维修车间管理制度(12篇)
维修车间管理制度
维修车间管理制度维修车间是企业生产运作的重要环节，维修车间的管理制度是确保车间正常运作和高效生产的基础。
以下是一个维修车间管理制度的范例，供参考：一、维修车间的组织机构1.车间主任：负责维修车间的全面管理工作，包括安排生产计划、调配人员和资源、监督车间工作流程等。
2.生产组长：负责指导维修工作的具体执行和监督维修人员的工作内容。
3.维修技工：负责配合生产组长完成车间内各种维修任务，并确保按时高质量地完成。
4.质量检验员：负责对维修工作进行质量控制和检验，确保维修完全符合要求。
二、生产计划的制定1.车间主任根据公司的生产计划制定维修工作的计划，并将其交给生产组长安排相关维修工作，确保生产任务按时完成。
2.生产计划应根据实际工作情况，调整和修订，以适应市场需求和生产能力。
三、人员管理和安全生产1.车间主任负责对维修人员进行岗位培训和技能提升，确保所有人员具备相关维修知识和技能，能够熟练地完成维修工作。
2.维修人员在进入车间工作前，必须佩戴好相关的安全防护用品，严禁穿拖鞋、长袖长裤外出，严禁吸烟和随意乱丢垃圾。
3.维修车间应配备消防设备，并定期进行消防演练和设备维护保养，确保工作环境的安全。
四、设备维修和保养1.维修车间应配备齐全的维修工具和设备，并确保设备的正常运行和良好状态。
2.维修人员应按照设备维修和保养计划，定期检查和维护工作设备，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3.维修车间要建立设备维修记录档案，记录设备的维修情况和保养记录，便于日后查阅和参考。
五、质量管理1.维修车间应建立完善的质量管理体系，包括制定并实施质量控制方案，对每一项维修任务进行严格的质量把关。
2.质量管理要求维修人员在完成维修工作后，进行自检，并由质量检验员进行质量抽检，确保维修质量符合要求。
六、综合管理1.车间主任要定期召开车间会议，对生产情况进行总结和分析，提出改进建议并制定下一阶段的工作计划。
2.车间主任要配合公司的管理要求，及时上报相关的生产报表和统计数据。
维修车间管理制度
维修车间管理制度1. 引言维修车间是企业重要的生产保障部门，其安全、高效的运行，对于企业的生产和经营发展至关重要。
为了规范和优化维修车间的管理，提高管理水平和技能水平，特制定本维修车间管理制度。
2. 维修车间人员管理2.1 车间人员组织机构维修车间设立班组长、工段长、主管、副经理等职务。
各职务的职责分别是：•班组长：负责具体日常管理，如车间员工的考勤、工作安排和指导等。
•工段长：负责车间日常工作组织，包括设备维修保养、有关日常安全的事项以及协调车间间的关系。
•主管：负责工作调度、生产计划、物资采购、设备维修保养等工作。
•副经理：负责部门整体管理。
2.2 员工考勤管理维修车间对员工考勤实行打卡制度，上下班刷卡记录在考勤系统中。
员工迟到3次以上或旷工1次以上，将进行扣减工资，并作出相应的纪律处分。
员工请假要提前至少一天的时间向上级领导提出申请，并在请假期间到达现场。
2.3 岗位培训管理维修车间对于每个岗位，都要制定相应的岗位培训计划，确保该岗位人员具有对应的技能和知识。
岗位培训过程中应采用多种形式，包括培训课程、技能培训等，培训结束后要进行测评考核，考核合格的人员才能上岗。
3. 安全生产管理3.1 安全制度管理维修车间制定完善的安全制度，督促员工进行日常安全操作。
相关安全责任人应负责监督制度的实施和相关管理措施的真实有效性。
3.2 安全生产教育培训维修车间对员工进行安全生产方面的教育培训，员工上岗前必须接受相关安全培训。
对于有安全事故的员工和长时间离岗的员工还要加强培训。
3.3 安全检查管理维修车间需每日安排专人进行现场检查，检查重点包括设备状况、场地卫生、员工安全教育、安全保护措施等，及时发现隐患并上报处理。
4. 设备维修保养管理4.1 设备保养维修车间需要定期进行设备保养，并建立设备保养记录。
设备保养时，需要停机检修，为此需要提前安排好生产计划，确保不影响生产进度。
4.2 故障维修维修车间要建立完善的故障维修流程，规定故障维修时间、费用、维修人员等，确保能够及时、有效的处理故障。
维修车间管理制度8篇
维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容，落实执行维修工作;2.严格按规范标准，执行各项设备维修工作;3.落实维修车间，维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修，熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。
八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。
十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。
迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。
十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。
维修车间维修日常管理制度
一、总则为加强维修车间管理，确保维修工作顺利进行，提高维修质量，保障生产安全，特制定本制度。
二、维修车间管理职责1. 车间主任负责车间全面管理工作，对车间生产、安全、质量等工作负总责。
2. 技术负责人负责维修车间技术管理工作，对维修工艺、技术规范、设备维护等方面负责。
3. 维修班组长负责本班组日常维修工作，确保维修质量、进度和安全。
4. 每位维修人员应严格遵守本制度，服从领导，团结协作，提高自身技能。
三、维修车间日常管理1. 车间环境（1）保持车间内整洁、卫生，不得乱扔垃圾、杂物。
（2）保持车间内设备、工具摆放整齐，通道畅通。
（3）定期对车间进行清洁、消毒，确保生产环境符合要求。
2. 设备管理（1）定期对设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
（2）设备出现故障时，及时报修，不得擅自处理。
（3）对设备维修、更换零部件进行登记，建立设备档案。
3. 工具管理（1）工具应放置在指定位置，不得随意摆放。
（2）工具使用后应归位，不得借给他人。
（3）定期对工具进行检查、保养，确保工具完好。
4. 材料管理（1）材料应分类存放，标识清晰。
（2）领用材料应办理领料手续，不得擅自取用。
（3）材料使用后应及时归库，不得浪费。
5. 维修工作流程（1）接到维修任务后，维修人员应及时到现场查看，了解故障情况。
（2）根据故障情况，制定维修方案，报技术负责人审批。
（3）维修过程中，严格执行操作规程，确保维修质量。
（4）维修完成后，进行试运行，确认故障已排除。
（5）填写维修记录，并将维修情况反馈给相关部门。
6. 安全管理（1）维修人员必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套等。
（2）操作设备前，应确保设备处于安全状态。
（3）禁止操作人员酒后上岗、疲劳作业。
（4）禁止操作人员擅自拆卸、改装设备。
（5）定期进行安全培训，提高安全意识。
四、奖惩制度1. 对表现优秀、工作成绩突出的维修人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的维修人员，给予批评、罚款或降职等处罚。
修车车间管理制度
修车车间管理制度修车车间管理制度（通用6篇）在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的修车车间管理制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
修车车间管理制度1机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部门，要使全厂机械能正常运行，不出任何故障或事故，保证安全生产，完成上级下达的生产任务，必须做到：1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。
2、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档案。
3、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。
4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行，设备大保养则由设备科组织实施。
5、设备的大修计划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。
6、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。
修车车间管理制度21、准时参加车间班前会，领悟会议精神;2、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井;3、无故不参加班前会不允许上班;4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分;5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查;6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好;7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);8、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算;9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。
维修车间的管理制度
维修车间的管理制度1汽车进行维修前应使用一次性3件套（座椅套，方向盘套，脚垫套）2除施工单上所提出的故障外，主动对客户的车辆进行全车安全检查（如；油水电底盘方向灯光等）3对于客户的疑问维修技师或服务顾问要给于正确的解答。
4在维修车辆过程中遇到疑难杂症时要及时上报给组长请求技术支援。
5实行三级检查制度；（1）车辆维修前的初检，确保维修的正确。
（2）维修过程时的中检，以确保维修过程中的安全和操作正确。
（3）车辆完工后的完检，确保车辆是否维修合格正确。
6在预计时间内必须完成95%的工作量7车辆的一次修复率应在90%以上8《车辆维修进度看板》应放在车间明显位置，组长经常检查施工单在进度板的走向，使车辆维修作业程序得以顺利进行9组长负责维持并审视所有车辆日常维修记录，确认在营业时间内未完成的工作，，查明未完成的原因，并采取措施尽快完工10将车间所有物品归类，把永远不能使用的物品清理掉，把长期不用，但有潜在可用性的物品放置在指定的地方，把经常使用的物品摆放在容易取到的地方。
11车间区域划分应有标示，如快速修理区，一般修理区，钣金区，油漆区，并应设置标示牌，保持车间通道畅通，不得有障碍物。
12每个工位的各个零件应有标示箱（如新配件，报废件，待处理）下班前要把所拆下来的零件统一放在标示箱。
13场地分成区块由各作业班组包干卫生清洁工作，每天下班后和每天开工前用10分钟时间清洁场地和工位，卫生工作由车间主管组织人员定期检查和抽查,检查的结果按百分数打分,并记入奖金的14下班前要把在举升机上的车子统一放下来（特殊情况除外）。
考核指标15工具丢失应赔偿。
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维修车间安全生产管理制度范本
维修车间安全生产管理制度范本一、总则维修车间安全生产管理制度是为保障员工的人身安全和维护企业正常生产秩序而制定的。
本制度的实施适用于维修车间的所有员工，包括正式员工、临时工和实习生等。
二、安全责任1. 维修车间负责人要确保安全生产措施的执行并负责制定和完善安全管理制度。
2. 部门负责人要切实履行安全管理职责，负责组织制定安全操作规程，并负责安全教育和培训，提高员工的安全意识。
3. 员工要自觉遵守安全操作规程，严禁违章操作，确保自身安全和车间的正常运转。
三、安全教育和培训1. 维修车间负责人要每月组织一次安全培训，确保员工了解安全操作规程。
2. 定期组织模拟演练，提高员工遇险自救能力。
3. 新员工入职培训中要重点讲解安全操作规程和注意事项。
四、车间安全设施及防护用品1. 维修车间必须安装适量的灭火器，并定期检查和维护。
2. 车间要配备安全帽、安全鞋、手套等防护用品，并建立相关借用和归还制度。
3. 车间内必须设置明显的紧急疏散指示标志，并保持通道畅通。
五、工作环境安全管理1. 维修车间要保持通风良好，定期清理机器设备周围的杂物和灰尘，防止火灾隐患。
2. 禁止在车间内吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入车间。
3. 定期检查电线电器的使用情况，禁止私拉乱接电线。
六、机械设备安全管理1. 机械设备必须按照操作规程进行使用，严禁擅自改变设备参数和使用方法。
2. 设备操作时必须戴上安全帽、安全鞋和相关防护用品。
3. 发现设备故障或异常情况，应立即停机并报告维修车间负责人。
七、化学品和危险品安全管理1. 维修车间要对化学品和危险品进行分类、标识、存放，并定期进行清点和排查。
2. 使用化学品和危险品的员工必须佩戴防护用品，严禁与易燃易爆物品接触。
八、应急管理1. 维修车间要制定应急预案并组织演练，提高员工的应急处置能力。
2. 车间内要设置紧急停电开关和紧急报警装置，并告知员工使用方法。
九、安全检查和纠正措施1. 定期组织安全隐患排查，记录并及时整改。
机修厂维修车间管理制度
第一章总则第一条为加强机修厂维修车间的管理，提高维修质量，确保安全生产，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于机修厂维修车间所有员工及车间内部各项维修活动。
第三条维修车间管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保维修工作有序、高效、安全地进行。
第二章车间环境与设施第四条车间应保持整洁、明亮、通风良好，各种工具、设备摆放有序，不得随意堆放杂物。
第五条车间内应配备必要的安全防护设施，如消防器材、防护眼镜、手套、耳塞等。
第六条车间内电气设备应定期检查，确保绝缘良好，防止漏电事故发生。
第七条车间内应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
第三章人员管理第八条维修车间员工应具备相应的专业技能和安全生产知识，经过培训合格后方可上岗。
第九条员工应严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工应服从车间主任的领导和安排，积极参加车间组织的各项活动。
第十一条员工应爱护车间内的设备和工具，不得随意损坏或私自带出。
第四章维修流程第十二条维修工作应严格按照维修流程进行，包括：接单、诊断、维修、验收、交单等环节。
第十三条接单时，应详细记录车辆信息、故障现象、维修要求等。
第十四条诊断环节，应准确判断故障原因，制定维修方案。
第十五条维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量。
第十六条维修完成后，应进行试车验收，确保车辆性能恢复正常。
第十七条验收合格后，应及时将车辆交还给客户，并做好维修记录。
第五章安全生产第十八条车间主任负责安全生产的全面管理工作，定期组织安全检查，发现问题及时整改。
第十九条员工应熟悉并遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
第二十条严禁在车间内吸烟、饮酒，不得携带易燃易爆物品进入车间。
第二十一条车间内应配备急救箱，并定期检查药品的有效期。
第二十二条发生安全事故时，应立即停止作业，及时上报，并采取必要措施进行处置。
第六章车间纪律第二十三条员工应保持车间内卫生，不得乱扔垃圾。
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维修车间管理制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇)，一起来看看吧!维修车间管理制度11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
维修车间管理制度2一、会议制度：1、包装车间员工每一天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。
2、员工在开早会时务必站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。
3、车间班组长开早会时务必向员工传达前一天的工作状况以及当天的生产计划，时光控制在10分钟以内。
二、车间卫生及管理制度：1、车间工作人员应持续良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。
2、进入车间务必穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。
3、不得将生产无关的个人用品和饰物（如手表、耳环、首饰等）带入车间，更不得把生产工具带出车间。
4、车间内严禁吸烟(含在厕所内)，一经发现200元次。
5、车间内使用的工具和设备每一天上下班之前进行5S活动，并保证安全有效，工作过程中务必按相关规定进行操作。
6、每道工序务必理解车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则给予50元罚款如情节严重者开除出厂。
7、对于工作中出现的.工作漏失，（如漏放附件与包错板子等），视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。
8、员工在工序操作过程中不得随意损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。
9、员工在上班过程中不得随意走动（管理人员因工作需要除外），不得大声吵闹、喧哗，不得播放音乐。
10、员工上班期间随时持续工作环境的整洁，不可乱扔垃圾，不可浪费公司的产品。
11所有员工要听从管理人员的安排，服从生产安排、调动，努力学习生产技术，提高自身素质，提高劳动效率。
12、员工在运送物料时要尽量做到轻拿轻放，避免因个人失误给公司造成损失和浪费。
所以造成的损失由员工自我负责。
13、员工之前要互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。
14、员工在作业时务必按要求戴好手套，同时务必做好自检和互检工作，如发现问题要及时向车间负责人反映，不可擅自使用不良材料和让不合格品进入下一道工序，务必严格按照品质要求作业。
15、每一天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁，地面不得出现积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。
三、请假制度：1、员工有事不能来上班者务必提前一天向车间负责人（班长）请假，写请假条，经相关领导批准后生效。
不可代请假或事后请假（如果生病无法自已亲自请假，事后务必交医生证明医药费等方可），否则按旷工处理。
2、杜绝非上班时光私下请假或批假。
3、员工每月请假不得超过4天（特殊状况除外），否则按旷工处理。
4、员工请假批准权限：（1）三天以内的由车间主管批准（2）超过三天的务必由厂长批准维修车间管理制度3一、维修车间属于工作重地，外来闲杂人员不得入内。
二、在车间内操作的员工必须严格按照安全操作程序进行作业，注意安全防护，严禁违章操作。
三、维修车间所使用的各种设备、机械由专人负责，定期维护保养，确保能随时启用。
四、维修车间内的电源线路及电气设施要经常检修，消除不安全因素，防止发生由此引起的触电事故、火警事故。
五、维修车间的'设备、机械不得私自外借，所有外借需征得领导的同意；违章操作造成机械损坏或故意损坏者，按规定处理。
六、维修车间要保持清洁、整齐，安排人员轮流进行清扫。
七、车间使用人员在完成作业后应加强巡查，确保电源切断、设备、工具及物料收拾妥当后方可锁门离开。
八、值班人员、班组长及相关管理人员应做好车间门锁钥匙的管理工作，严禁外借，发现丢失后须立即报告。
维修车间管理制度4一、总则1.1本制度适用于施工作业的安全管理。
规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
1.2生产部是施工作业的安全监督管理部门。
安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。
二、施工作业的风险控制和环境保护管理2.1对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业，生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识，填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。
认真进行风险和环境因素评价，制定消减措施，完成风险和环境评价报告。
2.2风险和环境评价报告经主要负责人审核后，上报公司安全环保部审核。
经公司主管领导审批后实施。
2.3施工单位对每一项施工作业必须组织人员进行风险和环境因素的辨识和评价，完成风险和环境评价报告，经公司安全质量环保部审核合格后，方可施工。
三、装置检维修安全管理内容3.1装置检维修前，必须作好装置停工检维修的准备工作，成立检维修临时组织机构，对检维修工作实行统一领导、统一指挥，组织机构中必须包含安全组，对检修全过程的安全工作进行部署、检查、总结，车间各检维修现场都必须派专人负责现场作业的安全管理和监督。
3.2停工检维修项目应作到“五定”，即定检修方案、定维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。
3.3负责检维修的人员应对所用的机具材料、设备零件及各种安全用具和防护用具进行认真的检查与配备，根据检维修任务布置检维修现场，保证各通道畅通，对于检查不合格的各种设备、安全用具和防护用具等要进行修复或更换。
3.4装置停工检维修必须制定停工、检维修、开工方案及相应的安全措施，并经过生产、技术和安全人员讨论后，生产主管领导批准后执行。
3.5装置停工前，要按照工艺要求绘制出盲板图和盲板拆装表，盲板加装完毕后，由生产办确认后，方可进行检修。
3.6参加检维修的人员(包括外委项目的检修人员)在进入现场之前，检维修组织机构要召开动员会，对参加检维修的所有人员进行风险和环境保护以及预防措施、安全管理制度、安全操作规程的教育，并落实停工检维修的安全措施。
3.7外委项目在签订检维修合同时，必须签订安全合同，明确施工单位对所承包检修项目的安全工作负全责，要求施工单位加强自身安全管理，严格执行国家和上级部门的安全规定和本公司的各项安全管理制度，并接受生产部的统一监督检查。
3.8对于检修的外委施工项目，指定专人负责向施工单位作好检修项目的技术交底，并掌握其施工进度、质量、安全情况，及时作好协调工作。
3.9装置停工由生产部按停工方案停工，确保安全停车。
3.10装置停工后，按照停工方案和工艺要求切断进出装置的'物料，并按规定退出装置区，易燃易爆、有毒、强腐蚀性的物料的回收要严格执行国家工业卫生排放标准，不允许任意排放。
无火炬设施的带压易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，逐渐减压，放空管线末端必须采取防火措施。
3.11对盛装有毒、可燃、腐蚀性物料的设备、容器及管道的检修，在停工后，应进行彻底的蒸汽吹扫、氮气置换，使其内部不含有残渣、余气，取样分析符合安全技术要求后，加上符合其工艺压力等级要求的盲板，使之与相连的设备、管道、系统隔绝，盲板的拆装应按停工方案的盲板图进行，并作好明显标志，指定专人负责管理。
3.12在停工吹扫过程中，应停止装置周围(150米以内)一切预制用火及其他用火作业。
3.13严禁用压缩空气直接吹扫带油品的管线和容器，以防爆炸着火，而应该先用蒸汽(或氮气)将油品和油气吹扫干净后，再用氮气或压缩空气将存水吹扫干净。
3.14在停工检修时，罐、槽、塔、容器、管线等设备中存留易燃易爆、有毒有害物质时，其出入口或与系统连接处所加的盲板，应挂上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定专人看管。
3.15对于进入设备内部检维修的项目，在打开设备人孔前，其内部温度、压力应降到常温、常压，并从上而下依次打开，在打开底部人孔时，应先打开最底部的放料阀、排空阀，待确认内部没有堵塞或残留物料时，方可进行，在打开人孔盖之前，切忌把螺丝全部松开，严防烫伤人员。
3.16对于含油污水系统的检查，包括下水井、地漏要确实封死、盖严，装置区内的地坑、平台及设备、管道外表面的油污、物料要吹扫干净，避免动火时发生爆炸着火。
3.17装置停工的注意事项：3.17.1装置停工时，必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工，停工过程不宜过快，并注意加强与有关单位的联系;3.17.2设备、管线吹扫必须制定流程和吹扫登记表，明确吹扫程序、吹扫时间和负责人，依次进行吹扫置换，防止遗漏或吹扫后又串进物料;3.17.3禁止向地面、下水井和空中排放油品(或物料)，防止发生爆炸、着火、中毒等事故，装置排放物料应在装置全部停车后，方可进行;3.17.4凡是检修项目，公司安全负责人必须同检修施工单位负责人进行现场交接，交接内容包括：检修部位的名称及检修作业的内容;检修部位处理情况，包括处理时间、分析结果和分析时间，装拆盲板的部位和采取的措施，检修作业的环境及注意事项等，未经公司安全负责人交待和未经生产岗位班组长同意，检修人员不得进行检修工作。
3.18所有检修人员进入施工现场，必须穿戴好个人防护用品，并严格执行检修规程和本工种的安全技术规程。