设计开发全套资料
产品设计开发资料

产品设计开发资料产品设计开发资料是指在产品开发过程中所涉及的所有相关资料,包括产品需求分析、设计方案、技术文档、测试报告、生产计划等。
在产品设计开发的整个过程中,这些资料是必不可少的工具和依据,对于保证产品质量、提高开发效率起到重要作用。
首先,在产品设计阶段,产品需求分析是一个至关重要的环节。
产品需求分析是指通过调研市场、用户需求等方法,明确产品的功能和性能要求。
具体资料包括市场调研报告、用户需求调查报告等。
这些资料是产品设计的基础,能够帮助产品设计团队更加准确地了解市场需求和产品定位,从而设计出符合用户需求的产品。
其次,设计方案是产品设计开发的核心。
设计方案应该包括产品的外观设计、结构设计、电子硬件设计、软件设计等内容。
设计方案应该详细描述产品的各个方面,包括产品的材料、制造工艺、工程计算等。
具体资料包括产品设计文档、工程图纸、模型等。
这些资料是产品开发过程中最重要的参考,能够确保产品在设计上满足功能要求、结构强度要求等。
在产品开发过程中,技术文档是必不可少的。
技术文档是各个设计环节的详细说明,包括电子硬件设计文档、软件设计文档、工艺流程文档、制造工艺文件等。
这些文档能够帮助产品设计人员深入了解产品的技术细节,确保产品的性能与功能要求得到满足。
同时,技术文档也是产品开发过程中不可或缺的交流工具,能够帮助团队成员之间有效地沟通和协同工作。
产品测试是产品设计开发中必不可少的环节,测试报告是测试结果的总结和分析。
测试报告应该包括测试计划、测试用例、测试结果等。
这些资料能够帮助设计人员分析产品存在的问题,及时进行修正和改进,确保产品的质量和性能达到预期要求。
最后,在产品设计开发的最后阶段,生产计划是必备资料。
生产计划包括产品生产的流程和步骤、所需材料的采购计划、生产设备的选择和布局等。
生产计划是产品设计开发结果的实际落地,能够帮助生产部门高效地进行生产,保证产品按时上市。
总之,产品设计开发资料是产品设计开发过程中的重要参考和依据,它们能够帮助团队成员明确产品需求、设计出满足用户需求的产品、保证产品质量和性能、加快生产进度。
产品设计开发资料

技术部文件清单日期:2016-10-06序号:16-1项目建议书序号:16-2编号:QR-E-013-A/0设计开发任务书序号:依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:设计标准符合:《小功率电动机通用技术条件》GBT--5171-2002 《步进电动机通用技术条件》GB/T 20638-2006 ;《微电机用齿轮减速器通用技术条件》GB/T 11281-2009设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标,主要结构等):关于结构、安装尺寸设计符合客户以及市场要求额定电压:12V额定频率:800HZ减速比:64: 1防护等级:IP55绝缘等级:B级环境温度:-10 Cv 0< 85 C电机结构:见附件(电机结构设计图)设计部门及项目负责人:本项目由工程部步进电机技术设计开发小组负责技术设计及生产工艺指导、采购、生产、品质等有关部门配合并组织实施。
备注:总工程师签名:年月日编号:QR-E-014-A/0设计开发方案序号:16-4编号:QR-E-015-A/0 设计开发计划书序号:16-5编号:QR-E-016-A/0设计开发输入清单序号:16-6备注编制:日期:审核:日期:批准:日期:编号:QR-E-017-A/0设计开发信息联络单序号:设计开发信息联络单序号:18-7备注:1.本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络2. 本单一式三份,发生部门、接收部门各一份,项目负责人一份。
3. 本单也用于产品定型后,各相关提出设计开发更改建议。
批准:时间:编号设计开发评审会议记录日期:2016/10/20 序号:16-8编号:QR-E-018-A/0 设计开发评审报告序号:16-91合同、标准符合性()2采购可行性()3加工可行性()4结构合理性()5可维修性()6可检验性()7美观性()8环境影响()9安全性()10 ()11 ()存在冋题及改进建议:1;设计图引线长度规定在3mm浮动公差带范围,但在实际制作过程中有可能引线长小于实际要求长度,建议修改到5mm;2;考虑电机运行过程中减缓温升,绕线机张力器张力可上调一个等级;3;产品要求工作环境温度在-30C~45C,建议采用低温润滑油。
8.3设计和开发项目资料(模板-通用)(10)

针对输入要求的各专项试验/检测报告内容摘要及其结论:
设计开发验证结论:合格☑不合格□
检验员: 检验日期:
对验证结论的跟踪结果:
不合格品处置:
让步接收□ 返工□ 返修□ 降级□ 报废□
批 准: 日 期: 年 月 日
编制: 审核: 批准: 日期:
设计和开发确认报告
JL-8.3-07编号:
项目名称/编号
设计和开发项目计划书
JL-8.3-03 编号:
项目名称
起止日期
型号规格
预算
28000元
职责
职责
开发
组装
资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:
设计开发阶段
主要工作内容
参加人员
责任部门
完成
期限
备注:
编制: 审核: 批准: 日期:
设计和开发输入清单
JL-8.3-04编号:
项目可行性分析报告
JL-8.3-Biblioteka 1编号:项目名称立项日期
目的:
市场情况:
技术可行性分析:
成本及经济效益分析:
分析综述及结论:
设计和开发项目任务书
JL-8.3-02编号:
项目名称
起止日期
型号规格
预算费用
项目开发的必要性:
项目需达到的基本要求:
项目负责人:
研发小组成员:
备注:
编制: 审核: 批准: 日期:
设计负责人
确认时间
确认条件
实际使用条件 □模拟条件
确认方法
确认目的:
确认过程记录:
确认依据:
存在问题及建议措施:
确认结论:
参加验证部门及人员签字:
全套医疗器械设计和开发资料(模板可修改)

全套医疗器械设计和开发资料(模板可修改)产品设计和开发文档(含风险管理文档)产品名称:一次性使用XXXXX XXXX文档编号:XM2019-01(模板可直接修改填写)编制:审核:批准:X X X X X医疗器械有限公司XXXXX医疗器械有限公司产品设计和开发文档清单产品名称:一次性使用******* *** 项目组组长:***XXXXX医疗器械有限公司NO:02日期:上海qs医疗器械有限公司项目负责人任命书NO:3上海qs医疗器械有限公司设计和开发的流程图NO.4XXXXX医疗器械有限公司设计和开发计划编制(技术科):xxx 审核(管代):批准(总经理):编制日期:2015.11.26 审核日期:批准日期:XXXXX医疗器械有限公司项目任务及职能分配表日期:XXXXX医疗器械有限公司风险管理计划NO.81 简述此计划对一次性使用xxx 水封式系列的全部风险管理活动策划,用实现该产品全程风险管理工作的安排。
本风险管理计划主要是对产品在其整个生命周期内(包括设计开发、产品实现、最终停用和处置阶段)进行风险管理活动的策划。
1.1产品的预期用途及组成该系列引流装置能使胸腔残气、胸腔积液“只出不进”,可通过引流液的量,色态变化和水柱波动值的变化,方便临床对患者进行病情趋势分析。
主要材料为PVC/PE/PVE/ABS,由瓶体、瓶盖、挂钩、防溢盖、阻流阀、水柱波动管、引流管、悬挂装置等组成。
1.2产品覆盖范围八种规格型号的引流装置具体结构见下图;图1:Y0xxx单腔-xx00结构图图2:YYxxx二腔-1xx00结构图图3:YYxxx三腔-xx00结构图图4:YTx-单腔-1x00结构图图5:YTx-x腔-1x0结构图图6:YTx-二腔-xx0结构图图7:YTx-二腔-2x00结构图图8:YTx-三x腔-x00结构图1.4适用环境适用于负压吸引或患者重力引流作用引流;2 产品描述产品分类目录:II类6854 手术室、急救室、诊疗室设备及器具主要性能:符合YY/T qs.1-2015《一次性使用xxx 水封式》标准中的性能指标要求。
设计开发技术资料清单

零部件明细表、配套件明显表、标准件明细表、关键件清单、重要件清单等
7
产品技术要求
8
随机文件(பைடு நூலகம்括使用说明书、合格证、标签、装箱单等)
9
设计过程形成的总结性资料,如技术报告、综述报告
10
生产和服务所需的信息:(工艺规程、作业指导书、环境要求、产品生产、安装、服务流程图等)
11
产品接收准则和检验规程(包括原材料、外购件和外协件的进货检验、过程检验、安装过程检验和出厂检验的技术要求等)
12
风险管理报告
13
设计开发各阶段的评审记录
14
医疗器械安全有效基本要求清单
15
工序卡
起草:审核:批准:
日期:日期:日期:
设计开发技术资料清单
工程研发部:
请工程研发部进行设计开发时,按《设计开发控制程序》和《风险管理控制程序》执行,及时完成相关技术资料准备,样机生产前,请按要求提供以下资料:
序号
技术资料
1
设计开发可行性分析报告
2
设计开发任务书
3
风险管理计划
4
设计说明书
5
设计图纸:总装图、部件组装图、零部件图、工业造型、电气图和包装图等(CAD版本),出图要盖“生产用图”章,图纸中关键尺寸前加“**”,图纸中重要尺寸前加“*”。
全套医疗器械设计和开发资料

全套医疗器械设计和开发资料医疗器械的设计和开发是一个复杂而关键的过程,需要专业知识和经验。
在进行全套医疗器械设计和开发时,需要准备一系列相关的资料。
本文将介绍全套医疗器械设计和开发所需的资料内容和要求。
1. 项目概述在资料中,首先需要提供一个针对该医疗器械设计和开发项目的概述。
这一部分应简明扼要地描述该项目的目标、用途和背景,介绍该医疗器械是为了解决什么问题或提供什么服务。
2. 市场调研在医疗器械设计和开发之前,市场调研起着至关重要的作用。
在资料中,需要包括对市场的调研结果,包括市场规模、竞争对手情况、市场需求等。
这些信息将有助于制定正确的设计和开发策略。
3. 初步设计初步设计是医疗器械设计和开发过程中的关键步骤之一。
在资料中,需要提供对最初设计的详细说明,包括所需功能、技术要求、材料选择、外观设计等。
此外,还需要提供相应的设计图纸和模型,以便评估和修改。
4. 工艺技术要求医疗器械的工艺技术要求对产品的质量和可行性起着重要作用。
在资料中,需要提供详细的工艺技术要求,包括制造工艺、装配工艺、检测方法等。
这些要求将指导产品的生产和质量控制。
5. 临床试验在医疗器械设计和开发完成后,需要进行临床试验以验证其安全性和有效性。
在资料中,需要包括对临床试验的详细描述,包括试验目的、试验设计、试验方法等。
此外,需要提供相应的试验结果和数据分析。
6. 注册申请医疗器械上市需要进行注册申请,以获取相关批准和证书。
在资料中,需要提供注册申请所需的文件和材料清单,包括产品说明书、试验报告、质量管理体系文件等。
此外,还需要提供相关的法规要求和申请流程说明。
7. 生产和质量控制生产和质量控制是医疗器械设计和开发的最后阶段。
在资料中,需要提供生产工艺和流程的详细说明,包括原材料采购、生产管理、产品检验等。
此外,还需要提供质量控制体系文件和记录,以确保产品质量的稳定性和可靠性。
总结:全套医疗器械设计和开发的资料包括项目概述、市场调研、初步设计、工艺技术要求、临床试验、注册申请以及生产和质量控制等方面的内容。
产品设计开发文件目录

目录
1.目的
2.范围
3.职责
4.内容
4.1概括
4.2.设计和开发策划
4.2.1项目建议书
4.2.2可行性报告及总经理审批、签署意见
4.2.3设计开发计划书及评审记录、总经理审批4.3. 设计和开发的输入
4.3.1设计开发任务书
4.3.2评审记录
4.4 设计和开发实施
4.4.1原辅料研究
4.4.2工艺研究
4.4.3评审记录
4.5 设计和开发转换
4.5.1转移计划
4.5.2技术评估
4.5.3成品、原辅料转移
4.5.4工艺转移
4.5.5转移汇总报告
4.5.6评审记录
4.7产品相关培训记录
4.6.设计验证
4.6.1设计和开发的验证活动
4.6.2验证记录
4.6.3评审记录
4.6.4设计开发验证报告
4.7. 设计确认
4.7.1设计开发确认方式
4.7.2评审记录
4.7.3设计开发确认报告
4.8.设计输出
4.8.1设计和开发输出的要求4.8.2设计和开发输出内容4.8.3评审记录
4.8.4追溯文件
4.9风险管理
4.10.设计正稿
4.11.设计更改。
设计开发全套资料

1.顾客要求是否明确合理 是 □ 否 □
2.适用的法律、法规、标准要求是否明确 是 □ 否 □
3.合同、技术协议的要求是否明确 是 □ 否 □
4.可靠性、安全性是否明确 是 □ 否 □
5.以往设计是否有可参考信息 是 □ 否 □
参加评审人员签字:
评审结论:
评审组长/日 期:
存在的问题及建议:
9 □ 10 □ 11 □ 12 □
参加评审成员(签名):
评审结论:
评审组长/日 期:
存在问题及改进意见:
记录人/日 期:
对纠正和改进措施的跟踪验证结果:
记录人/日 期:
设计输出评审报告
编号:
产品名称
型号规格
项目负责人
合同编号
评审内容及意见
1.是否满足输入要求 满足□不满足□
2.输出文件是否完整、齐全 齐全□不齐全□
3.产品的质量特性是否标齐 齐全□不齐全□
4.产品的技术要求是否标齐 齐全□不齐全□
5.其他
参加评审成员(签名):
评审结论:
评审组长/日 期:
存在问题及改进意见:
记录人/日 期:
对纠正和改进措施的跟踪验证结果:
记录人/日 期:
备注:
记录人/日 期:
设计验证报告
项目所需费用,参加人员:
技术负责人审核:
签名/日期:
总经理批示:
签名/日期:
设计开发计划书
项目名称
型号规格
起止日期
研发费用概算
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注:
编制:审批:
设计开发输入清单
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5.其他
参加评审成员(签名):
评审结论:
评审组长/日 期:
存在问题及改进意见:
记录人/日 期:
对纠正和改进措施的跟踪验证结果:
记录人/日 期:
备注:
记录人/日 期:
设计验证报告
编号:
产品名称
型号规格
项目负责人
合同编号
确认结论:
项目负责人/日 期:
存在问题及改进意见:
记录人/日 期:
对纠正和改进措施的跟踪验证结果:
记录人/日 期:
□完全达到预期要求□基本达到预期要求□未达到预期要求
2、是否符合有关法律法规要求:
□完全符合有关法律法规要求□不符合有关法律法规要求
3、设计和开发进度执行情况:
□提前完成□按期完成□滞后
4、采购资料情况(供应商及相关资料确定)
□完全确定□部分确定□未确定
5、品管资料完善情况
□完整齐全□设计文件不完善□工艺文件不完善
验证成员(签名):
验证过程描述
主要试验仪器和设备:
序号
仪器设备编号
仪器设备名称
操作者
验证结论:
项目负责人/日 期:
存在问题及改进意见:
记录人/日 期:
对纠正和改进措施的跟踪验证结果:
记录人/日 期:
设计确认报告
编号:
产品名称
型号规格
项目负责人
合同编号
确认成员(签名):
确认过程描述
1、是否达到预期使用要求及目标:
记录人/日 期:
对纠正和改进措施的跟踪验证结果:
记录人/日 期:
设计方案评审报告
编号:
产品名称
型号规格
项目负责人
合同编号
评审类别: □初步技术设计评审 □工艺方案评审 □其他
评审内容:在“□”内打“√”表示通过评审;打“?”表示有建议或疑问,需在下面说明。
初步技术设计评审
1 标准符合性□ 2 结构合理性□ 3 加工可行性□ 4 采购可行性□
9 □ 10 □ 11 □ 12 □
参加评审成员(签名):
评审结论:
评审组长/日 期:
存在问题及改进意见:
记录人/日 期:
对纠正和改进措施的跟踪验证结果:
记录人/日 期:
设计输出评审报告
编号:
产品名称
型号规格
项目负责人
合同编号
评审内容及意见
1.是否满足输入要求 满足□不满足□
2.输出文件是否完整、齐全 齐全□不齐全□
项目建议书
JL—7.3—01
提出部门
建议人
项目名称
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):
市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):
可引用的原有技术:
可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):
项目所需费用,参加人员:
技术负责人审核:
签名/日期:
总经理批示:
签名/日期:
设计开发计划书
项目名称
型号规格
起止日期
研发费用概算
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注:
编制:审批:
设计开发输入清单
项目名称
型号规格
项目负责人
合同编号
产品设计开发输入资料:(客户图纸、合同、技术协议,国家相关制度及标准):
5 工序能力□ 6 可检验性□ 7 美观性□ 8 安全性□
9 操作方便性□ 10 防止误用能力□ 11 标准化、继承性□ 12 经济性□
13环境影响 □ 14 □ 15 □ 16 □
工艺方案评审
1 经济性□ 2 工艺流程合理性□ 3 检测方法合理性□ 4 质控点设置合理性□
5 工序能力□ 6 设备选型合理性□ 7 采购外协可行性□ 8 工装设计可行性□
设计和开发输入资料评审:
1.顾客要求是否明确合理 是 □ 否 □
2.适用的法律、法规、标准要求是否明确 是 □ 否 □
3.合同、技术协议的要求是否明确 是 □ 否 □
4.可靠性、安全性是否明确 是 □ 否 □
5.以往设计是否有可参考信息 是 □ 否 □
参加评审人员签字:
评审结论:
评审组长/日 期:
存在的问题及建议: