幸福企业才是最好的企业读后感范文(通用3篇)
幸福企业交流发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享关于“幸福企业”的一些思考和感悟。
首先，请允许我代表全体员工，向一直以来关心和支持我们企业发展的领导和同事们表示衷心的感谢！幸福企业，顾名思义，就是让每一位员工都能感受到幸福的企业。
在当今社会，企业的发展离不开员工的共同努力，而员工的幸福则是企业发展的基石。
以下是我对幸福企业的几点看法：一、营造良好的企业文化企业文化是一个企业的灵魂，它决定了企业的价值观和行为准则。
一个幸福的企业，必须具备积极向上的企业文化。
我们要倡导“以人为本”的理念，关注员工的需求，让员工在企业中找到归属感、成就感。
同时，要加强企业文化建设，开展丰富多彩的文体活动，丰富员工的业余生活，让员工在快乐中工作，在快乐中成长。
二、关注员工成长企业的发展离不开人才的培养。
一个幸福的企业，要为员工提供良好的成长平台，关注员工的职业发展。
我们要建立健全人才培养机制，通过内部培训、外部学习等方式，不断提升员工的综合素质。
同时，要关心员工的身心健康，关注员工的心理需求，为员工创造一个宽松、和谐的工作环境。
三、实现公平公正公平公正是一个企业发展的基石。
在幸福企业中，我们要坚持公平竞争，为员工提供公平的机会，让每一位员工都能在企业中发挥自己的才华。
我们要关注员工的薪酬福利，确保员工的收入与付出成正比。
此外，要建立健全的考核机制，让员工的付出得到应有的回报。
四、强化团队协作团队协作是企业发展的关键。
一个幸福的企业，要注重团队建设，培养员工的团队意识。
我们要倡导“协同作战”的理念，让员工在工作中互相支持、互相帮助，共同为实现企业目标而努力。
同时，要加强跨部门沟通，消除部门壁垒，形成合力，共同推动企业向前发展。
五、承担社会责任一个幸福的企业，不仅要关注自身的发展，还要积极承担社会责任。
我们要关注环境保护、公益事业，以实际行动回馈社会。
通过参与社会公益活动，提高企业的社会形象，让员工感受到企业的社会责任感。
幸福企业演讲稿
幸福企业演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！今天，我很荣幸能够在这里发表一篇关于幸福企业的演讲稿。
幸福企业，作为一个热门话题，引起了广泛的关注和讨论。
那么，什么是幸福企业呢？幸福企业并不仅仅是指员工收入高、福利好，更重要的是人与人之间的关系，员工对于企业的归属感和幸福感。
在这篇演讲稿中，我将分享一些关于幸福企业的思考和经验。
首先，一个幸福的企业需要注重员工的发展。
企业应该提供良好的培训和晋升机会，让员工能够不断学习和成长。
正所谓“理想的企业是人才斗志高涨的地方”，只有通过不断学习和提升，员工才能在职场中迅速崭露头角，从而增加工作的满足感和幸福感。
因此，企业应该制定完善的培训计划，鼓励员工积极参与各种培训项目，提升自己的专业技能和个人素质。
其次，幸福企业还需要建立一个良好的工作氛围。
一个积极向上的工作氛围可以激发员工的工作热情和创造力。
因此，企业应该营造一个互相尊重、互相帮助、互相支持的工作环境，让员工感受到团队的温暖和凝聚力。
团队合作和沟通也是构建良好工作氛围的重要因素，企业应该加强团队建设，培养员工之间的合作意识和团队精神。
另外，一个幸福企业还应该注重员工的生活福利。
提供良好的福利政策可以帮助员工更好地平衡工作与生活。
福利可以包括弹性工作制度、带薪假期、健康保险等各种形式。
有效的福利政策不仅可以增加员工的幸福感，也能够提高员工的工作积极性和效率。
同时，企业还应该关注员工的身心健康，开展各种健康活动和体检等，提升员工的身体素质和生活满意度。
除了以上几点，我认为一个幸福企业还需要注重企业文化的建设。
企业文化是企业的灵魂，它可以激发员工的向心力和认同感。
企业应该根据自身的特点和价值观，制定一系列的企业文化建设措施。
这些措施可以包括企业价值观的宣传、员工活动的组织等。
通过这些措施，可以加强员工对企业的认同感，增加员工的幸福感和归属感。
最后，一个幸福的企业还需要注重社会责任。
企业应该积极参与社会公益事业，关注弱势群体，回报社会。
打造幸福企业之心得体会（合集5篇）
打造幸福企业之心得体会（合集5篇）第一篇：打造幸福企业之心得体会怎样建设幸福企业“幸福”多么美丽的两个字，多么富有深意的两个字，它成为了无数人的憧憬和向往，同时也让我们深思，怎样才是幸福的，幸福到底代表着什么，因而幸福被人们赋予了深厚的意义，有人觉得幸福是母亲的关怀；有人觉得幸福是沉甸甸的麦穗；有人觉得幸福是瞬间的感动；也有人觉得幸福是一生的信仰。
我也曾想过自己的幸福，我一直觉得幸福是一种微笑，一种发自内心的微笑，从心出发，就算是含泪的微笑，那也是一种幸福。
活了二十多个年头的我也逐渐变得成熟，慢慢的我才发现幸福其实是一种感觉，一种主观的感受，一种人生的态度，当我们敞开心扉去感受，你会发现幸福无处不在。
所以我希望无论是我身边的你，还是远方的你都是幸福的，就这样，让我们一直幸福下去。
上周五我们一起学习了“怎样建设幸福企业”，“幸福”两个字我们是那么的熟悉，然而“幸福企业”却让我们感到陌生，好像一个新事物一样就这样突然的出现在我的眼前，我不禁想问：“什么是幸福企业？”原来幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业。
而幸福企业的精髓是以人为本的企业文化。
建立幸福企业首先要建立幸福企业文化体系，也就是缔造幸福企业的价值观。
主要有以下几个方面：1、幸福的基础是知道珍惜和感恩2、幸福的根本是为别人创造价值3、良好的心态是走向幸福的关键4、责任心是幸福的基石5、诚信是幸福的源泉6、团队精神是幸福者共有的基因学习结束以后，我对于“幸福企业”仍然没有得到非常明确地认识，于是回到家我开始在网上搜索“幸福企业”，出现很多相关的东西，我一一阅读，终于知道了“幸福企业理论”，它主张从“企业功利主义”向“企业幸福主义”转型，认为企业存在的根本目的是创造幸福，并指明创建幸福企业的路径，倡导企业家要重视企业建设幸福的人文环境，倡导企业在发展中重视人的精神力量，重视员工的需求，满足员工的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求，号召企业要尊重人的天性、真诚地爱人、实现员工合理的财富价值、帮助员工获得成长并且是员工富有成就感。
幸福企业建设感言简短
幸福企业建设感言简短幸福，是每个人内心深处的渴望。
在职场上，幸福也是每个员工所追求的目标。
而幸福企业的建设，无疑是实现员工幸福的重要途径。
幸福企业建设，不仅仅是提供高薪、福利待遇，更是关注员工的综合发展和心理健康。
在幸福企业中，员工能够感受到公平、公正的待遇，能够享受到多元化的职业发展机会，能够得到合理的工作安排和充分的工作支持。
幸福企业建设首先要重视员工的参与和沟通。
企业应该建立起一个良好的沟通机制，使员工能够表达自己的意见和建议，同时也能够接收到来自企业的信息和决策。
只有在沟通的基础上，员工才能够真正参与到企业的发展中，感受到自己的价值和作用。
幸福企业建设还要注重员工的培养和成长。
企业应该提供良好的培训机会，帮助员工不断提升自己的技能和能力。
同时，企业还应该鼓励员工的创新和创造力，在工作中给予他们充分的自主权和发挥空间。
只有在不断成长和发展的过程中，员工才能够获得真正的满足感和幸福感。
幸福企业建设还要重视员工的工作环境和生活福利。
企业应该创造一个舒适、安全的工作环境，为员工提供良好的办公设施和工具。
同时，企业还应该注重员工的生活福利，提供合理的薪酬福利待遇，关注员工的身心健康，提供健康的饮食和休闲娱乐活动。
只有在良好的工作环境和生活福利的支持下，员工才能够拥有幸福感和满足感。
幸福企业建设还要注重企业文化和价值观的塑造。
企业应该树立正确的价值观，弘扬正能量，倡导诚信、责任和团队合作。
同时，企业还应该建立起一套行之有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力。
只有在积极向上的企业文化和价值观的引领下，员工才能够真正感受到幸福企业的力量和魅力。
幸福企业建设是企业可持续发展的重要保障。
只有让员工感受到幸福，才能够激发他们的潜能，提高他们的工作效率和创造力，从而推动企业不断前进。
让我们共同努力，打造幸福企业，让每个员工都能够在工作中找到真正的幸福。
幸福企业才是最有潜力的企业-企业老板必看
《幸福企业才是最有潜力的企业幸福企业才是最有潜力的企业》》观点观点值得每一个老板思考和深思值得每一个老板思考和深思！！快乐、健康、幸福才是企业最重要的！！也是最好的！拿到手的银子才是真银子/说不出口的苦才是真的苦/看不出来的累才是真的累企业要建立人性化的管理机制：企业不能只为利不为人，只追求企业的发展而忽视人的发展；企业的战略规划中，不应该只包括出于对企业本身发展的考虑，还应该以员工的发展为重要内容，关注员工的内心需要；幸福的企业应建立良好的缓压机制和人才保护机制。
前言一：我们可以在很短的时间里在上千份简历中挑选你所需要的人才；但是，这种便捷所带来的烦恼是这些人才也同样可以在很短的时间里向上千家企业投放简历，找到自己最满意的企业和岗位。
在这种情况下，“如何培养员工的忠诚度”，成为企业的第一大难题。
前言二：经营人心、经营智慧、经营文明都不如经营幸福。
员工是为幸福而工作的，“幸福”是凝聚人心的“吸铁石”，人们可以拒绝一切，但没有人会拒绝“幸福”。
幸福就是生产力，幸福力就是核心竞争力。
真正幸福的企业，是所向无敌的，是战无不胜的。
一、企业是由人组成的，不是由机器组成的。
对一家企业来说，追求高额利润是目标，但绝不是唯一目标，为员工创造一个良好的工作氛围，让员工拥有愉快积极的幸福人生，也是企业社会责任的重要组成部分。
二、对于员工来说，休息不仅仅是消遣，更是一种福利。
我想很多企业家，包括我们的员工，他们所理解的福利往往是指收入、物质的分配，却忽视了休息时间的多寡也是福利水平的一种体现。
实际上，休息时间的多寡已经成为现代社会文明发展水平的标志之一。
三、闲暇应看做一种稀缺资源，而休息则是利用闲暇这种稀缺性资源。
休息是对工作的一种替代，如果能在正常工作之余，让员工休息好，那么休息和工作便会相得益彰。
从这个意义上讲，休息不仅通过消费来促进生产，而且其本身就具生产性。
四、企业家应该为员工们创造“家”的感觉，让员工在工作中感觉到一种“家”的温暖和感动。
我心中的幸福企业
我心中的幸福企业
一个企业的幸福指数是从哪些方面去衡量判断的？幸福首先是一种用内心的真实感受去感觉的东西，是很难去量化的。
目前，在社会上存在的企业有两种表现的功能，第一种表现是企业首先是一个创造物质财富的机构，这是符合企业最早的定义；第二种表现是企业其实也在创造一种精神财富。
企业都在承担一份社会责任，首先它承担了员工的就业，保障了员工家庭的物质收入，同时，在满足员工就业需要时，也在满足员工个人和家庭的成长，一个具有很好的凝聚力，很好的发展方向，能为员工提供一个发挥他们最大能力的企业就是幸福企业，而打造幸福企业这只是一个发展的良好开始，最终是否能够达到幸福企业，衡量的标准仍然在于员工。
平等对待和尊重员工是建设幸福企业最基本、最核心的要素。
公司建立一整套科学的管理制度，做到在制度面前人人平等，公司领导和员工一样从来不搞特权，以自己的模范带头作用来维护企业制度的权威，展示他们的亲和力，员工们可以每天看见公司领导提前上班，可以与他们在食堂同桌就餐，工作之余与他们亲切的交谈拉家常……公司领导层的率先垂范和平易近人让员工感受到企业中只有岗位不同，没有等级差别，让员工幸福的核心就是爱与被爱、尊重与被尊重。
员工的心，企业的根，员工的才华和价值体现是企业发展的核动力，也是企业真正的财富所在，让员工在工作中实现人生价值，品味成功后的成就感和幸福感。
员工的幸福不仅要有物质的保障，更要有精神的愉悦，幸福感应该分为物质和精神两个层面，建设幸福企业一定程度上是企业文化和现代管理上升到精神层面的生动体现，是企业从“钱治”上升到“情融”劳资关系更和谐融洽的生动体现，好的企业文化在传递着一个信息：让员工快乐的微笑、快乐的工作、幸福的生活! 唐海项目设备处。
建设幸福企业大家谈征文（含5篇）
建设幸福企业大家谈征文（含5篇）第一篇：建设幸福企业大家谈征文建设幸福企业大家谈征文幸福企业建设的具体举措随着经济的迅猛发展和国民素质的提高，员工对幸福的追求不断提升，对于企业来说，坚持以人为本的科学发展观才是今后的发展方向。
为员工创造幸福感的企业，就是幸福企业。
形象的讲，幸福企业就是充满微笑的企业。
具体的讲，幸福企业就是和谐友爱、快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿的企业。
真正的幸福是不能描写的，它只能体会，体会越深就越难以描写，因为真正的幸福不是一些事实的汇集，而是一种状态的持续。
无论是在工作，还是在生活中，我都是一个容易满足的人，就连幸福也通常比别人容易感觉得到。
工作中得到乘客的赞扬，车队加餐，都会不经意地成为一股暖流，向我袭来，哪怕只有那么一点一滴，也会成为生活中一段幸福小插曲，凭添一些快乐的因子。
作为生活中的一部分，工作中的微小之处同样也是我幸福的源泉。
同事之间坦诚相见、默契合作，令繁琐的事务变得越来越简单；得到车队管理人员的信任和某个时候一个赞许的微笑，都会令我欣喜一阵子；尽管有时工作已尽最大努力，还是有些瑕疵，会使人感觉烦躁，但想到心中的既定目标，便自然而然地以平和心境来应对这一切。
与我而言，太大的成就不敢过分奢想，只希望以现有的速度向着未来前进。
我的幸福就是如此地简单，也许有人会说我是安于现状的庸俗之辈，其实我只是不想因为执着于成功的结果，而错过感受工作幸福的过程。
话实说，自1999年9月初到观澜车队从事驾驶员岗位至今，我根本没有从工作里找到过幸福，因为我一直在幸福地工作着!作为观澜车队一名坚守在一线岗位上十多年的基层员工，感同身受公司以及车队各级领导，这几年在不断的努力，践行着创新，和谐发展的正确思路，确实为员工解决了很多耳熟能详的困难，在困难面前有了各级领导的体恤，工作中也会显得踏实、幸福。
这个集体、朝夕相处的同事让我收获了很多，在我的心中集体的和谐环境、人性化管理、企业文化让我有了归属感和认同感。
关于企业幸福感的文章
关于企业幸福感的文章企业幸福感是指员工在工作中对企业的满意度和幸福感。
一个企业的幸福感直接关系到员工的工作积极性和生产力。
一个幸福的企业能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和创造力，从而使企业获得更好的业绩和竞争力。
要提高企业的幸福感，首先要关注员工的需求和福利。
企业应该提供良好的工作环境和条件，包括舒适的办公场所、先进的工作设备和技术、合理的工作时间和休假制度等。
同时，企业也要关心员工的身心健康，提供健康保险和健康管理服务，促进员工的工作生活平衡。
企业应该重视员工的职业发展和成长。
企业可以提供培训和学习机会，帮助员工提升专业技能和能力。
此外，企业也应该为员工提供晋升和发展的机会，让他们有成长和发展的空间。
员工在工作中得到成长和发展的机会，会感到更有动力和满足。
企业应该重视员工的参与和沟通。
员工是企业最宝贵的财富，他们对企业的发展和决策有着重要的影响。
因此，企业应该鼓励员工参与到企业的决策和管理中，听取员工的意见和建议。
同时，企业也应该加强内部沟通，及时向员工传达企业的信息和政策，增强员工的归属感和参与感。
企业的文化和价值观也是影响员工幸福感的重要因素。
一个积极向上、充满活力的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力。
企业应该树立正面的工作氛围和价值观，倡导团队合作和共同进步。
同时，企业也应该重视员工的奖励和认可，及时表扬和奖励优秀的员工，激励他们为企业做出更大的贡献。
企业要注重员工的福利和福利待遇。
除了提供合理的薪酬和福利外，企业还可以提供员工关爱计划、员工俱乐部等福利活动，增强员工的归属感和幸福感。
此外，企业也可以提供灵活的工作制度，如弹性工作时间、远程办公等，提高员工的工作满意度和生活质量。
企业的幸福感是一个综合性的概念，涉及到员工的各个方面。
一个幸福的企业能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和创造力，获得更好的业绩和竞争力。
因此，企业应该注重员工的需求和福利，重视员工的职业发展和成长，加强员工的参与和沟通，树立积极向上的企业文化和价值观，注重员工的福利和福利待遇，提高企业的幸福感，实现共赢的目标。
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幸福企业才是最好的企业读后感范文（通用3篇）幸福企业才是最好的企业读后感范文（通用3篇）幸福企业才是最好的企业读后感1通过读《幸福企业才是最好的企业》，我了解了作为企业家应具备的素质和胸襟，学到了经营好一个企业的科学理念，领略了优秀企业核心人物的远见卓识，明白了建设幸福企业的必要性和方法。
在阅读的过程中，对华商协会主席卢俊卿先生的敬佩之情油然而生，并为他总结的创建幸福企业的一些新颖的经营方法深深折服。
用一句古语形容我看完这本书的心情，真是'得之我幸'。
在这本书中，最打动我的是卢俊卿先生对'幸福企业'概念的诠释，卢俊卿先生开门见山、简明扼要地指出幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业，实现途径是：快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿，这一观点为企业指名了未来建设的目标。
华商协会主席卢俊卿先生还提出，企业无人则止，一个幸福的企业要倡导以人为本，以员工的需要为努力方向，积极塑造企业幸福文化魅力，使之成为企业跻身世界之林的法宝。
这些观念犹如一阵清风，吹散了困扰企业发展的阴霾，为困境中的企业带来了福祉。
其实，这些方法听起来简单容易，但是实际操作起来却远比想象中难，不然社会上也不会出现'三鹿毒奶粉'、'双汇瘦肉精'等一系列危害社会、动乱人心、让国人蒙耻的丑闻。
那么，员工追求的幸福的真谛到底是什么呢？卢俊卿先生在书中非常简练精确，恰如其分地对幸福作了解释，他提出了'幸福三层次'理论，即'幸福=生活保障+时间自由+做喜欢的事情'。
试问置身于物欲横流的社会，我们如飞蛾扑火般锲而不舍的追求物质上的满足所带来的空虚的幸福，殊不知早已走失了自己的心灵，偏离了幸福的正确轨道。
生活中，有多少人能够摆脱现实的种种阻碍和束缚，全身心投入到自己喜欢的事情中去？华商协会主席卢俊卿先生的观点将我们从偏离的幸福轨道上，拉回了走向幸福的康庄大道上。
对幸福的解释并没有止于此，卢俊卿进一步指出，'健康是幸福之本，快乐是幸福之源'及'快乐的五个表现：利益得到充分获取，生活得到充分保障，意愿得到充分表达，人格得到充分尊重，价值得到充分实现。
'让看似虚无缥缈的幸福变得触手可及，我们每一个人都可以通过努力得以实现。
书中随处可见卢俊卿卢先生对幸福诠高度概括的，他的每耐人寻味。
阅读过程中，我不经意间记了满满数十页的读书笔记。
其中'爱别人是一种自我价值的实现，这不仅意味着我有存在的价值，而且我还通过赠予和付出实现和提升了自我价值，这是一种更高层次的幸福。
'卢先生这句话说明了，付出比接受更能体味幸福，我对此深有体味。
在校期间，我加入学校的社团，发现了一个有趣的现象，社团的一些图挂虚名整天抱怨的干事反而没有那些热心的'爱凑热闹'的普通会员更能找到归属感和幸福感，这一点与卢先生所说的发红包的人比收红包的人要幸福相得益彰。
在说完员工追求的幸福后，华商协会主席主席卢俊卿高屋建瓴地指出，一个幸福的企业不仅要为员工创造幸福，还要为社会创造福祉。
企业应承担起服务社会的责任，这是一个国家文明程度的表现，也是这个国家的文化软实力的体现。
卢俊卿先生在书中所展现的企业家应有的爱国精神和社会责任感深深地了我，希望有朝一日，我也能为自己的国家、为世界做出自己的贡献，尽自己的职责。
读完此书，我觉得卢俊卿先生教会我们的不只是经营幸福企业之道，更间接地向我们传授了的智慧和生活的乐趣。
书中提出的建设幸福企业的五项修炼：快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿，这20字是对建设幸福企业的一个指导，仔细思之，这个作为我们生活的真谛又何尝不可呢？面对现实中的种种诱惑，我们要自己的信念，坚决远离法律的红线，认真踏实地朝自己的生活理想迈进，享受生活的乐趣，把自己的个人理想与国家的共同理想相结合，做一个幸福的人。
人总会本能的追寻自己的最大利益，但是有时候吃亏反而是福，'吃亏是一种胸怀，一种品质，一种风度，更是一种坦然，一种达观，一种超越'，卢俊卿先生的这句话带给我很深的触动和思考。
一千个读者有一千个哈姆雷特，身为一名还未正式踏入社会的在校大学生，我从这本书里还看到了企业家对人才选拔的要求。
书中卢俊卿先生提出的帅才、将才、精明人才、高明人才、英明人才的区别及他们所应具备的素质，对我将来的工作定位及努力的方向提供了建议，让我受益匪浅。
正如石油大王洛克菲勒所说：'工作是一个施展自己才能的舞台，我们寒窗苦读来的知识、我们的应变能力、我们的决断力，都将在这样一个舞台上得到展示。
除了工作，没有哪项活动能提供如此高的自我表达机会，如此强的个人使命感，以及一种活着的理由，工作质量往往决定生活的质量。
'在步入社会时，具有一个明确的定位并且热爱你的工作，提升你的工作素养，获得好的发展空间至关重要。
我要从现在开始，努力经营自己，争取成为一个对企业和社会不可或缺的人才。
书中还穿插着卢俊卿卢先生自己创作的诗歌，这些诗歌大都通俗易懂、语言朴实、感情充沛，充分体现了卢先生卢俊卿先生是一个热爱生活的人。
通过这些诗歌，我看到了一个企业家对自己工作的探索与思考，对生活的热爱与享受，对社会的关心与责任，对他人的分享与帮助。
幸福企业才是最好的企业读后感2我们不禁要问：为什么那么多企业会出现这样的问题，而且是在不断重复此类的问题？什么样的企业才能将优秀的人才吸引进来？如何才能让自己的员工真心实意地爱自己的'企业？怎样才能让自己的企业在激烈的竞争者保持活力，立于不败？在世界杰出华商协会主席、天九儒商投资集团董事局主席卢俊卿先生最近出版的新书《幸福企业才是最好的企业》中，我们也许能够找到解决这些问题的方法，找到将自己的企业建成'最好企业'的钥匙。
在这本书中，作者明确提出了其全新的'建设幸福企业'理论，明确指出：幸福力才是企业的核心竞争力！只有将你的企业建成'幸福企业'，才能立于不败。
什么是'幸福企业'？为什么要建立'幸福企业'？怎样才能建成'幸福企业'？对于这些问题，作者在书中进行了非常详尽的论述，明确提出了幸福企业的两条标准：一是微笑的企业，二是共患难的企业。
而对于如何建设幸福企业，作者更是通过反思一系列事件背后的各种原因，通过分析国内外很多著名企业的案例，并结合自己几十年的管理经验，给出了明确的'修炼'方法：快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿，从而给各企业管理者提供了可以借鉴的操作指南。
读罢此书，以下几个方面给我们留下了深刻的印象。
首先，前瞻性。
'幸福企业'理论，是作者站在人类文明发展演变的高度所作出的前瞻性的认识，人类文明在经历了向农业进军、向工业进军、向信息进军的三次浪潮之后，单纯的利润至上已经不能适应社会发展的需要，于是作者提出了'第四次浪潮——绿色文明'的理论，实现企业、社会的可持续发展；而从'绿色文明'继续向前发展，幸福文明必将成为第五次浪潮。
对于企业家来说，那就需要不断提升企业的幸福指数，建设幸福企业。
可以说，建设幸福企业，符合人类文明发展的要求，将是以后相当长的时期内各个企业需要追求的目标。
其次，创新性。
不管是'幸福企业'、'幸福力'等理论概念的提出，还是如何实行终身员工制与贤内助奖等在自己企业已经成功实践的措施，都具有高度的创新性。
从理论上讲，尽管近年来社会对'幸福'的重视程度日渐高涨，也有一些有远见的企业家谈到了'幸福企业'，但遗憾的是还大多停留在概念阶段，而卢俊卿先生的幸福企业理论体系具有很强的系统性，堪称企业界的理念革命。
第三，权威性。
幸福理论的提出，并不是作者的凭空想象，而是通过缜密的理论分析和多年的实践经验而得出的。
作者作为世界杰出华商协会主席，与世界各大企业保持着密切的联系，曾经深入考察了解过500多家国内外企业，对于他们的管理思路、管理模式等有着深刻了解。
作者还通过自己的企业进行了多年幸福企业理论的实践，取得了非常好的效果。
第四，实用性。
在这本书中，作者不是仅仅进行理论的探讨，而是对于建设幸福企业的方式方法等进行了细致入微的说明，大到总体思路，如前面提到过的五种'修炼'方法，小到具体措施，如每年落实幸福企业十件实事，这些无私的分享可以供各企业借鉴使用，部分甚至可以直接应用。
更要特别提出的是，作者在书后还专门列出章节，列举了国内外很多企业及企业员工关于幸福企业的看法，还让自己的天九儒商集团的员工说出了他们心中的幸福企业的图景，这些对于各位企业家来说，无疑更有着非常大的参考和启示。
从这些意义上来说，本书完全可以称得上是企业家建设最好企业的'实用指南手册'！第五，可读性。
虽然作者通过本书是要系统阐述其幸福企业理论，但并不是用深奥晦涩的文字进行枯燥的理论探讨，而是用平实生动的语言娓娓道来，结合自身的管理实践，并穿插了很多富有启发性的企业发展故事、励志故事、哲理故事，读来顺畅自然。
如果你是一位企业家，从这本书中你可以看到自己企业的发展方向，找到更好地管理企业的方法，发现将自己企业建成'最好的企业'的金钥匙；如果你是一名企业员工，从这本书中你将会发现工作的真正意义所在，更好的找到自己的位置；如果你是一名普通的读者，从这本书中你不仅能体会生活的感悟，更会发现幸福的真谛，正如作者卢俊卿所说：小时候，幸福是一种'东西'，得到了就幸福；长大后，幸福是一种'目标'，实现了就幸福；成熟后，幸福是一种'心态'，悟到了就是幸福！只要我们找对了路，就不怕路远。
幸福企业的路就在脚下。
幸福企业才是最好的企业读后感3翻看市政公用报，发现董事长推荐的一本好书《幸福企业才是最好的企业》，便买来阅读，里面寓意深刻的词语与朴实无华的语句让我对其才生共鸣，每页都详细介绍说明什么是幸福企业，如何成为最好的企业。
在当今繁华都市、灯红酒绿、如火如荼的市场竞争激烈下，让企业家们倍感压力。
最近几年，各大媒体新闻报纸都报道过，某企业倒闭、某企业老板跳楼，某员工集体罢工等等类似事件屡见不鲜、司空见惯。
顿时让人觉得毛骨悚然，心生疑惑，这个社会到底怎么了，怎么就一点安全感与幸福感都没有了呢？让我们如何应对一个这样危机重重的社会？这本书里面主要的观点是幸福企业才是最好的企业。
对，说的很对，怎么才能变成幸福的企业？个人认为，只有幸福的员工才能造就幸福的企业，后才能变成最好的企业。