能力素质结构化面试题
结构化面试试题及答案
结构化面试试题及答案结构化面试试题一：自我介绍答案：尊敬的面试官，你好！我是XXX（您的姓名），非常荣幸能有机会参加这次面试。
我毕业于XXX大学，主修XXX专业。
在学校期间，我积极参与了各类实践活动，并担任了学生会的职位，这锻炼了我的组织能力和团队合作精神。
我通过实习也获得了一定的工作经验，对于XXX领域有着浓厚的兴趣和热情。
我以乐观向上的态度，不断学习和提升自己，期待能在贵公司展现我的才华和能力。
结构化面试试题二：介绍您的实习经历答案：在大学期间，我曾实习于XXX公司的市场部门。
在那里，我参与了市场调研和营销策划的工作。
我负责了一项市场调研项目，通过对目标客户的需求分析和竞争对手的调研，为公司提供了宝贵的市场情报。
此外，我还协助团队制定了一项营销计划，通过市场调研结果为公司推广新产品提供了参考意见。
在实习期间，我学到了很多专业知识和实践经验，也培养了对市场工作的热爱和责任心。
结构化面试试题三：谈谈您的团队合作经验答案：在大学期间，我担任了学生会的职位，参与并组织了各类活动。
在这个过程中，我学到了如何与不同性格和背景的人合作。
例如，我们为学校举办了一场文艺晚会，我作为团队的副负责人之一，与其他成员密切合作，分工明确，共同完成了各项任务。
我们在活动策划、宣传推广、舞台布置等方面都取得了很好的成绩。
此外，我还在课程项目中与同学们密切合作，共同解决问题和完成任务。
这些经历让我更加懂得团队合作的重要性，并培养了良好的沟通与合作能力。
结构化面试试题四：您遇到过困难和挫折是如何解决的？答案：在刚开始实习的时候，我遇到了一个困难和挑战：与团队成员的沟通不畅。
团队中有一位成员的工作风格与其他人有所不同，我们的想法和理解总是出现偏差，导致工作进展受到了影响。
为了解决这个问题，我主动与该成员进行沟通，了解他的工作方式和想法，并提出了一些共同的解决方案。
同时，我也向团队领导汇报了这个问题，并寻求帮助和指导。
最终，通过大家的共同努力和相互理解，我们成功解决了团队沟通问题，保证了工作的顺利进行。
竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)
竞聘结构化面试问题答案（各能力素质考核84问）一，假如你因工作原因批评下属时，他感到委屈并产生抵触情绪，并当场顶撞你，你将如何处理？1，不急于显示你的权威，并试图用权力去控制对方【权力的意义就是让你能够去控制对方的，不然要你做领导干什么？】2，不用命令或指派的语气来安排事务,要以商量和讨论的语气【不是对所有人都有用，特别是具体事务时，绝不要用商量和讨论的语气;工作就是工作,我安排的，你必须要做,就这么简单；越商量越坏事;无论什么部门(我比较偏激和极权)。
】3,约束自己,以身作则，把以前丢的分拿回来【以身作则的想法是错的，因为你不可能事事都做的比所有人好;即使能，你也会累死】4，更细致了解你的下属，并重新站在你现在的位置换位思考，给他更多的帮助【谁考虑你？】5,在工作，福利待遇,日常细节中，时常为对方考虑并表达出来【人心不会满足，待遇不会达到下属满意的状态】6，不要觉得对方不把你放在眼里，你的职责是实现公司的战略目标，要能屈能伸【不是不要觉得，而是根本不要在乎别人是否把你放在眼里；因为你根本就不要把他们放在眼里】我的建议：1。
管理者的胸怀是被委屈撑大的。
作为一个管理者,即使你不再需要做具体工作，你也会辛苦很多很多，不仅仅是体力上的，更多的是操碎了心；所以马云说过,管理者的胸怀是被委屈撑大的（后来查，不是原话；但是我觉得套用在管理者身上是最适合了)。
所以我认为，一个管理者的胸怀是最关键的,但这绝不是能在书本上（或者知乎上）学到的，而是必须在现实中经过无数的伤痛打造出来的(对于我这样的内心脆弱的人尤然）。
所以,慢慢来吧，不要着急。
2.不要在乎他人的态度。
他态度好或者坏,是表面上拍马屁还是背地里使刀子,是我行我素还是拉帮结派, 都不重要;你不要关心别人的态度,也不要试着改变别人的态度，更不要动不动就说这是态度问题（显得很可笑）。
3.多跟你的领导沟通。
但不要讲你手下的坏话（除非你已经决定要开掉他），不到万不得已也不要找领导解决问题。
基层干部结构化面试试题
基层干部结构化面试试题
1.请您介绍一下自己的大致工作经历和履历。
2.您觉得作为一个基层干部，最需要具备哪些能力和素质？
3.在您的工作中，遇到过哪些挑战和困难？您是如何克服的？
4.在您所负责的工作中，有没有遭遇过群众不满和抱怨？您是如何应对和解决的？
5.在您的工作中，您最得意的成就是什么？为什么？
6.您觉得基层干部应该如何处理与上级领导、下属员工的关系？
7.在承担重要的工作任务时，您是如何有效地组织和管理团队？
8.当您在处理一些繁琐的工作时，您是如何保持耐心和积极态度的？
9.您如何评价领导倡导的“机关工作向基层倾斜、向基层输送优秀干部”的想法？并请阐述一下您对这个想法的理解和看法。
10.最后，请你谈一下你对今后基层工作的计划和期望。
能力素质结构化面试题
能力素质结构化面试题1、管理能力●你认为公司管理人员最基本的素质是什么？为什么？●你认为在什么情况下，管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事？为什么？●你认为什么情况下违反命令是必要的，且不应受到惩罚？●你衡量一名合格经理的量化标准是什么？●讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变革方案的经历，你采取什么措施来降低其对员工的影响？●那些后来不归你管理的人干得怎么样？●讲讲你在什么环境下管理得最好？●你认为你的管理特点是什么？●过去，你是怎样肯定员工的贡献的？●什么事最影响员工的工作热情？●讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你采取了什么激励办法？●过去，你是怎样使得员工尊敬并信任你的？2、目标管理●目标和目标订立在你的管理方法中起作用了吗？请举例说明。
●有效目标包括哪些因素？●经理是不是应该让下属设定工作目标？为什么？在设定目标方面，经理应怎样做？●请说说你设定目标的程序。
●请说说你在员工设定目标和实现目标时起的作用。
●你怎样确保目标的现实性和可行性呢？●你怎样确保公司的目标、任务能反映到部门以及个人目标中去？●若某位员工给自己定的目标非常容易，你该怎样让他们设定更富有挑战性的目标？●你是怎样激励员工实现工作目标的？●你怎样考察员工实现目标的情况？3、鼓励创新和革新的能力●你怎样来判定某人是否具有创造性呢？●你怎样激发员工的创造性？●什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？●请你说说鼓励员工创造性最有用的方法和技巧。
●讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化，你是怎样让员工适应那些变化的？●如果你担任这个职位，你怎样判定是否需要对现状做一些变革呢？●请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。
你为什么要使用这些方法？4、独立工作的能力●在以往工作中，是否有你提出了一个可以解决部门重大问题的工作方案，但上司不予采纳的经历？请举例说明你是怎样处理该问题的。
●你如何知道自己什么时候做得好，而什么时候做得不好？●你在和他人打交道时，遇到的最有挑战性的事情是什么？当你发现它们阻碍了你的工作时，你用什么办法来解决这些问题？●描述你参加的一个团队项目的经历，你在这个项目中遇到什么问题，怎样解决的？●在你做着一件事情时，上司给你安排了另一项任务，因为只有你具有相关的专业知识你怎样处理这种情况？●你是否有过这种经历：某项任务需要你去学习很多新的知识，而时间又很短？在规定的期限内，你用什么方法来学习并按时完成任务？●如果遇到你自己做不了的事，你怎么办？●请说说在干体力活时，什么环境下生产率最高？为什么？●你认为什么样的管理和监督方法对你的激励作用最大？为什么？5、办事员（及秘书）的工作技能●你想和你的老板建立什么样的关系？●讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历，这些老板都认为他们自己的工作重要，应该先为他们做事，你是怎样安排这些工作的？●请说说你是如何安排一天的工作的，你用了哪些方法和技巧？●你用什么具体的方法来确定你的工作重点？为什么？●请讲一个你完成一项重要任务的经历，如果该工作需要老板的参与，但老板不在，你怎么办？●你认为什么样的人最讨厌？●请讲述一下你遇到的最好的老板，为什么？●请说说你遇到的最糟糕的老板，为什么？●如果老板让你加班，可你晚上已经有了安排，怎么办？6、处理矛盾和冲突的能力●你如何解决与其他部门的工作冲突，请举例说明。
银行_结构化面试题目(3篇)
第1篇一、综合分析能力题目（共计2题，每题800字以内）题目一：近年来，随着金融科技的飞速发展，人工智能、大数据等新技术在银行业务中的应用越来越广泛。
有人认为，金融科技的发展将极大地改变银行业的运营模式，甚至可能导致传统银行被边缘化。
请结合自己的理解，分析金融科技对银行业发展的影响，并谈谈你对未来银行业发展趋势的看法。
思路点拨：1. 阐述金融科技的定义和发展现状。
2. 分析金融科技对银行业务流程、客户服务、风险管理等方面的影响。
3. 讨论金融科技可能带来的挑战和机遇。
4. 结合实际案例，分析金融科技在银行业中的应用情况。
5. 预测未来银行业发展趋势，提出应对策略。
参考答案：金融科技，即金融与科技相结合的产物，它通过运用大数据、人工智能、区块链等技术，为银行业务创新和运营效率提升提供了强大的动力。
金融科技的发展对银行业的影响主要体现在以下几个方面：首先，金融科技改变了银行业务流程。
传统银行办理业务需要客户到柜台排队等候，而金融科技的应用使得银行业务可以线上办理，客户只需通过手机APP等渠道即可完成转账、理财、贷款等操作，极大地提高了业务办理效率。
其次，金融科技优化了客户服务体验。
银行通过数据分析，可以为客户提供个性化的金融产品和服务，满足客户多样化的需求。
同时，金融科技的应用也使得客户服务更加便捷，客户可以通过在线客服、智能语音等渠道随时咨询。
再次，金融科技提升了银行业的风险管理能力。
金融科技可以帮助银行实时监测市场风险、信用风险等，提高风险识别和预警能力。
此外，区块链技术的应用还可以降低金融欺诈风险。
然而，金融科技的发展也带来了一定的挑战。
一方面，金融科技的应用可能导致传统银行被边缘化，影响银行的传统业务；另一方面，金融科技的发展也带来了一定的安全风险，如数据泄露、网络安全等。
针对这些挑战，我认为银行业应采取以下措施：1. 加大金融科技研发投入，提升自主创新能力。
2. 加强人才培养，培养既懂金融又懂科技的复合型人才。
结构化面试题库（超全面）
结构化面试题类能力测试一、专业技能测试1、你学的是哪一专业？在该专业领域你有什么研究成果吗？是否发表过相关的论文？2、你认为怎样才能成为一名专业人士？3、请谈谈你对你所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质？5、《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位？作者塑造这一人物的个性是什么？6、如果我录用你，你将怎样开展工作？二、行动能力测试1、你的主管在给你的邮件里分配了你的任务之后，一周都不在公司。
你无法联络到他，而且也不能完全理解该项工作。
你将怎么做？2、面对目标，你将如何确立轻重并实现它？3、请讲一个你最近在工作中遇到的问题(质量问题、设备问题、工艺问题），你是怎样解决的？4、你怎样解决生产过程中出现的问题？5、你能解决出现的质量问题吗？6、请你举一个实例说明你的工作规范和流程。
7、给出一个很高难的目标，来说明你采取何种手段来完成这一目标。
8、概述一种情况：你鼓励别人为了某一个目标而努力，而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
9、描述一种情形：你寻找外面的有关数据，定义关键点，决定行动步骤。
10、描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。
11、举出一个事例，说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
12、描述一个你提出的创新性的建议或者计划，对一个活动的成功做出了重要贡献。
13、提供一个事例说明你详细考察并判定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
14、提供一个事例说明你如何获得了技术上的细节而且将它们转换成实际的应用。
三、管理能力测试1、你是怎样准备这次面试的？2、你个人的长期和短期目标分别是什么？你是如何确定这些目标的？你准备怎样实现这些目标？3、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？4、从你的自我介绍中知道你做过管理工作，能否请你举一个你认为管理成功的工作例子，详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况？5、你认为作为经理最困难的是什么？6、你认为“管理”究竟是什么？7、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？8、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？9、你如何控制和减少风险？10、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？11、你会如何计划和组织一个重要(或长期）的项目？12、你通常怎样制定和监控一项大型的计划？13、你怎样处理与其他部门之间的矛盾？14、请你简单地谈谈你周围比较典型的管理案例。
结构化面试经典100题及答案
结构化面试经典100题及答案结构化面试经典100题及答案1. 请你自我介绍一下回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2. 你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3. 说说你最大的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4. 你对加班的看法?回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班5. 你对薪资的要求?回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力; 如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
教师招聘结构化面试题目及答案
教师招聘结构化面试题目及答案一、教育教学能力1. 请您介绍一下您的教育背景和专业资质。
答案：我拥有教育学本科学历，并获得了教育硕士学位。
我还取得了教师资格证书，并参加了多次专业培训和进修课程，不断提升自己的教育教学能力。
2. 您在过去的教学经历中，最具挑战性的教育案例是什么？请分享一下您的经验。
答案：在过去的教学经历中，我面对过一个班级中有多个学习能力差异较大的学生的情况。
我采用了差异化教学的方法，为每个学生制定了个别化的学习计划，并利用小组合作学习的方式帮助学生互相促进。
通过耐心和细心的辅导，我成功地提升了每个学生的学习成绩和自信心。
3. 您如何评价现代教育技术在教学中的应用？请举例说明您如何有效地运用教育技术促进学生学习。
答案：现代教育技术在教学中起到了重要的辅助作用。
我会利用多媒体教学设备展示课件、教学视频等来激发学生的学习兴趣，并通过互动式教学软件进行课堂互动，提高学生的参与度和专注力。
另外，我还鼓励学生使用电子教材和在线学习资源，帮助他们在课后进行深化学习和自主拓展。
二、教师专业素养4. 在您看来，一位优秀的教师应该具备哪些专业素质？答案：一位优秀的教师应该具备扎实的学科知识和深厚的教学经验。
同时，他们还应该具备良好的沟通能力、辅导能力和管理能力，能够与学生建立良好的师生关系，关注学生的全面发展。
此外，优秀的教师还应该具备创新意识和学习能力，不断更新自己的教育理念和教学方法。
5. 您平时如何提升自己的教育教学能力和教师专业素养？答案：我认为教师应该不断自我反思和学习，以提升自己的教育教学能力和教师专业素养。
我会参加各种教育培训和学术交流活动，与同行分享教学心得和经验。
此外，我还会不断阅读教育类书籍和研究论文，紧跟教育领域的最新发展。
三、教师职业发展6. 您对未来教师职业的发展有什么规划？答案：作为一名教师，我希望能够在教学一线积累更多的经验，并不断提升自己的专业水平。
同时，我也希望能够参与教育管理和教研工作，积极参与学校的教育改革和创新实践。
万科结构化面试题目
万科结构化面试题目在万科（Vanke）的结构化面试过程中，面试官通常会提出一系列有关个人素质、能力和经验的问题。
这些问题旨在评估面试者的逻辑思维能力、解决问题的能力、沟通能力以及应变能力。
以下是一些可能出现的万科结构化面试题目。
1. 请简要介绍一下自己的教育背景和工作经验。
2. 你认为在房地产行业中，哪些个人素质和能力是成功的关键？3. 请分享一个你曾经面对的挑战，并描述你是如何应对的。
4. 万科是一个大型房地产公司，你会如何处理大量的工作压力和紧急情况？5. 请描述一个你在团队中成功合作的经历，并解释你在其中扮演的角色。
6. 在面对决策时，你会如何权衡不同的利益和因素？7. 请阐述一次你在工作中发现并解决问题的经验。
8. 在不了解完整信息的情况下，你会如何做出决策？9. 请描述一个你在工作中遇到的困难客户，并解释你是如何与他们沟通和解决问题的。
10. 在繁忙和快节奏的工作环境中，如何有效地管理时间和优先级？以上是一些可能出现的万科结构化面试题目，每个题目都需要面试者准备并给出合理的回答。
在回答这些问题时，面试者应当清晰地表达自己的想法，用具体的例子来支持自己的观点，并展示自己的逻辑思维和解决问题的能力。
此外，面试者还应注意自己的沟通技巧和言语表达能力。
要确保自己的回答清晰、简洁，并避免使用模糊或含糊的语言。
同时，要倾听面试官的问题，并确保自己完全理解问题的意思。
综上所述，万科的结构化面试题目旨在评估面试者的素质、能力和经验。
面试者需要做好准备，清晰地回答问题，并展示自己在逻辑思维、问题解决、沟通和应变能力方面的优势。
这些面试题目是为了挖掘面试者的潜力和适应性，帮助万科选择最合适的候选人加入他们的团队。
结构化面试题目及答案(3篇)
第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 您为什么选择市场营销这个职业？3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。
4. 您如何分析市场趋势，并据此制定市场营销策略？5. 您如何处理与客户之间的冲突？6. 您认为在市场营销中，哪些因素对品牌形象的影响最大？7. 您如何评估一个市场营销活动的效果？8. 描述一次您在团队中发挥领导作用的经历。
9. 您如何保持对市场营销领域的持续关注和学习？10. 您对未来的职业规划是什么？二、答案示例1. 自我介绍您好，我叫张三，毕业于XX大学市场营销专业。
在校期间，我积极参与各类实践活动，积累了丰富的市场营销经验。
我对市场营销充满热情，具备较强的沟通能力和团队合作精神。
希望能加入贵公司，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 您为什么选择市场营销这个职业？市场营销是一个充满挑战和机遇的职业。
我喜欢与人沟通，善于发现和挖掘客户需求，同时具备较强的创新意识。
我认为市场营销是实现企业价值的重要手段，希望通过自己的努力，为企业创造更大的价值。
3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。
在我校举办的“校园文化节”活动中，我担任了市场营销团队的负责人。
我们通过市场调研，确定了活动主题和目标受众。
在项目实施过程中，我们与各相关部门密切合作，制定了一系列市场营销策略，如线上宣传、线下推广等。
最终，活动取得了圆满成功，吸引了大量学生参与，提升了校园文化的氛围。
4. 您如何分析市场趋势，并据此制定市场营销策略？首先，我会关注行业报告、新闻资讯等，了解市场动态。
其次，通过数据分析，挖掘潜在的市场需求。
最后，结合企业自身情况，制定针对性的市场营销策略。
例如，针对年轻消费者，我们可以采用社交媒体营销、网红推广等方式，提高品牌知名度。
5. 您如何处理与客户之间的冲突？在处理与客户之间的冲突时，我会保持冷静，站在客户的角度思考问题。
首先，倾听客户的意见，了解他们的需求。
其次，积极沟通，寻求双方都能接受的解决方案。
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能力素质结构化面试题1、管理能力●你认为公司管理人员最基本的素质是什么？为什么？●你认为在什么情况下，管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事？为什么？●你认为什么情况下违反命令是必要的，且不应受到惩罚？●你衡量一名合格经理的量化标准是什么？●讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变革方案的经历，你采取什么措施来降低其对员工的影响？●那些后来不归你管理的人干得怎么样？●讲讲你在什么环境下管理得最好？●你认为你的管理特点是什么？●过去，你是怎样肯定员工的贡献的？●什么事最影响员工的工作热情？●讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你采取了什么激励办法？●过去，你是怎样使得员工尊敬并信任你的？2、目标管理●目标和目标订立在你的管理方法中起作用了吗？请举例说明。
●有效目标包括哪些因素？●经理是不是应该让下属设定工作目标？为什么？在设定目标方面，经理应怎样做？●请说说你设定目标的程序。
●请说说你在员工设定目标和实现目标时起的作用。
●你怎样确保目标的现实性和可行性呢？●你怎样确保公司的目标、任务能反映到部门以及个人目标中去？●若某位员工给自己定的目标非常容易，你该怎样让他们设定更富有挑战性的目标？●你是怎样激励员工实现工作目标的？●你怎样考察员工实现目标的情况？3、鼓励创新和革新的能力●你怎样来判定某人是否具有创造性呢？●你怎样激发员工的创造性？●什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？●请你说说鼓励员工创造性最有用的方法和技巧。
●讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化，你是怎样让员工适应那些变化的？●如果你担任这个职位，你怎样判定是否需要对现状做一些变革呢？●请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。
你为什么要使用这些方法？4、独立工作的能力●在以往工作中，是否有你提出了一个可以解决部门重大问题的工作方案，但上司不予采纳的经历？请举例说明你是怎样处理该问题的。
●你如何知道自己什么时候做得好，而什么时候做得不好？●你在和他人打交道时，遇到的最有挑战性的事情是什么？当你发现它们阻碍了你的工作时，你用什么办法来解决这些问题？●描述你参加的一个团队项目的经历，你在这个项目中遇到什么问题，怎样解决的？●在你做着一件事情时，上司给你安排了另一项任务，因为只有你具有相关的专业知识你怎样处理这种情况？●你是否有过这种经历：某项任务需要你去学习很多新的知识，而时间又很短？在规定的期限内，你用什么方法来学习并按时完成任务？●如果遇到你自己做不了的事，你怎么办？●请说说在干体力活时，什么环境下生产率最高？为什么？●你认为什么样的管理和监督方法对你的激励作用最大？为什么？5、办事员（及秘书）的工作技能●你想和你的老板建立什么样的关系？●讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历，这些老板都认为他们自己的工作重要，应该先为他们做事，你是怎样安排这些工作的？●请说说你是如何安排一天的工作的，你用了哪些方法和技巧？●你用什么具体的方法来确定你的工作重点？为什么？●请讲一个你完成一项重要任务的经历，如果该工作需要老板的参与，但老板不在，你怎么办？●你认为什么样的人最讨厌？●请讲述一下你遇到的最好的老板，为什么？●请说说你遇到的最糟糕的老板，为什么？●如果老板让你加班，可你晚上已经有了安排，怎么办？6、处理矛盾和冲突的能力●你如何解决与其他部门的工作冲突，请举例说明。
●假设你是７人工作团队中的一员，有３人处得不好，你怎样解决这个问题？●请讲一个这样的经历：你和你的老板在解决某问题上有不同的看法，你如何处理你们之间的分歧？●当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的？●为了完成某项工作，你需要另一个部门提供十分重要的信息，但另一个部门认为，为你的部门收集信息不是他们的工作重点，你怎样解决这个问题？请举例说明。
●什么情况或背景下你的工作会很困难？请举例说明，当遇到这样的问题时，你是怎样解决的？●你目前工作中遇到的最大的问题是什么？你打算怎样解决这个问题？7、服从意识●你喜欢受约束或管制吗？●为了把事情做完，你怎样获得他人的帮助？●假如老板对你的工作进行了调整，调整后的工作很难做，而且在调整之前，老板并没有和你沟通，你怎么办？●你认为和未来的老板建立良好关系的最主要的因素是什么？●如果你发现老板决策出错，你该怎么办？●据说，管别人是一种技术，而当下属是一种艺术。
你认为作为下属，最有挑战性的事情是什么？8、建立合作关系的能力●你用什么方法来维持你和下属的关系？●当员工做错事时，你怎样鼓励员工告诉你实情？●讲一个这样的经历：员工不喜欢你推出的某个变革，但是这个变革还是要推出，并且推出的时间马上就到了。
你用什么方法通知员工？提前多长时间通知？为什么？●你采取什么方法来鼓励员工实现信息资源的共享？●你是否调节过员工间的矛盾，起到什么作用？请举例说明。
●刚到一个新单位，你怎样树立领导的威信，尤其是面对老员工的时候？9、价值观、世界观●你认为你最基本的商业理念是什么？●你在管理员工时所使用的最基本的哲学思想是什么？这些理念如何引导你的工作？请举例说明。
●哪些工作经验对你的个人信仰、价值观念影响最大？10、信心、开拓性●请讲一下去年你承担的最具有挑战性的一项任务，挑战性体现在哪里？●讲这样一个故事：你做出了一个决定，但事情的发展事与愿违，你怎样弥补这种局面？●我想知道，工作中什么环境和事情对你的影响最大？●过去三年里，你对自己有了怎样的认识？●你是怎样获得新观点和新主张的？●未来十年里，这个行业面临的最主要的问题是什么？你自己准备如何应对未来的变化？11、灵活多变性●讲讲你通过改变工作方法来处理复杂情况的经历。
●老板让你承担一项非本职任务，如果接下该任务，你就无法按时完成自己的本职工作。
这种情况下，你是怎样办的？●你认为什么样的人最难共事？你如何与这类人相处？●你是否有过需要同时处理很多事情的经历，你是怎样完成这些工作的？●请描述一下你忙碌的一天？●你怎样计划每天（每周）的活动？●若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你怎么安排？●你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点？●讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下，你是怎样决定哪些是工作重点，而哪些是次重点？●干扰是工作中常见的事，过去你用什么方法来减少干扰？12、学习能力●请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么？●为了提升你的工作效率，近来你都做了些什么？●你是否经历过挫折或不愉快的事情，你从中学到了什么？●你怎样提高自己的工作技能、知识和能力？请举例说明。
●在什么时候，什么情况下，你会去学习新的东西？●你认为本行业未来十年面临的最主要的问题是什么？你准备怎样应对未来的变化？●过去三年里，你是否订立过个人发展目标？●你近来接受的哪些教育或培训有助于你干好这个工作？●为了做好这份工作，你都做了哪些准备？13、决策和分析能力●你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你的工作经历来谈。
●你做决定时一般会考虑哪些因素，请举例说明你做决定的过程。
●如果我们提供给你这个职位，你根据什么决定是否接受这个工作呢？●你为什么选择了这个行业？●你一生中做出的最有意义的决定是什么？为什么？●你为什么考虑在这个阶段寻求新的发展机会？●假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢？14、战略规划能力●在你以往的工作中是否有这种经历：你发现公司的政策和业务有重大问题或失误，你怎么解决这个问题？●你是如何确保公司的任务和目标能够反映到你和员工的工作中？●假如管理层要求你部门裁员20%，你根据什么来决定人员的去留？●你认为这个行业未来十年所面临的最大的问题是什么？你打算怎样应对这些问题？15、自我认识●在以往工作中，你的哪些素质使你成为公司很有价值的员工？●请描述一下自己。
●你认为你哪方面的技能或个人素质是你成功的主要原因？●当别人提到你的时候，他们首先会提及你哪方面的素质？●你认为你的工作效率怎样？●什么促使你努力工作？●你认为你对工作的最重要的贡献是什么？●你和他人相比有什么不同之处？●你认为自己的哪些素质、技能使你能胜任这个工作？16、应届生●你为什么想读大学？●你为什么选择。
大学（学院）读书？●大学时，你为什么选择。
专业？●你在大学参加过哪些社会活动，都有什么收获？●你最喜欢的课程是什么？为什么？你最不喜欢的课程是什么？●你认为你所受的教育对你生活的最大意义是什么？●你认为分数重要吗？学校的评分制度有什么意义？●你哪门课学得最好？为什么？●哪些课程学得没有你想像的那样好，为什么？你是怎样加强那几门课程的学习的？●专业课程中，你最感兴趣的是哪门课？●你在大学时遇到的最有挑战性的事情是什么？17、兴趣、目标●你为什么对这个职位感兴趣？●哪些原因导致你想离开目前的公司？●你想在我们公司学到哪些新的东西？●对你来说，什么样的工作氛围才是非常适宜的？●请你说说，你为什么认为经常跳槽正代表着你的工作能力？●在什么情况下你才不会离开你现在的工作岗位？●未来工作中，你想避免些什么？为什么？●讲述一些对你的发展有很大贡献的事情，你学到了什么，又是如何应用这些经验或教训的？●在之前的工作中，你所做的最有意义的两到三件事是什么？18、喜欢升职还是喜欢原地踏步●你在学校时想做些什么？●请描述一下你理想的工作。
●你个人希望取得什么样的成绩？●过去一年里，你都给自己定了哪些个人目标？你为什么要定这样的目标？●请告诉我，你曾经从事的最好的工作是什么？你为什么认为那是最好的工作？你是怎样获得那份工作的？●讲讲你主动承担份外工作的经历，你为什么要主动承担那些份外工作？那些工作你做得如何？19、推销职位●你想在我们公司找到在其他公司找不到的哪些东西？●这个条件在工作中为什么显得重要？●你怎么知道公司能够为你提供这些机会？●若公司给你提供你所希望的那些挑战（自由、责任等）的话，你该怎么干？●为了确保这个职位能够给你提供这些条件，你该知道些什么？●若公司给你提供这些条件，你该怎样为公司服务？●为了在工作中获得那些机会和挑战，你都做了些什么样的努力？●哪些原因阻碍了其他公司给你提供这些机会？●如果这个工作完全按你的想法去做的话，该是什么样？20、时间观念●请举例说明你通常是怎样计划自己的一天（或一周）的。
●若让你完成大量的工作，而时间又很短，你怎么安排？●效率高的人（经理、管理者）是怎样确定自己的工作重点的？●讲一个这样的经历：你正在处理一件非常重要的事情，这时你还得面对一个很大的危机，你怎样分配时间？●过去你如何应对工作中的干扰？●讲一个这样的经历：你的老板总是在最后一刻才给你分配工作任务，你是怎样克服由此带来的巨大麻烦的？●假设你接了一项任务，本来计划在一周内可以完成，但干到中途时发现三个星期也干不完。