学徒观后感
学徒第一季第六集观后感
学徒第一季第六集观后感
这一集里，两队接到的任务特别有意思，好像是跟什么旅游项目推广有关的。
从一开始，两队就像两只斗志昂扬的小斗鸡，都想把对方给比下去。
先说说男队吧，他们那计划定得倒是挺快，可是执行起来就有点像一盘散沙。
队里有个哥们，想法特别多，但就是没个准头，一会儿想这么干，一会儿想那么干，把大家都带得晕头转向的。
就像一群没头的苍蝇，虽然到处乱撞看起来挺忙活的，但根本就没个方向。
不过呢，他们队里也有个特别冷静的家伙，在关键时刻还能稳住局面，提出一些比较靠谱的建议，这就好比在一堆乱麻里找到了个头儿，好歹让事情没完全失控。
再看看女队，她们可真是让我开了眼界。
一开始我还觉得女队可能会在这种竞争激烈的任务里比较柔弱，但完全不是那么回事儿。
她们分工明确，就像一部精密的机器，每个零件都知道自己该干啥。
队长那指挥能力，杠杠的，就像一个将军在战场上调兵遣将一样。
而且女队在细节上特别注意，那些宣传的小点子一个接一个，让人感觉特别有创意。
比如说在旅游景点介绍的时候，加入了一些很有趣的小故事，就像给一个普通的蛋糕加上了美味的奶油，瞬间就吸引人了。
在两队竞争的过程中，还有那些拉游客的环节特别逗。
男队的人可能是太着急了，有点像热锅上的蚂蚁，逮着个人就往上凑，结果把一些游客都给吓跑了。
女队呢，就很有策略，先和游客聊聊天，建立起一种很友好的氛围，然后再慢慢介绍项目，这就像是钓鱼，先把鱼引过来，再慢慢收线。
apprentice 1-15观后感
《apprentice（学徒）》第一季观后感——第一集对于英语爱好者来说，学徒是一部活的商务英语教材。
它以美国纽约第五大道和中心公园等耳熟能详的著名场景为背景，由参赛者们带来美国各地鲜活的商务和生活口语素材。
在学习英语的同时，也能身临其境般感受美国商场尔虞我诈、你死我活的竞争缩影。
1、事先与团队成员和相关人员沟通（建立信任基础，了解人员特点）；2、了解竞争规则（开除人员选择原则）；3、当不确定性不能通过讨论取得进展时，行动胜过思考、计划（Trump欣赏Troy直接行动的决策，“我们得行动，而不只是听”）；4、偏执者不一定有成功幸福的生活，但成功者绝大部分是偏执狂（评价Sam“你很极端，你会很成功，要么就会很失败”，但David“我看不到你有什么能提高的地方，你甚至承认了你不会是个好领导”。
），不想当将军的士兵不是好士兵，想当将军又偏执于理想、敢冒险的人才有机会；这也告诉我们，在商业社会和政治活动中，竞争是激烈和残酷的，不适当的谦虚可能是自杀，特别的自负和坚持、甚至对错误的掩盖和过去行为的辩解（嘴硬）可能是必须的。
5、成功者从基础做起，销售人员最重要的可能并不是创意和沟通能力，是自我激励和切实行动；6、管理者控制全局和协调的作用比发表意见提出计划更重要，发挥团队的力量、弱化个人力量是管理者的作用；7、管理者要掌握民主和集中的平衡，做好合理分工，给大家发表意见的机会，同时兼顾效率和保持团队意见统一与团结，不断的鼓励和激励整个团队，引导正确的方向（仔细思考团队角色理论和不同环境状态下的领导策略在实际情况中的应用）；8、管理者不是要寻找真理或者辩明是非，而是通过管理发挥最大的效率，取得最好的成果；倾听和少而精的引导就比雄辩更加重要；9、发现团队成员的优点，表扬、鼓励、引导、发挥（Troy发现Kwame的优点和对团队的贡献）；10、当高层或长辈提出问题的时候，不要打断问题（“让我说完”），这是不礼貌的；11、做好人、做成功的人与有效的管理不是一回事；12、作为管理者，单纯的选人用人，“如果你选对了人，你就是英雄，如果你选错了人，你就是笨蛋”（在慎重选人、用人、激励人之外，以一定机制对结果进行考核，还要在过程中保持某种程度的监督么？如果要，何种程度适合呢？）；13、见解正确、能力强并不一定能够赢得他人的尊重，尊重更多的来源于感情和信任。
飞黄腾达 《学徒》(The Apprentice)观后感
构思
Trump从全国几十万（到第二季已过百万）挑选十六位 最TOP的人，分成两组进行比赛。他每周给出一个商业 任务交由两队去完成，并从失败的队中解雇一个人，最 后胜出着成为Trump的学徒。@.第一季--观点概要@. 看完以后我的感受：
从一开始我就被《学徒》参赛 者们光鲜艳丽的登场所吸引。参 赛者是从全美二十一万五千名申 请者中筛选出来的，他们的年龄 在二十一岁到三十六岁之间，都 是各自领域的佼佼者，拥有雄厚 的教育和工作背景。 其中我最喜欢Nick，整个比赛 过程他都给我“笨笨”^_^的感 觉，特别搞笑，不过没想到他最 后走那么远，这或许就是傻人有 傻福吧！
☆参赛的选手最终是要为Trump管 理一家公司，所以比赛过程中管理 者的组织能力和执行力是Trump非 常看重好的，我们应在剧中好好去 领悟这些东西，它将在我们的职业 生涯中发挥效用。
简介
美国NBC热播的商战真人秀《The Apprentice》,又译 《飞黄腾达》，由美国纽约知名房地产巨人 Donald Trump 策划并出演。
Winner Bill
Nick ^_^哈哈
最讨厌
@
小结
不得不说我看完第一季后感觉收获还 是蛮大的，有种想干大事的冲动，觉得很 多事情我们都想象听难得，可真正做起来 后你才知道到底难不难。 老师推荐的东西怎么能差呢？ O(∩_∩)O哈哈~ 其实生活中处处都是商机，我们碰到 困难时不畏畏缩缩，勇敢去解决，其实就 能发现一片市场，组建自己的团队时有很 多地方都要顾虑到，作为领导者不一定个 人能力非要很强，但是能协调好成员之间 的工作，让1+1>2，这才是最重要的。 后面的几季我再慢慢看吧~
其中我最喜欢nick整个比赛过程他都给我笨笨的感觉特别搞笑不过没想到他最后走那么远这或许就是傻人有nick哈哈winnerbill最讨厌小结不得不说我看完第一季后感觉收获还是蛮大的有种想干大事的冲动觉得很多事情我们都想象听难得可真正做起来后你才知道到底难不难
《学徒》第一季观后感——对于管理者职能的理解
《学徒》第一季观后感——对于管理者职能的理解陈禹伸061272003 管理按照职能可以分成计划、组织、领导、控制。
一个成功的管理应该通过做好自己的职能实现组织的目标。
《学徒》中一个队伍的失败往往是因为管理者没有做好自己职能。
计划，一个组织的混乱乃至失败往往是因为在开始时没有一个好的计划。
在第一集中，女队在没有一个充分的计划就匆匆的开始行动了，结果整个组织的运行混乱不堪，虽然借助SEX赢得了这一轮的比赛，但给人留下的影响很差。
第二集中，男领队Jason在计划中决策失误，拒绝了会见客户的提议，设计的广告中规中矩，冲击力不够。
导致了输掉了这一轮的比赛，也为他的比赛生涯画上句号。
第三集中，男领队Sam人员分配不合理，时间管理混乱，最终导致他被fire。
这也可以算是其在前期计划的时候没有能够做好。
计划对于组织是极其重要的，领导者必须在计划阶段做出正确的决策，定义组织的目标，制定组织的战略，开发分计划以协调组织中成员的工作。
一个合理的计划将引导组织走向成功，而失败的计划将是整个灾难的开始。
组织，管理者需要决定需要做什么，怎么去做，谁去做的问题。
在第三集中，Sam人员分配不合理，工作安排安排的极其混乱，结果导致他被Fire。
在第五集中女领队Kristi组织混乱，选人分配工作不得当，让Omarosa负责财务，后来发现丢了钱，出现了商业上很忌讳的亏损状况，结果导致她自己被Fire。
在最后的决赛时，Kwame将重要的工作交给了Omarosa，而因为她不用心工作的问题，导致最后输掉了比赛。
如何有效地组织工作，将合适的工作分配给合适的人，是很重要的。
只有将每个人安排到适合他的岗位上才能最大限度的发挥他的能力；如果反之，则会导致很严重的后果。
领导，管理者需要指导和激励所有的群体和个人，解决组织里的冲突。
第三集中，男领队Sam前期的好高骛远，狂拍DT马屁和偷懒被队员看在眼里记在心里，而且他不听队友建议，既不尊重队友，也无法赢得队友尊重，最后被队员联手做掉。
《学徒》第一季观后感
《学徒》第一季观后感《〈学徒〉第一季观后感》最近，我看了《学徒》第一季，这档节目给我带来了诸多思考和感悟。
在这个竞争激烈的社会中，《学徒》第一季为我们呈现了一场别开生面的商业竞赛。
节目中的选手们来自不同的背景，拥有不同的性格和能力，但他们都怀揣着一个共同的目标——成为唐纳德·特朗普的学徒，获得令人羡慕的商业机会。
节目中的任务设置丰富多样，从市场营销到项目管理，从团队协作到危机处理，每一个任务都像是一场真实的商业考验。
选手们需要在有限的时间内，充分发挥自己的智慧和才能，制定出切实可行的方案，并付诸实践。
在这个过程中，他们所面临的挑战和压力是巨大的。
比如在某一次的销售任务中，团队需要在短时间内推销一款新产品，不仅要了解产品的特点和优势，还要准确把握目标客户的需求，制定出有针对性的营销策略。
这个任务考验了选手们的市场洞察力、沟通能力以及销售技巧。
在观看的过程中，我深深地被选手们的拼搏精神所打动。
他们为了完成任务，常常加班加点，甚至不惜牺牲自己的休息时间。
他们在面对困难和挫折时，没有轻易放弃，而是想尽办法去克服。
这种坚韧不拔的精神是成功的关键，也是我们在生活和工作中所需要学习的。
同时，团队合作在节目中也显得尤为重要。
每个任务都需要团队成员之间的密切配合和协作。
然而，团队成员之间的性格差异和意见分歧往往会导致冲突的产生。
在这种情况下，如何有效地沟通、协调，化解矛盾，实现团队的目标，是一门很深的学问。
有些团队因为成员之间能够相互理解、支持，分工明确，最终顺利地完成了任务；而有些团队则因为内部的不团结，导致任务失败。
这让我深刻地认识到，一个优秀的团队不仅要有出色的个人能力，更要有良好的团队氛围和协作机制。
另外，领导力在节目中也得到了充分的展现。
在每个团队中，都会有一个领导者来指挥和协调团队的工作。
一个好的领导者需要具备清晰的目标规划、果断的决策能力、良好的沟通技巧以及对团队成员的激励和引导能力。
有些领导者能够充分发挥自己的优势，带领团队走向成功；而有些领导者则因为决策失误或者管理不善，导致团队陷入困境。
学徒第一季第六集观后感
学徒第一季第六集观后感这一集里，各个小组之间的竞争就像是一场没有硝烟的战争，但是比真正的战争还让人紧张。
就拿他们的任务来说吧，感觉像是把人扔到一个巨大的迷宫里，还得蒙着眼睛找出口一样难。
先说说男队这边，感觉就像是一群有点莽撞的牛仔。
他们一开始那个计划啊，说得是天花乱坠，好像已经胜券在握了。
可是一执行起来，就各种掉链子。
就像是一辆破车，外表看着还能跑，一上路就哐当哐当响，到处出毛病。
有几个成员之间的沟通简直就是“鸡同鸭讲”，各说各的，谁也不服谁。
特别是在做决策的时候，那个纠结啊，就像几个人在抢一个方向盘，结果车就在原地打转。
不过呢，他们也有那种不服输的劲头，虽然乱成一团麻，但还在拼命地想要把事情搞好。
再看看女队，那可真是巾帼不让须眉。
她们的计划做得有条有理，就像精心编织的一张网，每个环节都紧密相连。
而且在执行的时候，团队协作相当不错。
就像一台精密的机器，每个零件都在发挥着自己的作用，没有那种互相推诿的情况。
不过呢，她们也不是一帆风顺的，中间也碰到了些小波折，比如说和客户交流的时候，有个小误解，但她们很快就调整过来了，就像小船在水里遇到个小漩涡，轻轻一摆就又朝着目标前进了。
这一集里最让我印象深刻的就是两队在面对困难时候的态度了。
男队是那种大喊大叫、热血上头的应对方式，虽然有点莽撞但充满激情。
女队则是冷静沉着，有条不紊地解决问题。
这就像是一场冰与火的较量，各有各的精彩。
还有那个川普，就像一个站在云端看着底下人折腾的大神。
他那些犀利的点评啊，真的是一针见血。
有时候我都觉得那些选手在他面前就像透明的一样，什么小心思都逃不过他的眼睛。
他在这一集里对选手们的表现做出评判的时候，我就在想，要是我在场上，估计腿都要吓软了。
总的来说，这一集让我看到了职场竞争的残酷和精彩。
每个选手都像是在走钢丝，一步走错就可能掉下去。
同时也让我明白了团队协作和清晰的计划是多么的重要，不管是像男队那样的激情澎湃，还是女队那样的沉稳冷静，只要能把任务完成好，那就是本事。
学徒观后感
学徒观后感引言《学徒》是一部由若干季的电视剧，出自杰夫·瑞恩创作，并且在电视上播放非常成功。
该剧以一个年轻的主角作为学员，进入一家知名企业学习，并探索个人与职场成长的故事。
观看《学徒》后，我深受启发和感动，并且对于该剧的主题和人物塑造有一些独特的看法。
本文将从剧情、演员表演和启示三个方面，对《学徒》进行观后感的总结和分析。
剧情概述《学徒》的剧情发生在一个成功的企业中，主角身为学徒，通过与各种复杂的问题和挑战的对抗，不断成长和进步。
他所遇到的人物包括企业高层，导师，同事和竞争对手，每一位角色都代表着不同的价值观和职场经验。
剧情的发展引人入胜，将我们带入了一个别样的职场世界。
演员表演《学徒》的演员阵容精彩纷呈，每一位演员都将角色诠释得淋漓尽致。
主角在剧中的表演尤为出色，他身体力行地展示了一个职业人该如何应对困难和压力，如何与他人进行合作和竞争。
他的情绪变化，表情和语调的处理都非常生动自然，令人信服。
除了主角之外，支持演员也发挥了重要的作用。
每一位角色的性格特点和行为方式都与职场中的某种类型相对应，这使得人物更加立体和有说服力。
每一个演员都展现出了自己的才华，将角色塑造得深入人心，令观众对剧中发生的事情产生共鸣。
启示与教育意义《学徒》不仅仅是一部职场剧，它还通过故事和角色的塑造，给观众带来了很多启示和教育意义。
以下是我从观看《学徒》中得出的一些重要观点：1. 努力工作与奖励成正比无论是主角还是其他角色，他们都通过不懈的努力和专注于工作，赢得了成功和奖励。
这个观点强调了积极的职业态度和工作道德的重要性。
只有投入足够的精力，才能取得良好的成果。
2. 结识正确的人对职业发展至关重要在剧中，主角通过结识不同的人，学到了很多有关职业生涯的宝贵经验和教训。
他的导师和一些好朋友不仅给了他信心和支持，还提供了他必要的指导和帮助。
这表明与正确的人建立良好的关系对于职业发展至关重要。
3. 适应变化是成功的关键剧中的企业处于不断变化和发展的环境中，依靠传统的方法和思维方式是无法取得成功的。
《学徒》观后感
《学徒》观后感《〈学徒〉观后感》最近看了一部叫《学徒》的片子，真给我整得挺有感触的。
这节目里啊，一群雄心勃勃的年轻人，为了能在商界大佬面前崭露头角，那可真是拼了老命了。
他们被分成不同的小组，接受各种商业任务的挑战。
有的是要搞产品推销，有的是要策划活动，反正就是五花八门，啥都有。
我印象特别深的是有一次任务，是要卖自己设计的服装。
其中一个小组，那叫一个自信满满。
他们设计的服装主打时尚潮流，觉得肯定能大卖。
可结果呢？惨不忍睹！为啥？因为他们光顾着追求所谓的时尚感，完全忽略了普通人的穿着需求和审美。
比如说，有件衣服设计得超级复杂，又是层层叠叠的裙摆，又是各种夸张的配饰，穿起来麻烦得要死，而且价格还死贵。
这谁会买啊？再看看另一个小组，就聪明多了。
他们走的是简约实用路线，衣服款式简单大方，颜色也都是大众能接受的，价格还亲民。
结果一上架，那是供不应求。
从这个小小的任务里，我看出了好多门道。
首先，你得了解你的客户，不能自己在那瞎琢磨，觉得好的东西别人就一定觉得好。
其次，价格定位太重要了。
不是说贵的就一定好，关键得看性价比。
还有一次，是让两组人去组织一场慈善拍卖会。
有一组人啊，一开始就乱了阵脚。
分工不明确，有人负责联系嘉宾，结果没联系到几个有分量的；有人负责准备拍品，结果弄来的东西没什么吸引力。
拍卖会当天，现场布置得也很糟糕，灯光昏暗，音响效果差，整个氛围别提多压抑了。
另一组就不一样啦，他们提前做好了详细的计划。
每个人的职责都清清楚楚，联系嘉宾的专门找那些有影响力又热心慈善的；准备拍品的，到处搜罗有特色又有价值的东西。
拍卖会现场更是布置得温馨又大气，灯光恰到好处，音乐也让人心情愉悦。
结果这一组大获成功，筹到的善款远远超过了另一组。
这让我明白了，做事情计划得周全有多重要。
而且团队合作的时候，分工明确、协调一致，才能发挥出最大的力量。
看着这些学徒们在节目里摸爬滚打，我就想到了自己。
咱在生活中，不也是个学徒嘛。
每天都在学习怎么跟人打交道，怎么把工作做好，怎么实现自己的目标。
《学徒》观后感
《学徒》观后感《〈学徒〉观后感》最近看了一部名叫《学徒》的节目，真的是让我感触颇多。
这节目说白了，就是一群雄心勃勃的人争着要成为某个商业大亨的得意门徒。
节目里的那些任务，那叫一个刺激，一个比一个难搞。
有一集里，两组人要负责组织一场大型的慈善拍卖会。
其中一组人，从一开始就乱了阵脚。
他们在找拍品的时候，简直就是无头苍蝇，到处乱撞。
有的人就知道在电话里跟那些潜在的捐赠者瞎嚷嚷，一点策略都没有。
结果呢，弄到的拍品不是数量少得可怜，就是质量让人看了直摇头。
再看看另一组，他们可就聪明多了。
先坐下来，好好商量了一个计划。
谁负责联系哪些人，谁去搞定场地布置，分工那叫一个明确。
找拍品的时候，也是各种技巧都用上了。
嘴甜得跟抹了蜜似的，把那些捐赠者哄得高高兴兴，拿出的东西那叫一个高大上。
到了拍卖会当天，第一组的现场布置，那叫一个简陋。
灯光昏暗得好像他们在省电，音响效果差得让人以为是在听老式收音机。
主持人上台的时候，结结巴巴，连个开场白都说不利索。
整个过程那叫一个混乱，竞拍者们一脸茫然，完全不知道自己在干啥。
而另一组呢，现场布置得美轮美奂，灯光打得恰到好处，音乐也选得让人心情愉悦。
主持人那更是口若悬河，把每一件拍品都介绍得活灵活现，让人听了就心动。
竞拍者们一个个热情高涨，出价一个比一个高。
最后结果不用说，第二组大获全胜。
第一组的人呢，只能灰溜溜地站在那里，接受被淘汰的命运。
看着他们在节目里的种种表现，我就在想，这不就跟咱们现实生活中的工作一个样嘛。
有时候，我们也会接到一些看似不可能完成的任务。
有些人一上来就慌了神，没有规划，没有策略，只知道瞎忙乎，最后自然是一事无成。
而有些人呢，能冷静下来，好好分析，制定计划，合理分工，最后就能把事情办得漂漂亮亮。
就拿我自己来说吧，之前在公司里负责一个项目。
刚开始的时候，我也是手忙脚乱，不知道从哪里下手。
每天忙得晕头转向，可进度就是慢得像蜗牛爬。
后来我学着像节目里第二组那样，先停下脚步，好好想想该怎么做。
《学徒》第一季观后感
《学徒》第一季观后感《〈学徒〉第一季观后感》最近看了《学徒》第一季，这可真是让我大开眼界，感触颇多呀！这节目里的竞争那叫一个激烈，一群雄心勃勃的年轻人，为了能在商界大佬特朗普手下获得一份令人羡慕的工作，那是拼尽了全力。
我印象特别深的是有一集任务是要为一款新的洗发水做营销方案。
其中一组的策略是主打天然成分，他们跑遍了各种原料市场，去寻找最纯正的植物提取物。
有个小伙子，叫大卫，为了找到最合适的薰衣草，跟供应商磨破了嘴皮子，就为了能把价格压下来那么一点点。
他那认真劲儿，真让人佩服。
他满头大汗，衬衫都湿透了，还在那儿不停地比划、解释，说这款洗发水要是用了他们家的薰衣草，肯定能大卖。
还有个姑娘，叫艾米丽，负责设计宣传海报。
她熬了好几个通宵，眼睛都布满了血丝，可还是对着电脑不停地修改。
一会儿觉得这个字体不够吸引人，一会儿又觉得那个配色太俗气。
最后出来的海报，那叫一个惊艳，简约又大气，把洗发水的特点展现得淋漓尽致。
另一组呢，走的是科技路线，强调洗发水的创新配方。
他们找了一堆科学家来做背书，还搞了个特别炫酷的发布会。
不过这中间也出了不少岔子。
有个成员在发布会上居然紧张得忘词了，结结巴巴半天说不出个所以然，急得脸都红了。
还有个人在和科学家沟通的时候理解错了关键信息，导致整个宣传重点都跑偏了。
在最后的展示环节，两组都使尽了浑身解数。
天然组把现场布置得像个花房，到处弥漫着薰衣草的香味，让人感觉特别放松。
科技组则弄了一堆高科技设备，大屏幕上的数据图表闪个不停，看起来特别高大上。
特朗普在做决定的时候，那表情可严肃了，好像在思考什么重大的国家决策一样。
他一会儿看看这个组的数据，一会儿听听那个组的讲解，把选手们的心都吊到了嗓子眼儿。
最后，天然组获胜了。
他们欢呼雀跃，互相拥抱，就像得了奥运冠军似的。
而科技组的成员们则垂头丧气，一脸的不甘心。
看了这一季，我深深地感受到，想要成功，光有想法可不行，还得有超强的执行力和团队合作精神。
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学徒观后感《学徒》观后感班级：城规81班学号：3138211 姓名：张红美国广播公司(NBC)播出的《学徒》(The Apprentice)节目，其构思是，在全美招十六位年轻人，这些参与者都是雄心勃勃、拥有高学位、已经小有成就的年轻人，他们希望在特朗普的地产王国中得到一份年薪二十五万美元的工作。
他们到纽约跟地产大亨唐普（Trump）学徒，分成两组，每集由唐普安排一个经营项目，两队伍中输了的一方由唐普裁决谁负主要责任，然后解雇之。
特朗普将这一竞争称为世界上最激烈的纽约街头生存术竞赛，他将在全国电视观众面前，辞掉其中的十五名参与者。
最后获胜者赢得担任唐普集团一个公司经理一年的机会。
参赛者每集从事的工作五花八门，比如卖柠檬水，推销瓶装水，用三轮车载客，经营餐厅，卖画，推销慈善活动，装修公寓并将之租出，等等，盈利高的队伍赢，盈利低的队伍输。
从一开始我就被《学徒》参赛者们光鲜艳丽的登场所吸引。
参赛者是从全美二十一万五千名申请者中筛选出来的，他们的年龄在二十一岁到三十六岁之间，都是各自领域的佼佼者，拥有雄厚的教育和工作背景。
Jessie Connors中学毕业，拥有一家销售公司，也从事房地产工作；Kwame Jackson是哈佛商学院的MBA，在华尔街的一家大公司做投资经理；Ereka Vetrini是一家国际化妆公司的市场拓展经理；Troy McClain中学毕业，自己开了家租赁公司；Amelia Henry 学历是MBA，在高科技产业部门工作；Bowie Hoggy商科毕业，现在在速递公司做销售；Kristi Frank有一家饭店和投资公司；David Gould毕业于医科学院，取得医学博士，去纽约读MBA，现在工作是卫生保健风险资本家；Omarosa Stallworth政治顾问，四年前在白宫为美国总统工作；Nick Warnock加州洛杉矶拿全佣金的复印机推销员；Katrina Campins是全国排名前3%的房地产经济专家；Sam Solovey在跟他人合建的网络公司中担任商业发展董事；Heidi Bressler在世界上最大的电信公司之一做高级业务经理；Bill Rancic在一家小公寓成立了Cigar of the Month Club，并把它变成有数百万资产的公司；Jason Curis白手起家创立了一家房地产开发公司，现在出租39个单元房给低收入家庭；Tammy Lee 华尔街一家公司的首席股票经纪人。
参赛者们的简历，给人的第一印象都非常好。
用传统的话来说这就是敲门砖，他们的学历和所受的教育、所从事过的行业和职位以及工作的时间和经验阅历，都让人印象深刻。
随着社会的发展进步，文化水平、素质的不断提高，企事业单位对人才的文化水平的需求不断提升，学历、文凭也就成为了衡量人才的标准，也是体现个人地位及身份的一种标志。
拥有国家承认的学历、文凭是在企事业单位就职、提升、调干的一个门槛。
哪怕你拥有高超的技能、一流的资历及管理水平，没有学历、文凭进行渡金也是无法发展进步的。
参赛的选手最终是要为Trump管理一家公司，所以管理者的组织能力对于他们是非常重要的，这部分主要是体现在执行力度上。
一个优秀的管理者要做到以下几点：要给人一种强者的感觉，不能让别人轻视你的存在；作为管理者能很好的倾听下属的意见，不会被下面的人认为是独断专行；在进行项目运作时能够合理分配工作、激励下属的士气，使其工作效率达到提高；能够使计划顺利地实施，仔细检查每一个环节并保障无误，即使出现了意外也能顺利处理危机；在领导过程中不使下属产生对待不同的员工有偏向性的观点。
Trump很看重项目经理是否可以让全队队员都迅速投入工作，并带领他们取得最后的成功。
第一集卖柠檬水中，女队开始很混乱，没有效率，没有纪律性，每个人都坚持自己的意见。
而作为项目经理的Ereka没有很好地合理分配工作、激励下属的士气，并把情绪带到工作中，这是很不可取的。
相反，Amelia 表现出一定的组织能力，她提议由2或3人组成一组，剩下的去推销，一直到拿到货物。
作为队员的Omarosa在找不到其他队员的时候居然幸灾乐祸，毫无团队精神和责任感。
Tammy没有身为队员的自觉。
获得商业成功不止靠个人奉献，还要看团队合作。
男队项目经理Troy头绪很清晰，分工也很明确，把人们弄得很积极活跃，Kwame选择地段失误，在发出恶臭气味的鱼市卖柠檬水，生意很难做。
而Sam的不现实做法使全队都很沮丧，更没有得到队友的尊重。
作为管理者，其分析判断能力也相当重要，因为要带领团队取得胜利，那么团队的大方向是一定不能错的。
一个具备很强分析判断能力的管理者，要求对市场和客户的需求、任务的目标都有清晰的认识；能找出各方面的意见的优缺点，在进行分析后制定出合理的策略；能够预见到可能发生的意外情况，提前制定对应计划或能对突发情况做出合理的变化；在每次项目完成后，能够正确认识到成功或失败的真正原因。
我觉得这点对项目能否成功起到了关键作用，正确的方向是迈向成功的第一步。
第一集中男队选择在鱼腥味浓烈的鱼市边卖柠檬水，不合理的选址使他们最后以失败告终。
第五集中，参赛者拥有1000美元本钱，买任何自己想要的东西，去出售旧货市场把它们卖掉，从中获取利润，得到最好的价钱。
项目经理Kristi办事有点杂乱无章，常以大多数人的建议做决定，很多关键时候她应该果断的决定做法，但她没有。
第九集中参赛者要选择一位艺术家带去曼哈顿的一间画廊，把他们的画卖掉。
Kwame作为项目经理冒了计划的风险，选择了Meghan这位非常深奥、高风险的艺术家的高价另类作品，而作为推销作品的主卖人员，队员们却讨厌他们推销的作品，显然计划的风险出了问题。
第四集管理“好莱坞星球”中，女队把精力更多地集中在酒吧，最赚钱的地方；女队在餐馆之内卖饮料和商品方面花了更多的时间，而男队是在外面推销五元折扣券，不是在管理方面看看有没有可以改良的地方，类似增加营业收入，男队完全可以用自己的种子基金雇佣某人来发折扣券，管理者不应去做那些价值很低的事情；酒吧缺少交易，这点也使男队失败了。
第二集为侯爵飞机公司计时卡策划一个广告宣传活动，30秒的商业视频和一个杂志广告中，男队也出现了方向错误问题。
女队项目经理Amelia很清楚会晤主管是非常重要的，那将使她们更加有效率地了解飞机信息和真实情况；而男队项目经理Jason做出的最初决定是不打电话，也不去会晤，我想要是与主管面对面，男队会知道他喜欢创意的广告活动。
在男队在一次失败后，Jason还没有认识到任务失败的原因，还很顽固，他会取得巨大的成功，但不会成为好的领导人，这也是他最后被解雇的原因。
在比赛中没有常胜将军，现实生活也是如此，《学徒》中有很多人被淘汰不是因为他们组织能力的问题，而是因为在失败后仍然没有搞清楚为什么会输，任务中谁应该对失败负有责任。
在第一季中，分析判断力最出色的无疑是Bill，虽然他失败次数多了点，在所有选手中的创意也算不上出色，但他对整个任务过程的认识非常到位。
《学徒》中Trump也很看重参赛者的工作能动性。
这方面主要体现在参赛者不做项目经理时的表现。
具有良好工作能动性的员工，会积极主动地投入工作；在意见与领导不一致的时候也会尽全力去执行（这个问题有相当的普遍性，很多公司都有这样的人，对上面的计划不认可从而影响到执行中效率）；在工作中主动的去和领导、同事沟通，而不是被动的等待；在制定计划前大胆的提出自己的创意。
第二集为侯爵飞机公司计时卡策划一个广告宣传活动，30秒的商业视频和一个杂志广告中，Tammy大胆的创意，吸引了主管，使她们再一次战胜了男队。
而此刻男队中Sam在任务中拖了整个团队的后腿，分配的任务没完成反而躺在地上睡觉。
第九集中参赛者们要尽快选择一位艺术家带去曼哈顿的一间画廊，把他们的画卖掉。
期间Omarosa借口脑震荡在工作的时候吃午餐，毫无纪律性，将队友的精力从任务上分散开来，影响团队合作的工作效率。
第十集执行商业计划来增加三轮车公司的收入中，Amelia提出在三轮车背后打广告的创意，让他们所得收入大大提高，最终取得胜利。
Katrina很消极，她没有主动提出自己的建议，却因为别人没有问下她的意见或否定她的意见而闷闷不乐，把情绪带进工作中，不喜欢项目经理Bill的领导方式，最后也没听Bill的意见；执行工作任务中，又觉得Amelia太积极了，是她自己不主动，吃不到葡萄说葡萄酸。
第七集，每组成员将改建一间位于Brooklyn的公寓并出租他们接收的公寓中，Tammy 没有和队友站在同一战线上，没给团队添加任何价值，她不停地制造障碍，说着泄气的话，没有投身到任务中。
另一边Omarosa，还在借口头痛不停地偷懒，我想如果那次她们任务失败的话，她一定会是被解雇的那位。
第十二集去大西洋市，想出一个可以增加生意的好主意，吸引更多的赌徒来我们的特朗普泰姬陵。
Army想到付一个星期的汽车租赁费用来租一辆豪华的汽车，显然这不是一个好主意，300块一个促销不是赢得一辆车，而是赢得一两租来的车。
Katrina 想到找老虎，找马戏团，但她的建议没被采纳。
对团队提出有建设性的意见，要静下来分析形势，想想工作中的流程，考虑实地实时情况，对于自己没有认真考虑的不要轻易说出口。
当别人提出意见时，放下自己的想法，认真听取，也许不是适合的，但对于自己还是他人都是件正确的事，还有，不是听到了就是倾听，倾听包括意见的分析和对说话人的尊重。
看来并不是每个人每次都能想到绝好的创意，要试着去接纳别人的建议，发挥团队的智慧，结果往往会更好。
另一队Troy想到给顾客优待券，让顾客来个免费的旋转，让大家可以赢得1000奖金的机会，这个主意吸引了好多顾客；Bill想到取得专营权利对于那些VIP 和赌得比较大的顾客，这些都是不错的主意。
在任务出现后，作为队伍中的一员，是否能够挺身而出，为了获胜而尽力去付出，参赛者中一部分貌似在这点上做的很差，互相依赖，把任务推给别人，自己坐享其成，但他忽略了别人一直看，细节决定一切。
《学徒》中的参赛者，他们都是万里挑一才选出来的精英，在这么好的机会下一些人表现出很差的能动性，而其他竞争者积极主动，在这种对比下，不难判断谁会被淘汰了。
工作中拥有良好的沟通表达能力也是极其重要的。
交谈是沟通的重要一部分，有的人可以如鱼得水，有的人如履薄冰，有的人成为众矢之的。
沟通良好，在工作中你才能让别人明白你要做什么，你在想什么，这也是工作效率最基本的保证。
一个具有良好沟通表达能力的人要求做到：具有自信和良好的语言表达能力；与他人尤其是上级领导交谈时少说没用的话，表达能切中要害；具有一定的幽默感，可以适时的缓解紧张气氛，例如用一些身体语言；在和别人的观点有分歧时，能够让对方感受到你对他的重视，并从对方的观点与其沟通从而解决问题。