外审不符合项检讨
关于产品不合格的检讨书
尊敬的领导：您好！我深感愧疚和懊悔，因为在近期的工作中，我负责的产品出现了严重的不合格问题。
这不仅给公司带来了损失，也影响了客户的信任和公司的声誉。
在此，我郑重地向您和公司表达我的歉意，并就此次事件进行深刻的检讨。
一、事件回顾近期，我负责的产品在质量检测过程中，被发现存在多项不合格项。
具体如下：1. 产品外观不符合设计要求，存在色差、变形等问题。
2. 产品内部结构存在缺陷，导致性能不稳定。
3. 产品原材料不符合国家标准，存在安全隐患。
4. 生产过程中存在违规操作，导致产品质量无法得到保障。
二、问题原因分析针对此次事件，我进行了深刻的反思，现将问题原因分析如下：1. 责任心不强：在产品生产过程中，我没有充分认识到产品质量的重要性，对工作不够认真负责，导致问题出现。
2. 业务能力不足：我对产品生产工艺和质量管理知识掌握不够，未能及时发现和解决生产过程中的问题。
3. 监督不到位：在产品生产过程中，我没有对生产现场进行有效监督，对员工的违规操作未能及时发现和制止。
4. 缺乏沟通与协作：在产品生产过程中，我没有与相关部门进行充分沟通，导致问题无法得到及时解决。
三、整改措施针对上述问题，我制定了以下整改措施：1. 提高责任心：加强自身职业道德修养，充分认识到产品质量对公司、客户和自身的重要性，始终保持严谨的工作态度。
2. 加强业务学习：深入学习产品生产工艺和质量管理知识，提高业务能力，确保产品质量。
3. 强化现场监督：加强生产现场监督，对员工的违规操作及时发现和制止，确保生产过程符合质量要求。
4. 加强沟通与协作：与相关部门保持密切沟通，共同解决生产过程中的问题，提高产品质量。
5. 完善质量管理体系：建立健全质量管理体系，从原材料采购、生产过程、产品检测等方面进行严格把控，确保产品质量。
四、整改承诺为确保整改措施得到有效执行，我郑重承诺：1. 严格遵守公司规章制度，认真履行职责，确保产品质量。
2. 加强与同事的沟通与协作，共同提高产品质量。
行政审批工作失职检讨书
尊敬的领导：您好！在此，我怀着极为愧疚和懊悔的心情，向您提交这份关于行政审批工作失职的检讨书。
近期，我在办理某项行政审批事项过程中，由于工作失误，给当事人带来了极大的不便，同时也影响了部门的形象和效率。
对此，我深感自责，现将具体失职情况及反思如下：一、失职情况1. 在办理某项行政审批事项时，由于对相关政策理解不透彻，导致在审核过程中出现失误，未严格按照规定程序进行审批。
2. 在办理过程中，未能及时发现当事人的材料不齐全、不符合要求等问题，导致审批结果存在瑕疵。
3. 在审批过程中，对当事人反映的问题未能给予及时、有效的答复，影响了当事人的合法权益。
二、原因分析1. 对行政审批政策学习不够，理解不透彻，导致在实际工作中出现偏差。
2. 工作责任心不强，对审批事项把关不严，未能及时发现和纠正问题。
3. 工作作风不扎实，对当事人反映的问题处理不够及时，未能给予足够的重视。
三、改正措施1. 加强政策学习，提高业务水平。
认真学习行政审批相关政策，确保对政策理解准确，为当事人提供优质服务。
2. 增强责任心，严格审批程序。
在办理审批事项时，严格遵循规定程序，对材料进行仔细审核，确保审批结果准确无误。
3. 改进工作作风，提高服务质量。
对当事人反映的问题，及时给予答复，积极协调解决，确保当事人的合法权益得到保障。
4. 加强与同事之间的沟通与协作，共同提高行政审批工作效率。
四、总结此次行政审批工作失职，是我责任心不强、业务水平不高、工作作风不扎实的结果。
我将以此为鉴，深刻反思，切实改进。
在今后的工作中，我将严格要求自己，不断提高业务水平，加强责任心，以更加严谨的工作态度，为当事人提供优质、高效的行政审批服务。
敬请领导批评指正！此致敬礼！检讨人：（姓名）年月日。
审核流程不当检讨书样本
审核流程不当检讨书样本
尊敬的XXX：
您好！
首先，我谨代表XXX公司，致以最诚挚的问候！
本公司于 XXXX 月 XX 日发现，XX 部门在进行审核流程时出现了不当行为，给公司造成了很大的损失，我们对此表示深切的歉意。
为此，我们对XX部门工作人员进行了认真的调查，并对其审核流程进行了详细的检查，发现审核流程中出现了一些不当行为，主要表现在以下几个方面：
1、审核流程中没有考虑到部分可能出现的风险因素，从而导致审核漏洞；
2、审核流程中没有设置有效的审核机制，缺乏有效的监督和管理；
3、审核流程中存在一些不足，没有对审核后的结果进行充分的检查；
4、审核工作中没有规范和落实好，无法保证审核的准确性和可靠性。
以上就是我们在审核流程不当方面的检查所发现的问题，给公司带来了很大的损失，对此，我们表示深切的歉意，并立即采取了以下措施：
一是，对审核流程进行全面检查，确保每一步审核工作都按照规定的要求来进行，以保证审核的准确性和可靠性；
二是，加强对审核结果的检查，对审核过程中发现的问题及时进行整改，确保审核流程的有效性；
三是，定期对审核流程进行抽查，监督审核工作的落实情况，以确保审核工作的顺利进行；
四是，加强审核工作人员的培训，提高审核人员的素质，使审核流程符合各项规定；
最后，我们表示再次衷心的歉意，并承诺，以上措施将持续实施，严格遵守各项规定，以确保审核流程的准确性和可靠性。
特此，示意检讨！
此致
XXX公司
敬礼！。
评审工作失误检讨书
您好！在此，我深刻反思近期在评审工作中出现的失误，特此提交这份检讨书，以表达我对此次失误的诚挚歉意，并承诺今后将认真改进，确保类似问题不再发生。
一、失误情况概述近期，我在负责项目评审工作中，由于对评审标准的理解不够深入，对申报材料的审查不够细致，导致评审结果出现偏差。
具体表现为以下几点：1. 对评审标准的理解不够全面。
在评审过程中，我对评审标准的理解存在偏差，未能准确把握评审要点，导致评审结果与实际情况不符。
2. 对申报材料的审查不够细致。
在审查申报材料时，我未能及时发现其中存在的问题，对申报材料的真实性、完整性等方面把关不严，导致评审结果出现偏差。
3. 与评审委员会沟通不足。
在评审过程中，我未能与评审委员会充分沟通，未能及时了解他们的意见和建议，导致评审结果未能达到预期效果。
二、失误原因分析1. 对评审工作重视程度不够。
在评审工作中，我未能充分认识到自身责任的重要性，对评审工作的严肃性认识不足，导致工作态度不够端正。
2. 业务知识储备不足。
在评审工作中，我未能及时更新业务知识，对评审标准的理解不够深入，导致评审结果出现偏差。
3. 工作作风不严谨。
在审查申报材料时，我未能做到细致入微，对申报材料的真实性、完整性等方面把关不严，导致评审结果出现失误。
三、改进措施及承诺1. 提高对评审工作的重视程度。
我将深刻认识到自身责任的重要性，端正工作态度，以高度的责任心投入到评审工作中。
2. 加强业务知识学习。
我将积极学习相关业务知识，提高对评审标准的理解，确保评审工作的准确性。
3. 严谨工作作风。
在审查申报材料时，我将做到细致入微，严格把关，确保评审结果的真实性和公正性。
4. 加强与评审委员会的沟通。
在评审过程中，我将积极与评审委员会沟通，及时了解他们的意见和建议，确保评审工作的顺利进行。
5. 建立长效机制。
我将结合此次失误，总结经验教训，建立健全评审工作制度，从源头上预防类似问题的发生。
最后，我再次为此次失误向您表示诚挚的歉意。
外部检查工作检讨书范文模板
---外部检查工作检讨书尊敬的领导：我谨以此检讨书对近期在外部检查工作中存在的问题进行深刻反思，并承诺采取有效措施加以改进。
以下为具体内容：一、检讨背景近期，我单位接受了外部检查，检查过程中发现了一些问题，这些问题在一定程度上影响了单位的形象和工作的顺利进行。
现将有关情况汇报如下：二、存在问题1. 工作准备不足：在检查前，我们对检查内容的了解不够深入，对可能出现的问题准备不足，导致在检查过程中出现应对不当的情况。
2. 资料整理不规范：部分资料整理不够规范，存在缺失、错误或不符合要求的情况，给检查工作带来了不便。
3. 沟通协调不畅：在检查过程中，与检查人员的沟通不够顺畅，未能及时传达检查要求，影响了检查的效率。
4. 问题整改不力：对于检查中提出的问题，整改措施不够到位，存在整改不到位、整改后反复出现同样问题的情况。
三、整改措施1. 加强学习，提高认识：组织全体工作人员学习相关政策和检查要求，提高对检查工作重要性的认识。
2. 完善资料，规范整理：对现有资料进行全面梳理，确保资料完整、准确、规范，为检查工作提供有力保障。
3. 强化沟通，提升效率：加强与检查人员的沟通，及时了解检查要求，确保检查工作顺利进行。
4. 严格整改，确保实效：对检查中发现的问题，制定切实可行的整改方案，明确责任人和整改时限，确保问题得到有效解决。
四、总结与承诺通过此次外部检查，我深刻认识到自身工作中存在的不足。
在今后的工作中，我将以此次检查为契机，认真反思，不断改进，确保单位工作质量得到有效提升。
同时，我承诺将以下措施落到实处：1. 加强自身业务学习，提高工作能力；2. 严谨工作作风，确保工作质量；3. 积极配合检查工作，提高工作效率；4. 对检查中发现的问题，及时整改，杜绝类似问题再次发生。
敬请领导予以监督和指导。
此致敬礼！检讨人：[姓名]部门：[部门名称]日期：[年月日]---请根据实际情况调整上述内容，确保检讨书的真实性和有效性。
外审不符合项检讨
5.部门目标设定无依据性，无法体现 持续改进的要求。
• 查核现状： • A.08年度、09年度各部门目标中显示的目标值相
同。不符合持续改进的要求。 • B.同时各部门无法出具半年度、全年度的目标达
成汇总状况。 • 要求： •给DCC。 • 2.后续6月份、12月份各部门需提供半年度各部门
外审不符合项检讨
主办单位：DCC
1.各部门岗位职责说明内容欠缺。
• 查核现状： • 1.新增的系长、线长等职务无职责说明书。 • 2.在环境、安全管理上，无相关职责与权限的说
明。 • 要求： • 1.请管理部将新版的职位说明书请在11月1日之前
予以发行。 • 2.新版的职位说明书上需含有质量、环境、安全
• 查核现状： • DCC每周查核的环境因素控制表上，均显
示无异常。
• 要求： • 1.从本周开始，DCC切实按照要求进行查
核。
• 2.对于不符合要求的事项，DCC按照文件 要求开立CAR单，要求责任单位进行改善。
13.公司目前的进料检验报告
• 查核现状 • 公司目前有很多种类的来料，但进料检验
报告的格式只有一种。无法满足具体项目 的要求。 • 要求： • 1.IQC在11月份之前需对进料检验的报告格 式进行更改，要求能体现不同材料性质间 的具体检查内容。
14.进料检验中抽样标准的运用
• 查核现状： • 在所有材料的进料检验作业指导书中，对外观、
性能的检验都采用GB2828-2003 AQL:0.4的标准 检验。没有对外观、性能进行有效区分。 • 要求： • 1.IQC在11月份之前，按照实际的运作状况对各相 关物料的进料检验作业指导书进行更改发行。 • 2.更改后在资料需在外观、性能上的检验要求予 以明确。
审核人员检讨书范文模板
尊敬的领导：您好！在此，我深感愧疚地向您呈上这份检讨书。
近期，我在审核工作中因自身原因出现了一系列失误，给公司造成了不良影响，对此我深感自责。
为了深刻反省，加强自我修养，现将具体情况进行检讨如下：一、检讨背景近日，我在负责审核某项业务时，由于对相关法律法规和公司政策理解不够深入，未能及时发现并纠正存在的问题，导致该业务出现违规操作。
在上级领导发现后，我承认了错误，并积极配合调查。
此次事件的发生，使我深刻认识到自己在工作中的不足之处。
二、检讨内容1. 学习态度不端正。
在日常工作中，我未能认真钻研业务知识，对相关法律法规和公司政策了解不透彻，导致在工作中出现失误。
此次事件的发生，充分暴露了我学习态度不端正的问题。
2. 工作责任心不强。
在审核过程中，我未能严格按照公司规定和标准进行审核，对业务细节关注不够，存在侥幸心理。
此次事件的发生，说明我在工作中责任心不强，对公司的利益和声誉造成了不良影响。
3. 沟通能力不足。
在发现问题时，我没有及时向上级领导汇报，导致问题无法得到及时解决。
此次事件的发生，反映出我在沟通能力上的不足。
4. 自我要求不高。
在平时的工作中，我对自己要求不高，缺乏进取心，导致业务能力得不到提升。
此次事件的发生，让我认识到自我要求不高的问题。
三、改正措施1. 加强学习，提高业务能力。
在今后的工作中，我将认真钻研业务知识，加强对相关法律法规和公司政策的学习，努力提高自己的业务水平。
2. 增强责任心，严谨工作态度。
在审核工作中，我将严格遵守公司规定和标准，对业务细节关注到位，杜绝类似事件再次发生。
3. 提高沟通能力，及时汇报问题。
在发现问题时，我将及时向上级领导汇报，确保问题得到及时解决。
4. 树立正确的人生观、价值观，加强自我修养。
在今后的工作中，我将不断提高自己的道德品质，树立正确的人生观、价值观，为公司的发展贡献自己的力量。
四、请求处理鉴于我在此次事件中的失误，给公司造成了不良影响，我请求领导给予严肃处理。
产品质量检验不合格检讨书
尊敬的领导：您好！我作为一名质量检验员，在工作中未能严格履行职责，导致产品质量检验不合格，给公司造成了严重的经济损失和信誉损害。
在此，我深感愧疚，特向公司领导及同事们提交此检讨书，以表达我诚挚的歉意和深刻的反思。
一、事件经过近日，我负责对一批次产品进行质量检验。
在检验过程中，由于疏忽大意，未能严格按照检验标准执行，导致部分产品检验结果不合格。
经调查，不合格产品主要集中在以下几个方面：1. 产品外观存在瑕疵，如划痕、磨损等；2. 产品尺寸与标准不符，存在偏差；3. 产品内部结构存在问题，如零件松动、焊接不良等；4. 产品性能不达标，如耐磨性、耐腐蚀性等。
经核实，此次不合格产品数量较大，涉及多个型号，对公司正常生产经营和客户满意度造成了严重影响。
二、原因分析1. 工作态度不端正：在此次事件中，我未能认真对待质量检验工作，存在侥幸心理，认为偶尔出现不合格产品不会对公司造成太大影响。
这种不负责任的态度导致了此次事故的发生。
2. 质量意识淡薄：我对产品质量的认识不足，未能充分认识到质量检验工作的重要性。
在检验过程中，对细节关注不够，导致部分不合格产品被遗漏。
3. 检验流程不规范：在检验过程中，我未能严格按照检验标准执行，存在简化流程、省略步骤等现象，导致检验结果失真。
4. 缺乏专业知识：我对部分检验项目掌握不够熟练，导致在检验过程中出现误判，影响了检验结果的准确性。
三、整改措施1. 提高认识，端正态度：深刻反思此次事件，认识到质量检验工作的重要性，端正工作态度，树立“质量第一”的理念。
2. 加强学习，提升技能：积极参加各类培训，学习专业知识，提高检验技能，确保检验结果的准确性。
3. 严格执行检验标准：在检验过程中，严格按照检验标准执行，不简化流程、不省略步骤，确保检验结果的客观、公正。
4. 加强沟通，反馈问题：加强与生产、采购等部门的沟通，及时反馈产品质量问题，确保问题得到及时解决。
5. 建立健全质量管理体系：积极参与公司质量管理体系建设，从源头把控产品质量，降低不合格产品风险。
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相关环境要求上进行要求阐述。 • 要求： • 1.对现有的供方，以告知书的方式进行，并要求
供方签章回传。请于11月1日前完成。 • 2.后续开展的供方，按照公司的文件要求对供方
资质展开调查及环保要求。 • 3.采购在订单中需含我司要求对方在环境保护上
的相关要求内容。
20.内审资料中，各内审员对标准条文 的理解、内审过程的实施记录有差异
各项目标达成汇总状况给DCC。 • 3.年度各部门目标分解表制订时，DCC会根据各
部门目标达成状况，与各部门确认具体目标制订。
6.噪声的监测过程中，未对夜间的标 准进行监测。
• 查核现状： • 目前我司有邀请有资质的机构对白天的噪
音进行了监测，晚上的未进行。
• 但出具的监测报告中有明确的白天、晚上 标准要求。
14.进料检验中抽样标准的运用
• 查核现状： • 在所有材料的进料检验作业指导书中，对外观、
性能的检验都采用GB2828-2003 AQL:0.4的标准 检验。没有对外观、性能进行有效区分。 • 要求： • 1.IQC在11月份之前，按照实际的运作状况对各相 关物料的进料检验作业指导书进行更改发行。 • 2.更改后在资料需在外观、性能上的检验要求予 以明确。
• 查核现状： • DCC每周查核的环境因素控制表上，均显
示无异常。
• 要求： • 1.从本周开始，DCC切实按照要求进行查
核。
• 2.对于不符合要求的事项，DCC按照文件 要求开立CAR单，要求责任单位进行改善。
13.公司目前的进料检验报告
• 查核现状 • 公司目前有很多种类的来料，但进料检验
报告的格式只有一种。无法满足具体项目 的要求。 • 要求： • 1.IQC在11月份之前需对进料检验的报告格 式进行更改，要求能体现不同材料性质间 的具体检查内容。
4.化学品、危险品仓库中废弃物的处 理无记录。
• 查核现状
• 不能提供天拿水、清洁剂、镀金水等废旧包装瓶 的收集、登记、处置、管理的控制记录。
• 要求： • 1.工程部需建立化学品废弃物的处理台账：如进
出帐、签收帐等。后续按台账进行操作。
• 2.DCC 10月26日对此项目进行确认。 • 3.请工程部于10月26日前回复认证公司开立的不
15.现场审核过程中发现，废弃物的 分类存在一定的混淆
• 查核现状： • 在制造现场及制造门口，发现指定放置的区域内
存放其它物品，不能满足分类放置的要求。烙铁 使用过程中产生的废锡渣无相应处理记录。 • 要求： • 1.制造部、质量部、工程部需组织现场人员环境 因素识别与控制文件的学习。并在日常的工作中， 按标识进行投放废弃物。尚未标识的区域予以明 确标识。 • 2.管理部加强对废弃物收集时，存放的规范性。 • 3.DCC在每周的环境查核时，增加此项目的查核。
• 查核现状： • 各内审员在内审的实施过程中，对查核的
现状描述、不符合事件的描述上存在不精 确。 • 要求： • 各内审员对标准条文加强了解。 • DCC对内审员的提高进行策划。
请各部门发言
16.品质记录的销毁无相关记录。
• 查核现状： • 公司在体系的运行过程中，无相关品质的
销毁记录。 • 要求： • 1.从现在开始各部门存放相关质量/环境记
录表单时，需向DCC提供存放的目录清单。 • 2.按照各类表单的保存期限，DCC提出品
质记录的销毁，经签核后交管理部处理， DCC保留相关证据。
外审不符合项检讨
主办单位：DCC
1.各部门岗位职责说明内容欠缺。
• 查核现状： • 1.新增的系长、线长等职务无职责说明书。 • 2.在环境、安全管理上，无相关职责与权限的说
明。 • 要求： • 1.请管理部将新版的职位说明书请在11月1日之前
予以发行。 • 2.新版的职位说明书上需含有质量、环境、安全
11.公司的应急预案资料中，显示有 些凌乱
• 查核现状： • 管理出具的08年消防演习资料中，部分内
容显示凌乱。
• 要求： • 1.管理部对08年消防演习资料再次进行整理，
并已正式书面的形式进行签核归档。
• 2.应急预案中，需有参演人员名单及部门划 分。
• 3.管理部于11月完成今年的消防演习。
12.环境检查过程中，无环境上的纠 正与预防措施。
17.法律法规清单没有及时更新
• 查核现状： • 在公司的法律法规登记表中，未对9月份导
入的新消防法进行更新。 • 要求： • 1.DCC10月份对法律法规登记表进行重新
识别。并于11月1日前完成并发行最新的法 律法规评鉴表。 • 2.更新后的法律法规评鉴表通过签核后，受 控发行给各部门。各部门自行展开学习。
9.各部门的文件整理无规范性，文件 中含有其他类的文件
• 查核现状：
• 查核到市场部合同评审资料管理过程中， 08、09年的合同评审放置在一起，无台账。 显得混乱。
• 要求： • 1.各部门定期对资料进行归类整理，并建立
相应的查询目录。
• 2.对超过一定期限的资料，放置到公司的资 料放置区内（三楼原干部餐厅）。
10.部门环境因素的识别过程中，未进行 有效更新。含有其他部门的环境因素。
• 查核现状 • 查核业务部的环境因素识别清单中含有工程部的
化学品管理。 • 要求： • 1.请各部门对环境因素识别与控制的文件再次进
行学习。 • 2.请工程部于11月份之前再次召集各部门对环境
因素进行重新识别。 • 3.将重新识别的环境因素清单交DCC受控发行。
符合纠正预防措施单。
5.部门目标设定无依据性，无法体现 持续改进的要求。
• 查核现状： • A.08年度、09年度各部门目标中显示的目标值相
同。不符合持续改进的要求。 • B.同时各部门无法出具半年度、全年度的目标达
成汇总状况。 • 要求： • 1.请各部门每月10日前需提供上月目标达成状况
给DCC。 • 2.后续6月份、12月份各部门需提供半年度各部门
18.现场危险固废的处理上没有相关 记录。
• 查核现状： • 在现场查核时，无法提供废旧电池的记录。 • 要求：
• 管理部在执行依旧换新的同时，做好相应 的记录，并予以保持。
• 各单位在处理相应的危险废弃物时，注意 与对接人员的相应交接记录，并予以保存。
19.对相关方的环境要求施加影响
• 查核现状： • 查核管理部时，发现在相关合同中未对合作方就
环境上要求培训。如环境因素识别与控制、法律 法规学习等资料。请管理部监督。 • 2.2010年培训计划制定时，管理部需要求各部门 需提供在环境管理上培训的内容。 • 3.请管理部于10月26日前回复认证公司开立的不 符合纠正预防措施单。
3.供方的年度评价记录
• 查核现状： • 查核供方的年度评价记录时，发现供方的初次评
上的相关职责与权限的要求。 • 3.请制造部会同管理部一起于10月26日前回复认
证公司开立的不符合纠正预防措施单。
2.部门的年度培训计划、公司的年度培 训计划、实施记录中无环境上要求。
• 查核现状： • 我司的内训、外训课程中，均未涉及到环境体系
的要求。 • 要求： • 1.在09年下半年度的培训计划中，各部门需增加
• 2.对目标值进行定期的统计、分析、改善。 • 3.相关记录需存档保留。有需求时，可提供。
8.相关记录上没有日期。
• 查核现状： • 在查核保养记录时，发现无实施日期记录。 • 要求： • 1.针对保养记录上此现状，工程部、制造部
请立即整改，后续执行时需注明执行日期。 就部门表单中没有办法体现日期的，进行 重新修订实行。 • 2.其它单位对记录进行展开调查确认。 • 3.DCC后续每月会对此进行一次确认。
• 要求： • 请工程部后续要求监测机构对晚上进行监
测。08年3月19日的噪音监测是有晚上的监 测记录的。
7.公司的节能降耗上无相关的数据统 计。
• 查核现状： • 无法出具每个月公司在节能降耗上的数据。 • 要求： • 1.各部门应建立部门内部对应项目的目标值，
如水、电、纸张，还可包含人员离职、零 件更新等等。