其他:设计变更、技术核定单一式八份,各部门的资料归档必须全部为原件。

项目公司工程部经理每月5日前,整理汇总上月26日至本月25日发生的设计变更单,并在每张变更单上注明实施情况,报档案科存档备案。

4.附表
4.1《设计变更记录》
4.2《设计变更通知单》
附表一:
设计变更记录
附表二:
设计变更通知单。

汽车线束图纸变更的正常流程

汽车线束图纸变更的正常流程

汽车线束图纸变更的正常流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!汽车线束图纸变更的标准化流程解析在汽车制造业中,线束作为汽车电路的重要组成部分,其设计和制造过程需要高度精确。

图纸变更、图纸会审规定

图纸变更、图纸会审规定

图纸变更、图纸会审规定在建筑工程和各类项目的实施过程中,图纸是指导施工的重要依据。

然而,由于各种原因,图纸变更和图纸会审是经常会遇到的情况。

为了确保项目的顺利进行,保障工程质量和进度,明确图纸变更和图纸会审的相关规定是至关重要的。

一、图纸变更的定义和原因图纸变更是指对原设计图纸的修改、补充或调整。

这些变更可能源于设计失误、业主需求的改变、施工条件的变化、法规政策的调整等多种因素。

例如,在施工过程中发现原设计的结构无法满足实际承载要求,或者业主在项目进行中提出增加某些功能区域,这些都可能导致图纸的变更。

二、图纸变更的流程1、提出变更申请由施工单位、建设单位或设计单位中的任何一方,根据实际情况提出图纸变更申请。

申请中应详细说明变更的原因、内容和预期影响。

2、评估变更影响收到变更申请后,相关各方(包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等)应共同对变更的影响进行评估。

这包括对工程进度、质量、成本等方面的影响。

3、设计单位出具变更图纸如果变更申请获得批准,设计单位应根据要求出具变更后的图纸。

变更图纸应清晰标注变更的部位、内容和修改后的尺寸等信息。

4、审核与审批变更图纸需要经过建设单位、施工单位和监理单位的审核与审批。

各方应认真审查变更图纸的合理性、可行性和是否符合相关规范要求。

5、发放与存档经审批通过的变更图纸应及时发放给相关单位,并做好存档工作,以便日后查阅和追溯。

三、图纸会审的目的和参与方图纸会审的目的是在项目开工前,让建设单位、施工单位、监理单位等各方对施工图纸进行全面审查,提前发现并解决图纸中存在的问题,避免在施工过程中出现不必要的错误和返工。

参与图纸会审的主要方包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。

四、图纸会审的内容1、图纸的完整性审查施工图纸是否齐全,包括平面图、剖面图、立面图、大样图等,以及是否有遗漏的部位和节点。

2、尺寸标注的准确性检查图纸中各部位的尺寸标注是否清晰、准确,有无相互矛盾之处。

技术图纸或工艺设计变更流程

技术图纸或工艺设计变更流程

技术图纸或工艺设计变更流程流程图 内容描述责任部门 相关表单提出设计变更需求,填写《技术申请/更改通知单》提交室主任审核确认,并经研发部负责人或其助理审批。

申请人技术申请/更改通知单对于工艺变更时需要进行评审,其余可不予以评审;对于设计更改应进行可靠性试验验证。

研发部、相关部门评审申请表、评审报告 更改实施实施设计或工艺变更时,应对变更前后的物料(库存物料、在订物料)、在制品、库存品、出货在途品、客户处货品等进行处理,并形成处理意见经评审后才可执行变更。

研发部、相关部门评审申请表、评审报告通知有关部门停止使用更改前的图样和技术文件资料。

研发部 设计人员打印出更改的图纸研发部根据原图纸类别进行会签(详见《全新生产用图分发流程》、《试制用图分发回收流程》) 研发部、总经办资料管理员依据原图纸类别进行复印会签后的图纸。

研发部资料管理员根据原图纸类别在每张图纸上盖“生产用图”章或“试制用图”章 研发部资料管理员将已盖章的新图纸和相关技术文件连同审核通过后的《技术申请/更改通知单》下发相关使用部门;特殊急单的外购清单先行下发。

同时使用部门需将原图纸和相关技术文件更换并回收给研发部,填写《文件发放、回收记录》。

研发部应确保销售部的相关产品资料得到及时更新。

研发部、使用部门技术申请/更改通知单、文件发放、回收记录 资料管理员对回收的图纸做好存档研发部资料管理员对超过三年保存期的回收图纸申请销毁,并记录、存档《文件销毁记录》研发部文件销毁记录备注:1、明确变更图纸,均是以原图换新图,不在原图上进行更改。

2、若变更回收图纸后,仍需使用原图纸的部门,可填写《内部工作联系单》经领导会签后,前往研发部审批后,进行复印原图纸。

提出变更申请评NG更改实施图纸更改会NG图纸复印图纸盖章图纸更换存档 销毁。

施工图设计变更办理流程

施工图设计变更办理流程

施工图设计变更办理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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研发部图纸变更流程

研发部图纸变更流程

研发部图纸变更流程标题:研发部图纸变更流程说明文档一、引言本文档旨在明确和规范研发部在产品设计与开发过程中图纸变更的全流程管理,以确保设计准确无误,满足项目需求,提升工作效率,并保证产品质量。

二、图纸变更申请1. 变更发起:当产品设计在实际应用或测试中发现问题,或者因客户需求、技术更新等因素需要对现有图纸进行修改时,由相关工程师或项目经理提出图纸变更申请。

2. 变更理由阐述:申请人在提交变更请求时需详细说明变更的理由、目标及预期效果,如有必要,应附上问题分析报告或新的设计方案。

三、图纸变更审查1. 技术评审:研发部门负责人收到变更申请后,组织相关人员进行技术评审。

评审内容包括但不限于变更的必要性、可行性、对产品性能的影响等。

2. 影响评估:同时,评审团队还需评估变更可能带来的成本影响、生产制造难度、供应链调整等方面的潜在风险,并形成书面评估报告。

四、图纸变更实施1. 图纸修订:通过评审的变更申请,由原设计工程师或指定人员按照评审意见进行图纸的修订工作。

2. 校核确认:修订后的图纸必须经过至少二级校核(包括原设计者自我校核和同级或高级别的复核),确保变更内容正确无误且符合相关设计规范。

五、图纸变更发布与存档1. 发布通知:经校核确认后的图纸变更正式生效,需向相关部门(如生产部、采购部等)发放变更通知单,并附上新旧图纸对比以及操作指导。

2. 存档管理:变更后的图纸及相关审批文件应归档保存,便于后期查阅追溯。

同时,原有图纸应当标注作废并存档备查。

六、总结研发部图纸变更流程是产品研发过程中的关键环节,严格按照此流程执行,可以有效避免因图纸变更引发的产品质量问题,降低生产成本,提高客户满意度。

所有员工务必对此流程有清晰理解和严格遵守,共同保障公司产品的优质稳定。

注:具体流程根据公司实际情况可能会有所调整,以上仅供参考。

施工图纸变更审批程序与变更记录要求

施工图纸变更审批程序与变更记录要求

施工图纸变更审批程序与变更记录要求一、背景介绍在建筑工程施工过程中,由于实际施工情况与施工图纸存在出入,或者项目需求发生变化,可能需要对施工图纸进行一定的变更。

为了保证施工图纸变更的科学性和合法性,以及对施工质量的监控和控制,施工图纸变更审批程序和变更记录要求显得非常重要。

二、施工图纸变更审批程序施工图纸变更审批程序是指在施工图纸变更之前,进行相关审批和核准的程序。

一般来说,施工图纸变更审批程序包含以下几个步骤:1.变更提出:施工单位根据实际需要或相关要求,提出施工图纸变更的申请。

申请中应包括变更的具体原因、变更内容以及可能对工程造成的影响等。

2.初审:申请单位将变更申请提交给相关设计单位进行初步审查。

初审的目的是判断变更是否符合相关法律法规和施工标准,以及是否合理、可行。

3.审核:初审通过后,变更申请将进入项目负责人或专家组的审核阶段。

审核的目的是评估变更对工程目标、质量和安全的影响,以及变更的可行性和合理性。

4.批准:经过审核后,变更申请将提交给相关管理部门进行最终批准。

批准的结果将以文件形式通知施工单位,并成为正式变更图纸的依据。

5.执行:一旦变更申请获得批准,施工单位应立即将变更内容落实到实际施工中,并对变更进行合理的控制和监测。

6.验收:施工完成后,相关管理部门将对施工图纸变更结果进行验收。

验收的目的是确保变更结果符合相关要求,并对变更对工程目标和质量的影响进行评估。

三、施工图纸变更记录要求施工图纸变更记录要求是指对施工图纸变更过程中产生的各类文件和资料进行规范和管理的要求。

主要包括以下几个方面:1.变更申请书:施工单位应按照相关规定填写变更申请书,并将其提交给相关审批部门。

变更申请书应包括变更的原因、内容、可能的影响等详细信息,以便审批和审核人员准确评估变更的必要性和可行性。

2.审批和审核记录:相关审批和审核部门应对变更申请进行审批和审核,并将审批和审核意见记录下来。

记录中应包括审批和审核的结果、意见和建议等,以便后续的施工和验收工作参考。

技术资料变更管理流程图(终版)

技术资料变更管理流程图(终版)
新产 Nhomakorabea初稿的输出
研发部
研发部
定型产品正稿的输出
技术科
业务移交
研发部
资料存档及发行
文控中心
客服部
●文控中心根据相关信息,对技术资料进行保管及发行。 ●根据客户要求提出更改 ●根据生产问题而提出更改 ●根据产品升级或成本降低考量而提出更改 ●当涉及到主要技术参数和性能指标的(如改模、新增的图纸 、材质变化、铭牌参数变化等),由研发部联系相关部门进行 评审。最终由研发副总经理决定是否变更。 ●除以上以外的更改,由技术科现场解决。如不能解的,由技 术科联络相关部门进行评审。最终由厂务副总经理决定是否变 更。 ●变更责任部门负责收集相关信息,编制变更方案,并与生管 部、采购部进行报、联、商(须考虑物料在库情况),以确定 具体变更实施时间。 ●变更责任部门作出变更的验证结论,对设计到重大结构或功 能的改变,要进行样件及小批试制和寿命性试验。相关部门提 供协助。 ●提出部门根据验证结果对更改效果作出确认。 ●研发副总或厂务副总作出更改的决定。 ●下达变更通知,将签字确认更改资料(包括图纸)移交给技 术科整理后发行正式版本。 ●及时做好相关技术资料的维护与更新(包括物料编码、BOM 、作业标准及检验标准等)。 ●相关部门负责新物料的执行(包括采购、检验、生产等环 节)。
技术资料更改的提出
技术科 研发部
内控部/品管科 ●根据品质问题而提出更改
NG
研发部
NG
更改评审 OK
技术科
编制更改方案
研发部 技术科
NG
更改验证 OK NG
更改决定
研发部 技术科
研发部 技术科 研发部
OK 更改输出
技术科
更改实施
相关部门
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技术图纸变更流程
Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
业务流程
主题
技术图纸变更流程
版本
本流程总负责人 技术中心总监
文件编号
发布实施日期
起草人
张蕊蕊
审核人 倪志升
批准人
1.目 的:为规范技术图纸更改作业流程,防止设计更改考虑不周导致车间作业的混乱。
2.适用范围:适用于公司内各部门。
3.流程图:
作业流程图
责任人 相应使用表单
流程说明
变更开申始请
NG
评审
试样 设计更改
核准 技术文件发放
结束
需求部门总 监
设计变更申请单
技术总监 相关部门
设计变更申请单
项目经理 开发工程师
试制流转卡
开发工程师
设计变更申请单 技术图纸 设计变更通知单
技术总监
设计变更申请单 技术图纸 设计变更通知单
□库存消耗完毕后导入□立即导入□新工单导入
□产线在制品(WIP)执行变更□库存成品()执行变更
□按日期导入:□其它:由生产自行安排变更时间
数量:
处理方式:□继续使用完□报废:□全数报废□指定版本报废
□重工:□在途工单(已备料工单)□改制□成品
审核
申请人
陈丹丹
日期
日期
附件二:《设计变更通知单》
有限公司
技术中心设计变更通知单编号:SB120510-01
主旨
项目代号
序号
图号
变更内容
名称
变更前
1
共1页 第1页
变更后
2
3
BOM 表处理
□核准后修改
□其它:不需修改 BOM
库存处理
□继续使用:
□改制:
□报废:
□在制品:
□入库产品:
□其它:
会审
□生产部 □计划部 □采购部 □物控部 □品管部 □中转库 □销售部 □办公室
核准 日期
审核 日期
编制 日期
GF-TC-003-01
附件三:《修订/发放记录》
修订 日期
原版次
修订\发放记录 修改内容
备注
附件三:《试制流转卡》
试 制 项目类别 试 装 品名规格 配要 求 物料类别
浙江亿太诺气动科技有限公司
技术中心
试制流转卡文件编号:SZ150104-02 下单时间 完成时间
■原材料 □压铸铝件 □压铸钢件 □注塑件 □其它
1、项目经理针对技术文件变更申请,做出更改方案; 并指导开发工程师对相关图纸进行更改。 2、项目经理评对变更点详细评估,对需试样确认变更 可行性的,应拟《试制流转卡》对其进行试样以及跟踪 后续试样结果。 1、 试样结果达标的,开发工程师根据《设计变更申请
单》,对技术图纸进行更改,并拟《设计变更单》 2、 对于一般性的变更(如尺寸公差按实际工艺调整
的、图面错误的、变更已有经验的等),确定不需 试样,则直接进行设计更改。
1、技术总监对技术图纸、设计变更单进行核准。
资料员
设计变更申请单 技术图纸 设计变更通知单
1、技术资料员将核准的更改图纸、设计变更通知单发 放至相关单位,并回收旧图纸。具体按《技术文件发放 流程》。 2、《设计变更申请单》不作发放,保存备查。
项目组别 材料
见下表
订单号:
序号 图号
名称
材质
1
2
3
4
5
6
□外观打样■试产/量产准备□加工质量改善 试制 目的 □表面处理/加工测试□其它:
批准:审核:
填表:
生产部 / 其他制作单位来自核准:计划员:协助部门 □金工车间□五金车间□采购□工程部□其他
协助内容 □车加工 □传统加工 □表处 □铣加工 □其他
4.流程备注:
5.相关附件:
《设计变更申请单》 《设计变更通知单》 《试制流转卡》
附件一:《设计变更申请单》
技术中心
设计变更申请单文件编号:
主旨
项目代号
原因
□客户(客诉)要求□设计改善√制程改善□降低成本
□材料因素(Bad/缺料/代用料)□其它:品质改善
序号 图号
名称
变更前
变更后
1
内容
2
时机
库存 处理 核准 日期
表面处理
数量
备注
工序 数车
不良(或异常)情况描述
数铣 试加
工 评 传统
审 装配
其他
GF-TC-005-01
备注
1、 需求部门或技术中心发现需更改的技术图纸时,填 写《设计变更申请单》
2、 需求部门《设计变更申请单》需经部门总监审核。
1、 技术总监组织相关人员,对技术图纸变更申请进行 评审并会签,技术总监批准。
2、 涉及到产品结构、工艺流程、外观性能等重大影响 的变更申请,还需经制造中心总经理会签。
3、 若确定变更,则须对在制品、已制品、成品拟出处 理意见,并于“库存处理”栏中写明。
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