项目宣传单

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项目展示方案

项目展示方案

项目展示方案一、项目背景项目名称:XXXXXX项目时间:XXXX年X月-XXXX年X月项目地点:XXXXXXX二、需求分析本项目的目标是展示XXXXX,并吸引潜在合作伙伴、投资者和参观者的关注。

为了达到这个目标,我们需要充分利用现有资源,以创意和技术手段来呈现项目的独特魅力和潜在价值。

三、项目展示方式1. 视频展示通过精心制作的视频展示,将项目的特点和亮点进行简洁明了的介绍。

视频内容应包括项目的背景、目标、创新性、可行性以及潜在的市场价值等,同时注重图像和音效的呈现,以增强观众的感知。

2. 互动体验区设置互动体验区,让参观者亲身感受项目的独特之处。

通过现场演示、试用、互动游戏等方式,让参观者更好地了解项目的特点和优势,并加深他们对项目的兴趣和认知。

3. 展品展示陈列项目的物理展品,以直观、具体的形式向参观者展示项目的成果和特色。

可以采用模型、样品、图片等方式进行展示,注重展品之间的关联性和整体呈现效果。

4. 演讲和讲解安排专业人士进行项目的演讲和讲解,详细介绍项目的背景、目标、技术核心、市场前景等。

通过生动有趣的演讲,吸引参观者的注意力,激发他们的思考和交流。

5. 交互展示屏在展示区域设置交互展示屏,通过触摸屏或其他技术手段,与参观者进行互动。

参观者可以通过展示屏了解项目的详细信息、参与调查问卷、提问等,提供更多参与度和互动性。

6. 文字资料和媒体宣传准备项目介绍册、海报、宣传单页等文字资料,并将其摆放在展示区域的指定位置,供参观者随时取阅。

同时,利用媒体宣传渠道,如电视、报纸、网络等,向更多人群传递项目的信息和价值。

四、项目展示场地布置1. 展示区划分将展示区域划分为不同主题区域,如项目背景介绍区、项目特点展示区、互动体验区、演讲区等。

每个区域设置相应装饰和设施,使整个展示区有层次感和流畅性。

2. 色彩和灯光设计在展示区域运用有逻辑和协调性的色彩和灯光设计,通过色彩的搭配和灯光的照明,营造出适宜的展示环境和氛围,提升参观者的观展感受。

项目四 宣传单设计——图层、蒙版和通道应用

项目四  宣传单设计——图层、蒙版和通道应用

调整图层
四”>“图层.psd”图像文件, 图层缩览图
选择“窗口”>“图层”菜单 项,或按【F7】键,打开
文本图层
设置图层 不透明度 设置填充 不透明度
图层样式
“图层”调板。
形状图层 填充图层
背景图层
“图层”调板
二、图层的分类
• 普通图层:普通图层是Photoshop CS6中最基本、最常用的图层。
合并图层菜单项
合并图层
六、设置图层的不透明度
通过修改图层的不透明度也可改变图像的显示效果。在 Photoshop CS6中,用户可改变图层的两种不透明度设置:
一是图层整体的不透明度;
二是图层内容的不透明度即填充不透明度(只是图层内容受影 响,图层样式不受影响)。
原图
效果图
七、设置图层的混合模式
图层混合模式用来设置当前图层如何与下方图层进行颜色混合, 以制作出一些特殊的图像融合效果。
项目知识链接 ——宣传单设计基础知识
一、宣传单概述
宣传单是以宣传产品、提供服务、扩大活动影响等为目的而设 计的纸质宣传广告,它属于DM单的一种,意思是快速商品广告。
宣传单通常使用157 g铜版纸,通过四色印刷而成。常用宣传单 的尺寸有以下几种。
标准16开宣传单:206 mm×285 mm 标准8开宣传单:420 mm×285 mm 16开三折页宣传单:206 mm×283 mm
任务说明
——应用蒙版和调整图层
下面通过制作下图所示的影楼促销宣传单来学习应用蒙版、 调整图层和填充图层的方法。
影楼促销宣传单效果图
预备知识
一、创建普通蒙版
普通蒙版也称为图层蒙版或像素蒙版,它实际上是一幅256色 的灰度图像,其白色区域为完全透明区,黑色区域为完全不透明区, 其他灰色区域为半透明区。

灵璧星河湾桃源里宣传单

灵璧星河湾桃源里宣传单

灵璧星河湾桃源里宣传单
欢迎来到灵璧星河湾桃源里!我们位于湖州市灵璧山脉脚下的
一片宁静祥和的土地上,周边环境优美,空气清新,让人感到恬静
与舒适。

星河湾桃源里是一处集度假、居住、养生为一体的综合性项目,在这里你可以享受到丰富多彩的休闲娱乐设施和美丽的自然风景,
让您摆脱城市的喧嚣,拥抱大自然,放松身心。

我们的住宅小区分别为高层、洋房和别墅,户型齐全,从面积
到设计都非常人性化,能够满足不同家庭的需求。

小区内配套齐全,餐饮、超市、健身房、游泳池、学校等等一应俱全,让您生活无忧。

我们的度假区则拥有丰富的休闲娱乐设施,包括九洲温泉、陶
艺馆、骑马场、高尔夫球场、水上乐园等等,让您在这里度过一个
愉快且充实的假期。

在这里,您可以与家人共享美好时光,和亲友共同度过难忘的
假期。

我们热切期待您的光临,与您一同创造美好回忆!
联系方式:XXXX-XXXXXXX。

房地产项目海报和宣传单张的策划规范

房地产项目海报和宣传单张的策划规范

房地产项目海报和宣传单张的策划规范1.目的:代替折页,作为大量派发之用,适合用于展会、巡展、街头派发。

由于派发海报/宣传单张的时候多为没有针对性的,所以内容需较简单,将最大的卖点有效地表达出来,以第一时间吸引着客户的注意。

2.尺寸:海报----约41 cm×57cm(最好附胶膜,250克纸张)单张----A4或A3尺寸(175或200克纸张)3.内容:a.案名,Logo及宣传语;b.外立面效果图;c.项目最大卖点及重点介绍;d.价格(选择性);e.主力户型图及座标;f. 小区规划图及座标;g. 位置图及座标;h. 现房/准现房的字眼(如有);i. 租金回报分析(适用于投资物业)。

4.正反两面都必须利用5.于最后注明…上述一切资料,均以政府最后批准之图则及法律文件为依据‟6.注明售楼地址、电话号码、发展商名称,代理公司名称及物业管理公司名称。

如有其他著名合作单位也要注明,譬如建筑公司,园林设计公司等。

7.内容必须准确,发展商需签名确认。

1、房地产是高卷入度的商品,无论广告信息多么丰富,消费者也不可能仅凭广告,未见商品就指名购买。

房地产广告就在于使消费者由注意、理解到感兴趣,因为感兴趣而打电话或专程到房地产销售处询问更多讯息,以进一步了解,从而作出是否购买的决策。

而在销售人员做工作时,消费者由广告得到的物业形象、公司实力印象会对销售工作带来积极的影响。

2、房地产广告的任务是让消费者感兴趣而打电话,因而广告就没必要面面俱到,只要突出物业与营销最具特色之处。

3、房地产广告的诉求主要集中在地理位置、交通便利以及环境;房产质量、设计、配套设施、管理等;价格;品位与社会地位的象征。

根据房屋档次的不同,广告在诉求点上也应各有侧重:(1)针对工薪阶层的普通住宅广告,较多地强调价格的优惠、布局的合理、交通的方便、服务的完善等。

(2)以富裕阶层的消费者为对象的高档别墅、公寓等则更注重社区环境、所代表的身份地位等。

项目4 使用Word制作商业广告宣传单手册

项目4   使用Word制作商业广告宣传单手册

项目4 使用Word制作商业广告宣传单手册项目说明在文章中适当地插入一些图形、图片和艺术字,不仅会使文章显得生动有趣,还能帮助读者更快地理解文章内容.本项目通过制作“房产项目简介”、“公司宣传册封面"、“公司组织结构图”几项工作任务的完成,体验插入图片、插入艺术字、插入形状、插入SmartArt图形、插入文本框的方法和技巧,进而实现图文混排文档的制作。

知识目标✍会在文档中插入图片和剪贴画✍会在文档绘制图形并编辑艺术字✍会使用文本框和SmartArt图形✍能综合运用图文混排的技巧和方法进行文档排版能力目标✍掌握插入图片和剪贴画的方法✍掌握插入和编辑艺术字的方法✍掌握插入和绘制形状的方法✍理解插入SmartArt图形的方法✍掌握插入和编辑文本框的方法项目分解任务1 制作房产项目简介任务2 制作宣传手册封面任务3 制作组织结构图任务1 制作房产项目简介任务目的本项目是为一家房地产公司完成广告宣传册的排版工作,该项任务是制作宣传册的一个内页“项目简介”,效果如图4—1所示。

图4—1任务内容制作广告宣传页面对美感的要求非常强,Word 2010可以非常方便的在文档中插入图片、剪贴画、文本框、图形和SmartArt图形,并且对插入的对象进行编辑和修饰。

广告宣传手册的封面中的元素有文本、图像和艺术字,根据任务内容,共有以下三个子任务:子任务1。

1输入文本并进行格式编辑。

子任务1.2在文档中插入图片并调整图片的位置、大小、样式。

子任务1.3将文档中题目设计成艺术字效果.任务实施子任务1。

1输入文本并进行格式编辑。

利用前面已掌握的方法完成前期工作的操作有:准备好图片文件和文字资料,创建文档,设置纸张大小,输入文字并对格式进行编辑。

子任务1.2在文档中插入图片并调整图片的位置、大小、样式。

在Word 2010中插入图片的操作如下:(1)鼠标在文档中单击,确定要插入图片的大致位置;(2)切换到“插入”选项卡,插入图片工具栏按钮就在该选项卡下,如图5-2所示;(3)在“插图”工具组单击“图片”按钮,打开“插入图片”对话框,如图5—3所示;图5—2 图5—3(4)通过“查找范围”下拉菜单或快速定位图标定位图片文件所在的位置,选定图片文件后单击“插入”按钮将其插入文档。

项目活动清单

项目活动清单

项目活动清单一、项目背景本项目旨在组织一次社区活动,旨在提高居民的社区参与度和社交互动,促进社区的发展和和谐。

通过举办一系列多样化的活动,我们希望能够增强居民之间的联系,营造积极向上的社区氛围。

二、活动目标1. 提高居民的社区参与度,增强居民对社区事务的关注和参与意识;2. 促进居民之间的交流和互动,增进社区内的友好关系;3. 增加社区居民的文化娱乐活动选择,满足居民的多样化需求;4. 增强社区的凝聚力和向心力,促进社区的发展和和谐。

三、活动内容及安排1. 开展社区健康讲座时间:XX年XX月XX日地点:社区活动中心内容:邀请专业医生就常见疾病预防、保健知识等方面进行讲解,提供居民健康咨询服务,增加居民对健康的关注和重视。

2. 举办社区文化节时间:XX年XX月XX日地点:社区广场内容:举办文艺演出、手工艺品展示、美食品尝等活动,展示社区居民的才艺和创作,增强社区文化氛围,提升居民的幸福感。

3. 组织社区义工活动时间:XX年XX月XX日地点:社区公园内容:邀请居民参与社区义工活动,如清洁环境、植树造林等,增强居民对社区环境的责任感和参与意识,培养居民的公民意识。

4. 开展社区运动会时间:XX年XX月XX日地点:社区体育场内容:组织居民参与各类运动项目,如足球、篮球、跳绳等,增强居民的体质素质,促进居民之间的交流和互动。

5. 举办社区亲子活动时间:XX年XX月XX日地点:社区活动中心内容:组织家庭亲子活动,如亲子手工制作、亲子运动等,增进家庭成员之间的感情,培养家庭和谐,促进家庭教育。

6. 设立社区读书角时间:长期地点:社区图书馆内容:设立读书角,提供居民借阅书籍、阅读交流的场所,鼓励居民培养良好的阅读习惯,推广阅读文化。

四、活动预算根据以上活动内容及安排,预计活动所需经费为XXXX元。

经费主要用于场地租赁、物资采购、演出费用、志愿者酬劳等方面。

五、活动宣传1. 制作宣传海报,张贴在社区公告栏、楼宇门口等显眼位置;2. 利用社交媒体平台发布活动信息,如微信公众号、微博等;3. 发放宣传单页,派发给社区居民、学校、商店等;4. 邀请社区居民代表参加电视、广播等媒体的访谈,介绍活动内容和意义。

古树名木宣传单

古树名木宣传单

古树名木宣传单
古树名木宣传单
欢迎来到我们的古树名木保护项目!我们致力于保护和传承珍贵的古老树木资源,让它们的美丽和历史留存下来,享受后人的赞美和照顾。

1. 项目背景:
古树名木是自然界的瑰宝,是中华文明的一部分。

随着城市化进程的加速,许多古树名木面临砍伐、遗忘和毁坏的危险。

为了保护这些宝贵的生态资源和历史遗产,我们发起了古树名木保护项目。

2. 项目目标:
- 保护古树名木,让它们继续繁衍和成长。

- 提升公众对古树名木的认知和关注度。

- 传承和弘扬中华优秀的文化传统。

3. 项目举措:
- 寻找并登记古树名木的分布情况和信息,建立数据库。

- 制定保护计划,加强对古树名木的保护和管理。

- 组织志愿者和专业人士进行宣传、培训和保护工作。

- 进行科学研究,推动古树名木保护技术的创新和应用。

4. 项目成果:
- 保护现有古树名木,保持它们的生命力和独特性。

- 建立古树名木保护区,提供生态旅游和科普教育。

- 发现和保护更多濒危古树名木品种,促进植物多样性保护。

- 培养公众的环保意识,倡导人与自然和谐相处。

加入我们,为古树名木保护事业贡献一份力量!让我们一起为子孙后代留下绿树成荫、山水田园的美丽家园。

联系方式:
电话:XXXXXXXXXXX
邮箱:****************
网站:XXXXXXXXXX
保护古树名扬天下。

房地产宣传单页文案元素

房地产宣传单页文案元素

单页文案元素
一、主副标题:
1、周末欢乐聚好礼送不停
2、XXXXX金秋狂欢节
盛大启幕
金秋送爽礼送于人
3、金秋献礼
XX购实惠
4、周末XX乐翻天
活动好礼送不停
5、收获喜悦
惠享金秋
活动好礼更爽快
6、XX购房节
爱在金秋惠动全城
特价房,装修基金,暖场活动,聚会好礼享不停限量特惠:特价房最后2套
限时特惠:8月30日-10月31日
7、礼丽景湾
金秋送好礼特惠进行中。

8、XX金秋欢乐聚
一周的忙碌后
迎来周末的惬意时光
让身心放松一下,丽景湾邀您带着您的家人一起享受愉快的时光
二、项目品质:
细节决定品质,品质彰显品味
畅享“70米”最大楼宇间距,XX社区之最
奢华“5000平米”园林休闲广场,尊贵品质生活
标配国际一线品牌“东芝”大轿厢电梯,畅通护航
独有交房“高标准”,室内管线全部铺装完毕
尊享阳台“半面积”折算,送您半个阳台
XX·XXX高品质社区邀您品鉴
项目地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
详询电话:XXXXXXXX
超大楼距—君之所盼,舒适宽广
三、周末活动:以下活动将在不同时段单独推出,敬请关注
美甲、DIY手工游戏、3D地画展览拍照、室内游戏、室外活动、竞赛活动等等!!!
四、优惠活动:以下优惠将在不同时段单独推出,敬请关注
限量特惠房、现金大礼包、优惠转不停、购房抽大奖、双人豪华游、高档影楼拍照套装、家具家电送不停。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
各部门分别负责本部门质量记录的标识、 贮存、检索、保护和处置;
质管课负责对记录的保存期限按其使用性 质做出规定。详见《记录表格汇总》。
5.5 职责、权限和沟通
5.5.1 职责和权限
最高管理者(总经理) a.制定公司质量方针和目标,保证公司各级人员都能理解并贯彻实施; b.批准发布《质量手册》、《程序文件》; c.对质量体系相应的组织机构的建立与调整负责,明确各职能部门在质量
及产品接收准则; ·对过程和最终产品符合性提供信任所必须的记录。
7.2 与顾客有关的过程
7.2.1 产品要求的识别 ·与客户商定生产前,应充分了解其规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求; ·非客户规定,但却是预期或特定用途所不可少的要求; ·与产品相关的法律法规要求; ·公司的任何附加要求。 7.2.2 产品要求的评审 ·对已识别的客户要求连同公司的附加要求一起进行评审。 ·在承诺向客户提供产品前,确保: a)产品要求得以明确; b)当客户提出非书面要求时,客户要求在接受前应予确认; c)合同或订单中任何与以前表述不一致的要求已得到解决; d)公司有满足其要求的能力。 ·当产品要求发生变更时,公司应确保修订相关文件,并确保相关员了解变更要
5.5 职责、权限和沟通
5.5.2管理者代表 5.5.2.1 任命书 5.5.2.2 管理者代表的职责和权限 本公司管理者代表将被赋予必要的权利和责任,以确保
有效的运行质量管理体系,并符合 ISO9001:2008 的要 求。 管理者代表的工作范围如下: a) 确保质量管理体系过程的建立、实施、保持和改进; b) 向最高管理者报告质量管理体系运行情况,包括需要 的 改进; c) 促进各级员工对满足顾客要求的认识; d) 担任与质量体系有关的外部联络。
求。 ·业务课负责产品要求评审的组织工作,评审的结果及跟踪措施记录应予以保留。
7.2 与顾客有关的过程
7.2.3 顾客沟通 公司应确定并实施与客户有关的沟通: ·有关产品信息、查询等; ·合同、定单的处理,包括修订; ·客户反馈,包括客户投诉。 7.2.4 相关程序文件 《合同评审控制程序》
4.2.3文件控制
各相关文件的使用部门应确保文件清晰, 易于识别和检索;
质量管理体系所需的外来文件加盖“外来 文件”章并控制发放;
作废体系文件应由质管课收回并销毁,需 要保留的加盖“作废”章以示区别。
4.2.4 记录控制
对质量体系要求的记录进行控制,确保质 量记录内容清晰;
保存这些记录,以证明质量体系正在有效 运行;
《质量手册》由质管课编制,管理者代表 或其授权人审核,经总经理批准后发布。
4.2.3文件控制
所有质量管理体系文件在发布前须由具备 相应资格的人员审批;
对文件进行审核,必要时进行修改并再次 得到批准;
标识文件的现行版本状态;
质管课负责制定《文件控制程序》,并监 督各个文件使用部门具体实施,确保现场 使用的文件是有效版本,受控文件加盖 “受控”章并控制发放;
7.1 实现过程的策划
7.1.1 产品实现过程是指形成产品所需的一系列过程及 子过程。
7.1.2 产品实现过程策划应与质量管理体系的其他要求 相一致,并以公司运作程序文件、作业指导文件为 依据。
7.1.3 在策划产品实现过程时,必须确定: ·产品的质量目标和要求; ·针对产品确定过程、文件和资源的需求; ·产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动以
5.6 管理评审
5.6.3 评审输出管理评审输出应包括以下内容 ·质量管理体系及其过程的改进 ·客户要求的相关产品的改进 ·资源需求 5.6.4 管理评审由最高管理者亲自主持,当公
司出现重大质量事故或内、外部经营环境 发生重大变化时,可根据需要及时进行评 审。
5.6 管理评审
5.6.5 管理评审应形成评审报告并做好记录, 记录由质管课保存
体系中的责任分配; d.配备必要的资源,以保证质量体系持续有效地运行; e.指定并授权一名管理者代表; f.授权质量质管课门独立行使监督、检验职权; g.负责主持管理评审,并对体系的适宜性、充分性和有效性进行评价; h.全面负责公司的各项运营活动。
其他各部门的职责和权限: 见手册附件二《组织业务划分规程》
质量文件构成
标准条款与程序文件对照表
Hale Waihona Puke 组织结构图部门职能与标准条款的对应
4.2.2质量手册
公司编制《质量手册》,以书面文件的形 式规定了本公司的质量管理体系
要求。通过程序文件和作业文件的引用, 描述了质量管理体系所包括的过程、顺序 和相互作用以及 ISO9001:2008 标准的认证 范围、删减细节和正当理由。
ISO9000:2008 &
ISO14000:2004 2013年1月11日
质量手册及环境手册宣贯 设计/AEG课 2013.1.23
ISO9000:2008 质量手册
*质量方针: 1.强化品质控制 防止不良发生 2.持续改善品质管理体系 3.得到顾客的信赖和满意 *质量目标: 1.成品合格率 100% 2.顾客满意度 ≥90分 * 酉岛泵(天津)有限公司管理者代表 何良军
5.5 职责、权限和沟通
5.5.3内部沟通 5.5.3.1 本公司确保在不同的层次和职能之间,
就质量管理体系的过程及有效性进行沟通。 沟通方式包括会议、通告、局域网等形式。
5.6 管理评审
5.6.1 总则 公司每年至少进行一次质量管理体系评审(原则上两次管理评审
的时间间隔不超过 12 个月),确保其持续适宜性、充分性和有 效性,以满足ISO9001:2008 国际标准要求和公司质量方针和 目标的实现。 5.6.2 评审输入 管理评审的输入应包括以下方面的信息: ·审核结果 ·顾客投诉和信息反馈 ·过程绩效和产品符合性 ·纠正及预防措施情况 ·以往管理评审的跟踪措施 ·可能影响质量体系的变更 ·改进的建议
5.6.6 相关程序文件 《管理评审控制程序》
6.2 人力资源
6.2.1 人员配备 6.2.2 能力、培训和意识 6.2.3 相关程序文件 《人力资源控制程序》
6.3 设施
6.3.1 公司基础设施 6.3.2生产课负责对设备的日常维护 6.3.3生产课对设备设立台帐进行监控维护 6.3.4相关程序文件 《生产设备设施管理程序》
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