日照市总工会绩效考核指标分解表(区、县总工会)
日照市人民政府办公室关于印发日照市服务业发展部门绩效考核办法的通知

日照市人民政府办公室关于印发日照市服务业发展部门绩效考核办法的通知文章属性•【制定机关】日照市人民政府•【公布日期】2008.03.05•【字号】日政办发[2008]12号•【施行日期】2008.03.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文日照市人民政府办公室关于印发日照市服务业发展部门绩效考核办法的通知(日政办发〔2008〕12号)各区县人民政府,日照经济开发区、山海天旅游度假区管委,市政府各部门,各高等院校,市属各企事业单位,国家、省属驻日照各单位:经市政府同意,现将《日照市服务业发展部门绩效考核办法》印发给你们,请认真贯彻执行。
认真贯彻落实党中央、国务院,省委、省政府和市委、市政府繁荣发展服务业的一系列决策部署和指示精神,是全市上下面临的一项重大而紧迫的任务。
各有关部门、单位承担着促进和推动服务业发展的重要职责,必须进一步解放思想、转变职能,真抓实干、开拓创新,切实加强组织领导,把促进服务业发展摆上重要议事日程。
各有关部门、单位要按照《日照市服务业发展部门绩效考核办法》的要求,进一步明确目标任务,制定政策措施,细化责任分工,把监督管理与促进发展紧密结合起来,寓管理于服务之中,确保责任到位、任务落实。
市服务业办公室作为服务业工作的综合管理部门,要充分发挥好“综合、协调、指导、服务”的职责,切实加强对各部门、单位服务业发展指标、重点任务、政策落实和项目推进情况的督促、检查和指导,尽快建立起有效的奖励机制和规范的考核制度,形成政府领导、部门配合、分工协作的工作格局,推动全市服务业又好又快发展。
日照市人民政府办公室二〇〇八年三月五日日照市服务业发展部门绩效考核办法大力发展服务业,进一步优化三次产业结构,是贯彻落实科学发展观、推进经济结构调整的战略举措,是实现全市综合实力整体跃升的有效途径。
市有关部门承担着加快服务业发展的重要职能,部门职责发挥情况直接关系服务业发展的大局。
建立工会专职工作者职级薪酬分配机制

34一线·访谈问:为什么要推出这项制度?答:锦江区基层工会组织由2005年的不足400家增加到如今的2400多家,会员人数也由当年不到3万人增加到目前的14万多人,但工会专职工作者人数没增反减。
就拿2005年第一次向社会公开招聘的16人来说,后来只剩下了10人。
这几年,先后有33人因各种原因离职。
造成工会专职工作者队伍不稳定的原因,一是工会工作量日趋加大,工作要求不断提高,一些人知难而退;二是专职工作者的工资收入和经济待遇不高,不利于吸引高素质人才;三是工会专职工作者身份社会认可度不高,职业成就感不强。
不难发现,传统的工会管理模式已无法适应新时期工会工作的需要,原有的工会专职工作者难以维系持续的工作热情,新聘的专职工作者没有建立工会专职工作者职级薪酬分配机制——成都市锦江区总工会魏宇光谈工会专职工作者职级薪酬制文_白青锋 高柱明确的职业发展方向,从而使区总工会和工会专职工作者双方都不得不面临重新选择的局面。
人员的频繁变动给工会工作带来了较大影响,如何让工会专职工作者“愿意来、留得住、干得好”,成为摆在我们面前亟须破解的一道难题。
为了破解这道“难题”,锦江区总工会一方面大量参阅了有关劳动法律法规和当地相关的机关工作人员管理办法、政策,同时走访区委组织部、区人社局、街道办事处等单位,广泛征求意见;另一方面多次召开区总工会常委会、街道工会分管领导专题会、工会专职工作者代表座谈会等,认真听取他们的意见。
在成都市总工会的大力支持下,历时近一年,推出了《锦江区工会专职工作者评级(试行)办法》。
魏宇光成都市锦江区总工会常务副主席随着工运事业的不断发展,越来越多的市、区(县)、街道(乡镇)工会组织开始从社会上公开招聘工会专职工作者。
然而,如何建立与工会工作相适应的、合理公正的薪酬分配制度,稳定工会专职工作者队伍,调动工会专职工作者积极性成为一些工会组织正在思考的问题。
两年前锦江区总工会出台了《工会专职工作者评级(试行)办法》。
工会工作报告总结6篇

工会工作报告总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如致辞演讲、工作计划、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, work plans, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!工会工作报告总结6篇在写工作报告的过程中,我们的思想境界也会随之发生改变,作为职场人,一定都会写工作报告吧,下面是本店铺为您分享的工会工作报告总结6篇,感谢您的参阅。
(绩效考核)包头市“六好”苏木乡镇街道工会规范化考核验收标准

包头市“六好”苏木、乡镇、街道工会规范化建设验收考核办法(试行)为了加强“六好”苏木、乡镇、街道工会规范化建设,根据《工会法》、《中国工会章程》的规定,结合包头实际,特制定本办法。
一、申报程序验收考核工作按照苏木、乡镇、街道工会申请,旗县区工会组织考核,市总工会验收审定的程序进行。
1、具体操作方法:⑴各苏木、乡镇、街道工会第三季度对照《包头市“六好”苏木、乡镇、街道工会验收考核标准》的量化考核指标,在认真做好总结自查工作的基础上,向所在旗县区工会提出申请;⑵由旗县区工会按照量化考核指标组织考核,逐项打分,并将经旗县区工会考核的达标单位于每年10月底前申报市总组织部;⑶根据各旗县区申报情况,由市总组成验收考核组,对申报单位逐一进行验收考核,提出考核意见,提交市总主席办公会研究确定。
2、市总工会验收考核主要采取听汇报、个别谈话、民主测评、查阅资料、抽查基层等方式进行。
二、考核分值验收考核实行百分制,每项工作达到标准的得满分,达不到标准的酌情扣分。
包头市“六好”苏木、乡镇、街道工会分模范、先进、达标三个等次进行考核评审,考核分值达到95分以上的评为包头市模范苏木、乡镇、街道工会,分值达到90分以上的评为包头市先进苏木、乡镇、街道工会,分值达到80分以上的评为包头市达标苏木、乡镇、街道工会。
三、表彰奖励对命名为包头市模范、先进、达标苏木、乡镇、街道工会的,颁发模范、先进、达标苏木、乡镇、街道工会奖牌,并分别给予4000元、3000元、2000元奖励,由市、旗县区两级工会各承担50%。
四、否决条件1、苏木、乡镇、街道工会领导班子成员有严重违法违纪行为的。
2、本苏木、乡镇、街道所属企事业单位发生重大、恶性工伤事故的。
3、有截留、挪用或变相挪用工会经费,严重违反专项资金管理有关规定的。
4、申报考评指标时弄虚作假的。
5、有其他足以影响考评问题的。
五、本办法最终解释权属于市总工会组织部。
附:包头市“六好”苏木、乡镇、街道工会规范化建设验收考核标准包头市“六好”苏木、乡镇、街道工会规范化建设验收考核标准。
日照市总工会绩效考核指标分解表(区、县总工会)

抽样调查、座谈了解
档案资料齐全
0。5
档案资料齐全得0.5分
查档案资料
宣教工作
10分
新闻宣传
加强在日照日报、山东工人报等工会报刊的新闻宣传
3
制定考核奖励办法得1.5分,全年在各级报刊发表新闻宣传稿件10篇以上得1.5分
查看文件和报刊资料
职工职业道德建设
开展职工职业道德建设争创活动和职工文化建设活动
3
有活动方案得1分,有活动内容得1分,召开表彰会得1分
查档案资料
举办活动
重大节日庆祝活动
1
无活动内容不得分
查档案资料
参加活动
参加上级工会举办的各项活动
2
参加一次得0。5分,不参加不得分,最高不超过3分
查档案资料
报刊征订
年度工会报刊征订
1
完不成任务指标按比例扣分
完成数按本年度12月底统计为准
生产保障法律工作
工人先锋号、金牌职工“创争"
有活动方案,有表彰决定
1.5
有活动方案0.5分,有表彰决定1分
以备案文件为准
“安康杯”竞赛活动
有活动方案,参赛企业、职工均增长10%以上,对活动情况进行表彰
1。5
有活动方案0。5分,有表彰决定0。5分,参赛企业、职工增长率达不到的按比例扣分
以备案文件为准
推行签订劳动安全卫生专项协议
30
分
生产保障法律工作
30
分
技术创新活动
有活动方案,对经济技术创新成果进行表彰
1.5
有方案得0.5分,有表彰决定得1分
以备案文件为准
技术比武
开展技术比武活动
1
有方案得0.5分,有表彰决定得0.5分
考勤绩效考核表

考勤绩效考核表企业考勤考绩综合考核办法别道林2013年9月8日目录一、绩效考核的目的 ..。
...。
.。
.。
..。
.。
..。
.。
..。
.。
. .。
...。
...。
.。
.。
..。
.。
....。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
....。
....。
...。
.。
..。
2二、绩效考核的两大内容 ..。
..。
...。
.。
.。
.。
.。
..。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
...。
.....。
...。
.。
..。
...。
.。
.... .....。
.。
.。
2(一)考勤考核 ...。
....。
.。
...。
.。
...。
..。
..。
.。
.。
..。
.。
....。
.。
.。
.。
.。
..。
....。
....。
......。
.....。
1..。
.。
.。
..。
.。
2(二)绩效考核 .。
..。
.。
...。
.。
.。
.。
..。
......。
..。
.。
.。
..。
..。
.。
...。
..。
...。
.。
.. ..。
......。
..。
.。
.。
....。
4三、绩效考核的三个层级指标 ..。
....。
..。
..。
..。
.。
.。
.....。
....。
..。
.。
..。
.。
.。
....。
..。
...。
....。
.。
. (4)(一)一层级:德、能、勤、绩四大关键指标。
.。
.....。
...。
.。
.。
....。
...。
.。
...。
.。
.。
.。
...。
..。
. 4(二)二层级:将德能勤绩划分为若干类小指标。
.。
..。
.。
.。
.。
........。
.。
.。
.。
.。
..。
..。
.。
..。
. 5(三)三层级:将小指标细分为若干个量化指标。
...。
.。
...。
.。
.。
.。
..。
..。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
5四、绩效考核使用的1套3个表格 ....。
.。
.。
...。
.。
.。
.。
....。
.。
..。
....。
..。
.。
...。
..。
..........。
..。
.。
.. 52(一)《KPI关键绩效指标考核表》(员工使用) .。
.。
..。
...。
.。
....。
员工工资薪酬绩效考核方案【七篇】

员工工资薪酬绩效考核方案【七篇】工资薪酬绩效考核方案(精选篇1)一、绩效考核总则为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。
以提高员工的积极性,提高工作效率为出发点,且便于考核,制定此绩考核方案工资=基本工资+岗位工资x部门绩效考核系数+年终奖励(盈亏奖励和特别贡献奖)部门考核系数以公司总产量为根本,根据部门员工基本完成数据或行业产量完成定额为基础,结合结算部门实际情况确定此考核系数。
岗位工资:根据岗位工资制定办法,结合公司实际情况确定。
(暂定2000) 岗位工资分为:图纸计算岗位工资、结算岗位工资。
(暂定1200,800)二、主要工作完成计划1、图纸计算量T=(暂定)4万方/人。
月(以整个工程为考核对象-图纸计算报表为依据)2、结算量(含小票和图纸结算)J=(暂定)1.5万方/人。
月(以签字或盖章结算单为依据)①原则上谁管的工程谁负责小票核量、图纸计算,图纸结算等一切事宜,直至工程停供且结算完毕为止;②原则上谁负责结算的工程谁负责盈亏对比分析,出分析表查找亏方原因。
图纸结合小票工程,不是由同一个人负责的,由图纸结算员对过程盈亏对比分析,查找原因,或指定其他人员。
(负责工程盈亏的工程数做为岗位工资考核的依据之一占50%的权重,对有突出贡献(扭亏为盈)的个人给予特别贡献奖)③目前在岗人员16人,结算部长1人、助理2人,统计3人,结算员10人;公司产量目标180万方,结算员人均产量180万方/12个月/10个人=1.5万方/月。
人例如王某个人图纸计算量t=4万方结算量j=1.5万方,月工资见绩效考核分析表。
三、绩效考核实施细则1、工资浮动比较大(1)月绩效差额幅度大:是由于每个月需要结算的数量随季节变化冬季少夏季秋季多,以及回款方式不同而变化,当月公司的回款越多及上月的产量越多本月的结算绩效越大;(2)各结算员的绩效差额幅度大,由于分配的任务不同可能导致工资差距大。
可根据调度提供的下月产量计算调整结算任务分配方式及比例,避免幅度差过大。
年终绩效考核发放方案

年终绩效考核发放方案年终绩效考核发放方案为了确定工作或事情顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是作者精心整理的年终绩效考核发放方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
年终绩效考核发放方案1为确保本学期学校绩效考核分配工作有序进行,根据《江都区实验初中教职工奖励性绩效工资考核分配方案》(#年10月31日全校教职工大会通过)规定的办法,特制定本方案。
一、绩效考核工作领导小组组长:杨国斌副组长:成员:二、核算小组成员分工1、工作量核算统计组组长:杨国斌成员:2、津贴及出勤奖考核组组长:周明广成员:金中3、师德及育人奖考核组组长:刘小平成员:刘胜4、教科研奖及教学质量奖考核组组长:张健成员:5、后勤及装备考核组组长:吴新华成员:三、时序进度安排1、1月23日前,各核算小组按照《江都区实验初中教职工奖励性绩效工资考核分配方案》规定进行核算,并将核算结果交由会计室统筹,合成发放明细表初稿。
2、1月26日上午,召开绩效考核工作领导小组组长会议。
3、1月26日下午,召开绩效考核工作领导小组全体成员会议,研究通过考核结果,形成定稿并公示。
4、1月28日,上报教育局人事科。
四、几点说明1、学历奖励、骨干教师奖励、挂职补助、教科研奖励等按教育局有关规定执行。
2、学校工会负责有关协调和解释工作。
3、本学期绩效工资随2月份工资一并发放。
年终绩效考核发放方案2一、采购部绩效考核的目的:采购部严格把关公司产品采购,因此它首先具有激励功能,使员工体验到成就感、自豪感,从而增强其工作满意感。
另一方面,绩效考核也是执行惩戒的依据之一,而惩戒也是提高工作效率,改善绩效不可缺少的措施。
绩效考核结果是薪酬管理的重要工具。
薪酬与物质奖励仍是激励员工的重要工具。
绩效考核结果也是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过绩效考核可以评估员工对现任职位的胜任程度及其发展潜力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
开展职代会星级创建活动
2
职代会合格星评选有制度、档案得1分,积极推荐先进星得1分
查档案资料
职代会制度健全
1.5
有会前、会后报告制度得0.5分、催办通报制度得0.5分、职代会巡视等制度得0.5分
查档案资料
厂务公开
工作制度健全
3
每年制定工作意见得0.5分,召开工作经验交流会议得0.5分,组织评选表彰活动得0.5分,日常公开制度、监查监督制度健全得0.5分,借鉴ISO9000开展厂务公开得0.5分
签订专项协议数达到市总下达指标
1.5
签订份数每少10%扣0.15分
以备案文件为准
工友创业行动
深入宣传贯彻《就业促进法》,搞好下岗失业职工、农民工职业技能培训;建立工友创业实训基地
1
完成培训任务的得0.5分,建立工友创业实训基地的得0.5分
根据实际情况考核
金秋助学活动
有活动方案,落实帮扶措施;按时补充完善困难职工档案,管好用好送温暖资金
座谈了解
模范职工之家创建活动
1
组织开展争创活动0.5分,评选表彰得0.5分
看资料
工会干部培训
1
组织集中培训2次以上得0.5分;完成调训得0.5分
查资料
厂务公开民主管理
12
分
组织领导
按市总要求作出部署安排
1
积极向党政领导汇报并提出建议得0.5分;以领导小组名义制发文件得0.5分;制订了具体工作方案和考核办法得1分
3
有活动方案得1分,有活动内容得1分,召开表彰会得1分
查档案资料
举办活动
重大节日庆祝活动
1
无活动内容不得分
查档案资料
参加活动
参加上级工会举办的各项活动
2
参加一次得0.5分,不参加不得分,最高不超过3分
查档案资料
报刊征订
年度工会报刊征订
1
完不成任务指标按比例扣分
完成数按本年度12月底统计为准
生产保障法律工作
工人先锋号、金牌职工“创争”
有活动方案,有表彰决定
1.5
有活动方案0.5分,有表彰决定1分
以备案文件为准
“安康杯”竞赛活动
有活动方案,参赛企业、职工均增长10%以上,对活动情况进行表彰
1.5
有活动方案0.5分,有表彰决定0.5分,参赛企业、职工增长率达不到的按比例扣分
以备案文件为准
推行签订劳动安全卫生专项协议
附件1:
2010年度全市工会工作量化考核细则(区县总工会)
项目
指标
内容
目标任务
基准分值
评分标准
考核人及考核办法
组织建设
15
分
组织领导
按市总要求作出部署安排
1
积极向党政领导汇报并提出建议,以党委名义制发文件得0.5分;制订具体组建工作方案和考核办法得0.5分
查阅文件会议记录
组建工作
工会组织规范化建设
2
以备案文件为准
工资集体协商工作
完成工资集体协议签订目标
2
签订份数每少10%扣0.2分
以备案文件为准
基层工会法人资格登记
完成登记目标任务
1
未完成登记任务的每少10%扣0.2分
以备案文件为准
劳动争议调解
完成企业劳动争议调解委员会建设任务,搞好劳动争议调解工作和信访工作
1.5
未完成组织建立任务少一家扣0.05分(扣完0.5分为止),所属企业职工出现上访或经过“12351”热线电话反应的问题经反馈未按要求处理的每件扣0.1分
查阅文件和会议记录
职代会
职代会和厂务公开规范化建设
2
完成规范化建设试点单位数得1分;确定后进单位并且有档案资料显示做了大量工作的得1分。
查资料
抽样调查
座谈了解
开展“一建双促”活动
2
制定活动方案得0.5分;开展活动,推广典型得0.5分;非公企业职代会建制率达到85%以上得0.5分;规模以上企业职代会建制率100%得0.5分
查统计报表、查资料
抽样调查、座谈了解
档案资料齐全
0.5
档案资料齐全得0.5分
查档案资料
宣教工作
10分
新闻宣传
加强在日照日报、山东工人报等工会报刊的新闻宣传
3
制定考核奖励办法得1.5分,全年在各级报刊发表新闻宣传稿件10篇以上得1.5分
查看文件和报刊资料
职工职业道德建设
开展职工职业道德建设争创活动和职工文化建设活动
完成规范化建设试点单位数得1分;确定后进单位并且有档案资料显示做了大量工作的得1分。
查资料
抽样调查
座谈了解
开展“一带双建”活动
2
制定意见开会部署得0.5分;职工入会率、工会组织覆盖率达90%以上得1分;90%乡镇、街道及区县直属部门配备单位副职级专(兼)职工会主席得0.5分
查资料
看现场
开展“三级联创”活动
3
有活动方案、落实帮扶措施的各得0.5分;按要求完成困难职工档案资料录入的得1分,争取到帮扶配套资金的按比例加分,不按规定管理使用帮扶专项资金的本项不得分
以备案文件为准
送温暖活动
创建“劳动关系和谐企业”
成立由区县委、政府领导任组长的领导小组;参加创建企业达到市总下达指标;有表彰决定
3
成立由区县委、政府领导任组长的领导小组的得1分,参加创建活动的企业数每少10%扣0.1分,对创建活动进行表彰的得1分
30
分
生产保障法律工作
30
分
技术创新活动
有活动方案,对经济技术创新成果进行表彰
1.5
有方案得0.5分,有表彰决定得1分
以备案文件为准
技术比武
开展技术比武活动
1
有方案得0.5分,有表彰决定得0.5分
以备案文件为准
“金点子”和合理化建议活动
有活动方案,有表彰决定
1.5
有活动方案0.5分,有表彰决定1分
以备案文件为准
以备案文件为准
学习贯彻《劳动合同法》
进一步推进劳动合同制度,并在工会备案
1
包括农民工在内的所有从业人员签订劳动合同,每完成10%得0.05分,在基层工会普遍建立备案制度的得0.5分
根据实际情况考核
平等协商签订集体合同工作
合同到期全部续签,完成新签任务
3
以下达任务数的80%为基数,完成70%不得分,每增长1%得0.1分,每少10%倒扣0.1分(最多倒扣2分),覆盖企业数每少1%扣0.1分
看资料
工作制度健全
3
开展基层工会组织规范化建设活动得1分;基层工会经民主选举产生、工会主席直选率30%以上得0.5分;基层工会挂牌率90%以上得0.5分;基层会员(代表)大会制度、工会委员会例会制度及其它制度健全率80%以上得0.5分;基层工会有办公场所、开展活动率达95%以上得0.5分
查资料
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ抽样调查
1.5
有活动计划措施得0.5分,建立3个以上规范化的乡镇(街道)总工会得0.5分;建成2个以上规范化村级工会典型得0.5分
查资料、看现场
完成市总下达目标任务
2.5
完成建会数得1分;会员入会数得0.5分;会员管理规范得0.5分,会员证发放得0.5分
查统计报表、查资料
座谈
档案管理规范
1
基层组织登记齐全得0.5分;对所辖工会选举结果批复健全规范得0.5分