心相印纸巾上市策划.doc
“心相印”纸巾上市策划案例(精)
“心相印”纸巾上市策划案例我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达”纸巾进行了对比测试，把不同品牌的低巾用绣花框绷紧，然后往上放天平砝码，哪个品牌的纸巾能承受的砝码多，则说明该纸巾的韧性与质量都不错。
结果，“心相印”胜出。
这说明，心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。
如果一个非常优秀的产品，不经过一个精心的品牌包装与品牌打造，不塑造一个良好的品牌形象，那么在品牌多元化的市场，便很难取得消费者的认同，也就不可能暴发出强势的品牌动力。
基于“心相印”纸巾的测试结果，大家决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现，切入市场竞争。
虽然现在市场竞争惨烈，品牌众多，尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌，但“心相印”有信心，也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络，在短时间内，把产品推向市场。
余下的就是如何进行有效地整合传播，打造一个黄金品牌，促进终端购买。
差异化，打动消费者的关键对于“心相印”来说，上市与推广，毕竟面临着众多品牌的强大压力，而且，根据“市场第一”的法则来分析，消费者对于先入为主的品牌，或者已经产生了消费习惯的品牌来说，劝说他们接受一个新品牌，或者试用一个新产品，还是有一定难度的。
这里的关键问题，就是如何打动消费者，突出“心相印”与众不同（差异化），并在某些层面上，满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求（相关度），把这些因素综合在一起，才有了迅速打造品牌动力的可能。
然而，在品牌同质化越来越严重的纸巾市场，寻求到“相关度差异化”的入口，谈何容易。
两只拦路虎，“得宝”和“维达”宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近，入市又早，占据了一定的市场份额，也是“心相印”的主要竞争对手。
在寻找“心相印”品牌的差异化过程中，首先要做的事情就是让“心相印”和这两个品派区分开来。
“得宝”，的产品研究----功能定位宝洁公司的“得宝”纸巾，以其惯用的“功能定位三板斧＋广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象，市场占有率极速攀升。
心相印湿纸巾营销策划书
心相印湿纸巾营销策划书一、项目背景及概述心相印是中国纸巾市场的领导品牌之一，知名度和市场份额均居于领先地位。
然而，在竞争激烈的市场环境下，心相印需进一步提升其品牌形象，增加市场份额。
本营销策划书旨在设计一系列有效的营销策略，以推进心相印湿纸巾的销售量和市场份额。
二、目标群体分析1.家庭用户：主要是家庭主妇、家庭长辈等。
关注产品的质量、卫生性能和价格。
2.办公室用户：包括公司员工、公共场所等。
注重产品的便捷性、易用性和环保性。
3.学校用户：学生、老师等。
需要符合卫生标准，方便携带使用。
根据不同用户的需求和消费习惯，针对性地制定相关营销策略。
三、营销策略1.提升产品质量：推出新一代心相印湿纸巾，改变传统产品的单一功能，增加保湿护理、天然成分等功能，提升产品质量和附加值。
增加换购优惠活动，鼓励消费者尝试新产品。
2.品牌形象提升：a.扩大知名度：加大品牌宣传力度，通过电视、网络和户外媒体广告，提高品牌知名度。
在重点城市开展橱窗展示活动，吸引消费者参观并了解新产品。
c.赞助活动：与关注环保、健康等公益事业的组织合作，开展湿纸巾包装回收活动和湿纸巾垃圾处理宣传活动，提升品牌的社会责任感和形象。
3.渠道扩张：扩大销售渠道，增加产品曝光率和销售机会。
与超市、便利店等连锁零售商合作，增加产品陈列和促销活动，提升在零售渠道的销售额。
同时，与互联网电商合作，拓展线上销售渠道。
4.促销策略：a.价格优惠：定期推出限时折扣活动，拉动销售和提高消费者忠诚度。
b.促销赠品：推出购买指定产品即赠送小样或礼品的促销活动，增加消费者购买意愿。
c.聚集促销：与其他相关产品进行联合促销，如购买心相印湿纸巾即可享受其他产品的特价优惠，增加消费者购买意愿。
四、营销执行方案1.宣传推广活动a.在重点城市人流量较大的商圈租赁橱窗进行湿纸巾产品展示，配合展示板和广告语，吸引消费者关注。
b.委托知名演员、微博红人等进行产品代言和推广，通过相关社交媒体平台进行产品宣传。
心相印纸巾销售计划书12600字
心相印纸巾销售计划书12600字尊敬的领导：您好！本文档是关于我们公司心相印纸巾的销售计划书，共计12600字。
在疫情防控的特殊时期，我们公司致力于为广大消费者提供高质量、实用、卫生的纸巾产品。
以下是我们的销售计划：一、目标市场我们主要面向的是大型商超、便利店、酒店、餐饮业、医疗机构等单位及家庭消费者。
二、产品介绍我们的心相印纸巾主要有以下几种产品：1.面巾纸：面巾纸是我们公司的主打产品之一，主要有单层、双层、三层不同规格的纸巾供消费者选择。
我们的面巾纸采用高档原木浆纸，柔软舒适，不易破裂，吸水性强，具有良好的保湿性。
2.餐巾纸：我们的餐巾纸采用不含荧光剂的环保纸浆制成，无杂质、不起尘，不掉屑，清洁卫生。
产品规格有一次性餐巾纸和重复使用的餐桌布两种，并可按客户需求印刷商标。
3.卫生纸：我们的卫生纸是由环保原材料制成，不含荧光剂等有害物质，纸张温柔舒适，并拥有良好的吸湿性和柔软性。
三、市场分析与竞争对手市场分析：目前，在纸巾市场上，各品牌都在不断地挖掘市场，市场竞争激烈。
在面临疫情的特殊时期里，消费者更加倾向于购买高品质、卫生的纸巾产品，而我们的心相印纸巾非常符合这一需求。
竞争对手：竞争对手主要有维达、花王、洁柔等国际品牌，以及妙洁、清风、兰芳等国内品牌。
虽然市场竞争激烈，但本公司有着强大的研发团队和生产能力，可以生产出高品质、卫生的纸巾产品。
四、销售策略1.采取多种渠道分销，如大型商超、便利店、批发市场、电商平台等。
2.参加各类展会，增强品牌知名度。
3.推广活动，如市场促销、赠送小礼品等，提高消费者的购买欲望。
4.建立线上销售渠道，提供方便快捷的网络购物体验。
五、销售目标我们的销售目标是：在未来一年时间内，心相印纸巾在目标市场中的销售额达到5000万以上，并保持持续稳定的增长。
六、销售计划和预算1.每个月要制定销售计划，调整生产和销售。
2.每年预算销售费用，并配套相应的销售人员和物流支持。
至此，本公司的心相印纸巾销售计划书结束。
心相印纸巾营销策划书3
心相印纸巾营销策划书一、策划者身份是长沙环境保护职业技术学院电子1031班的学生。
二、策划委托企业基本情况恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一，经营领域涉及妇幼卫生用品、纸类产品、化妆及护肤类产品等，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤专业生产企业，拥有固定资产二十多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有20余家附属公司，销售和分销网络覆盖全国。
恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。
目录产品类型心相印纸业产品质量行业专业标准心相印主要荣誉编辑本段产品类型恒安集团以中国驰名商标"安尔乐"“心相印”，以及"安乐"、"安儿乐"、"安而康"等著名品牌为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤。
并心相印纸巾代理销售非上市公司产品"心相印"高级纸巾系列。
"安乐"、"安尔乐"卫生巾，"安儿乐"婴儿纸尿裤，"心相印"纸巾三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行第一。
2002年，"安乐"、"安尔乐"系列产品被国家质量监督检验检疫总局授予"国家免检产品"称号。
三、心相印纸巾的基本情况“心相印”取自中国汉语成语“心心相印”，意指感情笃深，忠贞不二。
“心相印”手帕纸折叠造型也暗含该意。
爱情是人类永恒的主题曲，古今中外都有感人的爱情故事在流传，梁山伯与祝英台，罗密欧与朱丽叶，美好的爱情是每个年轻人都梦想的。
“心相印”的诉求是爱情 . 爱情，无疑是人类之间最真挚、最美妙的情感，“心相印”用爱进行情感诉求，在某种程度上来说起到了广泛的群众基础 .而且把“纸巾”与“爱情”两个概念，有机地结合在一起爱情——纸巾—―思念――心有灵犀创意诠释即符合广告对象又符合中国大众的文化心里。
心相印营销策划
心相印营销策划心相印是一家享誉全球的卫生纸品牌，以其柔软舒适的特点深受消费者喜爱。
在竞争激烈的卫生纸市场中，心相印需要一个创新的营销策划来巩固其市场地位，并吸引更多的消费者选择心相印产品。
本文将提供一个逐步思考的营销策划方案，以帮助心相印实现其营销目标。
第一步：目标设定在开始策划之前，我们需要明确心相印的营销目标。
我们可以将目标分为两个方面：市场份额增长和品牌知名度提升。
市场份额增长是指心相印在卫生纸市场中的销售量和市场份额的增加，品牌知名度提升则是指心相印在消费者心中的品牌认知度和形象的提升。
第二步：调查研究在制定营销策划之前，我们需要进行市场调查和分析，以了解目标市场和竞争对手的情况。
通过调查研究，我们可以了解消费者对卫生纸的需求和偏好，以及竞争品牌的营销策略和市场表现。
第三步：定位策略在市场调查的基础上，我们可以确定心相印的定位策略。
考虑到心相印的柔软舒适特点，我们可以将其定位为高端卫生纸品牌，并强调其与竞争产品的差异化优势。
此外，我们还可以利用心相印的品质和可靠性来建立品牌信任度。
第四步：目标市场选择根据市场调查的结果，我们可以选择目标市场。
在选择目标市场时，我们可以考虑消费者的年龄、性别、地理位置和生活方式等因素。
例如，针对家庭主妇和有小孩的家庭的市场，可以强调心相印卫生纸的柔软度和安全性。
第五步：市场营销策略根据目标市场的特点，我们可以制定相应的营销策略。
我们可以通过以下几种方式来宣传和推广心相印产品：1.广告宣传：通过电视、广播、报纸等媒体发布心相印的广告，强调其柔软舒适的特点和高品质的形象。
2.线下推广：在超市、商场等人流量较大的地方进行产品展示和促销活动，吸引消费者的注意力。
3.社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微博、微信等，发布有关心相印产品的信息和促销活动，吸引年轻消费者的关注。
4.品牌合作：与其他品牌进行合作，如与高端酒店合作提供心相印卫生纸，以增加品牌知名度和影响力。
第六步：市场监测和调整营销策划的最后一步是市场监测和调整。
心相印婴幼儿湿纸巾新产品市场营销策划
心相印婴幼儿湿纸巾新产品市场营销策划引言婴幼儿湿纸巾是现代父母的必备品之一，用于清洁宝宝的肌肤，方便快捷，成为了现代婴儿护理的重要部分。
随着社会经济的发展和家庭生活水平的提高，市场对于婴幼儿湿纸巾的需求也不断增长。
心相印作为一家专注于湿纸巾产品的知名品牌，推出了一款全新的婴幼儿湿纸巾产品。
本文将对心相印婴幼儿湿纸巾新产品的市场营销策划进行详细介绍。
目标市场分析在制定市场营销策划之前，首先需要对目标市场进行深入分析。
婴幼儿湿纸巾的主要消费群体是年轻的父母，他们对于宝宝的护理非常重视，对产品的选择也较为挑剔。
针对这一消费群体，心相印婴幼儿湿纸巾新产品的市场定位是高端品质，价格相对较高，但具备较高的性价比。
竞争分析当前市场上已经存在许多婴幼儿湿纸巾品牌，竞争激烈。
其中一些知名品牌产品质量较高，占据了一定的市场份额。
针对这些品牌，心相印需要提供与其有明显差异的产品特点和优势，以吸引消费者的注意。
产品特点与优势心相印婴幼儿湿纸巾新产品的特点与优势主要体现在以下几个方面：1. 品质保证心相印一直以来以其严格的品质管理而受到消费者的认可。
新产品将继续保持高品质的原材料选择和生产工艺，确保每一张湿纸巾的质量和安全。
2. 超强吸水性新产品采用了先进的水纺技术，使得湿纸巾具备超强的吸水性能，可以更快速的吸干湿度较大的部位。
3. 极佳柔软度新产品在保证吸水性的同时，也注重了柔软度的提升。
特殊的加工工艺使得湿纸巾质地细腻柔软，不会对宝宝的肌肤造成刺激。
4. 纯净无酒精配方心相印婴幼儿湿纸巾新产品采用了纯净无酒精的配方，健康环保同时不会对宝宝的皮肤造成刺激。
市场营销策略为了充分利用市场机会并吸引消费者的关注，心相印婴幼儿湿纸巾新产品将采取以下市场营销策略：1. 品牌宣传借助心相印作为知名湿纸巾品牌的优势，通过多种媒体渠道进行品牌宣传。
包括网络广告、电视广告和户外广告等多种形式，提升品牌的知名度和美誉度。
2. 渠道拓展通过与母婴商店、超市以及电商平台等渠道的合作，将新产品推广到更多的销售点和消费者手中。
心相印纸巾上市规划案例(doc 15)
“心相印”纸巾上市策划案例高品质决定高端品牌垒币盲测，“心相印”胜出什么叫垒壁盲测？我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达”纸巾进行了对比测试，把不同品牌的低巾用绣花框绷紧，然后往上放硬币，哪个品牌的纸巾能承受的硬币多，则讲明该纸巾的韧性与质量都不错。
结果，“心相印”胜出。
这讲明，心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。
品牌的进展往往有如此一个规律：一个特不优秀的产品，假如不通过一个精心的品牌包装与品牌打造，不塑造一个良好的品牌形象，那么在品牌多元化的市场，便专门难取得消费者的认同，也就不可能暴发出强势的品牌动力。
基于“心相印”纸巾的测试结果，我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现，切入市场竞争。
尽管现在市场竞争惨烈，品牌众多，尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌，但“心相印”有信心，也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络，在短时刻内，把产品推向市场。
余下的确实是如何进行有效地整合传播，打造一个黄金品牌，促进终端购买。
差异化，打动消费者的关键关于“心相印”来讲，上市与推广，怎么讲面临着众多品牌的强大压力，而且，依照“市场第一”的法则来分析，消费者关于先入为主的品牌，或者差不多产生了消费适应的品牌来讲，劝讲他们同意一个新品牌，或者试用一个新产品，依旧有一定难度的。
那个地点的关键问题，确实是如何打动消费者，突出“心相印”与众不同（差异化），并在某些层面上，满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求（相关度），把这些因素综合在一起，才有了迅速打造品牌动力的可能。
然而，在品牌同质化越来越严峻的纸巾市场，寻求到“相关度差异化”的入口，谈何容易。
两只拦路虎，“得宝”和“维达”宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近，入市又早，占据了一定的市场份额，也是“心相印”的要紧竞争对手。
在查找“心相印”品牌的差异化过程中，首先要做的情况确实是让“心相印”和这两个品派区分开来。
最新整理心相印抽纸心相印湿巾策划书
最新整理心相印抽纸心相印湿巾策划书尊敬的读者：一、市场分析：1.抽纸市场需求日益增长：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，抽纸作为必需品在日常生活中的使用量逐渐增加。
2.湿巾市场潜力巨大：湿巾作为一种方便快捷的日常清洁用品，在宝宝护理、旅行、户外等领域有着广阔的市场需求。
二、产品定位：1.强调品质与安心：心相印抽纸和湿巾注重选材，采用优质纸张和无刺激配方，确保产品的质量和安全性，让消费者放心使用。
2.注重环保与可持续：心相印积极推行可持续发展理念，致力于减少对环境的影响，采用环保材料，推广循环再造，减少包装废弃物。
三、产品特点：1.心相印抽纸：a.纸张柔韧度高：选用优质纸浆，纸张柔软舒适，不易破裂，给用户带来更好的使用体验。
b.吸水性强：纸张内部采用多孔结构设计，可以快速吸收水分，保持干爽。
c.卫生健康：通过严格的生产工艺和无刺激配方，确保纸张无漂白剂、无荧光剂等有害物质，让用户使用更放心。
2.心相印湿巾：a.选材安全可靠：采用温和的无刺激配方，适用于各种肌肤类型，无香料、无酒精，给用户带来极佳的清洁体验。
b.温和清洁：湿巾纤维柔软，具有出色的吸水性，可以彻底清洁肌肤，同时温和保湿，不会造成肌肤负担。
c.方便携带：采用便携式包装设计，方便用户在外出时携带和使用，满足用户的即时清洁需求。
四、市场推广策略：1.广告宣传：通过电视、网络和户外等多个渠道进行产品广告宣传，强调产品的优势和特点，吸引消费者的注意。
2.促销活动：组织一系列促销活动，如限时折扣、购买赠品等，吸引消费者购买和试用心相印产品。
3.品牌合作：与其他著名品牌合作，进行联名推广活动，提高心相印产品的知名度和影响力。
五、总结：心相印抽纸和湿巾以其出色的品质和广泛的适用性，已经获得了许多消费者的喜爱和支持。
未来，我们将继续致力于产品质量的提升和创新，为用户提供更好的使用体验，与您共同分享美好生活。
期待您对我们策划书的反馈和支持。
谢谢！。
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心相印”纸巾的上市策划咼品质决定咼端品牌垒币盲测，心相印”胜出什么叫垒壁盲测？我们将心相印”纸巾、宝洁的得宝”以及维达纸业的维达”纸巾进行了对比测试，把不同品牌的低巾用绣花框绷紧，然后往上放硬币，哪个品牌的纸巾能承受的硬币多，则说明该纸巾的韧性与质量都不错。
结果，心相印”胜出。
这说明，心相印已具备了成为一流品牌的必要条件一一优秀的品质。
品牌的发展往往有这样一个规律：一个非常优秀的产品，如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造，不塑造一个良好的品牌形象，那么在品牌多元化的市场，便很难取得消费者的认同，也就不可能暴发出强势的品牌动力。
基于心相印”纸巾的测试结果，我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、品牌形象出现，切入市场竞争。
高姿态的虽然现在市场竞争惨烈，品牌众多，尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌，但有信心，也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络，心相印”在短时间内，把产品推向市场。
余下的就是如何进行有效地整合传播，打造一个黄金品牌，促进终端购买。
差异化，打动消费者的关键对于心相印”来说，上市与推广，毕竟面临着众多品牌的强大压力，而且，根据第一”的法则来分析，消费者对于先入为主的品牌，或者已经产生了消费习惯的品牌来说, 劝说他们接受一个新品牌，或者试用一个新产品，还是有一定难度的。
市场这里的关键问题，就是如何打动消费者，突出心相印”与众不同（差异化），并在某些层面上，满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求（相关度），把这些因素综合在一起，才有了迅速打造品牌动力的可能。
然而，在品牌同质化越来越严重的纸巾市场，寻求到相关度差异化”的入口，谈何容易。
两只拦路虎，得宝”和维达”宝洁公司的得宝”、维达纸业的维达”与心相印”的品牌定位接近，入市又早，占据了一定的市场份额，也是心相印”的主要竞争对手。
在寻找心相印”品牌的差异化过程中, 首先要做的事情就是让心相印”和这两个品派区分开来。
得宝”，功能定位三板斧+广告轰炸宝洁公司的 得宝”纸巾，以其惯用的 功能定位三板斧+广告轰炸 速塑造了得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象，市场占有率极速攀升。
功能定位三板斧，是指在进行品牌定位的过程当中，以提出问题、 题”的三步思路，诉求品牌的卓越功能，以及为消费者带来的利益与好处。
牌宣传广告，其运用的三步战略思路清晰可见。
1. 提出问题：相信许多人都遇到过这样的尴尬场面：炎炎夏日，汗流满面，你取出一 块纸巾，擦去脸上的汗水，却意外地发现，自己的脸上已沾满纸巾屑啦， 惹来旁人频频注目, 确是够尴尬的。
2.分析问题：产生以上问题的主要原因就是纸巾质量不好，韧性不够，所以我们在生活 当中，为了防止类似的尴尬的场面出现，就需要我们用韧性更强，质量更好的纸巾。
3.解决问题：得宝纸巾可为你解决以上的问题。
得宝纸巾拥有独一无二的柔韧素，这是宝洁公司的一项专利， 加到得宝纸巾中可增强纸巾在湿时的韧度， 纸巾不易断裂，同时保持纸巾的柔软性。
以上是宝洁公司的 得宝”纸巾的品牌战略思路，其 得宝”纸巾 加了四层柔韧素、湿的 更坚韧4倍”的独特的功能诉求，打动了众多的消费者，成了独特的功能性诉求（USP ）”的品牌霸主，其它品牌要想直接与其在功能性定位上对抗，难度很大。
维达”迂回的战术创品牌维达”也很聪明，它在品牌战略上，采取了迂回的战术，并没有与得宝产生直接的对抗。
而是通过借助社会资源，弓I 起品牌关注等多种方式，以比较小的投入，取得了很大的回报， 品牌提升很快。
比如其 维达”与体育结盟，赞助各种比赛，使维达牌生活用纸成为赛事指定专用纸，在 消费者关注赛事的同时，同时亦关注了维达。
对于心相印”来说，品牌战略实际面临着很大的压力。
如果单一以功能性定位进行品牌诉求的话， 得宝”必将成为一个致命的障碍，再加之其它品牌的一轰而上，很显然，此举很 难让心相印”走出差异化的道路。
情感，心相印”的品牌突围之路情感诉求， 心相印”品牌差异的切入点市场调查数据显示，在市场上存在的众多纸巾品牌， 基本处于以功能性诉求为主的品牌 竞争阶段，而在 情感性诉求”方面，还没有哪一个品牌有所建树，这对于心相印来说，是一 个再好不过的机会，因为它完全可以成为差异化”的入口。
同时，心相印”也面临着很大的挑战，那就是，为纸巾注入情感因素，可行吗？能够成 为说服消费者进行品牌消费的相关度差异化”的要素吗？”的品牌突击方式迅分析问题、解决问得宝”纸巾的品为了验证 感性因素”在购买理由当中占有多大的比例，以及在产品品质相同的品牌当 中，情感因素”到底占有多大的主导空间？我们再一次开始了市场调查与消费者的深度访谈 工作。
调查的结果是令人振奋的！ 在接受调查的大部分消费者当中， 他们更愿意在进行品牌消费时，联想到一种美好的情感，比如爱情、亲情、友情等等，而不仅仅是纸巾本身。
心相印”的诉求：爱情就像打喷嚏爱情，无疑是人类之间最真挚、最美妙的情感，用爱情对 种程度上来说，具有广泛的群众基础。
但是，如何把 在一起？对于 心相印”来说，用爱情的概念进行情感诉求， 引起共鸣。
沿着这条思路想下去， 相度关在哪里呢？爱情对，爱情一定与思念和心有灵犀相关，但这一概念的表现形式又是什么呢？思维再次向纵深方向检索。
忽然，一个灵感闪现在脑海 一一打喷嚏时一定会用纸巾， 而在民间又流传着 这样一个说法，打喷嚏就意味着有人想你，喷嚏”不正是连接着爱情，思念与纸巾的桥梁吗？当我们的创意人员找到这个美妙的桥梁时， 所有的人员都兴奋不已，于是一挥而就，创意了爱情与打喷嚏的戏剧化”广告脚本，于是，爱情就是打喷嚏”的广告创意就这样诞生了。
创意：安妮不敢想她的男友安妮不敢想她的男友，因为一想她的男友就会打喷嚏，这是心有灵犀的美妙爱情。
当然, 安妮每天还是在偷偷地想她的男友，想的次数越多，他们用 心相印”纸巾的次数就越多，你说这个品牌广告的创意，是不是集戏剧化、差异化、相关化于一身？关于喷嚏的说法:1、当你打一个喷嚏的时候，说明有人在说你，在议论你;2、当你连续打两个喷嚏的时候，说明有人在想你;3、当你连续打三个喷嚏的时候，说明你感冒了。
对白设计女孩C —安妮：我不想说他。
心相印”进行情感诉求，在某 纸巾”与爱情”两个概念，有机地结合在相关度方面，一定要做到出奇制胜, 纸巾——思念——心有灵犀?女孩 （对女孩 B ）：听说你男朋友挺好的。
女孩 （对女孩 A ）：不是啊，安妮的男友对她才好呢。
女孩（对女孩 C —安妮）：对呀，安妮，说说你的男友吧。
女孩A、B :为什么?女孩C —安妮：我一想他，他就打喷嚏。
女孩A、B有些不相信的笑。
（办公室内，安妮的男友正在工作，桌面上摆着安妮的照片）男友连续打了两个喷嚏, 笑了一笑，拿起安妮的照片看。
创意诠释心相印是情侣间心有灵犀一点通的感觉，是朋友们相聚时会意的一笑。
品牌资产概要1、品牌形象：在您身边的亲密朋友，提醒您并帮助您拥有优质、洁净的生活。
2、品牌定位：深深扎根人们日常生活的全国品牌，致力于提供优质、洁净的生活。
3、诉求对象：选择、渴望优质生活的现代年轻人俗侣总广告创直湃2：心相印"的OAT 总结报告所谓播出前测试（OAT ），是指在广告片播出以前，集中一部分目标消费者，通过他们对广告片反映的数据 统计，来分析该广告片是否具有大规模投放的价值，并从中发现广告片中可能存在的问题，并加以分析与修改。
其最主要的目的就是确认该广告片播出后，观众的反映，以免浪费媒体的投资。
OAT 要提的问题：看了这个概念，你想以后会购买吗？（会）为什么？主要原因是什么？（不会）为什么？要怎样改，才能有使你购买；是否具新颖性，在哪部分（显示完所有概念之后）你更喜欢哪一个？为什么？最 喜欢哪一部分？OAT 主要的分析统计数值为： TPM （Trial potential measurement ）购买潜力；Convincingness （说服力 指数）Engagingness （新颖性指数）。
主要采取的方式是集中访谈。
（选取300个样本，观看录像30分钟，中间 播放5分钟广告，其中有被测试广告，之后填问卷），进行调查与分析。
以下为 OAT 相关结果分析。
购买潜力对比：销售潜力增长了 14.2%从以下两个表格对比中可以看出，看广告片以后，选礼品的比例增加了 销售潜力增长了14.2%。
1 ：看广告片前14.2%，这说明广告片 情侣篇”的2:看广告片后说服力：10.5%反应组开放题中直接提及想买的人员比例达到了10.5%，这说明广告片的销售说服力，在目标消费者看过一次广告片后，产生购买意向的比例达到了10.5%，如果广告片播出后，消费者重复看此广告片，比例将会有明显增加，这一比例说明广告片已达到了播放标准。
新颖性：5.0% （中）由于广告轰炸会引起消费者对广告片反映的冷漠，所以在广告片播出的过程当中，能过到这一比例已基本符合要求。
对广告片的评价及总结分析综合以上相关目标，我们计算，分析得出如下关于广告片测试的数据，分列如下:1 .良好的品牌传播率（记忆率）在电视片插播广告中，心相印”的记忆率是最高的，回忆组中记得有小包面巾纸广告的占95.8%，其中正确记得有心相印”品牌广告的占90.44%。
这主要归于良好的创意：喷嚏一一思念一一心相印，并且产品也良好的贯穿了在广告里，消费者意见直接反应到这一点上。
2 .良好的广告回忆度在回忆组里，消费者回忆的主要内容也是我们要主要传播的内容:A .想起喜欢的人就会打喷嚏;B .用心相印纸巾;C.互相思念。
3•良好的拍摄效果A .场景浪漫、优美;B •人物选择亲和力强;C.画面与色调新颖。
4 .心相印”纸巾购买可能性统计表心相卬舉中痢买的可能桂■肯圮不会买由于篇幅有限，没能详述关于 心相印”纸巾的具体品牌管理的过程，而只是讲述了一些基本的品牌定位与创意思路，对于整体系统来说，还只不过是其中的一小部分而已。
品牌管理与品牌创意，是需要很多系统工具，科学规范的操作规程来实现的，而我们所说的创意，也必须 是建立在这样一个科学系统的工程之上。
一味地追求新奇，而不注重具体的品牌管理过程及市场反映效果，并 进行定期的市场测试、调查与跟踪，即使你认为的绝妙创意，也不一定能够产生良好的效果。
品牌介绍：“恒安纸业 ”为恒安国际全资事业单位， 主要经营业务为生活用纸产品， 资产规模 20 亿 元人民币，在湖南、山东、福建拥有三个大型造纸基地， 并在重庆、辽宁抚顺、山东潍坊、 福建晋江、湖南常德形成五大国际型纸品加工基地， 年设计生产能力 30万吨纸品。
在湖南、山东、福建、辽宁、重庆等地设立 10 家分公司。
恒安纸业主导产品为 “心相印 ”生活用纸产品，产品系列主要有卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸 餐巾、柔湿47.临□肯定容买■可能会买 □不能决定是吾会实 □可能不会买 47.1.0%5.0%0.0%巾、成品原纸、公共服务场所用的各类卫生用纸等。