心相印纸巾的市场调研(精)
关于心相印纸巾的调查报告

关于心相印纸巾的调查报告调查报告关于心相印纸巾的调查报告班级:姓名:学号:目录一、引言...二、调查概况...、调查背景及目的...、调查对象 (4)三、调研方法 (4)四、调查结果分析 (4)、市场分析 (4)、广告分析 (5)七、结论与建议 (5)附录一调查问卷 (5)附录二问卷的原始数据统计 (8)一、引言近年来,随着中国经济的持续高速增长、人民生活水平的迅速提高以及消费者的引导渐见成效,纸巾的市场容量大幅度提升,消费量的年增长率达到0%左右,迎来又一轮黄金发展期,关于心相印纸巾的调查报告。
正因为如此,生活用纸行业的竞争日趋激烈,在这样的市场背景下,心相印以自己的道路发展着。
二、调查概况、调查背景及目的“心相印”为恒安纸业的主打品牌,经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。
“心相印”纸巾自000年起连续五年全国市场占有率第一名,00年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。
尽管如此,市场上仍然有众多竞争对手的实力不可小觑,并在近几年逐渐威胁到了“心相印”的市场地位。
主要品牌有:维达、清风、洁柔、唯洁雅、舒洁、五月花、小宝贝、银雅、洁云。
学生是纸巾的主要消费人群之一,特别是大学生的自主意识较强,品牌忠诚度一旦形成便难以改变,把握好学生群体是生活用纸企业取得竞争优势的重要一环。
因此只有充分了解学生市场,洞悉市场行情,才能满足企业目标消费者的真正需求,使企业获得竞争优势,最终击败对手,取得胜利。
因此,以学生为主的市场调研必不可少。
调查目的:对“心相印”的经营现状进行研究,分析其存在的不足及应改善的方面,对“心相印”厂家提出一些可行性建议。
、调查对象本次问卷调查的对象主要是轻院学生,外加姜寨的一些居民,共发出50份问卷,收回50份,有效问卷率为00%。
“心相印”市场分析及企业调研

2)竞争对手分析
宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 与“心相印”的品牌定位接近,入市又早, 占据了一定的市场份额,也是“心相印”的 主要竞争对手。
得宝
宝洁公司的“得宝”纸巾“加了四层柔 韧素、湿的更坚韧4倍”的独特的功能诉 求,打动了众多的消费者,成了“独特 的功能性诉求(USP)”的品牌霸主。
100
在寻找“心相印”品牌差异化过程中, 80 首先要做的事情就是让“心相印”和
这两个品牌区分开来。
60
男性
40
女性
20
0 心相印 维达 得宝 舒洁
3)产品分析
A 产品特点:
a)、卷筒纸系列 分为平板型、压花型和印花型两种: 每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适, 洁白,吸水性强。 b)、手帕纸系列 四边压花,纤巧精美,100%进口木浆,纸质柔韧、细 腻、吸水性强;颜色洁白,不含荧光物质。 皮夹式手帕纸系列 时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉 纸屑,携带使用方便。 c)、面巾纸系列 塑料抽取式和盒装抽取式: 高装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适, 使用方便.
维达 “维达”的产品研究——迂回战术创品 牌,并没有与得宝产生直接的对抗。而是 通过借助社会资源,赞助各种比赛,使消 费者关注体育赛事的同时,同时也关注了 维达。
4)消费者分 析
A.纸巾品牌知名度调查
宝洁的“得宝”以及维达纸业的 消费者对纸巾商标的认知程度分析:
“维达”与“心相印”的品牌定位接
近,入市又早,占据了一定的市场份 额,也是“心相印”的主要竞争对手。
办公室
宾 馆
“心心相印”品牌整体规划 心心相印
“优选”经济型系列
市 场 定 位
“心心相印”主体品牌
心相印市场需求调研报告

心相印手帕纸市场调查报告一、前言随着经济社会的不断发展,人们生活水平的不断提高,消费者对于纸巾的需求越来越多,对它的要求也越来越高,纸巾行业正以一种惊人的速度在不断的发展和壮大。
纸巾市场的快速发展使得在一些大城市中纸巾已经完全代替了手帕的功能,这表明消费者对纸巾的依赖程度越来越高。
就目前的纸巾的发展情况而言,恒安集团是中国最大的纸巾生产商,它的系列品牌“心相印”意向受到消费者的喜爱,占据着龙头老大的地位,但是随着激烈的竞争环境的发展,其他竞争对手也在不断壮大,未来的纸巾市场消费必将呈现多样化,并且向中、高档过度。
我们这次调研就是站在“心相印”的角度,使它能在激烈的竞争环境中脱颖而出,做一个消费者市场需求调查,摸清市场以及自身产品的如下问题:1.消费者对“心相印”的看法及品牌认知度;2.“心相印”手帕纸主要消费群体;3.明确“心相印”未来的市场定位;4.如何开发潜在顾客,争取更大的市场份额;二、调研内容(一)调研背景“心相印”为恒安纸业的主打品牌,经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。
“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。
然而近几年市场上出现了不少具有相当竞争力的品牌,消费者的需求模糊不定,要了解心相印纸巾的市场需求,就要深入消费者群体进行调查。
为此,我们以“心相印市场需求调查”为题对部分消费者进行了小规模的市场调查。
(二)调研目的:帮助企业了解1、消费者对“心相印”的看法及品牌认知度;2、“心相印”手帕纸主要消费群体;3、明确“心相印”未来的市场定位;4、如何开发潜在顾客,争取更大的市场份额;(三)、调研对象:广大消费者,消费者细分:在校大学生,青年白领,其它(四)、调研方法:1,采用问卷网络调查法,问卷法节省时间、经费和人力且易被量化形成有助于掌控的信息,是典型的市场调研方法。
纸巾市场调研范文

纸巾市场调研范文一、背景介绍纸巾是一种常见的生活用品,广泛应用于家庭、办公室、商业场所等各个领域。
随着人们生活水平的不断提高和生活方式的变化,对纸巾的需求也不断增加。
因此,对纸巾市场的调研对于了解市场需求、分析竞争对手、制定市场策略都具有重要意义。
二、调研目的1.了解纸巾市场的规模和发展趋势;2.分析纸巾市场的竞争格局和竞争对手的优势和弱点;3.探索纸巾市场的消费者需求和购买行为;4.提供关于市场推广和产品改进的建议。
三、调研方法1.网络调研:收集相关行业报告、开展网上问卷调查;2.实地走访:访问超市、便利店、批发市场等销售纸巾的场所;3.数据分析:对市场实际销售数据进行分析和统计。
四、调研内容1.纸巾市场规模和发展趋势通过市场调研和数据分析,查看纸巾市场的发展规模和趋势。
主要收集市场销售额、增长率以及市场占有率等数据,了解市场的整体规模和增长潜力。
2.纸巾品牌和竞争格局调查并分析纸巾市场的主要品牌,了解各个品牌的市场占有率和优势特点。
通过市场调研和消费者访谈,了解消费者对不同品牌的认知和购买偏好。
3.纸巾消费者需求和购买行为针对纸巾市场的消费者群体,开展调查问卷,了解消费者对纸巾的需求和购买行为。
包括纸巾的用途、消费偏好、购买渠道等情况。
4.市场推广策略分析根据调研结果,对纸巾市场的推广策略进行分析和评估。
包括市场定位、品牌推广、渠道选择、促销策略等方面。
五、调研结果与建议1.纸巾市场规模和发展趋势市场调研结果显示,纸巾市场在过去几年内保持了较稳定的增长趋势,市场规模在逐年扩大。
未来几年将继续保持较高的增长率,市场潜力巨大。
2.纸巾品牌和竞争格局市场调研显示,目前纸巾市场主要由几个大品牌垄断,市场占有率较高。
这些品牌在市场推广和产品品质方面具有明显的竞争优势,但也存在一定的弱点。
3.纸巾消费者需求和购买行为调研结果显示,消费者对纸巾的需求主要集中在家庭和办公场所。
消费者更注重产品的舒适度、品质和价格。
_“心相印”市场分析及企业调研

总结
心相印是情侣间心有灵犀一点通的感觉,是朋友们相聚时 的会意一笑。心相印纸业凭借美妙的爱情为主要的广告诉求点, 以及丰富的文化内涵打造了中国纸业的第一品牌,连续五年市 场占有率第一。 由此可见,企业进行品牌推广,并非只有依靠广告宣传, 进行广告“轰炸”。企业品牌的推广,目的是要将品牌内涵和 文化向顾客进行传递。 一个品牌还要经受市场竞争、时间流逝、消费者心理变化 等更复杂的考验。只有不断创新,不断发掘消费者的愿望和需 求,不断为自己注入文化和个性,才是品牌的“恒安之道”。
继续以往的大众化 风格,同时提高产 品的档次感,引领 品牌往中高方向市 场目标发展。
“心相印”经济型优选系列
纸张规格:
135mm*205mm二层 包装规格:3/6包 抽数规格:200/180抽
问卷数据
一、调查对象背景
性别
1、性别状况
女 男
数 量 70 30
所占百 分比 70% 30% 2635岁 36岁以 上
4)消费者分 析
A.纸巾品牌知名度调查
宝洁的“得宝”以及维达纸业的 消费者对纸巾商标的认知程度分析: “维达”与“心相印”的品牌定位接 近,入市又早,占据了一定的市场份 100 额,也是“心相印”的主要竞争对手。 在寻找“心相印”品牌差异化过程中, 80 首先要做的事情就是让“心相印”和 这两个品牌区分开来。 60
5)阶段性促销内容 按节庆日来推出,也可以在每年 5)阶段性促销内容 相当的节日内推出。 a)以固定的时间在各大超市买 按节庆日来推出,也可以在每年相当的节日内 三盒可以送一包塑料抽取的。 推出。 b)买心相印纸巾满 38.8元,就 a )以固定的时间在各大超市买三盒可以送一 可以附赠皮夹是手帕纸3包。 包塑料抽取的。 c)在中秋节是可以在各大超市进 b)买心相印纸巾满 38.8元,就可以附赠皮夹 行促销买心相印纸巾满 28.9元就可 是手帕纸3包。 以凭接电脑小票到柜台可换得精美 月饼一个。 c)在中秋节是可以在各大超市进行促销买心相 印纸巾满28.9元就可以凭接电脑小票到柜台可换 得精美月饼一个。
“心相印”市场分析及企业调研

“优选”经济型系列
市 场 定 位
“心心相印”主体品牌
市 场 定 位
以“经济”、“实惠”为 卖点,达到阻击竞品,缓 解产能压力的作用。抢占 中档以下的巨大市场空间。
继续以往的大众化 风格,同时提高产 品的档次感,引领 品牌往中高方向市 场目标发展。
个性化副品牌
市 场 定 位
捕捉市场上讲求个性、 时尚的年轻群体,未来 潜在的细分市场带来新 的利润点。
得宝
宝洁公司的“得宝”纸巾“加了四层柔 韧素、湿的更坚韧4倍”的独特的功能诉 求,打动了众多的消费者,成了“独特 的功能性诉求(USP)”的品牌霸主。
维达 “维达”的产品研究——迂回战术创品 牌,并没有与得宝产生直接的对抗。而是 通过借助社会资源,赞助各种比赛,使消 费者关注体育赛事的同时,同时也关注了 维达。
广告策略
1)广告目的: 经过广告的攻势使心相印品牌在消费
的心中留下深刻而良好的知名度和好感 度。
针对该品牌已有的消费者,及潜在 消费者心相印一直以情感诉求感染人群。 “心相印”的广告必须全面体现品牌的 主张、个性、价值和吸引消费者的互动。 2)诉求重点:
心相印纸巾主要以情感诉求为主,利 用人们对爱情的美好憧憬从而赢得消费者 的好感。选择渴望优质生活的现代年轻人.
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男性
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0 心相印 维达 得宝 舒洁
3)产品分析
A 产品特点:
a)、卷筒纸系列 分为平板型、压花型和印花型两种: 每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适, 洁白,吸水性强。 b)、手帕纸系列 四边压花,纤巧精美,100%进口木浆,纸质柔韧、细 腻、吸水性强;颜色洁白,不含荧光物质。 皮夹式手帕纸系列 时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉 纸屑,携带使用方便。 c)、面巾纸系列 塑料抽取式和盒装抽取式: 高装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适, 使用方便.
心相印纸巾的市场调研

心相印纸巾的市场调研一、背景介绍(一)、企业背景介绍恒安集团创立于1985年,恒安纸业立属恒安集团,是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一,经营领域涉及妇幼卫生用品、纸品、化妆及个人护理用品等,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,拥有固定资产20多亿元,员工1万余人,在全国14个省、市拥有20余家附属公司,销售和分销网络覆盖全国。
主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤,心相印高级纸巾市场占有率连续多年位居全国第一。
成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。
“心相印”纸巾自2000年连续五年全国市场占有率第一名,2003年“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并在2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。
恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业恒安在发展过程中,始终不忘企业对社会的责任,累计捐款数千万元,积极参与社会公益事业,回报社会的关心和支持。
(二)、当前环境人们的生活习惯分析随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。
二、目标客户定位1、目标市场涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。
2、目标客户涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。
三、产品定位(一)产品类型特点1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。
2、手帕纸系列,纸质柔韧、细腻、吸水性强,颜色洁白,不含荧光物质。
3、皮夹式手帕系列,时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。
4、面巾纸系列,塑料抽取式,纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便,适用于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用;盒装抽取式,包装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便,适用于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。
关于心相印品牌的调查报告

关于心相印品牌的调查报告调查目的:了解同学们纸巾的使用状况、购买倾向以及使用倾向。
各纸巾品牌在校园里的竞争态势,以及心相印纸巾的品牌知名度、认可度,购买度的调查。
调查时间:调查地点:爱购超市调查对象:心相印纸巾调查方法:问卷调查调查人:您好:我是福建农林大学人力资源管理专业的学生,因课程学习需要,现在做一份市场纸巾品牌的调查报告。
希望大家支持,谢谢各位!1.您的年龄:A.18岁以下B.18-25岁C.19-30岁D.30岁以上2.您的性别是:A男性B女性3.您有听说过心相印这个纸巾品牌吗?有,且使用过该纸巾有,但没有使用过该纸巾没有4.您是否随身携带纸巾:是否偶尔5.您购买纸巾的频率是:一周半个月一个月一个月以上6.您选购纸巾时优先考虑的因素:包装价格品牌质量7.您能接受纸巾的价格是:3元以下3-4元4-5元6元以上8.您喜欢纸巾的香味是:无香味淡淡的浓浓的其他9.您选择纸巾品牌的原因:广告促销活动别人介绍个人喜好随便选择10.您每次购买纸巾时都有固定品牌吗?有没有11.截止到目前您使用过几种纸巾的品牌:一种2-3种3-5种5种以上12:请您按购买纸巾种类的频度排序(标序号即可)心相印洁柔清风唯唯丰悦真真13.您更换品牌的原因:尝试新品牌出于使用不适想换就换不知道促销活动14.您是否知道您所购买的纸巾是哪个公司旗下的品牌:明确不太明确不明确15.您对目前使用的纸巾品牌是否满意不满意一般满意16如果您对目前使用的纸巾品牌满意的话,是否继续使用该品牌:是否17您目前使用的纸巾品牌是:———。
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心相印纸巾的市场调研
一、背景介绍
(一)、企业背景介绍
恒安集团创立于1985年,恒安纸业立属恒安集团,是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一,经营领域涉及妇幼卫生用品、纸品、化妆及个人护理用品等,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,拥有固定资产20多亿元,员工1万余人,在全国14个省、市拥有20余家附属公司,销售和分销网络覆盖全国。
主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤,心相印高级纸巾市场占有率连续多年位居全国第一。
成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。
“心相印”纸巾自2000年连续五年全国市场占有率第一名,2003年“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并在2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。
恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业恒安在发展过程中,始终不忘企业对社会的责任,累计捐款数千万元,积极参与社会公益事业,回报社会的关心和支持。
(二)、当前环境人们的生活习惯分析
随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。
二、目标客户定位
1、目标市场
涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。
2、目标客户
涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。
三、产品定位
(一)产品类型特点
1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。
2、手帕纸系列,纸质柔韧、细腻、吸水性强,颜色洁白,不含荧光物质。
3、皮夹式手帕系列,时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。
4、面巾纸系列,塑料抽取式,纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便,适用于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用;盒装抽取式,包装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便,适用于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。
(二)品质定位
1、品牌形象定位
我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达”纸巾进行了对比测试,把不同品牌的纸巾用绣花框绷紧,然后往上面放银币,哪个品牌的纸巾能承受的银币多,则说明该纸巾的韧性和质量都不错。
结果,“心相印”胜出。
这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优质的品质。
基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。
四、竞争对手分析
(一)心相印纸巾市场推广的规律分析
对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或是已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个全新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度。
这里的关键问题,就是如何打动消费,突出“心相印”与众不同,并在某些层面上,满足消费者其他品牌未被满足的潜在需求,把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动力的可能。
(二)宝洁公司策略分析
宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象,市场占有率极速攀升。
功能定位三板斧,是指在进行品牌定位的过程中,以“提出问题、分析问题、解决问题”的三步思路,诉求品牌的卓越功能,以及为消费者带来的利益与好处。
“得宝”纸巾的品牌宣传广告,其运用的三步战略思路清晰可见。
其“得宝”纸巾“加了四层柔韧素,湿的更坚韧4倍”的独特诉求,打动了众多的消费者,成了“独特的功能性诉求(USP)”的品牌霸主。
(三)维达公司策略分析
“维达”在品牌战略上,采用了迂回的战术,并没有与得宝产生直接的对抗。
通过借助社会资源,引起品牌关注等众多方式,以比较小的投入,取得了很大的回报,品牌提升很快。
比如其”维达”与体育结盟,赞助各种比赛,使维达牌生活纸巾成为赛事指定专用纸,在消费者关注体育赛事的同时,同时也关注了维达。
(四)心相印纸巾面临的困境
对于“心相印”来说,品牌战略实际面临着很大的压力。
如果单一以功能性定位进行品牌诉求的话,“得宝”必将成为一个致命的障碍,再加之其他品牌的一哄而上,很明显,此举很难让“心相印”走出差异化的道路。
五、心相印纸巾网络营销策略
(一)市场切入点分析
市场调查数据显示,在市场上存在的众多纸巾品牌,基本处于以功能性诉求为主的品牌竞争阶段,而在“情感性诉求”方面,还没有哪个品牌有所建树,这对于心相印来说,是一个再好不过的机会,因为它完全可以成为“差异化”的入口。
市场调查也消费者的深度访谈工作中发现在接受调查的大部分消费者当中,他们更愿意在进行品牌消费时,联想到一种美好的感情,比如爱情、亲情、友情、浪漫品牌。
(二)心相印情感诉求的创意
爱情,无疑是人类之间最真挚、最美妙的情感,用爱情对“心相印”进行情感诉求,在某种程度上来说,具有广泛的群众基础。
同时,爱情一定与思念和心有灵犀有关。
我们打喷嚏时一定会用纸巾,而在民间又流传着这样的一个说法,打喷嚏就是意味着有人在想你。
于是,“爱情就是打喷嚏”的广告创意就这样诞生了。
关于喷嚏的说法:
(1)当你打一个喷嚏的时候,说明有人在说你,在议论你;
(2)当你连续打两个喷嚏的时候,说明有人在想你;
(3)当你连续打三个喷嚏的时候,说明你感冒了。
(三)心相印纸巾创意诠释
心相印是情侣间心有灵犀一点通的感觉,是朋友们相聚时会意的一笑。
(1)品牌形象:在您身边的亲密朋友,提醒您并帮助您拥有优质、洁净的生活。
(2)品牌定位:深深扎根人们日常生活的全国品牌,致力于提供优质、洁净的生活。
(3诉求对象:选择、渴望优质生活的现代年轻人。
六、活动推广
1、电视广告
心相印的纸巾被风刮了起来,在空中轻舞着,飞越了祖国的大江南北;从黑龙江的佳木斯到海南的天涯海角,从西双版纳到西湖美景,从呼和浩特的大草原到拉萨的布达拉宫,一直票,一直飞,组后落在吐鲁番的盆地的一个新疆小孩子的身边,小孩子身穿维吾尔族毕业论文/论文网
/服装,映衬着蓝天白云,脸上一直洋溢着灿烂纯真的笑容,最后小孩子捡起了那张心相印的纸,很开心的摸了摸,然后把纸在脸上贴了贴,最后折好放在口袋里,朝远处奔去。
2、父亲节、母亲节大型路演,为消费者提供一个感恩母亲的平台,子女们借助这个舞台以各样的形式表达自己内心的感情。
母子同台游戏、子女才艺表演、祝福墙上的祝福。
通过母亲节温馨的氛围,处处充满着哎的气息,传播心相印品牌的“关爱”理念,使得产品的推广更加容易让消费者所接受。
3、温馨情人节活动,将现场划分为路演区、展卖区、游戏区及温馨寄语留言区等,将心相印“温馨、关爱、浪漫”品牌诉求完美的表现出来,为心相印的销售提升营造更好的品牌氛围。
4、开展“保卫地球家园,减少二氧化碳”排放的公益活动。
5、玉树地震“爱传递”活动,网络传递祝福:“我为世博加油”网络接力活动。
6、心相印纸巾在全国各大高校选拔“爱心大使”,进行校园推广。
7、举行网络选拨大赛,用一张简单的心相印用纸创造出最具有创意的妙招。