绩效沟通记录表(面谈)
绩效面谈记录表范文
绩效面谈记录表范文员工姓名，XXX 岗位，XXX 部门，XXX。
面谈时间，XXXX年XX月XX日。
面谈人，XXX 被面谈人，XXX。
一、考核内容。
1. 工作目标达成情况。
在过去的一年中，XXX在工作目标的达成情况良好。
他/她完成了公司下达的各项任务，并且在工作中展现出了高度的责任心和执行力。
在团队协作中，他/她能够积极配合其他同事，共同完成工作任务。
2. 工作态度和职业素养。
XXX在工作中表现出了积极向上的工作态度，对待工作认真负责，能够严格要求自己，保持良好的职业素养。
在工作中，他/她能够遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，为公司营造了良好的工作氛围。
3. 业绩突出情况。
在过去的一年中，XXX在某些方面取得了突出的业绩。
比如在销售业绩方面，他/她取得了较为显著的成绩，为公司带来了可观的利润。
在某些项目中，他/她也展现出了较高的专业能力和创新性。
二、存在问题及改进措施。
1. 沟通协调能力有待提高。
在工作中，XXX在沟通协调方面还存在一些不足。
在团队协作中，他/她需要更加主动地与其他同事进行沟通和协调，以更好地完成工作任务。
在与客户沟通时，也需要更加细致耐心地与客户进行沟通，提高服务质量。
2. 个人能力提升空间较大。
虽然XXX在某些方面取得了不错的业绩，但是在个人能力方面还存在提升的空间。
他/她需要不断学习和提升自己的专业能力，以适应公司发展的需要。
在某些领域，他/她需要更加深入地学习，提高自己的竞争力。
三、改进措施及工作计划。
1. 加强沟通协调能力。
XXX将会主动加强与团队成员和客户的沟通，提高自己的沟通协调能力。
在工作中，他/她将会更加主动地与同事交流，及时解决工作中的问题。
在与客户沟通时，他/她将会更加细致耐心地与客户进行沟通，提高服务质量。
2. 提升个人能力。
XXX将会主动学习和提升自己的专业能力，以适应公司发展的需要。
他/她将会参加相关的培训和学习，提高自己在某些领域的专业能力。
在工作中，他/她将会不断总结经验，提高自己的工作能力。
对化验员绩效面谈记录表
2.国内外的最新化验系统的了解。
本人签字： 单位第一责任人签字：
说明：本面谈后由员工本人填写，并由第一责任人签字：单位、员工本人及行政管理部各留存一份。
对化验员绩效面谈记录表
姓名
所在单位
本人于xxxx年xx月xx日与上级主管xxx面谈，面谈主要内容如下：
上级主管对我在xxxx年度的工作评价，包括：职业操守、作责任感、工作能力、绩效、团队合作等方面。
肯定的方面
不足的方面
年度工作任务及目标
1、努力提升自己所管辖的区域的化验质量，提升准确率，加强团队合作，争取化验率达到95％。
为达到上述工作目标，希望领导给予的指导和支持。
1.希望领导能够给予较为自由的检验空间。
2.希望领导能够给予较为自由的人员调配安排。
3.希望在业务沟通、 业务往来方面，能够得到领导的提点与指导，让我更快的进入状态，更大效率的进行工作。
4.在与各部门、主管进行深层沟通、交流时，希望领导给予配合支持。
为达到上述目标，需要接受的培训。
员工绩效面谈表怎么写范文
员工绩效面谈表怎么写范文员工绩效面谈表是用于评估员工工作表现的一种工具，通常包括员工的基本信息、工作表现、发展潜力等方面的内容。
以下是一个员工绩效面谈表的范文，供您参考：员工绩效面谈表员工姓名：XXX部门：XXX职位：XXX一、基本信息1. 入职时间：XXXX年XX月XX日2. 合同期限：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日3. 薪酬待遇：基本工资+奖金+其他福利二、工作表现1. 工作态度：认真负责，积极主动，能够按时完成任务。
2. 工作能力：具备专业知识和技能，能够独立完成工作任务。
3. 工作质量：工作成果质量高，能够达到公司要求的标准。
4. 工作效率：工作效率高，能够高效地完成工作任务。
5. 团队协作：能够与同事协作，共同完成工作任务。
6. 沟通能力：能够清晰地表达自己的想法和意见，与同事和上级保持良好的沟通。
7. 创新能力：能够提出新的想法和建议，为公司的发展做出贡献。
三、发展潜力1. 学习新知识的能力：能够快速学习新知识，不断提高自己的能力。
2. 解决问题的能力：能够迅速找到问题的根源，并提出有效的解决方案。
3. 抗压能力：能够在高压力的工作环境下保持冷静，并高效地完成任务。
4. 领导能力：具备一定程度的领导能力，能够带领团队完成工作任务。
5. 职业规划：对自己的职业规划有清晰的认识和计划，能够不断地向着自己的目标前进。
四、绩效评估与建议1. 评估等级：优秀、良好、一般、较差（请在相应等级打√）2. 评估依据：请根据员工的工作表现和发展潜力等方面进行评估。
3. 建议：请根据员工的绩效评估结果，提出具体的建议和改进措施，帮助员工更好地发展。
五、面谈记录请详细记录面谈的内容和员工的反馈意见，以便于后续的沟通和改进。
绩效面谈记录表填写模板
被考核者签字：
直接上级签字：
能力讨论要点： 1、该员工能主动与团队成员分享信息和经验，以开放的心态对待别人意见； 2、具备良好的发现和解决问题的能力，较好的理解工作任务要求； 3、该员工能较好的保持工作学习热情，在工作中能积极学习工作要求相关专业知识；
给予员工的发展建 议 ： 1、在工作中还要加强对基础知识和专业知识的了解； 2、要加强与部门人员之间、同事之间的沟通交流； 3、多培养个人的口头表达能力和文字表达能力；
X 月绩效面谈记录表
事业部：
部门：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ科室：
时间：
被考核者 姓名：
级别:
工号： 岗位：
直接上级 姓名：
级别:
工号：
岗位：
业绩讨论要点： 1、该员工工作业绩优良，工作业绩能维持或超出本职位常规标准要求； 2、能按时完成工作内容，按要求完成工作内容； 3、工作中能与团队成员相互配合，完成工作任务；
态度（认真度）讨 论要点： 1、该员工工作力求精确、周详，能够主动关注工作的细节； 2、对自己经手负责的工作都会仔细思考其原因目，能寻求合适的解决办法；目的寻求合适的解决办 法； 3、能够在理解工作原因和目标的基础上，积极主动的去完成工作；
员工绩效面谈记录表员工绩效面谈表范本常用
员工绩效面谈记录表员工绩效
面谈表范本
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附件2：
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
员工面谈记录表
员工离职面谈记录表
日期：年月日
由上调查可得出分析：
备选问题：
1.你现有职位上遇到的最大的挑战是什么？
2.你认为你所在部门的士气怎样，可以通过哪些方面来提高士气？
3.你认为主管领导是否及时向你传达了公司相关政策和流程？如果没有，为什
么？
4.对上班时间的安排有什么建议、看法？
5.你理想中的工作环境、氛围是什么样的？
6.是否重新考虑离职问题？
2021年度员工绩效考核面谈记录表
管理人员签字确认：员工签字确认：。
绩效沟通记录表(面谈)
补充：
面谈人签名：
员工签名：
注：⑴在进行绩效管理沟通时由部门管理人员（经理、主任、主管）填写，注意填写内容的真实性； ⑵该表每月10日交至人力资源部门； ⑶具体内容可根据实际情况适当增删，不必完全拘泥于本文建议的内容与格式。
绩效考核沟通记录表
员工姓名
部门
岗位
面谈人
面谈日期
面谈人职位
确认与个人目标，并使两者达成一致）
工作评估：（对工作进展情况与工作态度、工作方法作出评估，什么做得好、什么商需 改进；讨论工作现状及存在的问题）
改进措施：（讨论工作优缺点；在此基础上提出改进措施、解决办法及个人发展建议
企业员工绩效沟通记录表
员工绩效沟通记录表文件编号：
发布时间：
XX公司XX部门职位
姓名上级沟通时间
个人绩效
考核期间年第季度个人绩效
面谈内容
应谈事项已沟通未沟通
1.通报绩效考核成绩
2.员工主要优、缺点或近期存在问题
3.员工工作改进、培训、换岗建议
4.沟通内容介绍：
上级签字/日期：
员工意见是否
1. 我同主谈人进行了本次绩效考评面谈
2. 我接受主谈人的意见
3. 我的意见、建议及需要怎样的帮助(员工应立足于通过自身调整达到业绩的改进与提高，“意见、建议及需要的帮助”是在通过以上努力，业绩难以提升的情况下提出)
签字/日期：。
绩效面谈记录表
2.针对前期绩效不足点，商定改善计划
改善周期：
改善计划及目标：
3.约定绩效跟踪及
回顾日期
面谈双方确认签名
员工
主管签审
经理签审
直接上级
备注说明
1.绩效沟通周期，可按月度进行，也可根据各部门的实际管理需求，自行设定；
2.本表由直接上级根据面谈情况填写完成，内容需要经双方签名确认；
3.本表由评估单位绩效管理员留存,作为员工绩效评估的依据之一。
绩 效 面 谈 记 录 表
绩效面谈周期：月度□ 季度□ 年度□ 不定期□ 面谈日期： 年 月 期绩效分数及等级
一、员工回顾总结纪要（包括业绩总结、工作现状和期望、其他相关方面的意见和建议等，可附员工工作总结）
二、绩效沟通纪要
1.评估期间绩效目标及完成情况（包括亮点、不足等）
主管点评及意见
密级：内部使用
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员工姓名
部门
岗位
面谈人
面谈日期
面谈人职位
Байду номын сангаас
确认工作目标和任务：（讨论目标计划完成情况及效果，目标实现与否；双方阐述部门 目标与个人目标，并使两者达成一致）
工作评估：（对工作进展情况与工作态度、工作方法作出评估，什么做得好、什么商需 改进；讨论工作现状及存在的问题）
改进措施：（讨论工作优缺点；在此基础上提出改进措施、解决办法及个人发展建议
补充：
面谈人签名：
员工签名：
注：⑴在进行绩效管理沟通时由部门管理人员（经理、主任、主管）填写，注意填写内容的真实性； ⑵该表每月10日交至人力资源部门； ⑶具体内容可根据实际情况适当增删，不必完全拘泥于本文建议的内容与格式。