施工现场技术调查管理办法
工程项目现场技术自查制度
工程项目现场技术自查制度一、制度目的：为了规范工程项目现场施工管理，保障施工质量和安全，提高施工效率，降低施工风险，特制定此技术自查制度。
二、适用范围：本制度适用于所有工程项目的现场施工管理，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
三、自查内容：1. 施工方案与图纸是否符合规范要求；2. 施工质量和安全措施是否按照方案要求实施；3. 施工现场是否存在质量、安全隐患，及时整改；4. 施工材料是否符合规范要求，质量证明文件是否完整；5. 设备设施是否符合安全技术要求，定期检查维护；6. 环境保护措施是否到位，减少施工对环境的影响；7. 施工人员是否持证上岗，是否接受过相关安全培训；8. 施工进度是否符合计划，如有延期原因是否合理；9. 工程验收是否按规定程序进行，并做好相关记录。
四、自查程序：1. 每周一次的全面自查：（1）项目经理牵头召集相关部门负责人，对当前的施工状况进行全面审查；（2）逐项逐部门逐工段进行检查，发现问题及时整改；（3）制定整改计划，并责令相关部门限期整改；（4）对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到解决。
2. 每月两次的质量安全自查：（1）项目经理牵头质安部门进行全面的质量安全检查；（2）确定自查范围，对每个施工部位进行细致检查；（3）发现问题，及时制定整改方案，并督促整改；（4）定期进行质量安全培训，提高员工质量安全意识。
五、自查责任：1. 项目经理负责全面监督项目现场施工管理；2. 质安部门负责制定和实施技术自查制度；3. 各部门负责人负责组织本部门的自查工作；4. 施工人员负责严格执行自查制度，确保质量安全。
六、自查结果处理：1. 如发现违规情况，按照公司相关管理规定进行处理；2. 如发现严重安全质量事故，立即报告公司领导，配合相关部门进行处理；3. 对于自查出的问题，要严格限期整改，并做好记录；4. 自查结果应当按照规定程序上报公司，定期进行总结汇报。
七、制度执行1. 本制度自发布之日起执行，违反本制度的人员将受到相应的管理纪律处分；2. 本制度定期进行修订，及时根据施工实际情况进行调整；3. 各部门负责人要加大对本制度的宣传力度，确保全员能够理解和遵守该制度。
建设工程施工现场管理规定
建设部令（第161号）（相关资料: 部门规章8篇）《建设部关于废止＜工程建设重大事故报告和调查程序规定＞等部令的决定》已于2007年9月18日经建设部第138次常务会议审议通过，现予发布，自发布之日起生效。
建设部部长汪光焘二○○七年九月二十一日建设部关于废止《工程建设重大事故报告和调查程序规定》等部令的决定经2007年9月18日第138次建设部常务会议审议，决定废止以下部令，现予发布，自发布之日起生效。
1.《工程建设重大事故报告和调查程序规定》（建设部令第3号，1989年9月30日发布）2.《建筑安全生产监督管理规定》（建设部令第13号，1991年7月9日发布）3.《建设工程施工现场管理规定》（建设部令第15号，1991年12月5日发布）4.《公有住宅售后维修养护管理暂行办法》（建设部令第19号，1992年6月15日发布）5.《城市新建住宅小区管理办法》（建设部令第33号，1994年3月23日发布）6.《风景名胜区管理处罚规定》（建设部令第39号，1994年11月14日发布）7.《建设工程勘察设计市场管理规定》（建设部令第65号，1999年1月21日发布）建设工程施工现场管理规定（１９９１年１２月２日建设部部常务会议通过１９９１年１２月５日建设部令第１５号发布）（相关资料: 部门规章12篇地方法规19篇）第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。
第二条本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。
第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。
第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。
国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。
（相关资料: 地方法规1篇）第二章一般规定第五条建设工程开工实行施工许可证制度。
监理施工现场管理办法
施工现场监理管理办法随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段，各施工单位只有明确各级人员的职责，制定相应的制度，加强管理，与监理、业主通力合作，才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。
为规范各施工单位人员职责及各项工作制度, 特制定本办法。
一、施工单位各级人员职责及处罚办法：（一）项目经理：1。
项目经理是单位工程施工现场的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。
2.组织施工现场的质量保证活动，认真落实《质量保证手册》及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。
3。
接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析,及时采取措施。
4.组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动,开展质量预控活动,督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。
5.加强基层管理工作,树立正确的指导思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持质量第一的思想,对违反操作规程,不按程序办事而导致工程质量低劣或造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担直接责任。
6.发生质量事故后应及时上报事故的真实情况,并及时按处理方案组织处理。
7.组织开展有效活动(样板引路、无重大事故、消除质量通病、竣工回访等)，提高工程质量。
8。
加强技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质。
在施工过程中，若项目经理未尽到自己的职责，将根据情节严重程度处以500-2000元罚款，或建议施工单位更换项目经理，对工程所造成的损失由施工单位承担。
（二)项目技术负责人：1.对工程项目质量技术上的责任。
2.依据上级质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计图纸的要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底、具体措施。
3。
贯彻执行质量保证手册有关质量控制的具体措施。
4。
对质量管理中工序失控环节,存在的质量问题，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。
铁路工程管理施工技术调查制度
铁路工程管理施工技术调查制度1总则1施工技术调查是工程施工前期的一项重要技术准备工作。
在掌握一定的设计文件（资料）和其他相关资料的基础上，及时取得更详实现场实际资料，作为编制投标书、施工组织设计的依据。
进一步开展部署施工队伍，安排资源投入的时间、地点及数量，选择施工方法，编制内部预算及责任成本分解，编制质量保证措施，编制安全措施，审核设计文件及提出改善设计建议等一系列施工技术工作。
2调查应根据工程的重要复杂程度按管理职责的分工分别由项目部、工区主管生产领导或总工程师组织施工、科技、机械、物资、经营、计划、安质、生活、卫生、宣传等有关业务部门参加。
其人员组成有组织负责人决定，遵照高效原则组织精干人员参与，满足不同阶段的需要，达到相应的深、广度。
3调查前应做好充分的准备工作：查阅已掌握的设计文件和有关资料；进行参加人员分工；提出进一步需掌握的资料目录；安排行程、交通、生活；拟定调查提纲。
调查提纲可分专业提出后汇总平衡，也可先安排总体大纲再分专业细化。
4施工技术调查的方法以现场踏勘为主，内外相结合。
必要时，进行现场测绘、钻（挖）探取样并检（试）验，以取得数据。
2调查内容2.1调查内容的深、广度应根据工程复杂程度及调查阶段参照本节所列内容予以增减取舍。
2.2地形、地貌、地质收集当地工程范围最新地貌、地形、地质图；现场踏勘，了解地形地貌、地质构造物质特征；岩土类别，滑坡、错落体、溶洞、严重风化软土等不良地质位置及范围；地下水质、水量及其分布；了解地貌和地面、地下建筑物的变化情况；工程范围和临时用地范围内管线位置和技术参数、拆迁和过滤的难易程度。
2.3气象、水文收集工程范围详细的气象水文资料；结合踏勘和取样了解河流域的分布、流量、流速、坡降、洪水期及水位变化情况；气温、雨量及分布、风向和速度；土壤冻结期及结冻深度等。
2.4交通既有公路和机耕道的分布；道路等级及现状；道路与工程的衔接联系；交通密度和流向；既有铁路（含专用线）运输的情况；可利用的交通工具种类、数量及价格；既有铁、公路货场的位置、能力、价格等。
工地现场管理办法规章制度
工地现场管理办法规章制度第一章总则第一条为了加强工地现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家相关法律法规和工程建设的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有工地现场管理工作，包括新建、改建、扩建工程项目的施工、监理、设计、采购、物资配送等各个环节。
第三条工地现场管理应遵循合法合规、科学规范、节能环保、文明施工的原则，确保工程安全、优质、高效完成。
第二章组织管理第四条设立工地现场管理组织机构，明确各岗位职责，建立责任人制度。
工地现场管理组织机构应包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员、施工员等。
第五条项目经理负责工地现场的整体管理工作，对工程质量、安全、进度和投资控制负总责。
技术负责人负责工程技术和质量管理工作，安全员负责安全生产管理工作，质量员负责工程质量管理工作，材料员负责材料供应管理工作，施工员负责施工现场管理工作。
第六条工地现场管理组织应建立健全各项管理制度，包括质量管理制度、安全生产管理制度、进度管理制度、投资控制管理制度、环境保护制度等，并组织实施。
第三章质量管理第七条工地现场应严格按照国家相关法律法规和工程建设标准进行施工，确保工程质量。
第八条施工过程中，应做好工程质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计要求和标准规定。
第九条施工材料、构配件和设备应符合国家相关法律法规和工程建设标准，具有产品质量证明文件和检测报告。
第四章安全生产管理第十条工地现场应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。
第十一条施工前，应进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
第十二条工地现场应做好安全生产措施，包括施工现场的安全防护、施工设备的检查和维护、施工现场的安全标志等。
第十三条施工过程中，应严格执行安全生产规章制度，防止事故的发生。
第五章进度管理第十四条工地现场应按照工程进度计划组织施工，确保工程按期完成。
第十五条施工过程中，应做好进度监控和调整工作，及时解决影响工程进度的因素。
施工技术管理制度
施工技术管理制度第一节施工现场调查制度１职责与分工1。
1项目经理负责组织领导开张施工现场调查,听取调查情况汇报，协调解决相关事宜。
1。
２项目部总工程师具体实施组织施工现场调查与勘察.1.3项目部工程管理部为本制度的主管部门，负责组织落实施工现场调查工作。
测量班负责复测、放样。
1。
4项目部安质部、设备物资部为本制度的配合部门。
安质部负责沿线危险源识别,治安条件等调查。
设备物资部负责地方建筑材料、地方电力供应能力、交通运输情况、当地可利用的机械设备情况等调查。
2管理内容和要求2。
1自然条件调查2.1。
1地址地形情况调查,确定不良地质分布及对工程的影响。
2。
１.2地形地貌植被及其水文、气象情况及其特点．2。
1。
３地方防疫、医疗卫生、名族风俗、民族政策。
２。
1。
４生产、生活用水条件等。
2。
15当地政府对征租土地的政策规定和建筑物拆迁情况。
(含通信、电力、电气化线路）。
2。
2技术经济调查２.2。
１实地校核各项施工设计文件,确定本管段内工程的重点和难点。
2.2。
2地方建筑材料的情况,砂、石、水泥、钢材等主要物资的来源和供应情况．2.2.３交通运输情况,既有铁路、公路以及水运等.2．2.4电力供应能力,邮电、通信等设施情况．2.2．5大临设施的设置条件、地点、数量以及运输便道情况,施工队伍的驻地安排。
２。
2。
６当地可利用的人力资源、房屋一级机械设备等.2。
３调查方法一般采用审查设计图纸资料，现场勘察，周边走访,查阅当地有关施工所需要的资料和政府现行政策性文件的方法进行。
2.4调查报告现场调查完毕后，项目部工程管理部负责收集汇总调查结果,写出现场调查报告。
主要内容包括:2。
4。
１工程概况、主要工程数量，施工重点、难点以及地质特点，施工的主要有利条件和困难因素、重点、难点工程施工方案和措施。
2.４。
２概略说明与施工有关的既有交通运输情况,全线贯通及分段联通的主要运输道路方案选择意见。
新建或扩建的交通运输道路的工程数量，需要新建的施工便道、便桥的意见和工程数量。
施工现场检测试验技术管理程序
施工现场检测试验技术管理程序一、前言在施工现场进行检试验是确保工程质量和安全的重要环节。
本管理程序制定的目的是规范施工现场检测试验技术管理，提高工程施工质量和安全水平。
二、管理程序1. 检测试验技术要求•施工现场检试验应符合相关国家标准和规范的要求。
•检试验技术应由具有相应资质和经验的人员进行，确保检测结果的准确性和可靠性。
2. 检试验计划编制•检试验计划应在施工前编制完成，并按照计划进行检测工作。
•计划应包括检测项目、检测方法、检测时间、检测频次等内容。
3. 检试验记录管理•检测试验记录应详实完整，确保可追溯。
•检测试验记录应及时整理归档，便于后续查阅和审阅。
4. 检试验结果处理•对于检测试验结果异常的情况，应及时通知相关人员，并采取有效措施进行处理。
•检测试验结果应按照相关规定进行评定，并及时通报。
5. 技术管理责任•施工单位应配备专业技术人员进行检试验技术管理。
•技术管理人员应熟悉相关技术标准和规范，负责监督检试验工作的开展。
6. 紧急事件处理•对于发生的紧急事件，应立即停止检测工作，并通知相关负责人进行处理。
•在紧急事件处理完成后，应对检测设备和环境进行检查和确认，确保安全。
三、检试验结果评定1. 合格评定•符合相关标准要求的检验结果，可以被评定为合格。
•合格检验结果应在相应文件中明确记录，并得到相关部门的认可。
2. 不合格评定•检验结果不符合标准要求的情况，应被评定为不合格。
•对于不合格检验结果，应及时通知施工方采取改正措施，并重新进行检测。
四、总结施工现场检测试验技术管理程序是确保施工质量和安全的重要保障措施。
只有严格按照管理程序执行，才能有效提高施工现场的检验质量和效率，确保工程质量的稳定和安全。
以上是施工现场检测试验技术管理程序的相关内容，希望能为施工单位在检测工作中提供指导和帮助。
【01】现场踏勘(施工调查)管理办法
现场踏勘(施工调查)管理办法第一章总则施工调查是施工准备的重要内容，目的是了解工程项目的捷径，通过现场的调查，可以了解工程项目的全貌和技术特点，以便确定合理的施工部署和施工措施，为编制切实可行的实施性施工组织设计、施工预算及变更设计提供依据。
根据集团公司有关管理办法和本项目的实际，特制定本办法。
第二章编制依据第一条集团公司科〔2008〕246号《关于下发中铁二十局集团有限公司工程项目管理和科技创新管理12个办法的通知》附件1；第二条兰新铁路第二双线新疆段标准化建设管理手册（试行）--《管理制度标准化》；第三条中铁二十局集团有限公司兰新铁路第二双线项目部《管理制度标准化》。
第三章施工调查参加人员施工调查由项目经理或总工程师主持，生产副经理、成本副经理、安全总监、项目工程技术部（含调度）、计划合同部、物资设备部、安质环保部、中心试验室等部室人员参加，工区全体领导、各业务科室和各参建架子队相关人员参加施工调查，有条件时邀请业主、设计、监理及参加过投标对现场情况比较了解的人员参加。
第四章施工调查的依据第四条招标文件、中标通知书及协议书等合同文件；第五条设计文件；第六条上级或业主单位下达的划分施工任务的文件。
第五章施工调查的准备工作第七条阅读招、投标文件与设计文件，初步了解项目的工程建设情况和有关问题；第八条编制调查提纲，按各业务部门职责划分调查任务；第九条拟定具体的调查计划，必要时邀请设计单位项目总体和各专业设计负责人共同进行现场调查；第十条项目经理部在接到中标通知书十日内完成施工调查的准备工作。
第六章施工调查的内容施工调查的内容根据建设项目的规模、性质、特点、条件和调查目的有所侧重，一般包括以下几个方面：第十一条设计概况：了解设计意图、主要技术条件和设计原则、主要设计方案比选及设计方面存在的主要问题；第十二条工程概况：主要工程数量及其分布情况、重点工程结构类型、施工方案、技术特点；第十三条水文气象资料：气温、雨量、大风季节、积雪厚度，冻土深度等对施工的影响；第十四条地质情况：工程所在地的地形、地貌、地质构造探测，岩层分布、风化程度、地震等级及地下水的水质、水量，不良地质现象和工程地质问题对施工的影响；第十五条砂石等地材情况：地材类别、产地、产量、质量、价格、运输及供应方式；第十六条当地可利用的电力、燃料、民房及水源等情况；第十七条交通通讯：铁路、公路、便道及桥梁的等级标准；路面宽度、长度、交通量；允许通过的吨位等其它可以利用的交通工具种类、数量、运输及装卸能力、货运单价等；当地有线、无线通讯的条件及单价等；第十八条用地与拆迁情况：了解当地政府有关环境保护、征(租)土地、拆迁的政策、要求和规定；并详细了解当地人口、土地数量、重大的施工干扰、地下建筑、人防及古墓等情况；了解站场用地、拆迁农田、水利、交通的干扰及处理意见；第十九条水源和生活供应：当地生产生活用水的水源、水质、水量、环境污染情况，生活供应标准，主副食品种、价格，邮电商业网点情况；第二十条当地的风俗习惯、地方疫情、医疗卫生及社会治安情况。
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京沈客运专线辽宁段TJ-9标
施工现场技术调查管理办法
1、总则
1.1 为适应中国水利水电第四工程局有限公司承建的京沈客运专线辽宁段TJ-9标工程建设的需要，结合本工程的实际情况、特点以及现场施工技术的具体要求，制定本办法。
1.2 在接到中标通知书后，承担施工任务的项目经理、项目总工程师和有关业务人员，深入现场进行实地调查，对工程项目的有关情况进行全面了解，形成调查报告。
1.3 工区进场后承担施工任务的总工程师和有关业务人员，深入现场进行实地调查，对工程项目的有关情况进行全面了解，形成调查报告，及时上报项目部工程管理部。
工程管理部在此基础上，进一步调查，汇总形成标段调查报告。
1.4 调查的目的。
根据现场实际情况，提出改善设计的建议，确定合理的施工部署和施工方案，提出各项临时辅助工程方案，达到满足审查设计文件、编制实施性施工组织设计的要求。
2、调查依据
2.1 工程中标通知书；
2.2 施工合同文本或协议书；
2.3 设计文件。
3、调查步骤
先熟悉设计文件，了解项目的工程基本情况，然后根据调查目的编写调查提纲，按职责划分调查任务，拟定具体项目的调查计划，到现场进行调查。
4、调查内容
4.1 自然条件调查
(1)线路走向、工程分布情况；施工工点及其周边地形地貌、工程地质、不良地质、水文地质情况、当地环境保护的要求等。
确定不良地形地貌、工程地质、水文地质、附近地物的分布以及对工程的影响。
(2)沿线历年水文、气象资料及其特点，并核实初步设计文件中有关的技术调查成果，并加以补充。
(3)了解河道、堤防、水库水量波动情况对施工的影响等。
(4)生产、生活用水条件；电力、燃料供应能力，砂、石、水泥、钢材等主
要物资的来源、价格和供应能力。
(5)供应成品、半成品企业的生产资质、产品质量、供货能力、信誉以及运输方案、单价和运价等。
(6)当地交通运输情况，既有铁路、公路以及水运等。
(7)当地邮电、通信等设施情况。
(8)地方防疫、医疗卫生条件及设备和民族风俗习惯。
当地有无人、畜流行性疾病。
(9)生活物资供应情况。
(10)农田水利情况。
(11)征租用地和建筑物拆迁情况。
4.2 技术经济调查
(1)实地校核各项施工设计文件(具体详见施工图审核办法），确定本管段内工程的重点和难点。
(2)大临设施的设置条件、地点、数量以及运输便道情况，施工队伍的驻地安排。
(3)对分包或合作施工队伍机械设备、施工力量、技术管理等进行考察。
(4)当地可利用的人力资源、房屋以及机械设备等。
(5)工程中如采用新结构、新工艺、新技术、新材料时，作单项专题调查、研究。
5、调查报告
施工调查完毕，应及时写出施工调查报告，据此核对设计文件和编写实施性施工组织设计。
施工调查报告应包括以下主要内容：
5.1 工程概况：工程所在位置，自然特征，主要技术条件和标准，工程数量，工程特点，重难点工程。
5.2施工的主要有利条件和困难因素。
5.3 施工调查及施工组织安排初步意见。
(1)施工交通运输。
概略地说明与施工有关的既有交通运输情况，全线贯通及分段联通的主要运输道路方案选择意见。
新建或改建的运输道路（包括引入线）的工程数量，需要修建的施工便道、便桥的意见和工程数量。
(2)主要工程材料供应方案。
结合料源，考虑外来料如何进入施工地段，列表说明产地、产量、质量、开采条件及运输方法、缺料地段解决措施意见。
(3)施工用电、用水及通讯。
说明沿线电源工程及生活用水水源情况，并提出缺水地段应采取的措施和施工供电、施工通信安排意见。
(4)大型临时设施。
大临设施的设置方案、地点、数量以及运输便道的安排意见。
(5)施工驻地。
施工队伍的驻地安排及其生产、生活房布置和结构形式意见。
(6)生活物资供应的安排意见。
(7)一般工程的施工。
施工顺序安排、施工方法及措施意见。
(8)重点难点工程以及控制工程的施工。
施工条件、施工组织安排、进度计划、施工方法及措施意见。
(9)质量、安全、环保、工期、文明施工保障措施意见。
5.4 优化设计的建议。
5.5 项目二次经营重点和风险防范的建议。
6、附则
本办法由项目经理部工程管理部负责解释，自发布之日起执行。