施工分包安全管理制度(2020版)
分包商安全管理规定
分包商安全管理规定
以下是一些常见的分包商安全管理规定：
1. 分包商需遵守国家和地方相关的安全法规和规范，包括但不限于劳动法、建筑安全法、消防法等。
2. 分包商应设立专门的安全管理部门或负责人，负责制定和执行安全管理制度和操作规程。
3. 分包商应对所有员工进行安全教育和培训，包括安全作业规范、危险品管理、个人防护用品的使用等内容。
4. 分包商应配备必要的安全设备和工具，并确保其正常使用和维护。
5. 分包商应定期进行安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
6. 分包商需与业主、总承包商等相关方做好沟通和协调，确保工作的安全进行。
7. 分包商应确保施工现场的安全秩序，包括道路交通和人员流动的组织和管理。
8. 分包商要对可能产生的危险因素进行评估和控制，采取相应的防护措施。
9. 分包商需建立健全的事故应急处置机制，及时组织应急救援和处理。
10. 分包商应定期组织安全会议，汇报施工期间的安全工作情况和经验教训，提出改善意见。
以上为一些建议的分包商安全管理规定，具体的管理要求还需根据项目情况和法律法规进行制定。
分包工程安全管理实施细则
分包工程安全管理实施细则
是指在建筑工程中，对分包工程的安全进行管理的具体细则和流程。
下面是一个常见的分包工程安全管理实施细则：
1. 分包工程安全责任划分：
-明确总包方、分包方之间的安全责任划分，总包方负责整体安全管理，分包方负责具体分工区域的安全管理。
-明确安全管理人员的职责和权限，包括安全员、安全监管员等。
2. 安全管理体系建立：
-建立健全分包工程安全管理体系，包括安全规章制度、安全管理组织机构、安全培训等。
-明确各类安全制度的执行要求，包括作业安全制度、临时设施安全制度、紧急处理预案等。
3. 安全技术措施：
-根据分包工程的具体情况，制定相应的安全技术措施，确保施工过程中的安全。
-对危险性较大的作业环节，要制定详细的施工工艺及安全措施，并配备专人进行监管。
4. 安全培训：
-进行分包工程安全培训，包括安全操作培训、安全知识培训等。
-对进入施工现场的人员，进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
5. 安全检查与监督：
-定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。
-配备专门的安全监督人员，加强对分包工程的安全监管和指导。
6. 安全奖惩制度：
-建立安全奖惩制度，对安全责任不落实、违反安全规章制度等行为进行相应的奖励或处罚。
最后需要注意的是，分包工程的安全管理实施细则不仅仅停留在文件层面，更重要的是将其真正贯彻到施工实践中，确保分包工程的安全管理得到有效执行。
同时，根据具体项目情况，还可以进行相应的调整和完善。
工程分包现场管理制度
工程分包现场管理制度第一章总则第一条为加强工程分包现场管理，规范施工行为，保障工程施工质量和安全，提高工程建设效率，根据国家有关法律法规和工程管理制度的规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司实施的所有工程分包项目，分包单位与本公司共同遵守。
第三条工程分包项目的承包双方应当依法签订施工合同，并对实施方案进行认真审核和严格管理，确保各项规定按照合同要求执行。
第四条本管理制度由工程管理部门负责组织实施，各部门、各分包单位应当严格按照制度要求履行职责。
第二章组织机构第五条公司设立专门的工程分包管理组织机构，由工程管理部门负责具体实施。
负责人应当具有相关工程管理经验，能够独立承担工程分包管理工作。
第六条工程分包管理组织机构应当根据工程情况、施工形式等具体情况，明确职责、权限和责任，保证工程施工过程中的有效管理。
第三章分包管理第七条工程分包管理应当按照合同约定的内容和程序进行，确保合同内容的严格执行。
第八条工程分包管理应当根据实际情况，制定详细的工程分包施工方案，明确工程量、质量、安全等各项要求。
第九条工程分包管理应当进行全程跟踪监督，及时发现和解决问题，确保工程施工的顺利进行。
第四章资质管理第十条工程分包单位应当具备相应的施工资质和技术能力，保证施工工序按照规定完成。
第十一条工程分包单位应当配备专业化的技术人员和施工人员，确保施工人员具备相关的技术水平和素质。
第五章安全管理第十二条工程分包管理中应当注重安全生产管理，严格按照相关安全规定执行。
第十三条工程分包单位应当建立健全的安全管理体系，进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
第十四条工程分包单位应当积极配合主体单位进行安全检查和隐患排查，及时整改安全问题。
第六章质量管理第十五条工程分包单位应当根据合同要求，制定详细的质量管理方案，明确工程质量检查的程序和标准。
第十六条工程分包单位应当加强质量监督和检查，确保施工过程中出现的问题得到及时解决。
承包商安全管理制度(2)(1)
第二十三章承包商安全管理制度BHM-AQ【2020】23号1 目的规范承包商安全、健康、环保方面的管理，避免和减少承包商在各类建设项目、检维修项目工程施工过程中的事故，确保项目的顺利实施。
2 适用范围公司所有新建、改建、扩建、检维修、抢修及大修等项目的外来施工单位及人员的管理。
3 职责3.1 安全科：是承包商安全管理的监督管理部门，参与审核承包商的各类资质和外委施工或检修单位报送的施工方案，负责公司级安全教育培训，并将通过安全教育培训合格的施工人员告知施工区域所在车间。
检查施工所在车间对外委人员的安全培训、风险告知记录、现场安全交底，与外委施工单位签订安全协议等内容，同时定期或不定期组织对外委施工或检修现场的安全检查。
3.2 设备科：协助集团公司工程施工招标，协助负责各施工项目外委方的资质审查工作，承揽工程相应的等级资质材料（包括市级以上主管部门颁发的《资质等级证书》、《企业法人营业执照》、外委方特种作业人员的《特种作业证》的复印件并盖红章）、外委施工单位与公司签订的《工程合同》复印件、外委施工项目的《技术协议》。
以及选择使用、开工准备、过程监管、评价考核等过程的监督管理并对施工过程进行管理考核。
负责将承包商及人员情况转送安全科，再由安全科安全培训。
3.2.1台账建立按照一企一档的原则，设备科向集团公司工程部索要相关材料对每个外委施工单位建立档案，档案内容包括除资质审定的纸质内容外，还要建立工程施工节点网络图、安全管理组织机构网络图（人员及联系方式）、施工人员台账、现场监管记录、工作联系函、通知、通报等内容3.3生产科：3.3.1负责对承包建设项目工艺是否符合要求进行审查。
3.3.2负责对外包车辆公司资质、外包司机各类证件进行审查，审查合格后报送安全科进行安全培训教育。
3.3.3同时负责对外包车辆司机人员进行二级安全培训教育，以及在运输过程中的监督检查考核。
3.4综合办公室负责承包商安全保证金的管理、违约经济处罚金收缴统计和结算事宜。
分包单位安全管理办法
分包单位安全管理办法安全治理方法1.本方法制订的目的和适用范畴1.1为表达〝以人为本，珍爱生命〞的理念，贯彻落实我国〝安全第一，预防为主、综合治理〞的安全生产方针，规范项目对各分包单位的有序化安全治理，并指导分包单位在施工过程中强化安全治理，规范安全行为，以达到杜绝生产安全事故发生，争创文明安全工地，确保安全生产顺利进行的目的。
1.2本方法适用于中建一局集团公司总承包公司，以及承接的所有土建、安装、装饰等工程项目所辖的分包单位。
2.本方法制定的依据和治理标准2.1国家«安全生产法»、«建设工程安全生产治理条例»及相关法规。
2.2建设部«建筑施工安全检查评分标准»［JGJ59-99］及相关安全技术规范。
2.3 建设部«建筑施工现场环境与卫生标准»［JGJ146-2004］2.4 «北京市建设施工现场安全防护差不多标准»及相关规定。
〔北京以外地区执行地点标准〕2.5 绿色施工治理规程〔京建施【2020】651号〕2.6 中建一局集团有关规定。
3.公司治理3.1凡承揽我公司项目分包工程的分包队伍一律由公司通过组织考察、审核、审议后进行评定，并经公司批准后方可成为该施工项目的分包单位。
任何施工单位和劳务人员均不得由项目直截了当雇用。
3.2公司〔或区域分公司〕成立的分包单位考核评审小组必须吸取安全部门主管人员参加，安全部门应对被考察的分包队伍是否具备安全条件严格把关。
3.3公司〔或区域分公司〕对分包单位安全考察、评审的内容如下：〔1〕该分包单位是否具备安全生产资质〔安全生产许可证〕。
(2) 专业分包单位的专业资质是否符合所承揽的分项工程的要求。
(3) 队伍的安全治理机构是否健全？项目经理、专职安全员是否具有〝三类人员〞安全资格证书。
〔4〕队伍配备的特种作业人员〔电工、架子工、焊工、起重司机、信号指挥工等〕是否能够满足工程安全生产的需要和法律法规的要求。
工程分包安全管理制度范本
工程分包安全管理制度范本一、概述本工程分包安全管理制度的目的是为了保障分包单位在工程施工中的安全，有效预防事故的发生，保护工人和相关人员的生命财产安全。
本制度适用于所有分包单位，并与总包单位的安全管理制度相衔接。
二、安全责任1. 分包单位应设立安全管理岗位，明确安全管理责任人，并向总包单位报备；2. 安全管理岗位负责制定和实施安全管理措施，进行安全培训和教育，监督分包单位的安全工作；3. 分包单位的项目经理是安全管理责任人，负责组织、指挥和监督分包单位的安全工作；4. 安全责任人应具备相关的安全管理资质和经验。
三、安全生产许可证1. 分包单位在参与工程施工前必须经过安全生产许可证的审批，并向总包单位提供有效的证件；2. 分包单位应按照要求配备相应的安全生产人员，并定期开展安全生产教育培训。
四、安全操作规范1. 分包单位应按照工程的安全要求，制定相应的安全操作规范；2. 分包单位的工人必须按照规范进行操作，严禁违反操作规程；3. 分包单位应对工人进行安全操作培训，确保工人了解并遵守相关规范。
五、安全设施要求1. 分包单位应根据工程施工的特点和要求，配备相应的安全设施；2. 安全设施的选型、安装和使用应符合相关法律法规和规范性文件的要求；3. 分包单位应对安全设施进行定期检查和维护，确保其正常使用和有效性。
六、风险评估与控制1. 分包单位应对工程施工中可能存在的安全风险进行评估，并制定相应的控制措施；2. 安全风险评估应包括对材料、设备、人员、环境等方面的风险分析；3. 分包单位应将风险评估和控制措施纳入工程施工计划中，并定期进行检查和评估。
七、事故预案1. 分包单位应制定相应的事故应急预案，并向总包单位报备；2. 事故应急预案应包括事故发生时应采取的措施、责任人及其联系方式等信息；3. 分包单位应定期组织演练和培训，确保应急预案的有效性和实施能力。
八、安全检查与奖惩1. 分包单位应定期进行安全检查和自查，发现问题及时整改；2. 分包单位应积极参与总包单位的安全检查，并配合相关部门的监督检查；3. 对安全工作表现优秀的分包单位，可给予奖励；对违反安全规定的分包单位，应依法进行处罚。
工程分包现场管理制度
工程分包现场管理制度一、总则为了规范、安全、高效地开展工程分包现场管理工作，保障工程质量和安全，提高工程进度和效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
二、管理责任1. 项目经理负责组织协调工程分包现场管理工作，制定并实施工程进度计划，并监督分包单位履行责任；管理、指导、检查、监控、评定分包单位的工程建设工作，确保分包单位达到工程质量要求；负责处理工程进度计划调整、技术、质量、安全及其他有关问题；组织召开分包单位工程现场管理例会，及时处理工程现场管理工作中的重大和突发问题；负责工程分包单位现场管理工作的考核及奖惩。
2. 分包单位负责人负责分包单位的全面工程现场管理工作；根据工程进度计划，按照设计文件、规范、标准等要求，进行合理组织、协调、安排和管理工程建设工作；负责组织和管理其下属施工人员、材料设备，保证建设过程的安全、质量，按时、按质、按量完成所承包的工程；负责施工中的技术交底、监督、检验和验收；负责组织其下属相关工程人员参加技术交底、培训等。
三、工程现场管理要求1. 施工前的准备分包单位在施工前，必须由施工单位的技术负责人进行技术交底，并明确施工组织设计、安全及施工工艺等内容；分包单位负责制定并制定施工现场管理方案、施工安全计划及应急预案，并向总包单位备案；按照相关法律法规和标准要求，做好安全生产、质量控制及环保等工作；2. 施工现场管理施工现场必须设置明显的警示标识，合理设置安全警戒线，严禁非施工人员进入施工区域；施工现场必须配备相应的安全防护设施，施工人员必须按规定佩戴安全帽、安全鞋、安全带等防护用具；施工单位负责对施工现场安全、卫生、环保等情况进行检查、及时整改，保证施工区域的整洁、安全；施工单位负责对施工过程中的质量、安全、环保等方面进行监督与检查，并建立相关档案资料；开展施工现场卫生清洁工作，保持施工区域的整洁、卫生，减少垃圾、粉尘等污染物的产生。
3. 施工质量管理分包单位需按照设计图纸和施工规范要求进行施工，严格按照工序施工，保证工程质量；施工过程中，分包单位需按照相关规定进行验收，对施工质量进行检测和评定，在确保质量的前提下，保证工程进度；对施工中出现的问题及时进行整改，做好整改记录和反馈；对施工现场实行24小时视频监控，随时查看施工进展和质量情况；建立完善的工程质量档案管理制度，做好工程验收和档案归档工作。
分包安全管理制度(2020新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改分包安全管理制度(2020新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process分包安全管理制度(2020新版)第一章总则第一条为规范和加强公司（以下简称“公司”）工程、运营等项目分包安全管理，以保证公司质量、职业健康安全方针、目标、指标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规、公司《安全生产管理办法》，特制定本制度。
第二条本制度适用于经公司选择并签定分包合同的劳务分包和工程分包管理。
各部门、各厂站、项目应严格执行。
第二章职责第三条总经理(一)批准外包项目计划，并监督各部门正确执行。
(二)授权委托代理人与承包商签订安全管理协议。
第四条分管副职领导(一)负责合格承包商名录的审定。
(二)负责重大项目开工报告的审批。
第五条安全监察部(一)检查监督相关单位外包资质审查及安全管理工作情况。
(二)负责检查监督外包项目安全手续执行情况。
第六条项目管理部门(一)组织承包商资质审查，项目合规性调查管理。
(二)组织开展外包安健环监督检查、反违章管理。
(三)组织总结和评价外包安健环管理工作。
(四)建立合格承包商名录。
第七条财务部(一)负责外包项目费用（含安全生产费）审批、预付、结算工作。
(二)负责对承包商安全保证金的收支和账目管理工作。
(三)负责外包项目施工期间安全文明违章罚款的收存、安全奖励的支出以及账目管理工作。
第八条项目经理部（项目管理部门）(一)组织或参加审查承包商和人员的安全资质、条件。
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施工分包安全管理制度(2020
版)
Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.
( 安全管理)
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施工分包安全管理制度(2020版)
一、目的
保证外包单位和临时工有合格的资质进入施工现场，规范他们的作业行为，保证现场安全文明施工特制定本细则。
二、适用范围
适用于本项目所有参加建设的外包单位和临时用工。
三、职责
1项目部对公司进行外包单位的资质审查结果进行核实。
2项目安保部对现场外包项目进行外包单位的资质进行审查。
3项目综合部对临时用工进行考核，安保部进行监督。
四、细则
1外包单位管理：
1）进入本项目部的外包单位在签订工程合同的同时签订安全管理治安管理合同，合同要明确双方的安全责任，并按电力行业的规定交纳安全风险和治安管理抵押金。
2）各外包单位的安全责任人，主管生产技术的负责人，安全负责人，都必须接受项目安保部安全文明施工的教育培训。
3）各外包单位施工人员必须到项目安保部登记，建立个人安全档案。
同时项目部监督外包单位组织职工体检，体检不合格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、病、残者，未成年者坚决清退，严禁录用。
已经安排上岗的人员不得随意更换，不得冒名顶替。
4）工程开工前，外包单位必须组织全体人员进行安全教育和考试。
受教育人员名单和考试成绩必须提前到安保部备案，并经抽考合格后，方可以进入现场施工。
凡增补或调换人员、更换工种，在上岗前必须进行安全教育和考试，并到安保部备案。
5）工程部对所有外包项目都按项目部安全管理规定实行统一管理，建立安全管理网络，建立健全安全管理制度。
6）外包单位必须按照国家规定为施工人员配备职业防护用品、用具，项目安保部对其进行监督。
7）外包单位所承接的各专业公司的施工任务，由各专业公司进行指导，分析危险源和环境因素，并制定控制措施和安全文明施工作业指导书。
8）外包单位必须建立健全安全管理机构和安全管理档案，30人以上的队伍配备专责安全员。
9）专职安全员应具备五年以上的施工现场经历，责任心要强，熟悉本专业技术，具有高中以上的学历并接受过安全专业培训，持证上岗。
10）资质审查的内容：
企业营业执照；
施工资质证书；
经公证的法人代表资格证书，法人代表授权书；
施工简历和近三年安全施工记录；
安全施工的技术素质（负责人、工程技术人员、职称；特殊工种的培训考试及上岗证等）；
安全施工的施工机械、工器具和安全防护设备
安全施工的管理机构及人员配备。
安全文明施工的规定、作业文件及考核办法。
2临时用工管理：
1）项目部因工程需要聘用临时用工的时，应与项目部综合办签订正式的用工合同，并到项目安保部登记，建立个人安全档案。
2）进入施工现场的临时工要接受身体检查，不适应高空作业及特殊作业的人员一律不得录用。
3）各专业公司聘用的临时用工，纳入本企业职工范围进行安全管理。
五、记录管理
1项目部发包的外委工程的外包单位资质由计划经营部和
安保部双重保管。
2临时用工的注册、登记由综合部和安保部双重保管。
可在本位置填写公司名或地址
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