飞黄腾达 《学徒》(The Apprentice)观后感
apprentice 1-15观后感
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第一集对于英语爱好者来说，学徒是一部活的商务英语教材。
它以美国纽约第五大道和中心公园等耳熟能详的著名场景为背景，由参赛者们带来美国各地鲜活的商务和生活口语素材。
在学习英语的同时，也能身临其境般感受美国商场尔虞我诈、你死我活的竞争缩影。
1、事先与团队成员和相关人员沟通（建立信任基础，了解人员特点）；2、了解竞争规则（开除人员选择原则）；3、当不确定性不能通过讨论取得进展时，行动胜过思考、计划（Trump欣赏Troy直接行动的决策，“我们得行动，而不只是听”）；4、偏执者不一定有成功幸福的生活，但成功者绝大部分是偏执狂（评价Sam“你很极端，你会很成功，要么就会很失败”，但David“我看不到你有什么能提高的地方，你甚至承认了你不会是个好领导”。
），不想当将军的士兵不是好士兵，想当将军又偏执于理想、敢冒险的人才有机会；这也告诉我们，在商业社会和政治活动中，竞争是激烈和残酷的，不适当的谦虚可能是自杀，特别的自负和坚持、甚至对错误的掩盖和过去行为的辩解（嘴硬）可能是必须的。
5、成功者从基础做起，销售人员最重要的可能并不是创意和沟通能力，是自我激励和切实行动；6、管理者控制全局和协调的作用比发表意见提出计划更重要，发挥团队的力量、弱化个人力量是管理者的作用；7、管理者要掌握民主和集中的平衡，做好合理分工，给大家发表意见的机会，同时兼顾效率和保持团队意见统一与团结，不断的鼓励和激励整个团队，引导正确的方向（仔细思考团队角色理论和不同环境状态下的领导策略在实际情况中的应用）；8、管理者不是要寻找真理或者辩明是非，而是通过管理发挥最大的效率，取得最好的成果；倾听和少而精的引导就比雄辩更加重要；9、发现团队成员的优点，表扬、鼓励、引导、发挥（Troy发现Kwame的优点和对团队的贡献）；10、当高层或长辈提出问题的时候，不要打断问题（“让我说完”），这是不礼貌的；11、做好人、做成功的人与有效的管理不是一回事；12、作为管理者，单纯的选人用人，“如果你选对了人，你就是英雄，如果你选错了人，你就是笨蛋”（在慎重选人、用人、激励人之外，以一定机制对结果进行考核，还要在过程中保持某种程度的监督么？如果要，何种程度适合呢？）；13、见解正确、能力强并不一定能够赢得他人的尊重，尊重更多的来源于感情和信任。
飞黄腾达 《学徒》(The Apprentice)观后感
构思
Trump从全国几十万（到第二季已过百万）挑选十六位 最TOP的人，分成两组进行比赛。他每周给出一个商业 任务交由两队去完成，并从失败的队中解雇一个人，最 后胜出着成为Trump的学徒。@.第一季--观点概要@. 看完以后我的感受：
从一开始我就被《学徒》参赛 者们光鲜艳丽的登场所吸引。参 赛者是从全美二十一万五千名申 请者中筛选出来的，他们的年龄 在二十一岁到三十六岁之间，都 是各自领域的佼佼者，拥有雄厚 的教育和工作背景。 其中我最喜欢Nick，整个比赛 过程他都给我“笨笨”^_^的感 觉，特别搞笑，不过没想到他最 后走那么远，这或许就是傻人有 傻福吧！
☆参赛的选手最终是要为Trump管 理一家公司，所以比赛过程中管理 者的组织能力和执行力是Trump非 常看重好的，我们应在剧中好好去 领悟这些东西，它将在我们的职业 生涯中发挥效用。
简介
美国NBC热播的商战真人秀《The Apprentice》,又译 《飞黄腾达》，由美国纽约知名房地产巨人 Donald Trump 策划并出演。
Winner Bill
Nick ^_^哈哈
最讨厌
@
小结
不得不说我看完第一季后感觉收获还 是蛮大的，有种想干大事的冲动，觉得很 多事情我们都想象听难得，可真正做起来 后你才知道到底难不难。 老师推荐的东西怎么能差呢？ O(∩_∩)O哈哈~ 其实生活中处处都是商机，我们碰到 困难时不畏畏缩缩，勇敢去解决，其实就 能发现一片市场，组建自己的团队时有很 多地方都要顾虑到，作为领导者不一定个 人能力非要很强，但是能协调好成员之间 的工作，让1+1>2，这才是最重要的。 后面的几季我再慢慢看吧~
其中我最喜欢nick整个比赛过程他都给我笨笨的感觉特别搞笑不过没想到他最后走那么远这或许就是傻人有nick哈哈winnerbill最讨厌小结不得不说我看完第一季后感觉收获还是蛮大的有种想干大事的冲动觉得很多事情我们都想象听难得可真正做起来后你才知道到底难不难
飞黄腾达观后感(结课作业)
The Apprentice 人物性格分析（第十季人物性格分析）看完飞黄腾达后，我一直在思考，Trump选人的标准是什么，那些冠军选手为什么会被雇佣，而有些实力很强的选手为什么会却被淘汰？结合到我们现实工作上，我们应该怎么做才能得到领导的赏识和认可，才能获得成功？带着这些思考，也结合了我自身，为这些选手做了一个素质评测分析。
下面的分析是从中感受到的主要心得，也希望老师提出其他的看法。
老实说把这个写完后再对照自己，发现从中很多地方我都有同样的毛病。
一、综合能力：这部分基本可以算是选手的简历，也就是给人的第一印象。
用传统的话来说这个算是敲门砖，如果你的资历很差，那么别人不可能选择你。
1、选手的学历和所受的教育2、选手所从事过的行业和职位3、选手工作的时间和经验阅历学徒：从前几集的选手看，冠军的学历都是很好的，现在尚无一个非大学毕业的选手拿到过冠军，可见学历和经验在当今社会的重要性。
二、领导组织能力：来参赛的选手最终是要为Trump管理一家公司，所以领导组织能力对于他们是非常重要的，这部分主要是体现在执行力度上。
1、作为领导要要给人一种强者的感觉，不能让别人轻视你的存在2、作为领导是否能很好的倾听下属的意见，不会被下面的人认为是独断专行3、在进行项目运作时能够合理分配工作、激励下属的士气，使其工作效率达到提高4、能够使计划的顺利实施，仔细检查每一个环节并保障无误，即使出现了意外也能顺利处理危机5、在领导过程中不会使下属产生对待不同的员工有偏向性的观点学徒：我感觉Trump很看重项目经理是否可以让全队队员都迅速投入工作，并带领他们取得最后的成功。
在第十季中Brandy在最后决赛时的表现充分体现了她的领导组织能力。
三、分析判断能力：作为领导，其分析判断能力相当重要，因为要带领团队取得胜利，那么团队的大方面是一定不能错的。
我觉得这点对项目能否成功起到了关键作用，正确的方向是迈向成功的第一步。
1、对市场和客户的需求、任务的目标都有清晰的认识；2、能找出各方面的意见的优缺点，在进行分析后制定出合理的策略；3、能够预见到可能发生的意外情况，提前制定对应计划或能对突发情况做出合理的变化；4、在每次项目完成后，能够正确认识到成功或失败的真正原因学徒：在比赛中没有常胜将军，现实生活也是如此，在《学徒》中有很多人被淘汰不是因为他们组织的问题，而是因为在失败后仍然没有搞清楚为什么会输，任务中谁应该对失败负有责任。
《学徒》观后感
《学徒》观后感《＜学徒>观后感》最近看了一部名为《学徒》的节目，感触颇深。
这档节目以一种独特的方式展现了商业世界的残酷与真实，让我对职场、竞争和个人成长有了全新的认识。
节目中的参与者们来自不同的背景和专业领域，他们怀揣着梦想和野心，渴望在这个竞争激烈的舞台上脱颖而出，赢得最终的胜利。
每一集都会设置各种商业任务，从产品推广到项目策划，从团队协作到市场调研，这些任务不仅考验着参与者们的专业知识和技能，更考验着他们的领导力、沟通能力和应变能力。
在观看的过程中，我深深地被参与者们的激情和努力所打动。
他们为了完成任务，常常加班加点，不辞辛劳。
在面对各种困难和挑战时，他们没有退缩，而是积极寻找解决问题的方法。
这种勇往直前的精神让我明白，在追求成功的道路上，没有一帆风顺的捷径，只有不断地努力和拼搏。
同时，节目也让我看到了团队合作的重要性。
在很多任务中，一个人的力量是有限的，只有依靠团队的力量，才能实现目标。
然而，团队合作并非易事，成员之间的性格差异、意见分歧以及利益冲突都可能成为团队前进的阻碍。
在节目中，有的团队因为内部矛盾而无法高效地完成任务，最终导致失败；而有的团队则能够相互理解、相互支持，充分发挥每个成员的优势，从而取得了优异的成绩。
这让我明白，在一个团队中，要学会倾听他人的意见，尊重他人的想法，学会妥协和包容，只有这样，才能打造一个强大的团队。
另外，领导力在节目中也得到了充分的体现。
一个好的领导者不仅要有清晰的目标和战略，还要能够有效地激励和引导团队成员，调动他们的积极性和创造力。
在节目中，有些领导者能够在关键时刻做出正确的决策，带领团队走向胜利；而有些领导者则因为决策失误或者管理不善，导致团队陷入困境。
这让我意识到，领导力是一种综合素质，需要不断地学习和提升。
除了团队合作和领导力，节目中的商业竞争也让我大开眼界。
在商业世界中，竞争是残酷的，只有不断创新、不断超越自我，才能在市场中立足。
参与者们为了赢得竞争，使出了浑身解数，有的采用了独特的营销策略，有的推出了创新的产品设计，有的则通过优化服务流程来提升客户满意度。
《学徒》第一季观后感
《学徒》第一季观后感《〈学徒〉第一季观后感》最近，我看了《学徒》第一季，这档节目给我带来了诸多思考和感悟。
在这个竞争激烈的社会中，《学徒》第一季为我们呈现了一场别开生面的商业竞赛。
节目中的选手们来自不同的背景，拥有不同的性格和能力，但他们都怀揣着一个共同的目标——成为唐纳德·特朗普的学徒，获得令人羡慕的商业机会。
节目中的任务设置丰富多样，从市场营销到项目管理，从团队协作到危机处理，每一个任务都像是一场真实的商业考验。
选手们需要在有限的时间内，充分发挥自己的智慧和才能，制定出切实可行的方案，并付诸实践。
在这个过程中，他们所面临的挑战和压力是巨大的。
比如在某一次的销售任务中，团队需要在短时间内推销一款新产品，不仅要了解产品的特点和优势，还要准确把握目标客户的需求，制定出有针对性的营销策略。
这个任务考验了选手们的市场洞察力、沟通能力以及销售技巧。
在观看的过程中，我深深地被选手们的拼搏精神所打动。
他们为了完成任务，常常加班加点，甚至不惜牺牲自己的休息时间。
他们在面对困难和挫折时，没有轻易放弃，而是想尽办法去克服。
这种坚韧不拔的精神是成功的关键，也是我们在生活和工作中所需要学习的。
同时，团队合作在节目中也显得尤为重要。
每个任务都需要团队成员之间的密切配合和协作。
然而，团队成员之间的性格差异和意见分歧往往会导致冲突的产生。
在这种情况下，如何有效地沟通、协调，化解矛盾，实现团队的目标，是一门很深的学问。
有些团队因为成员之间能够相互理解、支持，分工明确，最终顺利地完成了任务；而有些团队则因为内部的不团结，导致任务失败。
这让我深刻地认识到，一个优秀的团队不仅要有出色的个人能力，更要有良好的团队氛围和协作机制。
另外，领导力在节目中也得到了充分的展现。
在每个团队中，都会有一个领导者来指挥和协调团队的工作。
一个好的领导者需要具备清晰的目标规划、果断的决策能力、良好的沟通技巧以及对团队成员的激励和引导能力。
有些领导者能够充分发挥自己的优势，带领团队走向成功；而有些领导者则因为决策失误或者管理不善，导致团队陷入困境。
文摘：学徒第六季01观后感
文摘：学徒第六季01观后感-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1学徒（The?Apprentice）第六季的观后感（一）（摘自：）最近看了蛮多美国的真人秀节目，美国偶像 American Idol、舞魅天下 so you think you can dance、天桥风云 project runway 、学徒 the apprentice、美国达人America’s Got Talent、真心话大冒险 the moment of truth.还有一些没有来的及看，现在美国精彩的节目和剧集非常多，美国文化已经入侵到全世界的各个角落了，没办法谁让人家的东西就是做的出彩呢我们搞主持的更应该多看看，古人不是都说了吗要“师夷长技以制夷”！在上面的几个节目里我最喜欢的是舞魅天下 so you think you can dance和学徒 the apprentice，如果说从舞魅天下 so you think you can dance当中，你能感受到的是舞蹈带给你试听享受的话，那么在学徒 the apprentice当中，则能学习到一些工作技能和方法。
the Apprentice 第六季的整个比赛历时14周的时间，采取分组竞赛、败部淘汰一名组员的方式，从18位各个行业的精英人士当中最终产生出一名冠军就是the Apprentice他们的第一个任务是大家一起搭建帐篷，在这个过程中自然的出现了两位带领大家的领导者，于是就让这两位领导者在其余的12名队员当中选取组员分成两队kinetic和Arrow.后面的比赛当中几乎都是这两个组在竞争，赢得一队可以享受奢侈的大餐，或会见名人总之是奖励十分诱人，而输的一队要住到公寓的院子里，那里只能搭帐篷，让参加者切身的感受到失败者的生活是多么糟糕。
在第一场的较量当中，比赛内容是两队分别经营一个汽车美容店，主要的服务是刷车，时间只有一天，最终凭营业额分胜负，结果arrow输了，队长frank面临将被淘汰的危机，而在这次比赛当中，他没有制定营销策略也没有很好的分工，只是匆忙的开始，过分强调执行，以至于所有的队员像无头苍蝇一样到处乱撞，才最终输掉比赛。
《学徒》第一季观后感
《学徒》第一季观后感我并没有很系统地整理，只是一些观看过程中的零碎的想法。
第一集他们按照性别分为两组，任务时到大街上卖柠檬汽水。
Troy是男子组的项目经理，虽然他安排工作什么的很有秩序，但是他没有经过考察，听从kwarm的建议，选择了一个很糟糕的地点，这是他们失败的主要原因。
但是最后淘汰的是David，因为他没有自信，或者说他对自己的定位与这个比赛所需要的不一致，他自认不是好领导，而这个比赛要找的就是一个领导者。
所以可以说他的淘汰是必然的。
但是同时，Sam也让大家意见很大，因为太极端了。
虽然说Trump说他可能会很成功或则很失败。
但是我觉得在商业上，太过极端的人应该还是会失败的几率高一点！Ereka是女子组的项目经理，她十分情绪化，没有管理好她的团队，导致各种混乱。
例如，该开始的分工不明确，然后找不到人。
但是最后她们找了一个很好地位置，加上利用了她们自身的一些优势，赢了比赛。
第二集仍然是原来的两组人，需要给一个飞机公司的计时卡策划一个广告宣传活动，包括视频和杂志广告。
男子组的项目经理是Jason。
一开始，Troy提出应该了解客户的要求，但是Jason没有接纳，认为会浪费时间，只是马上给大家安排任务。
然后他们的没有抓到广告公司主管的重点，“不要想着广告就是那样的，最好的广告要有自己的特色。
”因此，他们的作品虽然很好，但是中规中矩，没有跳出“框框”，所以失败了。
这次中Sam更惹众怒，因为他不干活。
但是Jason被淘汰，是因为他是项目经理，要负起更多的责任，当然也是他的决定导致了失败。
女子组的项目经理是Amy，与飞机公司的主管进行会议交流，这让她们对自己的任务更了解，也更能了解到工作的重点。
她们的作品确实很新颖也很能抓住被人的眼球，但是我个人觉得太过了，在国外还好，在中国肯定不行。
她们虽然赢了，但是越来越多争执，这对于一个团队来说是十分不利的。
第三集分组不变，两组人需要买13样不同的东西，花钱最少的组获胜。
《学徒》观后感
《学徒》观后感《〈学徒〉观后感》最近看了一部叫《学徒》的片子，真给我整得挺有感触的。
这节目里啊，一群雄心勃勃的年轻人，为了能在商界大佬面前崭露头角，那可真是拼了老命了。
他们被分成不同的小组，接受各种商业任务的挑战。
有的是要搞产品推销，有的是要策划活动，反正就是五花八门，啥都有。
我印象特别深的是有一次任务，是要卖自己设计的服装。
其中一个小组，那叫一个自信满满。
他们设计的服装主打时尚潮流，觉得肯定能大卖。
可结果呢？惨不忍睹！为啥？因为他们光顾着追求所谓的时尚感，完全忽略了普通人的穿着需求和审美。
比如说，有件衣服设计得超级复杂，又是层层叠叠的裙摆，又是各种夸张的配饰，穿起来麻烦得要死，而且价格还死贵。
这谁会买啊？再看看另一个小组，就聪明多了。
他们走的是简约实用路线，衣服款式简单大方，颜色也都是大众能接受的，价格还亲民。
结果一上架，那是供不应求。
从这个小小的任务里，我看出了好多门道。
首先，你得了解你的客户，不能自己在那瞎琢磨，觉得好的东西别人就一定觉得好。
其次，价格定位太重要了。
不是说贵的就一定好，关键得看性价比。
还有一次，是让两组人去组织一场慈善拍卖会。
有一组人啊，一开始就乱了阵脚。
分工不明确，有人负责联系嘉宾，结果没联系到几个有分量的；有人负责准备拍品，结果弄来的东西没什么吸引力。
拍卖会当天，现场布置得也很糟糕，灯光昏暗，音响效果差，整个氛围别提多压抑了。
另一组就不一样啦，他们提前做好了详细的计划。
每个人的职责都清清楚楚，联系嘉宾的专门找那些有影响力又热心慈善的；准备拍品的，到处搜罗有特色又有价值的东西。
拍卖会现场更是布置得温馨又大气，灯光恰到好处，音乐也让人心情愉悦。
结果这一组大获成功，筹到的善款远远超过了另一组。
这让我明白了，做事情计划得周全有多重要。
而且团队合作的时候，分工明确、协调一致，才能发挥出最大的力量。
看着这些学徒们在节目里摸爬滚打，我就想到了自己。
咱在生活中，不也是个学徒嘛。
每天都在学习怎么跟人打交道，怎么把工作做好，怎么实现自己的目标。
名人学徒观后感
名人学徒观后感第一篇：名人学徒观后感名人学徒观后感参加名人版《学徒》的选手有演员、摇滚歌星、体育冠军等等，他们在地产大亨唐纳德• 特朗普的监督下完成商业任务。
随着任务的不断推进，通过在过程中证明的商业触觉，以赢得挑战并筹集资金。
而每一集中任务之后失败的队伍都要淘汰一名队员。
最后的赢家不仅被加冕称为第一“名人学徒”，而且有幸将25万美金的奖金支票转给自己代表的慈善机构。
第一集中的任务是比赛卖热狗。
男方的队伍因充分的利用人脉以及各种队中优势完败女方。
女方淘汰的是之前被评选为年度最佳伴侣的女明星。
从节目中可以很明显的看出她的不足。
身为公众人物，她并没有充分展现自己年度最佳伴侣这个头衔，以及她姣好样貌身材的优势，在比赛中十分消极，并不主动。
也没有运用到身为明星的人脉优势，反而想到把一切留到以后。
在这个竞争激烈的世界上，每一步都很关键，如果这一步不竭尽全力，就有被淘汰的可能，就算有再大的秘密武器也只能变为旁观者。
因此她的保留也成为了她被淘汰的关键。
第二集的比赛是为流浪动物拍摄公益广告。
男方又以独特的创意和完美的配合运用自己的优势取得了胜利。
从我的分析中来看，女方的公益广告氛围三个故事，在短短的三十秒中显得格外仓促，并且没有充分利用上队中明星女性影响力的优势。
因此结果比男方略低一等。
而这集被淘汰的队员，最根本的原因在于缺乏主见，任何行动都任由别人分配，并且缺乏领导能力，让别人看起来认为可有可无。
因此不要一开始把自己放在无关紧要的位置，那样只会更一事无成。
做任何事都一样，努力让自己出色起来，才有被发掘发光的价值。
在第三集帮柯达公司宣传水墨打印机时，男方又以出色的表现赢得了胜利。
他们抓住了墨水这一关键词进行全面的展开，深得柯达公司的喜爱。
而被派去女队的GENE,可以看出他是一个过于自信以至于自负的人，公开质疑柯达公司的理念。
他像疯子般固执己见，被淘汰也情有可原。
作为设计者，就意味着要为委托人服务，而不是推翻已定好的观点。
《学徒》观后感
《学徒》观后感《＜学徒>观后感》最近看了一部名为《学徒》的节目，感触颇深。
这档节目真实地展现了商业竞争的残酷与挑战，让我对职场、团队合作以及个人能力有了全新的认识。
在节目中，每一位参与者都怀揣着梦想和野心，渴望在竞争中脱颖而出，成为最后的胜利者。
他们来自不同的背景，拥有不同的性格和专长，但都面临着相同的任务和压力。
这种多样性使得节目充满了变数和惊喜。
其中，给我印象最深的是任务的艰巨性和复杂性。
无论是策划营销活动，还是进行项目管理，都需要参与者具备全面的能力和敏锐的商业头脑。
他们不仅要在有限的时间内提出创新的想法，还要有效地组织团队，协调资源，确保任务的顺利完成。
在这个过程中，任何一个环节的失误都可能导致整个团队的失败。
这让我深刻地认识到，在实际的工作中，我们不能只关注某个局部，而要有全局的视野和统筹的能力。
团队合作也是节目中的一个重要主题。
有些团队能够紧密协作，发挥各自的优势，实现目标；而有些团队则因为内部的矛盾和分歧，导致效率低下，任务失败。
这让我明白，一个优秀的团队需要有明确的分工，成员之间要相互信任、相互支持。
同时，团队的领导者要有良好的沟通和协调能力，能够凝聚团队的力量，朝着共同的目标前进。
而在个人能力方面，参与者们展现出了各种各样的技能和特质。
有的具备出色的沟通能力，能够与合作伙伴和客户建立良好的关系；有的则有着强大的分析和决策能力，能够在复杂的情况下迅速做出正确的判断。
这让我意识到，要想在职场中取得成功，我们需要不断地提升自己的综合能力，不仅要有专业知识，还要具备良好的人际交往、问题解决和时间管理等能力。
另外，节目中的竞争氛围十分激烈。
每一个决策、每一次表现都可能决定着参与者的去留。
这种高压环境下，考验的不仅是参与者的业务能力，更是他们的心理素质和应变能力。
有些人在压力面前能够保持冷静，积极应对挑战；而有些人则因为过于紧张和焦虑，导致发挥失常。
这让我明白，在面对困难和挑战时，保持良好的心态至关重要。
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Nick ^_^哈哈
最讨厌
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小结
不得不说我看完第一季后感觉收获还 是蛮大的，有种想干大事的冲动，觉得很 多事情我们都想象听难得，可真正做起来 后你才知道到底难不难。 老师推荐的东西怎么能差呢？ O(∩_∩)O哈哈~ 其实生活中处处都是商机，我们碰到 困难时不畏畏缩缩，勇敢去解决，其实就 能发现一片市场，组建自己的团队时有很 多地方都要顾虑到，作为领导者不一定个 人能力非要很强，但是能协调好成员之间 的工作，让1+1>2，这才是最重要的。 后面的几季我再慢慢看吧~
PPT：梦想起航 作者：热血沸腾
☆想了解美国人的商业心理与游 戏规则，怎么与之在商业上打交 道等等，《学徒》绝对是部好教 材。 ☆此剧还有一个看点就是Trump在 每集都会提出一个经商成功之道。
☆参赛的选手最终是要为Trump管 理一家公司，所以比赛过程中管理 者的组织能力和执行力是Trump非 常看重好的，我们应在剧中好好去 领悟这些东西，它将在我们的职业 生涯中发挥效用。
感谢收看~\(≧▽≦)/~
森么？在哪里可以看？
目前网上几乎没资源啊，都因为版权问题被度娘等 和谐了，实在难找，然后我在淘宝上发现居然有卖 的，所以就果断买了，小伙伴们可以在淘宝二手或 手机咸鱼上购买。
@.第一季--观点概要
@. 看完以后我的感受：
从一开始我就被《学徒》参赛 者们光鲜艳丽的登场所吸引。参 赛者是从全美二十一万五千名申 请者中筛选出来的，他们的年龄 在二十一岁到三十六岁之间，都 是各自领域的佼佼者，拥有雄厚 的教育和工作背景。 其中我最喜欢Nick，整个比赛 过程他都给我“笨笨”^_^的感 觉，特别搞笑，不过没想到他最 后走那么远，这或许就是傻人有 傻福吧！
简介
美国NBC热播的商战真人秀《The Apprentice》,又译 《飞黄腾达》，由美国纽约知名房地产巨人 Donald Trump 策划并出演。
构思
Trump从全国几十万（到第二季已过百万）挑选十六位 最TOP的人，分成两组进行比赛。他每周给出一个商业 任务交由两队去完成，并从失败的队中解雇一个人，最 后胜出着成为Trump的学徒。