外出培训管理规定

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学校外出人员培训管理制度

学校外出人员培训管理制度

第一章总则第一条为规范学校外出人员培训管理,提高教师队伍的整体素质和教育教学水平,根据国家相关法律法规和学校实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有外出参加培训的教师及其他工作人员。

第三条外出培训工作应遵循以下原则:(一)以学校发展需求为导向,有针对性地开展培训;(二)注重培训质量,确保培训效果;(三)合理分配培训资源,提高培训效益;(四)加强培训过程管理,确保培训活动顺利进行。

第二章培训计划与审批第四条学校根据教育教学实际需要,制定年度外出培训计划,明确培训目标、内容、时间、地点、人数等。

第五条教师及其他工作人员根据自身发展需求和学校培训计划,向所在部门提出外出培训申请。

第六条各部门对申请外出培训的人员进行审核,确保其符合培训条件。

第七条审核通过的外出培训申请,由学校综合管理部统一报校长审批。

第三章培训实施与考核第八条外出培训人员应按照培训计划参加培训,不得擅自更改培训内容、时间和地点。

第九条培训期间,外出人员应遵守培训纪律,服从培训组织者的安排,积极参加各项活动。

第十条学校设立培训考核小组,对外出培训人员进行考核,考核内容包括:(一)培训态度;(二)培训成果;(三)培训纪律;(四)培训效果。

第十一条考核结果作为外出培训人员绩效考核的重要依据。

第四章培训经费管理第十二条学校设立外出培训经费专户,用于支付外出培训人员的交通、住宿、培训费等费用。

第十三条外出培训经费的使用应严格按照预算执行,不得挪用、侵占。

第十四条外出培训经费的报销,需提供相关票据,经学校财务部门审核后报销。

第五章附则第十五条本制度由学校综合管理部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第六章教师外出培训制度第十七条教师外出培训应遵循以下程序:(一)教师提出外出培训申请;(二)所在部门审核;(三)学校综合管理部报校长审批;(四)参加培训;(五)培训结束后,向学校提交培训总结。

第十八条教师外出培训期间,应保持通讯畅通,确保学校能够及时了解培训情况。

公司员工外出培训管理制度

公司员工外出培训管理制度

第一章总则第一条为提高公司员工的专业技能和综合素质,促进员工个人成长和公司发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时工和实习生。

第三条员工外出培训应遵循以下原则:1. 需求导向:根据公司发展战略和员工个人发展需求,有针对性地安排培训。

2. 效益优先:注重培训效果,确保培训费用投入产出比最大化。

3. 公平公正:对所有员工一视同仁,确保培训机会公平分配。

4. 责任明确:明确培训组织、实施和监督责任,确保培训工作有序进行。

第二章培训计划与审批第四条公司每年制定员工培训计划,包括培训项目、培训时间、培训对象、培训地点、培训费用等内容。

第五条各部门根据公司培训计划,结合本部门实际情况,制定部门培训计划,报人力资源部审核。

第六条人力资源部对各部门培训计划进行审核,并报公司领导审批。

第七条员工个人培训计划由员工本人提出,经部门负责人审核后,报人力资源部审批。

第三章培训组织实施第八条培训组织实施分为内部培训和外部培训两种形式。

第九条内部培训由公司内部讲师或外部讲师进行,培训内容包括专业技能、管理知识、团队建设等。

第十条外部培训由公司选派员工参加,培训地点为国内外知名培训机构或企业。

第十一条培训组织实施流程如下:1. 人力资源部根据培训计划,确定培训时间和地点。

2. 通知培训对象,要求其提前做好培训准备工作。

3. 培训实施过程中,人力资源部负责监督培训效果,确保培训质量。

4. 培训结束后,人力资源部收集培训反馈意见,对培训效果进行评估。

第四章培训费用管理第十二条培训费用包括培训讲师费、场地费、资料费、交通费、住宿费等。

第十三条培训费用按照以下标准执行:1. 内部培训:根据公司内部讲师级别和授课时长确定费用。

2. 外部培训:根据培训机构收费标准,结合公司实际情况确定费用。

3. 员工个人培训:根据员工培训需求,经部门负责人审核后,由人力资源部报公司领导审批。

第五章培训考核与激励第十四条培训考核分为过程考核和结果考核。

外出培训管理制度(3篇)

外出培训管理制度(3篇)

外出培训管理制度1制定目的规范外出培训管理,保证外出培训质量,特制定本制度。

2适用范围适用于公派及私请外出培训学习员工。

____名词解释____公派培训。

指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。

3.2私请培训。

指员工为了满足个人学习的需要,私自申请经同公司达成某种协议后,参加公司外的一切培训、学习活动。

3.3培训费用。

在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。

4权责单位4.1培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。

4.2总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。

5适用培训形式5.1学者专家专题演讲会或座谈会。

5.2大专院校专业科目选修。

5.3派赴国外受训、参观或访问考查。

____公司或工厂的参观访问与交流。

5.5其它形式的派外培训。

6外派申报6.1部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心,视实际需要可提议指派受训人员。

6.2被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》,并附培训有关信息资料。

6.3被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批,最后经总经理核准方可生效。

6.4申请表及相关资料交培训中心存档保管。

7管理规定____公派受训,主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务;私请受训,原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务,方可外出受训。

7.2受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。

7.3受训人员在受训期间,应特别注意言行举止,以维护公司之形象。

____公派受训如属上班时间,视同公出;私请在外受训如属上班时间,不得视为公出,应办妥请假手续(事假或特别休假)。

____公派受训人员如因故不能完成该训练,应呈报详述具体理由,由部门主管签核,并经总经理核准后,培训中心备案,始得退训。

未经核准而擅自退训人员,培训费与差旅费用由个人自行负担,已受训日如系上班时间则视同事假。

____公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者,应呈报具体理由,呈部门主管签核,并经总经理核准后,培训中心备案,始得报销培训费;否则其培训费及差旅费由个人自行负担,受训日如系上班时间则视为事假。

外出培训管理制度

外出培训管理制度

外出培训管理制度第一章总则第一条为了加强外出培训管理,提高培训质量,根据国家有关法律法规和公司相关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部员工外出参加各类培训活动的管理。

第三条公司外出培训活动应遵循合法、合规、合理的原则,注重培训效果,提高员工综合素质。

第四条公司人力资源部门负责外出培训工作的归口管理,各级部门应积极配合,确保外出培训工作的顺利进行。

第二章培训计划第五条公司应根据业务发展需要和员工个人发展规划,制定年度外出培训计划。

第六条外出培训计划应包括培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、培训机构等相关内容。

第七条各级部门应根据公司年度培训计划,组织员工参加外出培训。

第三章培训报名与选拔第八条参加外出培训的员工应具备以下条件:(一)遵守国家法律法规和公司规章制度;(二)具备良好的业务能力和职业素养;(三)有明确的培训需求和目标。

第九条报名参加外出培训的员工应向所在部门提出申请,部门负责人根据员工的工作表现和培训需求进行选拔。

第十条部门负责人应将选拔结果报人力资源部门备案,并由人力资源部门统一安排培训事宜。

第四章培训实施与考核第十一条外出培训期间,员工应遵守培训机构的规章制度,积极参加培训活动,不得无故缺席。

第十二条员工应认真完成培训课程,参加培训讨论,主动与培训机构沟通,确保培训效果。

第十三条培训结束后,员工应向所在部门提交培训总结报告,部门负责人应对员工培训效果进行评估。

第十四条人力资源部门应定期对员工外出培训情况进行汇总,对培训效果进行跟踪管理。

第五章培训费用与报销第十五条公司应合理承担员工外出培训费用,包括培训费、交通费、住宿费等。

第十六条员工参加外出培训,应按照公司规定的时间和流程报销培训费用。

第十七条报销培训费用时,员工应提供培训发票、培训证书等相关材料。

第十八条人力资源部门应加强对培训费用的审核管理,确保费用报销的合规性。

第六章违规处理第十九条员工在外出培训过程中,如有违反国家法律法规、公司规章制度和本制度的行为,公司将依法予以处理。

外出学习培训管理制度

外出学习培训管理制度

第一章总则第一条为规范我单位外出学习培训管理,提高员工综合素质,增强团队凝聚力,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工参加的外出学习培训活动。

第三条外出学习培训应以提高员工业务能力、拓展视野、促进个人成长为目标,确保培训效果。

第二章培训计划与审批第四条各部门应根据单位发展战略和员工需求,制定年度外出学习培训计划。

第五条培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用预算等。

第六条培训计划经部门负责人审核后,报单位主管领导审批。

第七条经批准的培训计划应报送人力资源部门备案。

第三章培训实施与跟踪第八条培训实施前,人力资源部门应与培训对象沟通,了解其需求和期望。

第九条培训对象应按照培训计划参加培训,认真听讲、做好笔记,积极参与互动。

第十条培训期间,人力资源部门应定期了解培训进度,确保培训质量。

第十一条培训结束后,培训对象应提交培训心得体会,总结所学所得。

第十二条人力资源部门应跟踪培训效果,对培训内容、培训方式、培训师资等进行评估。

第四章培训费用管理第十三条外出学习培训费用包括交通费、住宿费、培训费、资料费等。

第十四条培训费用应在培训前由培训对象向人力资源部门提出申请,经审批后方可报销。

第十五条培训费用报销需提供相关票据,包括但不限于交通票据、住宿发票、培训费发票等。

第十六条人力资源部门负责审核培训费用报销,确保费用使用合理、合规。

第五章培训档案管理第十七条人力资源部门应建立外出学习培训档案,包括培训计划、培训记录、培训费用报销单、培训心得体会等。

第十八条培训档案应按照档案管理要求进行整理、归档和保管。

第十九条培训档案应定期进行审查,确保档案完整、准确。

第六章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

外出进修学习管理规定(4篇)

外出进修学习管理规定(4篇)

外出进修学习管理规定第一章总则第一条为了规范外出进修学习行为,提高员工的综合素质和专业能力,制定本管理规定。

第二条本规定适用于公司全体员工外出进修学习相关事宜。

第三条外出进修学习是指员工经公司批准,到外部机构、大学或研究机构等进行学习、培训、研究等活动。

第四条公司鼓励员工外出进修学习,提供相应的支持和奖励。

第五条外出进修学习应当符合公司的战略发展需要和员工职业发展规划。

第六条外出进修学习期间,员工仍然享有应有的权益和义务。

第二章申请与批准第七条员工申请外出进修学习应填写《外出进修学习申请表》,明确学习目的、内容、地点、时间等信息,并提供相关证明材料。

第八条申请外出进修学习时间应提前至少一个月,并经所在部门审核通过。

第九条公司根据公司实际情况和员工综合素质,对申请进行评估,确定是否批准。

第十条申请被批准后,员工应进行详细的学习计划,并报备所在部门。

第十一条如果因特殊原因需要提前、延期或取消外出进修学习,员工应及时向所在部门请示和说明情况,并进行重新申请。

第三章费用和福利待遇第十二条外出进修学习费用由员工所在部门承担,包括学费、住宿费和交通费等。

第十三条外出进修学习期间,员工的基本工资、津贴和福利待遇不变。

第十四条公司提供适当的补贴、奖金或奖励机制,鼓励员工外出进修学习。

第十五条外出进修学习期间,员工享受相应的假期和休息时间。

第四章学习成果考核与评定第十六条外出进修学习结束后,员工应提交学习报告和成果汇报。

第十七条学习报告应包括学习过程、学习收获和学习成果等内容。

第十八条成果汇报应包括学习成果的应用与实施情况、对公司发展的贡献等。

第十九条学习报告和成果汇报由所在部门、人力资源部等部门进行评定和考核。

第二十条学习成果考核结果将作为员工评价和晋升的重要依据。

第五章行为准则和约束第二十一条员工在外出进修学习期间应遵守学习机构的相关规定和纪律。

第二十二条员工应妥善保管好个人财物和学习设备,注意安全和防范。

第二十三条员工应积极参与学习活动,珍惜学习机会,努力提升自己的能力。

员工外出培训纪律管理制度

员工外出培训纪律管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工外出培训的管理,提高员工素质和业务能力,确保培训效果,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有参加外出培训的员工。

第三条员工外出培训应遵循以下原则:1. 需求导向:根据公司发展需要和员工个人发展需求,合理确定培训内容和方式。

2. 效果优先:注重培训效果,确保培训达到预期目标。

3. 安全第一:确保员工在外出培训过程中的安全。

4. 节约成本:合理规划培训预算,提高培训效益。

第二章培训计划与审批第四条公司人力资源部门负责制定年度培训计划,报公司领导审批。

第五条培训计划应包括以下内容:1. 培训目标:明确培训目的和预期效果。

2. 培训对象:确定参加培训的员工范围。

3. 培训内容:包括培训课程、师资、时间、地点等。

4. 培训预算:合理测算培训费用。

第六条员工申请参加外出培训,需提交以下材料:1. 培训申请表。

2. 个人培训需求分析。

3. 部门负责人意见。

第七条人力资源部门对培训申请进行审核,报公司领导审批。

第三章培训实施第八条员工参加培训前,需与人力资源部门签订培训协议,明确培训期间的责任和义务。

第九条员工在外出培训期间,应遵守以下纪律:1. 遵守培训纪律,按时参加培训课程。

2. 积极参与培训活动,认真完成培训任务。

3. 服从培训教师和管理人员的安排,不得擅自离场。

4. 保守公司秘密,不得泄露公司商业机密。

5. 注意个人形象,维护公司形象。

第十条培训期间,员工应保持良好的学习态度,认真听讲、做好笔记,积极参与讨论。

第十一条培训结束后,员工需提交培训总结报告,包括培训收获、体会和建议。

第四章培训考核与评价第十二条培训结束后,人力资源部门组织考核,评估培训效果。

第十三条考核方式包括:1. 培训课程考核:考察员工对培训内容的掌握程度。

2. 实践操作考核:考察员工在实际工作中的应用能力。

3. 问卷调查:了解员工对培训的满意度。

第十四条根据考核结果,对培训效果进行评价,对优秀员工给予表彰和奖励。

外出培训服务管理制度

外出培训服务管理制度

第一章总则第一条为规范外出培训服务管理,提高培训质量,确保培训效果,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外出培训活动,包括但不限于内部培训、外部培训、专题研讨、学术交流等。

第三条外出培训服务管理应遵循以下原则:1. 计划性原则:根据公司发展战略和员工培训需求,制定合理的培训计划。

2. 目标性原则:明确培训目标,确保培训内容与公司发展需求相匹配。

3. 质量性原则:注重培训质量,确保培训效果。

4. 经济性原则:合理控制培训成本,提高资金使用效益。

第二章培训计划与审批第四条培训计划制定:1. 各部门根据年度培训计划,结合部门工作实际,制定年度培训计划。

2. 培训计划应包括培训主题、培训对象、培训时间、培训地点、培训内容、培训预算等。

第五条培训计划审批:1. 各部门将培训计划报至人力资源部,由人力资源部进行初步审核。

2. 人力资源部将审核通过的培训计划提交至公司领导审批。

3. 领导审批通过的培训计划,由人力资源部进行备案。

第三章培训组织实施第六条培训组织实施:1. 人力资源部负责培训的组织、协调和管理工作。

2. 各部门负责人负责本部门培训活动的组织实施。

3. 培训讲师由人力资源部或相关部门根据培训需求进行聘请。

第七条培训过程管理:1. 培训前,人力资源部或相关部门应向培训讲师提供培训资料、培训对象信息等。

2. 培训中,培训讲师应按照培训计划进行授课,并确保培训效果。

3. 培训结束后,培训讲师应提交培训总结报告。

第四章培训效果评估第八条培训效果评估:1. 人力资源部负责培训效果的评估工作。

2. 评估方式包括:培训满意度调查、培训考核、实际工作应用等。

3. 培训效果评估结果应作为下次培训计划制定的重要依据。

第五章培训费用管理第九条培训费用管理:1. 培训费用包括讲师费用、场地费用、资料费用、交通费用等。

2. 培训费用预算由人力资源部根据培训计划进行编制。

3. 培训费用报销需按照公司财务管理制度执行。

第六章奖惩措施第十条培训奖励:1. 对培训效果显著的部门和个人给予奖励。

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外出培训管理规定
为规范学校外出学习和培训的管理,使全体教师能按照学校的制度进行工作、教研和学习,树立我校教师良好的师表形象,更好地
提高教师的业务水平,加快教师专业化成长,使每次学习的资源能
让全体教师达到共享,使每次学习活动达到学有所获,学有所值的
目的。

特制定教师外出学习、培训及汇报制度:
3.外出学习、培训教师必须遵守培训单位的活动安排,认真学习,作好笔记,并积极参加交流讨论。

4.外出学习、培训教师应严格遵守活动纪律,不得擅自外出办私事,不得迟到早退。

6.外出教师必须仪表端庄,举止文明,虚心好学,遵守社会公德,维护学校声誉,处处为人师表。

7.外出学习、培训教师学习结束后一周内将学习情况向教导处进行口头汇报。

教导处再安排合适时间通过汇报课(每位学习的教师上
一节汇报课)、讲座或撰写一篇不少于1000字的学习(听课)心得在
学校汇报交流等,通过多种方式在学校内传达学习的精神实质,传
递新信息、使全体教师了解新动态。

9.学校尽可能多的创造条件安排教师外出学习或培训,有名额限制时,按对应年级安排,优先考虑工作兢兢业业,乐于奉献,爱学习,师德高,师能强的中青年教师及骨干教师参加学习或培训,轮
流指派。

10.学校安排教师外出学习或培训,既是一种福利,也是一种任务,希望各位教师正确对待,认真执行。

为了规范中小学教师外出学习、培训、考察管理,完善教师培训学习管理制度,维护教师培养、培训的公正与公平,做到有序、有
效培养教师,遵照教体局和纪委纪检组联席会议要求,现对大武口
区教师外出学习、培训、考察作如下规定:
一、教师外出学习、培训、考察的原则
1.区级以上政府部门或教育主管部门下发通知或指令参加学习、培训、考察的领导和教师,经学校或教体局同意方可参加。

4.对一些民间性质的学术团体组织的会议或活动,未经教体局批准,学校不得派教师参加;非学术性团体组织的活动,学校一律不得参加。

5.同一名教师一年之内最多只能参加一次省外的培训、学习或考察,省内(市外)的培训学习每年最多不得超过两次。

二、外出培训、学习、考察的有关程序
5.备案:学校对于外出参加各级培训学习的教师要进行登记,并上报教研室备案,做到教师外出培训有据可查,避免重复外出或多次外出。

三、外出培训、学习、考察返校后的有关工作
1.销假:外出培训、学习、考察归来的教师要及时到学校或有关部门销假。

3.经费报销:外出学习、培训费用在完成学习报告和讲座后,才能按照财务规定予以报销。

1.外出学习人员代表学校,要注意个人形象,不能做有损于学校名誉的事。

2.外出学习人员以提升专业素养为目标,必须严格遵守学习纪律和要求,不得中途或提前离开。

3.外出学习时应认真做好学习笔记,多与外地教师交流,掌握最新信息,要积极参与交流活动,发表自己的见解,最大限度的提高学习效果。

4.学习活动结束后要立即返校,不得延长时间,耽误工作。

凡不按时返回,经核查,将按旷工处理。

5.外出学习人员要重视人身安全和财物安全,确保旅途平安。

五、本规定自发布之日起实施,以前相关制度与本规定不一致的,以本规定为准。

为了规范教师外出学习培训管理,完善教师培训学习管理制度,现对本校教师外出学习培训作如下规定:
一、教师外出学习培训的原则
1.由政府部门或教育主管部门下发通知或指令参加学习培训的教师,经学校同意后方可参加,学校可根据实际情况按计划派出。

2.因教育教学工作需要,各处室或教研组须派教师外出学习的,由学校依据文件规定或经教育主管部门批准后方可参加外出。

3.对一些民间性质的学术团体组织的会议或活动,未经批准,不得派教师参加;非学术性团体组织的活动,教师一律不得参加。

4.学校根据经费预算,原则上只同意一名教师每学期参加一次市外的培训、学习或考察。

二、外出学习培训的有关程序
2.审批。

外出学习的老师凭上级文件通知先到教务处,由主任登记签字,然后报校长审核。

教科室对于外出培训学习的教师进行登
记备案,做到有据可查。

3.请假。

外出学习的教师在校长审核同意后,自行安排好功课并妥善做好交接工作。

三、外出学习培训返校后的有关工作
1.销假。

外出培训、学习、考察归来的教师要及时到学校办公室销假。

3.经费报销。

外出学习培训费用在完成学习报告或讲座后,校长签字后,再按照财务规定予以报销。

四、外出人员注意事项
1.外出学习人员代表学校,要注意个人形象,不能做有损于学校名誉的事。

2.外出学习人员应认真做好学习笔记,严格遵守学习纪律和要求,不得中途或提前离开。

3.学习活动结束后要立即返校,不得延长时间。

凡不按时返回,经核查,如无特殊情况,将按旷工处理。

4.外出学习人员要重视人身安全和财物安全,确保旅途平安。

五、本规定自发布之日起实施。

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