试卷时代光华管理课堂管理与领导的黄金组合
时代光华《如何建立领导型人才培养机制》课后试题答案
时代光华《如何建立领导型人才培养机制》课后试题答案第一篇：时代光华《如何建立领导型人才培养机制》课后试题答案如何建立领导型人才培养机制课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.《西游记》中沙僧的性格类型是：√ A B C D 活泼型和平型混合型力量型正确答案： B2.下列描述中，属于“孔雀型”性格特质的是：√ A B C D 是团队关系的润滑剂是后勤工作的保障是业务绩效的创造者是严谨苛刻的管理者正确答案： A3.下列工作岗位中，适合完美型人才担任的是：√ A B C D 工会主席市场部主管办公室主任品控部负责人正确答案：D 4.以唐僧师徒团队为例，领导人性格自我修炼的最高境界是：√ A B C D 唐僧特质沙僧特质猪八戒特质白龙马特质正确答案： D5.识别领导型人才的第一步是：√ A B C D 发现人才确立标准进行识别稳定人才正确答案： B6.在“潜能—绩效”组合矩阵中，企业最好的接班人的特点是：√ A B C D 高潜能、高绩效中潜能、高绩效高潜能、中绩效中潜能、中绩效正确答案： A7.关于打造针对未来领导型人才的培训系统，下列说法不正确的是：√ A B 要创建适合企业的领导力开发模型要建立内部导师制 C D 要创建独立部门的职能专业化实践方法要建立可量化的培训评估体系正确答案： C 判断题8.任用领导型人才时最好能一步到位，直接就任预计岗位。
此种说法：√正确错误正确答案：错误9.360度评估法是评估领导型人才胜任能力的科学方法，在中外企业中都实施得很好。
此种说法：√正确错误正确答案：错误10.企业对人才的评估应采用定性评价标准，令其能力和贡献得到客观评估和呈现。
此种说法：√正确错误正确答案：错误第二篇：时代光华《总经理生产管理》课后试题答案总经理生产管理课后测试测试成绩：100分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.企业的经理人要学会组织资源，把企业的八大资源组织起来，再加工，卖出去的是效益。
时代光华课程：新共赢领导力试题+试题答案
1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 领导是一个影响的过程回答：正确领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 领导的对象只能是自己的下属 当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 回答：错误2.中层管理者最需要具有的核心能力是 技术技能 人际技能 思维技能 以上都不是3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是回答：正确四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格 领导风格具有倾向性 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式 回答：正确4.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西 回答：正确5.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高”属于 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段6.不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合 处于发展第一阶段的员工 处于发展第二阶段的员工 处于发展第三阶段的员工 处于发展第四阶段的员工 回答：正确回答：正确7.管理理论中“二八规则”原理促使管理者要 具有远见 懂得人才经营 具有领导力 能够进行恰当的角色定位 回答：正确8.企业中被称为“干部”的是积极工作的人，是领导者可依赖的对象 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人 以上都不是 回答：正确9.不同风格的领导方式适合不同的员工。
时代光华——如何成为上司的左右手(试题)
单选题正确1.管理学的主线是：1. A 人性管理2. B 泰勒式管理3. C 文化管理4. D 精细化管理正确2.能够让人停止烦恼的方法不包括：1. A 要放弃理想2. B 不要指责别人3. C 要放弃幻想4. D 不要太在意正确3.调动人的积极性关键在于：1. A 提高人的所有能力2. B 满足人的所有需要3. C 提高人的额外收入4. D 了解人的需求错误4.组织取得成功的关键：1. A 健全法规，让组织中的任何个人都成为跟随者2. B 建立体制，让组织中的任何个人都成为跟随者3. C 形成权威，让组织中的任何个人都成为跟随者4. D 树立榜样，让组织中的任何个人都成为跟随者正确5.在西点，每个人都鼓励两种矛盾的行为，即：1. A 服从和反对2. B 反对和主动3. C 服从和被动4. D 服从和主动正确6.对于“积极主动的人”的心态理解不正确的是：1. A 等待命运安排或贵人相助2. B 一切靠自己，我可以做得更好3. C 我有选择的权利4. D 我要去学习如何引起人们的重视正确7.执行计划是：1. A 权威力的体现2. B 效率意识的体现3. C 时间意识的体现4. D 意志力的体现错误8.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是：1. A 暂时的2. B 后天形成的3. C 与生俱来、自始至终的4. D 环境造成的正确9.“经济人”的人性假设的显著特点是：1. A 注意反映人的物质需求2. B 注意反映人的经济需求3. C 注意反映人的精神需求4. D 注意反映人的生理需求正确10.优秀的员工的特点不包括：1. A 以完成任务的心态对待工作2. B 总是乐于承担更多的责任，无论做什么工作，都会争取做到最好3. C 总是具备热忱且精神饱满4. D 以追求卓越、做到最好的标准来要求自己正确11.西点的教育被称为：1. A “层次的教育”2. B “特殊的教育”3. C “震撼的教育”4. D “专业的教育”正确12.理解上司，需要理解的内容不包括：1. A 他的目标2. B 他的压力3. C 他的优缺点4. D 他的生活正确13.年度目标管理的基本思想是：1. A 要求将下属的工资与组织目标结合起来2. B 要求将上司的个人需要与组织目标结合起来3. C 要求将上司的工资与组织目标结合起来4. D 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来正确14.人性“重力”学即：1. A 低效率化倾向2. B 高效率化倾向3. C 高成本化倾向4. D 低成本化倾向正确15.关于“自私”的理解错误是：1. A “自”是指自我，“私”是指利己2. B 自私没有程度上的不同3. C 是一种近似本能的欲望，处于一个人的心灵深处4. D 是一种较为普遍的病状心理现象。
时代光华课程：领导智慧+试题答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程： 学习课程：领导智慧 单选题1.对管理者的基本要求是： 1.对管理者的基本要求是： 对管理者的基本要求是 1. A 2. B 3. C 4. D 回答： 回答：正确遇事冷静，有容人之量 敢于决断，敢于拍板 独当一面，具有远见卓识 认同企业文化，实践企业文化 回答： 回答：正确2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用： 2.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用： 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用 1. A 2. B 3. C 4. D 授权式领导风格 支持式领导风格 命令型领导风格 教练式领导风格 回答： 回答：正确3.对于下属来说非常关键是： 3.对于下属来说非常关键是： 对于下属来说非常关键是 1. A 2. B 3. C 4. D 负面的反馈 修正性的反馈 没有反馈 正面的反馈4.绩效跟进的目的就在于帮助员工： 4.绩效跟进的目的就在于帮助员工： 绩效跟进的目的就在于帮助员工 1. A 2. B 3. C 4. D 解除后顾之忧 履行承诺 树立信心 实现责权利的统一回答： 回答：正确5.领导者一个最基本的特质就是： 5.领导者一个最基本的特质就是： 领导者一个最基本的特质就是 1. A 2. B 3. C 4. D 组织能力 协调能力 决策能力 会选人用人回答： 回答：正确6.管理者实现高效管理的原动力是 6.管理者实现高效管理的原动力是 ： 1. A 和谐的人际关系回答： 回答：正确2. B 3. C 4. D宽松的环境 高薪 强烈的进取心 回答： 回答：正确7.管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的： 7.管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的： 管理应留有余地 1. A 2. B 3. C 4. D 目的决定 方法决定 原则决定 性质决定8.衡量员工发展层次的第一把尺子是： 8.衡量员工发展层次的第一把尺子是： 衡量员工发展层次的第一把尺子是 1. A 2. B 3. C 4. D 工作热情 工作能力 工作态度 工作经历回答： 回答：正确9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是： 9.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是： 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是 1. A 2. B 3. C 4. D 兴趣 情商 意志 坚持 回答： 回答：正确回答： 回答：正确10.对于领导者最重要的就是： 10.对于领导者最重要的就是： 对于领导者最重要的就是 1. A 2. B 3. C 4. D 如何吸引跟随者 如何决策 如何吸引顾客如何处理上下级关系 回答： 回答：正确11.最好的激励方式是： 11.最好的激励方式是： 最好的激励方式是 1. A 2. B 3. C 4. D采用奖励激励的激励方式 采用威胁激励的激励方式 采用个人发展的激励方式 采用金钱激励的激励方式 回答： 回答：正确12.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于： 12.做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于： 做事谨慎细致 1. A 2. B 关系型员工 指挥型员工3. C 4. D智力型员工 工兵型员工 回答： 回答：正确13.达成目标的第一步是： 13.达成目标的第一步是： 达成目标的第一步是 1. A 2. B 3. C 4. D 做好规划 找到需求点 了解下情 厘清目标14.下列不属于领导者的包容力的一项是： 14.下列不属于领导者的包容力的一项是： 下列不属于领导者的包容力的一项是 1. A 2. B 3. C 4. D 容人之短 容人之长 容人之量 容人之异回答： 回答：正确15.目标一旦分解完毕，要进行： 15.目标一旦分解完毕，要进行： 目标一旦分解完毕 1. A 2. B 3. C 4. D 严格的执行 严格的审批 严格的落实 严格的细分回答： 回答：正确第一讲 选人的智慧（上）领导的核心问题是人才如果说 20 世纪是有形资产的世纪， 那么 21 世纪将会证明它自己是一个无形资产的世纪。
时代光华新领导力试卷答案[精选合集]
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时代光华新领导力试卷答案[精选合集]第一篇：时代光华新领导力试卷答案学习课程：新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1.A2.B3.C4.D 执行力推行力学习力领导力2.整合内外部资源的能力是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 组织力领导力决断力推行力3.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D 感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确1.A2.B3.C4.D 锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分5.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 做得好不好的问题做与不做的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1.A2.B3.C4.D 领导女性性格的人采购员经理助理8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确1.A2.B3.C4.D 耳闻目染心领神会身体力行言传身教9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确1.A 执行力2.B3.C4.D 学习力领导力推行力10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。
掌控自我的前提是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 借用他人的资源提高自身修养严格的工作制度控制自己的欲望11.领导人才模型是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：回答：正确1.A2.B3.C4.D 每一年每两年每三年不确定13.新员工到公司后，首先要培养员工的：回答：正确1.A2.B3.C 品牌能力意志4.D 兴趣14.与企业效益相关度更强的是员工的：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠诚度激励度满意度敬业度15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：1.A2.B3.C4.D 企业文化工作习惯规章制度激励机制第二篇：新领导力时代光华满分试卷课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：新领导力单选题1.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合回答：正确2.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分回答：正确3.生产作业型人才模型是：1.A2.B3.C4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分5.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
管理与领导的黄金组合答卷
学习课程：管理与领导的黄金组合单选题1.执行力的核心是回答：正确1. A 人脉关系2. B 社交能力3. C 领导力4. D 利益驱动2.需要授权的执行力属于（）。
回答：错误1. A 学习型执行力2. B 效率型执行力3. C 效果型执行力4. D 命令型执行力3.战略就是（）。
回答：正确1. A 规划2. B 目标3. C 定位4. D 计划4.“做正确的”强调的是（）。
回答：正确1. A 敬业和效率2. B 行动和目标3. C 目标和效果4. D 行动和效率5.企业文化的核心就是（）。
回答：错误1. A 利润2. B 愿景3. C 价值观4. D 使命6.企业文化核心的四大支柱中包括回答：正确1. A 团队协作精神2. B 以领导为中心3. C 以利润率区分客户4. D 以业绩惩罚员工7.上司永远喜欢的一类人是回答：正确1. A 让上司做选择题的人2. B 经常在上司眼前转的人3. C 让上司做解答题的人4. D 让上司有事可干的人8.企业文化的五个层次不包括回答：正确1. A 精神文化2. B 形象文化3. C 人脉文化4. D 行为文化9.管理的核心就是（）。
回答：正确1. A 流程的管理2. B 结果的审核3. C 目标的计划4. D 文化的复制10.企业从人制到法制过渡时期，需要更多的是（）。
回答：正确1. A 制度、经验2. B 制度、规范3. C 经验、文化4. D 制度、文化11.经营50年以上企业的共性理念，不包括（）。
回答：正确1. A 尊重顾客2. B 规范的流程和制度3. C 成为世界第一或者业界第一的目标4. D 尊重人性，尊重个性12.高层关注的三大流程是（）。
回答：正确1. A 计划流程、重点流程、监察流程2. B 人员流程、战略流程、目标流程3. C 人员流程、战略流程、运营流程4. D 控制流程、目标流程、执行流程13.世界上最难跨越的两座山是（）和（）。
回答：正确1. A 目标、坚持2. B 计划、目标3. C 开始、坚持4. D 开始、结束14.系统管理就是回答：正确1. A 流程作业加上表格控制2. B 对流程中每个环节的控制3. C 流程多样化加上表格简单化4. D 表格细致化和流程简单化15.执行的真谛是（）。
管理与领导的黄金组合考试答案
管理与领导的黄金组合考试答案第一篇：管理与领导的黄金组合考试答案管理与领导的黄金组合考试得分100 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！单选题正确1.管理关注的是（），强调的是（）。
1. 2. 3. 4. A 结果、效果B 过程、效率C 结果、效率D 过程、效果正确2.经验管理是（）来管理企业。
1. 2. 3. 4. A 靠合作，凭实力B 靠效率，凭能力C 靠制度，凭人力D 凭经验，靠感觉正确3.有关如何决策的53221原则中，“5”的目的是指1. 2. 3. A 找到5种解决方法B 弄清5个问题C 弄清问题所在，才能解决好问题 4.D 听、商、独正确4.最好的协调一定是（）。
1. 2. 3. 4. A 妥协B 共赢C 退让D 强制5.不属于创新型学习组织的五项修炼的是1. 2. 3. 4. A 自我超越B 改变生活习惯C 共同愿景D 团队学习正确6.“杀气”领导管理方式适合对（）的管理。
1. 2. 3. 4. A 桀骜不驯的员工B 业绩好的员工C 老员工D 不思进取的员工正确7.对员工的成长管理中，对“能力不高，意愿下降”的员工采取（）。
1. 2. 3. 4. A 高指挥低支持B 高指挥高支持C 低指挥高支持D 低指挥低支持正确8.企业文化的三条原则是非常注重（）、（）和（）。
1. 2. 3. 4. A 人脉关系、人才的招聘、不断提高人才的能力B 人的学历、人才的选拨、不断提升人才的观念C 人的价值、人才的培训、不断提升人才的观念D 人的价值、人才的招聘、不断提高人才的能力正确9.员工的主动性应该至少从哪一项开始？（）1. 2. 3. 4. A 主动提问B 提出建议并就提出的建议跟进行动C 采取行动并随机提出建议D 主动性最高，自己行动并按程序汇报10.企业文化的五个层次不包括1. 2. 3. A 精神文化B 形象文化C 人脉文化 4.D 行为文化正确11.企业法制阶段第一强调（），第二强调（）。
时代光华课程：领导力—决胜未来的力量试题答案2套
时代光华课程：领导⼒—决胜未来的⼒量试题答案2套课程考试已完成，现在进⼊下⼀步制订改进计划！本次考试你获得 5.0 学分！得分: 100学习课程：领导⼒—决胜未来的⼒量单选题1.最后决定领导者的能⼒是：（） 1. A2. B3. C4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4.D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 市场的需求掌控客户的需求愿望⽣产的质量和需求个⼈的品质和个性回答：正确回答：正确2.“仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）荀⼦孔⼦⽼⼦孟⼦3.情景和领导⼒有着很重要的关系，这种关系可以⽤⼀句话来概括，就是：（） “得民⼼者得天下” “⾃信者强” “时世造英雄” “乱世出英雄” 回答：正确靠对事业的热爱影响组织靠能⼒影响组织靠安排下属升迁影响组织靠⼈品影响组织回答：正确回答：正确4.下列各项中不属于柔性权⼒的⼀项是：（）5.在⼋⼤核⼼修炼中，最能跟能⼒贴近的是：（）谋略恒⼼⾃信远见6.我们希望我们的未来可以达到的⼀个景象是：（）愿景计划价值观利益回答：正确7.下列各项中属于管理特点的⼀项是：（）更多的建⽴愿景更多的创造未来关注外部引领别⼈去做事回答：正确8.下列各项中属于领导特点的⼀项是：（）管理现状指挥控制和监督回答：正确13. C4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 答：正确 1. A 2. B 3. C4. D 1. A 2. B 3. C 4. D建⽴⽬标树⽴理想正确的做事回答：正确9.领导者的基本任务是：（）建⽴⼀个⾼度⾃觉的企业⽂化建⽴⼀个⾼度⾃觉的⾼绩效⾼产出的⼀个团队建⽴⼀个⾼度⾃觉的⾼绩效⾼产出的⼀个领导核⼼建⽴⼀个⾼度⾃觉的⾼绩效⾼产出的企业精神回答：正确10.下列各项中属于沉静型领导的特点的⼀项是：（）雷厉风⾏快⼈快语潜移默化快事快⼲回答：正确11.我们做好每件事的核⼼是：（）决策⼒⽣产⼒创造⼒领导⼒12.下列说法错误的⼀项是：（）回答：正确领导者拥有追随者，⽽管理者只有下属管理者是⽤制度去约束⼈，是被动的做事领导就是职务地位，是少数⼈具有的专利领导者的追随者却是主动做事回答：正确13.下列说法不正确的⼀项是：（）领导⼒是⽤来感召他⼈吸引他⼈的基层⼈员也需要学习领导⼒的课程沉静型领导就是不张扬，潜⼼深⼊⼀线领导者是天⽣的，是与⽣俱来的回14.全世界不同国家不同地区不同⾏业的企业关于核⼼领导⼒的要素排在第⼀位的是：（）员⼯利益效率真诚回答：正确15.下列说法不正确的⼀项是：（）不管你是哪⼀类的领导，对你的事业你都要有⼀种情⽕⼀般的热爱企业拥有了包容精神才能够发展包容就要接受不同的声⾳和观点包容就是纵容⼼2领导⼒—决胜未来的⼒量93课程考试已完成，现在进⼊下⼀步制订改进计划！本次考试你获得 5.0学分！单选题 1.最后决定领导者的能⼒是：（）d 正确 A 市场的需求掌控 ? ? ? B 客户的需求愿望 C ⽣产的质量和需求D 个⼈的品质和个性 ? 2.“仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）B 正确 A 荀⼦ ? ? ? B 孔⼦ C ⽼⼦ D 孟⼦3.情景和领导⼒有着很重要的关系，这种关系可以⽤⼀句话来概括，就是：（）D 正确 ? ?? ?? A “得民⼼者得天下” B “⾃信者强” C “时世造英雄”D “乱世出英雄” 4.建⽴领袖魅⼒就⼀定要有：（）D 正确 ?? A 耐⼼ ?? ?? B 恒⼼ C 决⼼D 信⼼ 5.在⼋⼤核⼼修炼中，最能跟能⼒贴近的是：（）D 正确 ?? A 谋略 ?? ?? B 恒⼼ C ⾃信 D 远见 A 愿景 B 计划 C 价值观 D 利益6.我们希望我们的未来可以达到的⼀个景象是：（）A 正确 ?? ?? ??7.下列各项中属于管理特点的⼀项是：（）D 正确 ?? A 更多的建⽴愿景 ?? ?? B 更多的创造未来 C 关注外部3D 引领别⼈去做事 8.下列各项中属于领导特点的⼀项是：（）C 正确 ?? A 管理现状 ?? ?? B 指挥控制和监督 C 建⽴⽬标树⽴理想D 正确的做事 9.下列说法正确的⼀项是：（）D 正确 ?? A 领导者是天⽣的 ?? ?? B 领导⼈⼀定具有领袖魅⼒ C 领导者只存在于企业⾼层D 领导者都很平常 10.期待⼀个全⾯⽽平等的社会,成为愿景经典之作著名演讲《我有⼀个梦想》的作者是：（） B 正确A 杰弗逊B 马丁路德⾦C 富兰克林D 肯尼迪11.儒家的观点是“仁、义、礼、智、信”五常。
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时代光华管理课堂“管理与领导的黄金组合”自评及测试题
1.经营50年以上企业的共性理念，不包括（正确：B）。
错误
∙ A .尊重顾客
∙ B .规范的流程和制度
∙ C .成为世界第一或者业界第一的目标
∙ D .尊重人性，尊重个性
2.下列不属于领导力的五种经典行为的是：（正确：A）
错误
∙ A .双向沟通
∙ B .以身作则
∙ C .共祈愿景
∙ D .挑战现状
3.顾客价值导向的持续竞争优势法则中的：“人无我有”体现的是（）。
正确
∙ A .超前
∙ B .优势
∙ C .特色
∙ D .质量
4.愿景就是（）。
正确
∙ A .企业的阶段性目标
∙ B .个人希望的结果
∙ C .无法实现的愿望
∙ D .终极化的目标
5.员工的主动性应该至少从哪一项开始？（正确：A）错误
∙ A .主动提问
∙ B .提出建议并就提出的建议跟进行动
∙ C .采取行动并随机提出建议
∙ D .主动性最高，自己行动并按程序汇报
单选题
正确
1.管理关注的是（），强调的是（）。
1. A 结果、效果
2. B 过程、效率
3. C 结果、效率
4. D 过程、效果
正确
2.企业在不同的发展阶段，执行力不一样，人制阶段是
1. A 领导带领执行力
2. B 总经理个人的执行能力
3. C 团队合作执行力
4. D 基层经理带领执行力
正确
3.有关如何决策的53221原则中，“5”的目的是指
1. A 找到5种解决方法
2. B 弄清5个问题
3. C 弄清问题所在，才能解决好问题
4. D 听、商、独
正确
4.愿景就是（）。
1. A 企业的阶段性目标
2. B 个人希望的结果
3. C 无法实现的愿望
4. D 终极化的目标
正确
5.如何决策中，“听、商、独”的意思是
1. A 听大多数人意见，和少数人商量，自己单独做决策
2. B 听大多数人多意见与其商量，并加上独自思考的观点做决策
3. C 听建议，商量对策，统一意见
4. D 听与自己观点相近的人的建议，与其商量，并单独做出决策
正确
6.有效团队与个体的关系是（）。
1. A 团队效率小于个体效率
2. B 团队效率大于个体效率
3. C 团队中的个体可以随便代替
4. D 团队中的个体自己领导自己
正确
7.人制阶段也叫（）。
1. A 经验管理
2. B 科学管理
3. C 现代管理
4. D 超前管理
正确
8.企业文化的三条原则是非常注重（）、（）和（）。
1. A 人脉关系、人才的招聘、不断提高人才的能力
2. B 人的学历、人才的选拨、不断提升人才的观念
3. C 人的价值、人才的培训、不断提升人才的观念
4. D 人的价值、人才的招聘、不断提高人才的能力
正确
9.上司永远喜欢的一类人是
1. A 让上司做选择题的人
2. B 经常在上司眼前转的人
3. C 让上司做解答题的人
4. D 让上司有事可干的人
正确
10.管理的核心就是（）。
1. A 流程的管理
2. B 结果的审核
3. C 目标的计划
4. D 文化的复制
正确
11.企业从人制到法制过渡时期，需要更多的是（）。
1. A 制度、经验
2. B 制度、规范
3. C 经验、文化
4. D 制度、文化
正确
12.顾客价值导向的持续竞争优势法则中的：“人无我有”体现的是（）。
1. A 超前
2. B 优势
3. C 特色
4. D 质量
正确
13.对执行理念表述不正确的是：
1. A 认真第一，聪明第二
2. B 结果第一，理由第二
3. C 决心第一，成败第二
4. D 完美第一，速度第二
正确
14.企业文化的核心理念：
1. A 使命、愿景、价值观
2. B 行业、目标、回报率
3. C 使命、目标、利润率
4. D 行业、愿景、价值观
正确
15.执行的真谛是（）。
1. A 把复杂的事情简单化
2. B 把简单的事情重复做
3. C 任何事情以结果为导向
4. D 要有决心和意志。