快消品终端促销方案(共8篇)
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快消品促销活动方案(共5篇)１篇一:快消品终端促销活动心得快速消费品终端促销心得现代终端，各厂商的促销活动多种多样，五花八门,特别是在终端大卖场竞争更是激烈,成功的大型促销活动可以给厂家或者经销商来带多方面的提升，比如销量、品牌形象、谈判砝码等，综合起来有六个方面。
一、一个核心尽最大可能抢占卖场终端资源,垄断档期销售,打击竞品,例如：堆码、端头、特价墙等,陈列点越多与消费者见面的机会就越多，成交率就越大。
二、两个目的1．提高销量2. 提升品牌知名度和品牌拉力，一定要注意维护品牌形象，不能有类似张口就:“有买有送”这种错误的推荐方式。
三、三个分析1. 活动前分析：费用率、预计销售、预计增长率等２. 活动中分析：赠品力度是否合适，宣传美化是否到位，人员安排是否合理,活动气氛是否达到，并要根据分析及时调整活动内容，以达到最佳效果３. 活动后分析:活动是否达到预期效果,增长率是否实现,存在什么问题。
四、四手准备１．货源准备：活动产品准备是否充足,避免出现断货现象2．赠品准备：根据档期时间准备充足赠品3.人员准备:临时促销和盯场人员4. 卖场资源准备：即提前谈判好我们需要的场地、堆码、包柱、特价墙等。
五、五种宣传方式１．统一的推荐语言２．有声推荐: 耳麦、广播4. 资源宣传:堆码、端架等,资源集中,形成大型促销的热闹的气氛和活动的火热态势５. 人员宣传:统一的服装、形象等六、六种激励措施１.日常口头奖励:随时随地发现促销闪光点,随时表扬,2．日销售奖励：活动每天都制定个人任务,完成任务给予产品奖励3. 销售之星奖励：每档活动结束，评出销售之星给予奖励，4.礼仪之星奖励５. 月销售之星奖励：每月评定出销售冠军，给予奖励,６.团队之星奖励:每季度评定出活动开展效果最好的团队,给予奖励在2010年公司会越来越重视终端销售提升，因此,大型促销活动是我们提升形象和销售的重要途径，是我们现在终端如此恶劣的竞争态势下的制胜法宝,我们要以百倍的精神、百倍的勇气、百倍的毅力做好每一场大型促销活动！篇二：2０11快消品促销活动方案快消品促销活动方案从1月1日起，计划执行如下促销活动，具体如下：一、活动时间: 20１1年１月1日-1月23日逢周末，1月27日-2月２日每天，上午１0：00——下午18：00 二、活动地点：万达地标处三、活动主题:四、活动形式：现场加2元换购促销五、活动内容：六、相关支持:市场部12月24日篇三：快消品活动策划酸奶节蒙牛优益c现场促销活动策划一、活动主题情人酸奶节二、活动目的以酸奶节为契机,把握商机,在各大繁荣的商业街进行针对蒙牛优益c的展、促销活动。
快速消费品促销活动策划方案
快速消费品促销活动策划方案一、活动背景和目的随着快速消费品市场的竞争日益激烈，企业需要通过促销活动吸引消费者，并提升销售额。
本次促销活动旨在提高消费者对快速消费品的购买欲望，增加销售量，并提高品牌知名度和市场占有率。
二、活动时间和地点时间：本次促销活动计划于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日进行。
地点：活动地点选择在繁华商业区的超市、购物中心或便利店。
三、活动内容和方案1. 打折促销：设置不同档次的折扣优惠，例如满200元减50元、满300元减100元等。
为了吸引消费者，可以在活动期间举办限时疯狂抢购活动，将某些商品大幅度打折销售，如全场95折、部分商品1+1特价等。
2. 赠品活动：购买指定产品或消费满一定金额，即可获得相应价值的赠品。
赠品可以是常用的日用品或小型电器等，以吸引消费者。
3. 组合购买活动：将几种相关商品进行组合优惠销售，让消费者购买组合套餐更加实惠，满足多样化的需求。
4. 试用品派送：在活动期间，向顾客派送快速消费品的试用品，让消费者亲身体验后更愿意购买。
5. 限时特卖：在特定时间段内，选取一些热销商品降低价格销售，如每天前两个小时全场半价。
6. 礼品卡促销：购买礼品卡的消费者可以享受折扣优惠，提前购买快速消费品。
7. 线上线下联动：通过在线平台进行线上促销，如网上商城的特惠折扣、抢购限时特价等，同时与线下促销活动相结合，吸引更多消费者参与。
8. 满赠活动：消费者在购买满一定金额的商品后，可以免费获得一些高价值的商品或折扣券。
四、宣传推广方案1. 利用社交媒体：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台发布活动信息，吸引消费者关注和参与。
2. 广告宣传：在电视、广播、报纸等媒体进行广告投放，提高品牌知名度。
3. 优惠券分发：在活动开始前，通过宣传单、杂志、报纸等发放优惠券，吸引顾客参与促销活动。
4. POP促销物料：在活动地点设置海报、悬挂品、小额赠品等物料，增加活动的视觉冲击力。
5. 合作推广：与其他行业进行合作，如与超市、酒水、餐饮等行业合作，共同推广活动，提高效果。
快消品促销活动策划方案
快消品促销活动策划方案一、活动背景分析快速消费品（Fast Moving Consumer Goods, 简称FMCG）是指流通速度快、市场规模大、广泛应用、持续消费、价格低廉、品种繁多、消费者忠诚度低的产品。
快消品市场竞争激烈，产品同质化严重，因此需要通过促销活动来吸引顾客，并增加销售额。
本次活动计划针对快速消费品市场，通过举办促销活动来提升品牌知名度、增加销售额，同时提高顾客忠诚度，促进销售渠道的拓展，提高品牌的市场占有率。
为了实现以上目标，需要制定全面的促销活动策划方案，并且合理分配资源，确保活动圆满成功。
二、活动目标1. 品牌知名度提升：通过促销活动，提高品牌在目标市场的知名度和美誉度，提升品牌形象。
2. 销售额增长：通过促销活动吸引顾客，提高销售额，实现盈利增长。
3. 顾客忠诚度提升：通过活动吸引新顾客，同时增强老顾客的忠诚度，提升复购率。
4. 销售渠道拓展：通过促销活动，拓展销售渠道，寻求新的合作伙伴和合作机会。
三、活动策划1. 活动主题本次促销活动的主题定为“品质享福，优惠大放送”，重点突出产品的优质和性价比，并结合节日或者季节特点，使主题更加有感染力。
2. 活动时间本次活动计划在节假日期间进行，选择人流量较大的商场、超市或线上平台进行活动。
3. 促销内容针对不同产品的促销内容，制定具体的促销方案，如折扣、满减、赠品等。
在促销活动中，可以采取“爆款产品”+“新品推介”相结合的方式，提高顾客参与活动的积极性。
4. 营销渠道不同产品的销售渠道不一样，根据产品特点和目标顾客需求，选择合适的营销渠道，比如线上平台、实体店铺等。
5. 宣传推广采用多种宣传推广方式，包括线上线下宣传推广，比如广告投放、社交媒体营销、公关活动、线下宣传等。
6. 促销活动参与方式活动参与方式可以包括线下购物、线上购物、积分兑换等，增加顾客参与活动的积极性。
7. 售后服务为了提高顾客满意度，确保品牌形象和口碑，活动结束后，需要提供完善的售后服务，对顾客提出的问题和建议进行及时的回复和解决。
快消品促销活动方案大全
快消品促销活动方案大全一、方案一：买一赠一促销活动1.活动背景随着市场竞争的加剧，为了提升品牌知名度和销量，我们计划开展一次买一赠一的促销活动。
2.活动目标（1）提高产品销量；（2）增加消费者对品牌的认知；（3）扩大市场份额。
3.活动时间为期一个月，分为两个阶段，每阶段15天。
4.活动对象所有购买快消品的消费者。
5.活动内容（1）购买指定产品，即可获得同等价值的产品赠品；（2）在活动期间，消费者可凭购物小票参与抽奖，奖品包括优惠券、实物奖品等；（3）开展线上互动活动，邀请消费者分享购买体验，赢取更多奖品。
6.活动预算预计投入10万元，用于奖品、宣传和广告费用。
二、方案二：满减促销活动1.活动背景为了刺激消费者购买，提高产品销量，我们计划开展一次满减促销活动。
2.活动目标（1）提高产品销量；（2）提升消费者对品牌的忠诚度；（3）增加市场份额。
3.活动时间为期一个月，分为两个阶段，每阶段15天。
4.活动对象所有购买快消品的消费者。
5.活动内容（1）购买指定产品满100元，立减20元；（2）购买指定产品满200元，立减50元；（3）在活动期间，消费者可凭购物小票参与抽奖，奖品包括优惠券、实物奖品等；（4）开展线上互动活动，邀请消费者分享购买体验，赢取更多奖品。
6.活动预算预计投入8万元，用于奖品、宣传和广告费用。
三、方案三：限时抢购活动1.活动背景为了提高产品销量，吸引消费者关注，我们计划开展一次限时抢购活动。
2.活动目标（1）提高产品销量；（2）提升品牌知名度；（3）扩大市场份额。
3.活动时间为期一周，每天限时抢购时间为1小时。
4.活动对象所有购买快消品的消费者。
5.活动内容（1）在指定时间内，购买指定产品享受5折优惠；（2）在活动期间，消费者可凭购物小票参与抽奖，奖品包括优惠券、实物奖品等；（3）开展线上互动活动，邀请消费者分享购买体验，赢取更多奖品。
6.活动预算预计投入5万元，用于奖品、宣传和广告费用。
快消品活动策划方案
快消品活动策划方案
一、背景分析
近年来，快消品市场竞争日益激烈，消费者对产品的需求不断变化。
为了促进产品销售和提升品牌知名度，需要通过一系列的市场活动来吸引消费者的注意力，激发消费欲望。
二、活动目标
1. 提升品牌知名度和美誉度
2. 增加产品销售量
3. 吸引新客户，增加客户忠诚度
三、活动方案
1. 促销活动：定期举办各类优惠促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
2. 体验活动：举办产品体验活动，让消费者亲身感受产品的优质品质和实用性。
3. 线上活动：通过社交媒体、电商平台等渠道举办线上活动，增加品牌曝光度，提升销售量。
4. 联合推广：与其他品牌或商家合作举办联合推广活动，共同吸引消费者注意。
5. 传统广告：通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传，扩大品牌影响力。
四、活动推广
1. 制作宣传海报、折页、广告片等宣传物料，进行线下宣传推广。
2. 利用社交媒体平台发布活动信息，吸引粉丝关注和参与。
3. 通过电子邮件、短信等方式发送活动邀请，吸引客户参与活动。
五、活动评估
1. 通过销售数据和客户反馈，评估活动效果。
2. 收集消费者意见和建议，为下一次活动策划提供参考。
3. 分析竞争对手活动举办情况，及时调整活动方案。
六、活动实施
根据活动方案和预算制定具体的实施计划，并由相关部门负责人监督执行，确保活动顺利实施。
快消品促销活动方案大全
快消品促销活动方案大全（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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快消品活动促销方案策划
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，快消品行业需要不断创新营销策略以吸引消费者。
为了提升品牌知名度，增加产品销量，提高市场占有率，特制定本快消品活动促销方案。
二、活动目标1. 提高产品市场占有率，增加销售额。
2. 提升品牌知名度和美誉度。
3. 增强消费者对产品的认知度和忠诚度。
4. 收集消费者反馈，为产品改进和市场拓展提供依据。
三、活动主题“品质生活，尽在XX”四、活动时间为期一个月，自2022年X月X日至2022年X月X日。
五、活动对象全国范围内购买XX快消品的消费者。
六、活动内容1. 线上活动（1）社交媒体互动：在微博、微信、抖音等平台开展线上互动活动，如转发抽奖、话题讨论等，提高品牌曝光度。
（2）直播带货：邀请知名主播进行产品直播，展示产品特色和使用方法，提供限时优惠。
（3）电商平台促销：在各大电商平台开展限时折扣、满减、赠品等活动，吸引消费者购买。
2. 线下活动（1）门店促销：在各大门店开展买赠、满减、特价等促销活动，增加消费者购买欲望。
（2）社区推广：在社区开展产品试用、讲座等活动，提高消费者对产品的认知度。
（3）户外广告：在人流密集的户外区域投放广告，扩大品牌影响力。
3. 会员活动（1）会员专享：为会员提供专属折扣、赠品等优惠，提高会员忠诚度。
（2）积分兑换：会员可通过消费积分兑换礼品，增加会员活跃度。
七、活动宣传1. 线上宣传（1）官网、社交媒体平台发布活动预告、活动进展及活动成果。
（2）与知名KOL合作，进行产品推广和活动宣传。
2. 线下宣传（1）门店张贴海报、悬挂横幅，营造活动氛围。
（2）户外广告投放，提高品牌知名度。
八、活动预算1. 线上活动预算：10万元（含平台费用、KOL费用等）。
2. 线下活动预算：20万元（含物料制作、场地租赁、人员费用等）。
3. 会员活动预算：5万元（含会员礼品、积分兑换等）。
4. 宣传预算：5万元（含线上、线下广告投放）。
九、活动评估1. 销售数据：统计活动期间产品销量，对比活动前后数据，评估活动效果。
快消饮料促销方案
快消饮料促销方案前言快消饮料是一种短期内销售量较大的商品，特别是在夏季销售更加火爆。
因此，在销售旺季，开展一些针对性的促销活动，有助于提高公司的销售量和市场占有率。
本文将介绍一些快消饮料促销的方案，希望对公司业务拓展有所帮助。
方案一：满减满减是目前比较常见的促销方式，通过给消费者一定的价格优惠，提高他们的购买欲望。
对于快消饮料来说，可以推出满额减免的活动，例如：•满50元减10元；•满100元减20元；•满200元减50元。
这些活动搭配一些商品组合搭配、限时购等等，可以让顾客更加愿意购买我们的产品。
方案二：赠品对于包装比较简单，缺少吸引力的商品，增加一些小赠品，可以极大地提升其购买力。
与此同时，赠品也可以成为品牌传播的途径，通过把品牌印刷在赠品上，扩大品牌影响力。
对于快消饮料来说，可以考虑推出以下赠品活动：•购买2瓶赠送1瓶；•购买4瓶赠送1个保温杯；•购买6瓶赠送1个便携冰袋。
这些赠品可以帮助顾客尝试不同口味的产品，并在购买的同时得到一些实用的小礼品，提升其购买意愿。
方案三：现金返还现金返还是一种直接给消费者现金奖励的促销方式，可以让消费者在购买商品的同时，得到一定的实际收益。
对于快消饮料来说，可以推出以下现金返还活动：•购买任意8瓶饮料，返还10元现金；•购买任意12瓶饮料，返还20元现金；•购买任意20瓶饮料，返还30元现金。
这些现金返还活动可以让消费者在购买快消饮料时，得到一定的实惠，同时也可以推动消费者增加购买量。
方案四：聚会活动聚会活动是比较新颖的促销方式，可以带来不一样的消费体验。
在夏季天气炎热时，快消饮料可以推出户外聚会活动，例如在公园等户外场所，提供饮料且免费提供体育器材，让同学、同事、朋友等一起来参与，增加消费者粘性和复购率。
结语快消饮料作为一种体验性强、短期内销售量大的商品，在促销方案中需要有针对性的策略。
满减、赠品、现金返还、聚会活动等等，都是可以推动销售的有效方法。
当然，除了上述提及的活动，还可以根据公司的产品特点和目标消费者需求，不断探索出更适合的促销方式。
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篇一：快消品终端促销活动心得快速消费品终端促销心得现代终端，各厂商的促销活动多种多样，五花八门，特别是在终端大卖场竞争更是激烈，成功的大型促销活动可以给厂家或者经销商来带多方面的提升，比如销量、品牌形象、谈判砝码等，综合起来有六个方面。
一、一个核心尽最大可能抢占卖场终端资源，垄断档期销售，打击竞品，例如：堆码、端头、特价墙等，陈列点越多与消费者见面的机会就越多，成交率就越大。
二、两个目的1. 提高销量2. 提升品牌知名度和品牌拉力，一定要注意维护品牌形象，不能有类似张口就：“有买有送”这种错误的推荐方式。
三、三个分析1. 活动前分析：费用率、预计销售、预计增长率等2. 活动中分析：赠品力度是否合适，宣传美化是否到位，人员安排是否合理，活动气氛是否达到，并要根据分析及时调整活动内容，以达到最佳效果3. 活动后分析：活动是否达到预期效果，增长率是否实现，存在什么问题。
四、四手准备1. 货源准备：活动产品准备是否充足，避免出现断货现象2. 赠品准备：根据档期时间准备充足赠品3. 人员准备：临时促销和盯场人员4. 卖场资源准备：即提前谈判好我们需要的场地、堆码、包柱、特价墙等。
五、五种宣传方式1. 统一的推荐语言2. 有声推荐: 耳麦、广播4. 资源宣传：堆码、端架等，资源集中，形成大型促销的热闹的气氛和活动的火热态势5. 人员宣传：统一的服装、形象等六、六种激励措施1. 日常口头奖励：随时随地发现促销闪光点，随时表扬，2. 日销售奖励：活动每天都制定个人任务，完成任务给予产品奖励3. 销售之星奖励：每档活动结束，评出销售之星给予奖励，4. 礼仪之星奖励5. 月销售之星奖励：每月评定出销售冠军，给予奖励，6. 团队之星奖励：每季度评定出活动开展效果最好的团队，给予奖励在2010年公司会越来越重视终端销售提升，因此，大型促销活动是我们提升形象和销售的重要途径，是我们现在终端如此恶劣的竞争态势下的制胜法宝，我们要以百倍的精神、百倍的勇气、百倍的毅力做好每一场大型促销活动！篇二：快速消费品终端管理及促销方案第1讲提高终端表现动作分解（一）【本讲重点】1. 终端销售的意义和促销设计思路2. 终端销售的常见错误观点和操作方法终端消费的促销设计思路研究零售店这个渠道怎么做也是一个大学问，也是一个系统课程，专门有这门课程—零售店运作。
在这里我们大题小做。
做零售店要清楚消费者的消费行为与心理特点，从而制定应对策略。
冲动型消费1．分析前面已经讲过，在超市里购物，消费者都处于半昏迷状态。
比如，有抽烟习惯的人想抽烟的时候兜里没有，一般不会专门开车去很远的商店买烟，下楼看见有个商店卖烟，买一包就抽。
这就叫冲动型消费。
冲动型消费就是购买地点不固定，购买的品种也不固定，购买的数量也不固定。
冲动型消费就是计划外消费，没有人在家想好；我今天走出门去哪要买一瓶可乐，都是走上街觉得太阳晒着挺热，一看冰柜里摆着几瓶可乐，结着露珠，好像很清凉，顺手买一瓶。
冲动型消费花的钱都是能省的钱，冲动型消费越多，存款就越少。
2．策略那么，针对冲动型消费，厂家要做什么事儿？消费者随时随地都有可能买，你就随时随地让他能买得到。
扩张型消费1．分析【案例一】我的儿子4岁，爱吃雪糕，我平时带他出去玩儿就给他买雪糕吃。
他一个星期不吃雪糕他照样活着，他照样不会得病。
但假如有一天我跟我儿子出去玩儿，碰见一个卖雪糕的，我买了一箱往家一放，然后我上班把门一锁，把这小子锁家里，等我回来，一箱雪糕一天干掉了，这就是扩张型消费，买得越多，造得越多。
2．策略扩张型消费，要求做好什么事儿？做好家属区零售店的铺货率你要把货卖到他们家的橱柜，他橱柜里放得越多，他就消费得越多。
那么离他的橱柜最近的是家属区，所以可口可乐有个部门叫家属区部。
一到旺季家属区就忙得一塌糊涂，在每一个家属区里面推大包装和玻璃瓶，大包装买回家放到冰箱里倒着喝，玻璃瓶一箱由搬运工给送上门，跟牛奶一样，把可乐当牛奶卖，送奶，送一箱上去，完了再来退瓶子，打电话再去帮退瓶子，再给送一箱上去。
【案例二】一辈子不吃速冻水饺不会死，照样五谷杂粮养的我们膘肥体壮的。
假如有一天你到思念去了，你到三全去了，三全的老总、思念的老总送了你一箱速冻水饺，你往冰箱里一放，可能你这个星期天天吃水饺。
扩张型消费就是买得越多，吃得越多。
做好家属区的陈列模范店推大包装针对扩张型消费还要做的第三件事儿就是推大包装。
三连包，五连包，礼盒包，12包一盒，24包一盒，让消费者一次买多点回去慢慢消耗，这就是扩张型消费。
无限制型消费1．分析饮料可以喝，只要没睡着就能喝，而且即便在厕所要愿意也可以喝。
无限制消费就是任何时间、任何地点、任何人，不分男女老幼，不分身体是否健康，不分是否有钱都能喝，也都能喝得起。
2．策略针对无限制型消费我们要做什么？玻璃瓶的可口可乐应该铺货铺到哪儿家属区肯定要有，学校肯定要有，公园要有，电影院要有，这些都是封闭通路。
封闭通路，就是你得在那儿坐一会儿，待一会儿再走。
因此只有在封闭通路，玻璃瓶才能卖。
大马路上能不能卖玻璃瓶不可以。
因为没人拿着玻璃瓶喝，喝完了再回去退瓶子，所以玻璃瓶要铺到封闭通路，比如学校、网吧、小餐馆。
体育场能不能卖玻璃瓶现在不行，因为这帮人一边看球，一边拿瓶子砸，塑料瓶砸着不疼，玻璃瓶砸着太疼，不能在体育馆卖玻璃瓶。
中瓶的500毫升的塑料瓶铺在哪里铺在马路上。
500毫升的塑料瓶，广告词叫清凉感觉随身带，喝不完盖子一拧拿着走。
1000毫升大包装铺在哪里超市，酒店。
因为这个广告词叫美好滋味全家分享。
无限制型消费就是任何人、任何时间、任何地方都可以消费可乐，都可以消费饮料，但是消费者在不同的时间、不同的地方需要的产品不一样。
所以针对无限制型消费，就要生产不同的包装，做正确的铺货率。
铺货率不是越大越好，把1500毫升的大包装铺进小学里就是犯罪。
不可能想像一个小学生上课抱这么一大瓶可乐喝。
因此，铺货率不是越大越好，而是越正确越好。
无限制型消费要求生产不同的产品，铺进不同的渠道，满足消费者不同的需求。
终端销售的常见观点剖析终端销售的现状终端销售很重要，消费者行业的终端销售尤其重要，终端销售已经成为一个很流行的口号。
但是很少有企业真正能够理解终端销售，很少有企业能够把终端销售真正进行到底。
今天，大家都喊终端销售，但是真正把终端销售做好的基本上都是想想激动，喊喊冲动，下去以后盲动，三天以后不动。
终端销售的常见观点和做法的自我审视【自检】在终端销售这个话题上，大家具备的观点可能并不一致。
下面是8个观点，请思考哪一个观点正确？下面通过一个问题和两个案例，来反省一下自己的做法和观念是否正确。
一个问题1．问题某地级城市人口100万，零售店，包括排档、零店、小超市，总共3000个，超市8个，酒店50个，该地级城市代理商代理了两个一线品牌。
假定你是经销商的销售经理，或者你是这个地方的办事处主任，你帮经销商组建一个销售队伍。
15个业务代表跑零售店，平均每人每天跑200个，15个人跑3000个，所有的商店都跑了。
两个业代跑超市，平均每人每天跑4个，两个业代跑8个。
5个业代跑酒店，平均每人每天跑10个，5个业代跑50个。
那么，得出结论是，现在销售队伍已经完全可以覆盖这个城市的售点，所以批发不作为重点，不给批发提货，或者批发价与零售店拿价一样。
跨过批发做零店，直营市场，好不好？2．具体分析如果你说很难讲，那么说明你很有前途。
如果你问一个经销商这么干能不能掌控销量，这个经销商会回答，你这个人已经死过了。
因为你这样做了以后，销量一定会下降。
做销售不是一加一等于二那么简单。
你这样做以后，你给批发的供价和给零售店的供价一样，那么批发没有利润，就不做了。
不说超市、酒店，光靠你一个人跑200个店面，15个人跑3000个店，不可能覆盖3000个零售店。
零售店看见厂家的业务员来送货，他一般看在你有赠品、促销品的份上，零售店一般不习惯在你手里拿货，他们习惯去批发市场一站式购齐，一车拉回来。
你不要以为你有15个业代，一个人跑200个店，15个人跑3000个店，你就能把零店的销量全拿回来，你拿回来的只是这个零店销量的1/10，他们9/10的销量去批发市场拿。
零店多年以来形成的进货习惯很难改，而且就算长期坚持，难改他的习惯，3000个商店，一个店要半箱货，赔死你都送不起，这种做法就是跨过二批做零店。
我看到许多企业走这条道路，他们听有些营销专家说通路要扁平化，二批最没有忠诚度，没有两毛钱抢不走的二批，所以跨过二批做零店听着有道理，听完了又一想，可乐不就在做终端销售吗，于是一转身奔终端去了。
但是，可乐和康师傅这两个企业喊零店终端直营，喊得震天响，它们实际不是这么做的。
两个案例1.案例1：可口可乐的终端销售模式大家表面上看，可口可乐在喊，“买得到，乐得买，买得起”，这是可口可乐著名的3a 策略。
现在，已经改为“无处不在，随手可得，情有独钟，物超所值”，更煽情了，但内容一样，表面看起来，可口可乐，“买得到，乐得买，买得起”，要把货铺到“无处不在，随手可得”，可口可乐满街红色的厂家的车直接在跑零售店。
那么它内部的真相是什么？第一个，它的销量主渠道仍然是批发今天可口可乐和康师傅这两个厂家的销售模式已经变了，它们上了更多的硬件，上了网络、sds系统等。
它今天的模式要大量的硬件和资金支持，中国内资企业望尘莫及。
三年以前，五年以前，甚至到今天，可口可乐的销量绝大比例还是在批发通路。
刚开始，可口可乐有一个装瓶厂，尝试过厂车直营零店。
一个600万人口的城市，厂家配了40多辆轻卡王，满街给零售店铺货，叫直销部。
但是到旺季，直销部的销量占这个厂总销量比例不超过5%。
这个厂家95%的销量是通过批发来实现，它的销量主渠道仍然是批发。
第二个，它的铺货率靠批发完成可口可乐今天满街的铺货率非常高，它的铺货率并不是它那几辆直销车完成的，铺货率还是靠批发。
例如：人们走进批发市场里面，看到卖饮料的肯定把可口可乐、康师傅面摆在前面。
因为可乐给钱，可口可乐给大的批发市场搞一个促销活动，叫堆箱陈列奖励，就是不管卖得动卖不动，只要把货在门口摆20箱，摆一个月就给多少钱。
可口可乐拨这个堆箱陈列奖励的费用，一拨不是一个月，一拨半年一个季度。
堆箱陈列奖励已经成为它们的一个常规销售手段，而不是促销方法了。
它在用这个方法来弥补二批的利润不足。
它非常重视二批的铺货率，因为如果二批没货，二批不帮铺零店，零店铺货率一定会下降。
第三个，它的价格体系在可口可乐的价格体系里面，严格地界定了调拨价和批发价。
什么叫调拨价？拿30箱货以上是批发商，一个价；拿30箱货以下是零售店，一个价。
它一定要保证批发环节有钱赚，批发没钱赚，没人帮做零店，就会因为做批发而丢失零店。
今天，可口可乐在部分地区实现了通路扁平化，但是它的通路扁平化绝对不是跨过二批做零店，而是跨过经销商做二批。