奥运营销以少胜多的案例
奥运会营销案例
奥运会营销案例【篇一：奥运会营销案例】还有不到一周的时间，2016年夏季奥运会就将在巴西里约拉开帷幕。
自1896年第一届奥运会在希腊雅典举行后，历经百年发展历程，奥运会如今已成为世界体育顶级赛事，不仅吸引了大批世界一流选手参赛，更加成为品牌争相营销的对象。
毕竟，奥运是如此的受人关注，令人为之狂热;奥运，又给我们太多的精神、物质资产，给我们太多亲近消费者的机会。
现在我们就来盘点一下，国内外十大借势奥运经典营销案例。
杜蕾斯：反其道而行之虽说杜蕾斯不是伦敦奥运会的赞助商，不敢吹嘘自己和奥运会有什么关系，但单单为伦敦奥运会奥运村免费提供15万只避孕套就很劲爆了。
不过更劲爆的事还在后面，伦敦奥运会不过才进行到了第5个比赛日的时候，奥运村内免费发放的那15万只避孕套却已经几近用光，供货告急，为此杜蕾斯公司不得不紧急追加供应。
杜蕾斯奥运期间制作的一则广告也得到了很多人的认可，我们都知道奥运精神是追求更快，更高，更强的，而杜蕾斯的奥运逆向广告则用五种颜色的小杜杜组成的奥运五环，下面一行字：不是每个男人都希望自己是世界上最快的那个人。
你懂得。
安踏：押宝体育明星1999 年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，随后，孔令辉夺得了悉尼奥运会乒乓球男子单打金牌，而安踏也在这场豪赌中摘得了胜利的果实，孔令辉那句我选择，我喜欢，让全国人民记住了安踏。
这对安踏来说，是一个巨大推进。
安踏总裁郑捷曾坦言，孔令辉的成功，让安踏获益不少，这也成为安踏在借势奥运营销上做出的第一次巨大成功案例。
骏丰频谱：产品进驻国家体育总局训练局健康对于每个人都非常重要，但是对于运动员来说，其意义更是非同寻常。
骏丰频谱敏锐地找到了这个点，结合自身产品的特色，在运动员紧张备战奥运之际，于2015年正式与国家体育总局训练局达成合作，其生产的内喝外照系列频谱产品为训练局内的运动员缓解肌肉紧张、消除疲劳，有效治疗运动训练中的损伤，为运动员的训练康复提供帮助。
除此以外，骏丰还曾签约奥运冠军杨威一家三口为品牌代言人，吴敏霞、王励勤、彭勃、何可欣、滕海滨、秦凯、何冲等奥运冠军也先后出现在骏丰频谱的营销活动上，在中国征战里约奥运代表团成立当天，骏丰频谱还举办了一场别开生面的千人奥运助威活动，奥运攻势犹如滔滔江水连绵不绝，市场反响也非常热烈，可谓借势奥运营销的经典之作。
中国企业奥运营销的六大经典案例
中国企业奥运营销的六大经典案例1、汽车奥运影子营销与四年前的北京奥运会相比，今年的伦敦奥运会中国汽车企业搭顺风车营销的更多。
按理说，本届伦敦奥运会只有宝马是奥运的汽车赞助商，“不过没关系，反正离得远，我们尽可以打奥运的擦边球”。
所谓各有各的算盘。
在黄金时段电视广告上的比拼自不用多说，那都是以宝马为代表的豪华品牌的大手笔比拼。
奥运会的汽车官方合作伙伴是具有排他性的，但这并不影响其他实力品牌发力，成为某个奥运代表团的赞助商也是很抢眼的。
宝马还是美国田径和游泳队的赞助商，而奥迪车型则是中国射击队的指定用车，Jeep品牌赞助的则是美国男篮和女篮。
相比跨国巨头，自主品牌也没有错过，而且把声势弄得更大。
东风日产启辰可对本次奥运营销下足了功夫，启动“启辰金牌秒杀”活动。
即只要中国代表队获一枚金牌，东风日产就拿出一辆启辰D50进行秒杀，秒杀价格仅一元。
粗略估算一下，按照中国50枚金牌的夺金实力来算，东风日产启辰此次将给出50辆启辰D50，价值近340万元，再加上整个奥运营销活动的运作费用不下千万，对于刚刚起步的启辰品牌来说不是个小数目。
2、隆力奇借势奥运提升品牌在日前火热举行的伦敦奥运会上闪耀着隆力奇的身影，隆力奇是中国女篮官方主赞助商。
冠名了2012年“隆力奇”杯四国女篮奥运备战赛（苏州赛区），冠名了2012年“隆力奇”杯中美女篮奥运备战赛。
在此前举行的“隆力奇”杯中美女篮奥运备战赛山西比赛现场，满场尽是隆力奇：中国女篮比赛服、现场横幅、中场时分的主持人口播，“民族隆力奇，百年隆力奇，世界隆力奇”横幅全场展示、备受观众喜爱的产品抛送、央视五套的直播、录播。
隆力奇官方网站上更是挂出“隆力奇助力中国女篮征战伦敦”的话题，其官方的最新一条微博是：“隆力奇热烈祝贺中国女篮83：58大胜克罗地亚取得两连胜。
”在济南舜耕国际会展中心举行的江苏产品万里行济南展销会上。
即便赞助赛事没获得此类直接效应，但却能得到间接好处：你进一步提高了进入全球市场的门槛。
奥运营销经典案例
奥运营销案例记录国内外众多企业开始将目光聚焦在北京2008，聚焦在奥运会中国大陆地区“独家电视转播机构”的中央电视台身上，奥运节目作为稀缺性的媒体战略资源，成为商家品牌营销的必争之地。
自2001年北京成功获得第29届奥运会举办权，北京奥运便成为畅想中国经济最火热的词汇。
现代体育突破了竞技场的围栏，变成大众的狂欢盛宴。
雅典奥运会只有2万名运动员，100多万张门票，而全球有46亿人通过电视转播收看。
电视给体育插上翅膀，更让企业的品牌营销如虎添翼。
可口可乐总裁曾经说过，“可口可乐是1%的水和99%的广告”。
1999年，可口衫殖浞掷 冒略嘶酺OP赞助商权益，在悉尼奥运会主播台澳大利亚7台投放海量广告，刺激产品销量迅速增长，短期内确立了可口可乐在澳大利亚市场绝对强势的品牌地位。
2000年悉尼奥运会开幕前3个月，可口可乐即宣布已全部收回TOP赞助商的天价投资。
奥运会不仅是世界各国顶尖体育精英竞技的舞台，也是国内外强势品牌的必争之地。
早在2001年7月13日，萨马兰奇宣布北京成为2008年奥运会主办城市之时，海尔便率先在中央电视台播出了祝贺申奥成功的广告，成为至今仍被人津津乐道的品牌与事件营销完美结合的典范。
从那时起，国内外众多企业都开始将目光聚焦在北京2008，聚焦在中国大陆地区“独家电视转播机构”的中央电视台，奥运节目作为稀缺性的媒体战略资源，成为商家品牌营销的必争之地。
北京2008，中央电视台将赋予奥运五环更多的品牌魔力，为渴望成功的企业带来无限商机。
对于中央电视台奥运节目资源和北京奥运赞助企业合作的成功案例，我们将在本文中进行回顾，而新的借助北京奥运成功实现品牌升级和突破的案例，必将在未来更多地涌现。
海尔申奥广告：民族情结和企业诉求的完美结合。
北京申奥在中国乃至整个华人世界都是关注度极高的事件。
有了前一次北京申奥的失利，这一次更加调动了全国人民的关注度。
能够利用奥运会这样具有全球性关注度的赛事向全世界宣传自己，也是所有想进入国际市场的企业的最优选择。
赛事营销案例
赛事营销案例赛事营销案例一：奥运会奥运会作为全球最盛大的体育赛事之一，是各大品牌争相竞技的舞台。
其中，可口可乐、麦当劳、三星等品牌通过与奥运会的合作，成功地提升了品牌知名度和销售额。
以可口可乐为例，作为奥运会赞助商，该公司不仅在奥运会期间推出了限量版包装和广告宣传，还通过社交媒体等渠道与消费者互动，增加了品牌曝光度和好感度。
同时，可口可乐还借此机会推广了其可持续发展理念，展示了企业的社会责任感。
赛事营销案例二：F1赛车F1赛车是一项高度商业化的运动，各大车队和赞助商之间展开激烈的营销竞争。
其中，红牛和奔驰是两个最为成功的案例。
红牛车队作为F1赛场上的劲旅，一直备受关注。
该车队通过大胆的营销策略和创新的品牌宣传，成功吸引了年轻消费者的关注。
与此同时，奔驰则通过与F1赛车的合作，提升了品牌形象和技术形象。
在F1赛场上，奔驰为车队提供了高性能的赛车和顶尖的技术支持，让车队在赛场上取得了优异的成绩，同时也让奔驰品牌在消费者心中留下了深刻的印象。
赛事营销案例三：NBA篮球赛事NBA篮球赛事是一项高度商业化的体育赛事，各大品牌纷纷通过与NBA的合作展开营销活动。
其中，耐克和肯德基是两个成功的案例。
耐克作为篮球装备领域的领先品牌，一直与NBA球员保持着紧密的合作关系。
通过与NBA球员的合作，耐克成功地推广了自己的品牌和产品，提升了品牌知名度和销售额。
同时，肯德基则通过与NBA赛事的合作，成功地推出了“炸鸡+篮球”的营销组合。
在比赛中场休息时，肯德基通过广告宣传和现场互动等方式，吸引了观众的注意力，提升了品牌的曝光度和好感度。
颠覆与重构——奥运营销创新案例
颠覆与重构——奥运营销创新案例每届奥运会赛场之外，最“亮瞎眼”的就数那些让我们眼花缭乱、五花八门的“奥运营销”啦！互联网时代的到来，正在彻底颠覆传统的奥运营销，重构全新的“奥运营销新世界”。
如今里约奥运已经过半，让我们看看那些最具新意的奥运营销案例。
挤掉阿迪，361°奥运营销一马当先2008年北京奥运会，奥运会主赞助商阿迪达斯曾被中国本土运动品牌李宁狠狠地啄了一下，业绩下滑到李宁之后，排名中国运动品牌第三位；李宁却实实在在火了一把。
经过伦敦奥运的波澜不惊之后，里约奥运烽烟再起。
中国运动品牌361°出人意料地挤掉阿迪达斯，成为里约奥运会全球合作伙伴、官方支持商及官方供应商。
随后，361°的一系列奥运营销举措，帮助其2016年半年内营销达到22亿。
在“看图说话”的模式已经走向奥运营销淘汰边缘的时候，361°发布的一则以孙杨为核心的海报却抓住了消费者的眼球。
对孙杨的成功营销也成为361°在本届里约奥运会上最值得称道的案例之一。
奥运前夕，361 对话题性人物孙杨的形象进行重塑，借助社交网络上的全民探讨，走出了一条亲民、互联网化、多样性、更符合社会化营销时代特征的独特道路。
奥运会开始后的游泳赛场上，孙杨也以一金一银的显赫战绩成为中国游泳队名副其实的顶梁柱。
据悉，361 °为里约奥运会提供超过100000+件制服，涉及里约奥运会及残奥会正式比赛和所有测试赛的技术官员、医疗人员、赛会服务人员、火炬传递者及其他工作人员等方方面面。
此外，庆典礼仪人员服饰、裁判员执裁服、媒体辅助通行物等，均由361 独家供应。
奥运会开幕式上的无死角露脸，让361°彻底成为世界关注的焦点。
与赞助行为同步进行的，还有361°的海外扩张之路。
361°于2014年开始发展海外市场，美国、巴西和欧洲均为其主要目标市场。
截止2016年第一季度末，公司在海外销售网点扩展成果显著：在美国已经拥有151个销售网点，巴西拥有839个销售网点，欧洲拥有34个销售网点。
市场营销案例分析：1984年奥运会
案例分析：尤伯伦斯经营1984年洛杉矶奥运会1984年的奥运会是特别的，因为美国洛杉矶不只是举办奥运会，更是第一次“经营”奥运会，扭转了之前逢办必亏损的奥运会举办局面。
1984年洛杉矶不但没有亏损，而且赢利亿美元。
谁是这届奥运会的经营大师呢尤伯伦斯。
他又是怎样经营奥运的呢一、深挖产品，确立信条要制定成功的市场营销策划，尤其是对于一个市场正值萧条的产品，首先要充分了解产品现状，以市场推广的角度认识产品利弊，然后极尽去扬长避短。
尤伯伦斯把此次奥运会策划看作是一次市场经营，他首先查阅了1932年洛杉矾奥运会以来所有奥运会举办情况的材料，他从浩瀚的资料中看到了奥运会财政"灾难"及其产生的原因，也独具慧眼地看到了另一个不赔钱的"窗户":不再大搞新建筑、充分利用现有的设施，同时直接让赞助者为各项目提供最优秀的设施。
同时他把“不再大搞新建筑、充分利用现有的设施，同时直接让赞助者为各项目提供最优秀的设施。
”作为奥运会组委会工作的信条，并公开宣称:政府不掏一分钱的洛杉矶奥运会将是有史以来财政上最成功的一次。
尤伯伦斯确立的工作信条是对策划奥运会最大问题的解决,同时真正看见并开发了奥运会的潜在价值。
这个工作信条，类似于一个市场和员工都熟知的企业理念，是组委会成功经营奥运的长期战略的基础，也是营销目标。
二、审时度势，提升资源价值对于奥运会的广播转播权以及吸引赞助商来说，参赛的国家越多，竞争就会越激烈，比赛也就越精彩，电视转播就越好看，越能赚钱。
难题是如何让更多的国家参赛。
上个世纪８０年代是冷战时期，奥运会在美国举办，距洛杉矶奥运会开幕不足3个月的时间了，这时却发生了苏联等东欧国家宣布抵制这届奥运会的事件。
尤伯罗思的工作因此而变得富有戏剧性，他经常作为一名少有的"穿梭外交家"往来于各国之间，显示出了他杰出的外交才能。
尤伯罗思以及国际奥委会主席萨马兰奇最终未能说服苏联等国家参加洛杉矶奥运会。
奥运营销经典案例
奥运营销经典案例自1986年第一届奥运会在希腊雅典举行后，经历了百年发展历程，奥林匹克运动会如今已成为世界体育顶级赛事，不仅吸引了大批世界一流选手参赛，更加成为众多世界级品牌争相赞助的对象。
毕竟，奥运是如此的受人关注，令人为之狂热;奥运，又给我们太多的精神、物质资产，给我们太多亲近消费者的机会。
而就在探究一个又一个奥运营销典范的成功之处时，我们发现，历史上因奥运而扬名四海的品牌，并非均在与奥运结缘的初始便获得巨大成功，而是经历多次奥运赞助的历史积淀后完成了品牌蜕变，升级为世界一流品牌。
就连被业界传为奥运营销奇迹的三星，也是在如此。
自首次赞助汉城奥运10年后，三星在世人面前的形象才彻底由一个代工工厂转变为世界级品牌。
奥运营销，绝非速成，它更像是一场慢热的恋爱，因为它循序渐进，厚积薄发;更因为它需要真诚，除了好感外，更应赢得的是信赖。
同样的奥运，不同的奥运营销奥运的确是品牌营销千载难逢的好机会，而品牌建设需要遵循其固有规律，奥运只是品牌成长的催化剂，在品牌现有水准上加速其成长进程，却难以使品牌跨越其根本成长阶段。
因此，品牌成熟度的根本性差异，加之奥运品牌的赞助历史的不尽相同，造成了品牌奥运营销目标的差异。
对于更多首次牵手奥运的中国民族企业来说，做好国内市场，产品先行，品牌制胜的策略应该是更为值得采用的吧。
产品——借机奥运，让世界来见证你的实力电子巨头：索尼日韩两国都在奥运赞助中，在电子通讯上取得巨大突破，从而造就了很多世界知名的跨国企业。
东京奥运会被称为“电视直播技术的奥运会”，首次通过卫星实现了全球实况转播。
以卫星播放技术为先导，日本企业先后开发出了超小型摄像机、可通话麦克风、用于彩色电视播放的双摄像管分离辉度彩色摄像机等，极大地促进了电子通讯产业的发展，培育了像Sony这样的电子巨头。
无线电领潮人：三星韩国三星电子更为如此，早在20世纪70年代时，韩国三星还是日本三洋公司的代工工厂，直到上世纪80年代成为韩国国内的优秀企业，但其产品还是被认为是廉价品，直到汉城奥运会，三星以全国赞助商的身份赞助奥运会，其无线通讯产品展示出超强的技术品质，逐步确立其江湖地位。
奥运会借势营销案例
奥运会借势营销案例一安踏: 安委会互动2021年6月23日安踏体育宣布与中国奥委会达成战略合作协议, 于未来4年成为中国奥委会体育服装及中国体育代表团的合作伙伴。
这意味着从2021年到2021年新奥运周期, 中国奥运代表团将在包括2021年温哥华冬奥会、2021年广州亚运会、2021年伦敦奥运会等11项赛事期间, 身着安踏牌运动装, 亮相于世界各地。
在经济危机时期, 安踏打出了迅雷不及掩耳的一拳, 却保持惊人的高调, 此次合作所涉权益覆盖之广、年限之长、赞助金额之高, 在中国奥林匹克运动史上是史无前例的。
为配合安踏在2021年第16届亚运会的推广, 安踏和中国奥委会合作共同主办了“中国光芒由你闪耀——安踏2021年亚运会中国代表团领奖装备设计大赛”。
大赛以“中国光芒由你闪耀”为主题, 鼓励参赛选手将作品及创意说明上传到大赛的官方网站, 最终胜出的设计方案将有可能成为中国体育健儿在2021年广州亚运会领奖台上的运动着装。
这是一次与消费者互动的活动。
21世纪的中流砥柱是年轻人的一代, 作为年轻人喜爱的品牌, 安踏没有忽视网络的力量, 因此, 2021年继签约中国奥委会之后, 安踏与腾讯网合作, 推出了中国体育迷互动社区——安委会互动社区anta.qq。
我们期望能把它做成集虚拟技术、在线商城、网络互动于一体的“体育开心网”。
同时, 安踏买断门户网站的手屏广告。
就像企业从单一化像多元化发展一样, 安踏从单一的营销正在向到了整合营销过渡, 这包括门户网站从未做过的超大尺寸疯狂动画广告、网站、网络视频、博客、口碑、社会化媒体等等……“赞助中国参与的国际化赛事, 让品牌跟随中国体育代表团走向国际, 进而影响国内市场。
”有人这样形容安踏的奥运营销战略。
现如今, 安踏已经成为目前中国销售数量最多的运动品牌, 连续8年市场占有率第一, 在中国平均每50个人中就有一个在消费安踏的产品。
而以冬奥为重要节点的安踏奥运营销, 正在不断为安踏的发展注入新的动力。
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奥运营销以少胜多的案例
奥运会作为全球最盛大的体育赛事之一，不仅吸引了全球各地的体育爱好者的关注，也成为了企业们进行市场营销的重要平台。
在奥运会运动盛事上，通过巧妙的推广策略和创造性的广告营销，企业不仅能够提升品牌知名度，还能够增加销售额并吸引新的客户群体。
以下是一些成功的奥运营销案例，展示了奥运会上“以少胜多”的推广策略。
1.麦当劳的奥运赞助
作为奥林匹克运动会的全球赞助商之一，麦当劳聪明地利用奥运会的影响力，推出了与运动员形象相关的广告。
他们与奥运会有关的广告一直致力于传达健康、爱心和梦想这些积极的价值观，并借此来塑造他们的品牌形象。
麦当劳还借奥运会之名进行许多活动，如在奥运会举办期间推出奥运早餐和米奥时尚潮衣。
此外，麦当劳也为奥运健儿和运动员筹集奖金，同时在奥运会期间举办趣味性活动，提供给客户们机会亲身与体育明星交流。
这种以奥运为背景的推广策略成功地让麦当劳赢得了公众的关注，并在一定程度上提高了其销售额和品牌知名度。
2.宝洁的奥运市场营销
作为美国消费品巨头，宝洁集团通过奥运会的全球影响力，采用
精巧的市场营销策略推广产品。
宝洁旗下的许多品牌，如宝悦、奥莱
和海飞丝等，都与奥运会合作进行联合推广，扩大品牌的知名度。
特别是在奥运期间，宝洁旗下的西门子家电、奥迪汽车和品客咖
啡等品牌都推出了以奥运会为主题的广告宣传。
这些广告宣传活动通
过将品牌与奥运会的正能量联系起来，使消费者对品牌产生共鸣。
此外，宝洁还通过赞助奥运健儿、运动员和运动队来展示其品牌
的体育精神，并提高公众对其产品的认可度。
例如，在2016年里约奥
运会期间，宝洁与中国国家体育总局合作，成为中国体操队的官方赞
助商。
3.耐克的奥运市场营销
耐克作为全球领先的体育品牌，多年来一直以来奥运会的赞助商，并成功运用奥运会推动品牌的市场营销。
他们通过赞助奥运精英运动员，设计运动员特别版服装和鞋子，并推出与奥运会相关的广告活动。
耐克一直以来都致力于通过奥运会推动其创新和设计理念，例如
在伦敦奥运会期间推出的“基于性能的激励奖牌奖赏计划”，旨在鼓
励运动员积极参与比赛。
通过与奥林匹克运动相结合，耐克成功地将自身的价值观、创新
和性能优势传达给消费者，提高了其产品的需求并进一步巩固了自身
在全球市场的竞争力。
总结起来，奥运会为企业们提供了极好的市场推广机会。
通过巧
妙的推广策略和创造性的广告营销，企业可以扩大品牌的知名度、增
加销售额，并吸引新的客户群体。
以上所介绍的麦当劳、宝洁和耐克
等企业，通过奥运会的平台实现了“以少胜多”的营销效果，成功塑
造了积极的品牌形象，提升了市场竞争力。