2013年测绘工作总结及2014年工作计划
测绘年度工作总结及明年工作计划
测绘年度工作总结及明年工作计划一、年度工作总结在过去的一年中，测绘工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
首先是工作成绩方面，我们完成了一批地图测绘和工程测量项目，包括城市规划、土地利用、道路建设等方面的测绘工作，为城市建设和规划提供了重要的数据支持。
同时，在大地测量和地理信息系统方面也取得了一定的进展，提高了地理信息数据的质量和应用水平。
在队伍建设方面，我们加强了人才培养和团队建设，提高了员工的专业素质和团队协作能力。
在设备和技术方面，我们不断更新和升级测绘设备，引进和应用了一些新的测绘技术和方法，为工作提供了更好的条件和支持。
但是，我们也要清醒地认识到，在工作中存在一些问题和不足。
首先是项目管理方面，由于一些项目的设计和规划不合理，导致了工作周期的延长和成本的增加，影响了工作效率和质量。
其次是数据管理方面，一些地理信息数据的采集、整理和管理工作没有得到充分的重视，给后续的数据应用和共享带来了一定的困难。
再次是人才队伍方面，虽然我们加强了人才培养和团队建设，但是在一线技术人员和高级工程师方面仍然存在一定的短缺，影响了技术创新和工作质量。
二、明年工作计划针对以上存在的问题和不足，我们制定了明年的工作计划，以期进一步完善测绘工作，提高工作质量和效率。
1. 项目管理优化明年，我们将加强与市政规划、交通规划等相关部门的沟通和协作，加强项目设计的合理性和可行性评估，优化项目管理流程，提高工作效率和质量。
同时，我们还将引进和应用一些项目管理软件，进行项目进度和成本控制，提高工作效率和质量。
2. 数据管理加强明年，我们将加强地理信息数据的采集、整理和管理工作，建立完善的数据管理平台和系统，提高数据的质量和可用性。
同时,我们还将加强对数据共享和开放的管理，促进数据资源的共享和利用。
3. 人才队伍建设明年，我们将加强对人才队伍的培养和引进，加大中青年专业技术人才的培养力度，加强与高等院校和科研机构的合作，引进和培养一批高级工程师和专业技术人才，提高人才队伍的整体素质和技术水平。
测绘办工作总结及工作计划
测绘办工作总结及工作计划近来，作为测绘办一份子，我对这个工作进行了一些总结和思考，同时也制定了一些新的工作计划。
首先，从工作总结的角度来看，我认为在过去的一段时间里，我们测绘办的工作开展相对比较顺利，我们秉承“精益求精，服务至上”的原则，努力为每一项任务提供了专业而高效的测绘服务，赢得了更多的客户信赖和业界认可。
其次，我们也发现了一些工作不足。
作为测绘办的工作人员，我们需要更加熟悉行业新技术和新理念，不断提升自身综合素质和工作能力，同时规范和完善内部管理，保证工作的质量和效率。
基于以上总结以及对当前行业发展趋势的分析，我制定了以下工作计划：一、提升员工综合素质：我们将加强员工技能培训，推进岗位学习和知识积累，不断提高员工的专业技能和工作能力，从而提升整体工作水平。
二、规范内部管理和流程：我们将对工作流程进行优化和完善，制定更为详细和科学的管理制度，加强内部沟通和协作，保证工作有序、高效地开展。
三、关注行业前沿技术和理念：我们将关注最新的测绘技术和理念，推进业务创新和应用，开展高端测绘服务拓展，积极引导行业发展。
四、增强客户服务体验：我们将加强对客户需求的理解和把握，建立健全客户信息管理系统，提高服务质量，加强沟通渠道，不断提升客户满意度。
总之，我们将以更加积极的姿态展开工作，不断探索和提高，为客户提供最优质的服务，推动测绘行业的健康发展。
此外，我们还将进一步加强对新兴技术和行业趋势的关注和研究，这是我们不得不面对的新形势和新挑战。
我们需要积极学习和掌握新的技术工具和方法，不断创新和改进业务流程，提高服务质量和效率。
我们还将加强对外交流和协作，与同行业的企业和机构建立广泛的联系和合作关系，共同探讨实践经验、交流技术成果，推动行业健康发展。
同时，我们还将加强对内部管理的规范化和科学化，优化工作流程和制度，明确责任和分工，建立科学的绩效评价体系，加强员工职业素养和工作态度的培养和推广。
最后，我们会注重市场营销和品牌建设，提升企业和品牌的知名度和信誉度，加强客户关系的维护和拓展，持续提高客户满意度和忠诚度。
测绘工作的工作总结
测绘工作的工作总结一、引言本文为测绘工作的工作总结，对过去一段时间内完成的测绘工作进行总结和反思，并对未来工作进行展望和规划。
二、工作概述在过去的一段时间里，作为测绘工作人员，我主要参与了以下工作：1.测绘项目的前期调研和准备工作2.实地测量和数据采集3.测绘数据处理和分析4.项目报告的编写和提交三、工作成果1. 测绘项目的前期调研和准备工作在测绘项目启动之前，我参与了项目的前期调研和准备工作。
主要包括以下内容：•与客户沟通，了解项目需求和要求•调查项目所在地的地理环境和地质情况•确定测绘方法和技术路线通过这些工作，我确保了项目能够顺利启动并做好准备工作。
2. 实地测量和数据采集在实地测量和数据采集阶段，我负责进行实地勘测和数据采集工作。
具体工作包括：•准备测量仪器和设备•进行现场勘测和测量•使用GPS技术定位和测量地点•采集地形、地貌等数据•记录测量数据并整理通过这些工作，我获取了准确的测量数据，并为后续工作提供了必要的依据。
3. 测绘数据处理和分析在测绘数据处理和分析阶段，我主要进行了以下工作：•使用测绘软件对采集的数据进行处理和整理•进行数据质量控制和验证•进行数据分析和统计•生成测绘图件和报告通过这些工作，我得到了各种测绘图件和报告，为项目的进一步推进提供了支持。
4. 项目报告的编写和提交在项目结束后，我负责撰写项目报告，并提交给相关部门和客户。
报告内容主要包括：•项目目标、背景和要求•测绘方法和技术路线•测量数据处理和分析结果•结果讨论和建议通过撰写报告，我总结和归纳了项目的工作内容和结果，并为未来类似项目提供了经验和参考意见。
四、工作感悟通过这段时间的测绘工作，我有以下几点感悟和体会：1.专业知识的重要性：测绘工作需要丰富的专业知识和技能，只有不断学习和提升自己，才能适应不同的测绘项目需求。
2.团队合作的重要性：在测绘工作中，往往需要与其他专业人员和团队合作，互相配合和沟通十分重要，只有合作才能取得更好的工作成果。
测绘工程工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，测绘工程在基础设施建设、城市规划、资源调查等方面发挥着越来越重要的作用。
作为一名测绘工程师，我深知自己肩负的责任和使命。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力提高自身业务水平，现将我的测绘工程工作总结如下。
一、工作概述1. 工作内容过去的一年，我主要从事以下测绘工程项目：（1）城市规划测绘：参与城市地形、地貌、土地利用现状、基础设施等方面的测绘工作，为城市规划提供数据支持。
（2）基础设施建设测绘：负责高速公路、铁路、桥梁、隧道等基础设施建设项目的测绘工作，确保项目顺利进行。
（3）土地资源调查测绘：开展土地资源调查，为土地利用规划和土地管理提供依据。
（4）地质环境调查测绘：参与地质环境调查，为地质环境保护和治理提供数据支持。
2. 工作成果（1）完成城市规划测绘项目5项，为城市规划提供了可靠的数据支持。
（2）参与基础设施建设测绘项目3项，确保了项目的顺利实施。
（3）完成土地资源调查测绘项目2项，为土地利用规划和土地管理提供了依据。
（4）参与地质环境调查测绘项目1项，为地质环境保护和治理提供了数据支持。
二、工作亮点1. 技术创新在测绘工程项目中，我积极探索新技术、新方法，提高工作效率。
例如，在土地资源调查项目中，我运用无人机遥感技术进行大面积土地资源调查，大大提高了工作效率。
2. 团队协作在测绘工程项目中，我注重团队协作，与同事共同完成项目任务。
在项目实施过程中，我积极与设计、施工、监理等单位沟通，确保项目顺利进行。
3. 质量控制我始终把质量控制放在首位，严格按照测绘规范和标准执行，确保测绘成果的准确性、可靠性和完整性。
三、工作不足与反思1. 工作不足（1）在项目实施过程中，对部分新技术、新方法的掌握还不够熟练，影响了工作效率。
（2）在项目沟通协调方面，有时存在沟通不畅的问题，导致项目进度受到影响。
2. 反思针对以上不足，我将采取以下措施：（1）加强学习，提高自身业务水平，熟练掌握新技术、新方法。
测绘专业技术年终工作总结以及工作计划（精选4篇）
测绘专业技术年终工作总结以及工作计划（精选4篇）测绘专业技术以及篇1工欲善其事，必先利其器。
在测绘行业中，测量标志就是最关键的“器”。
因此，我们在日常工作中，高度重视测量标志的日常维护管理和使用工作，在资金短缺、人手紧张的情况下，克服测量标志分布“散、高、广”等困难，围绕“细、实”动脑筋，在完善台帐体系、责任体系上下工夫，切实有效地加强了测量标志的管理使用工作。
20xx年，全市现有258个测量标志，其中gps点36个，三角点113个，水准点109个，均得到有效管护。
一、健全“户口本”，完善测量标志管理台帐一是摸清标志点现状，实行信息化管理。
通过近几年开展测量标志点普查维护工作，我们全面掌握了测量标志的分布、现状等，将信息全部“上机进库”，实行信息化管理。
利用互联网的便捷高效，实现了与各县市测绘主管部门、市国土部门的信息共享和交换，为管理和使用提供了方便快捷的服务。
二是及时更新管理台帐，实行动态化跟踪。
因人为因素和项目建设等原因，我市近两年均有少量测量标志受到损坏或迁建，我局将各个损毁标志的损毁程度、需维护部位、迁建资料等做好登记，并报省局审批和备案。
三是调查项目建设，提前介入，重点保护。
近两三年来，XX市的重大项目、高速公路、城市路网、新农村建设、村村通公路等开展得如火如荼，很多项目的开工建设已对测量标志构成威胁，我们列出需重点保护的标志点目录，加以重点保护。
去年，市区因跟踪管理到位，在杭瑞高速桂泉互通项目开工建设前，提前向省局报批迁建“华中h区hs86gps点”和“i武长25水准点”，既方便了重点建设项目的开工建设，又很好地保护了国家测量标志。
全市全年通过主动调查问询，共避免4处c级gps点被项目建设损毁。
二、铺设“责任网”，提高全市各级标志管理意识一是开展宣传教育。
经调查，我市损毁的测量标志70%是人为破坏，究其根源是法制意识淡薄所致。
针对社会上某些人不学法、不懂法的情况，我们每年从有限的资金中挤出一部分，深入宣传测绘法律法规。
2013年测绘工作总结及2014年工作计划
2013年测绘工作总结及2014年工作计划在业务方面，我主要负责了几个测绘项目的管理和实施。
在项目管理方面，我注重与客户沟通，及时解决客户提出的问题，保证项目顺利进行。
在实施过程中，我认真负责，严格按照测绘规范和技术要求进行测量和数据处理，确保测绘结果的准确性和可靠性。
同时，我也积极参加公司内部培训和外部研究，不断提高自己的业务水平和技能，为公司的发展贡献力量。
二、2014年工作计划2014年，我将继续以更加务实的态度和更高的工作热情投入到工作中，为公司的发展贡献力量。
具体工作计划如下：1.提高业务水平。
通过参加培训和研究，不断提高自己的专业知识和技能，熟练掌握最新的测绘技术和设备，为公司的项目实施提供更加专业的服务。
2.加强客户服务。
注重与客户的沟通和交流，及时解决客户提出的问题，提高客户满意度，争取更多的业务机会。
3.严格按照测绘规范和技术要求进行测量和数据处理，确保测绘结果的准确性和可靠性。
4.积极参与公司的内部管理和外部竞标工作，为公司的发展贡献力量。
5.注重团队协作，发挥自己的优势，与同事共同完成项目任务，提高团队的工作效率和质量。
总之，我将以更加积极的态度和更高的工作热情，认真履行自己的职责，为公司的发展贡献自己的力量。
在过去的一年中，我们的项目组成功完成了20多个开发商房产测绘项目，涵盖了多个公司和项目。
我们还在测绘的基础上拓展了业务范围，完成了多个地形图测绘及工程施工放样测量工程和规划竣工测量项目。
这些业务范围的扩展对公司的发展是一个巨大的进步。
在新的一年，公司将继续贯彻原来的管理体系，加强人员业务培训，完善制度建设，强化服务意识，提高员工积极性。
我们将以房产测绘为主，积极开拓其他测绘任务，争取在技术、管理、业务等各个方面都有新的突破，为腾冲测绘市场提供更规范、更优质的服务。
为了应对市场化发展趋势，除了传统的房产测绘业务外，公司还应提升测绘资质，进一步扩大业务范围。
在过去的一年中，我们公司在测绘业务方面已经取得了一定的进展。
测绘专业技术年终工作总结以及工作计划范文（2篇）
测绘专业技术年终工作总结以及工作计划范文一、实习目的为深化学生测量专业知识，结合我校实际情况，安排此次集中教学实习。
制图测绘是学习机械制图课程的一个非常重要的实践节。
通过对单级圆柱齿轮减速器装配的测绘，让我们全面地、系统的复习机械制图课程所要求掌握的基础理论、基本知识和基本技能，进一步提高绘图、读图的度，为后续课程打下基础。
实际生产中，在新产品设计、引进先进技术以及对原有设备进行技术改造和维修时，需要对现有的机器和零部件进行测绘，画出其装配图和零件图，因此，掌握测绘技术对工程技术人员具备有重要意义。
在《制图测绘》实习中，通过对单级圆柱齿轮减速器的测绘，达到以下目的1、使我们掌握零件测绘的方法和步骤;2、了解徒手画草图的意义;3、掌握常用工量具的使用方法，能够根据测量数据、有关标准和手册、计算公式确定标准件的规格和齿轮参数;4、能正确选择配合、表面粗糙度和形位公差并进行标注;5、进一步巩固《机械制图》中掌握的绘图技能，使识图能力上一个新的台阶;6、培养我们耐心细致工作作风、科学严谨的工作态度和团队精神。
7、在测绘中，注意培养认真负责，踏实细致的工作作风和保质，保量按时完成任务的习惯，在测绘过程中要做到复习教材，查找资料，学以致用;8、在零件的表达方法上有独到的见解，视图选择正确、布置合理9、弄清所测绘的装配体的工作原理，懂得各零部件的作用以及各零部件间的装配联结关系10、所绘图样要符合机械制图的标准，标准件要按标准画法、简化画法或比例画法绘制，并要标准化，要有正确的、较完整的尺寸标注与技术要求;11、熟练掌握测量工具，准确测出外圆，内孔，中心距，高度，深度，长度，孔距，齿顶圆，螺纹等有关尺寸。
二、实习要求1、测绘前要认真阅读测绘指导书，明确测绘的目的、要求、内容及方法和步骤。
2、在测绘之前，对部件进行全面的分析研究，通过观察、研究、分析该部件的结构和工作情况，及认真阅读指导书，这样可以了解部件的用途、性能、工作原理、结构特点，以及零件间的装配关系。
测绘公司工作总结范文及工作计划
测绘公司工作总结范文及工作计划近年来，我所在的测绘公司在激烈的市场竞争中不断努力，取得了一定的成绩。
在这个过程中，我个人也有很多心得和感悟。
通过总结经验，明确目标，制定计划，我们可以更好地发展和进步。
以下是我对过去工作的总结和对未来工作的规划。
一、工作总结1. 工作内容概述在过去一年中，我所在的测绘公司主要从事土地测量、地形地貌勘测、工程测量等工作。
期间，我参与了多个项目，负责测量工作的组织和实施，包括现场勘测、数据处理以及报告编制等。
在这些工作中，我不仅提高了自己的专业技能，还学到了很多管理和沟通方面的知识。
2. 取得的成绩通过团队的协作和努力，我们成功完成了多个项目，为客户提供了高质量的测绘数据和解决方案。
在项目中，我积极参与并推动技术创新，引入新的测绘设备和技术方法，提高了工作效率和成果质量。
此外，我还对团队成员进行培训，提升了整体团队的能力。
3. 遇到的挑战和问题在工作中，我们也遇到了一些挑战和问题。
例如，一些项目的进度紧张，需要在有限的时间内完成大量工作。
同时，新技术和设备的引入也对团队成员的学习和适应能力提出了要求。
在这些情况下，我们积极应对，通过调整工作计划、加强团队合作等方式，顺利解决了问题。
二、工作计划1. 市场拓展为了进一步提升公司的竞争力和市场份额，我们需要积极开拓新的市场。
首先，我们将加强与现有客户的合作，提供更优质的服务，使他们成为我们的长期合作伙伴。
其次，我们将寻找新的合作机会，拓展到新的领域和市场，寻求新的业务增长点。
2. 人才培养在一个具有技术含量较高的行业，人才是公司发展的重要支撑。
因此，我们将加强团队成员的培训和学习，提升他们的专业能力和综合素质。
同时，我们也会招聘更多的优秀人才，以满足公司的发展需求。
3. 技术创新测绘行业一直在不断发展和变革，新的技术和方法不断涌现。
为了保持竞争力，我们将积极关注行业的最新动态，及时了解并应用新的技术和设备。
同时，我们也会提倡创新精神，鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，推动技术创新和业务发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013年测绘工作总结及2014年工作计划
一、2013年测绘工作总结
2013年，公司在各级领导的带领下及各部门员工的支持下，坚持贯彻“技术求新，测绘求精，服务周到，与时俱进”的质量方针，坚持“公正、诚信、专业、快捷”的服务理念，始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。
在公司全体职工的共同努力下，全年各项工作基本顺利完成。
现将我这一年工作做如下总结。
（一）工作作风及理论技术方面
在过去的一年中我身为项目经理，始终都以身作则，带领组员较好的完成领导下达的每项任务，在工作中出现问题能够和领导及同事一起探讨，争取做到每个测绘项目都是合格的。
我把我会的毫无保留的与单位同事分享，不会的虚心向领导请教。
在这一年得工作中，让我深刻体会到了测绘工作是一项严谨、认真的工作，不负责任，工作敷衍，弄虚作假，是测绘工作坚决不允许的。
即使你不会，不懂，也不能装着什么都会了，这样的态度会给公司在社会上造成极坏的影响，我们应该杜绝此类的现象发生，我一直都坚持倡导良好的学习风气，认真的工作态度，领导交代给的任务要按时完成，并且还要保证质量。
测量是一项即艰苦而又技术含量非常高的工作，在这个电子信息的时代，测量设备在不断的更新，大家所掌握的知识也应该要不断的更新。
公司的荣辱直接关系到每个员工的切身利益，我们应该看远一点，为单位的长久发展贡献自己微薄之力，只有这样我们才能为公司创造更多的财富与价值，体现自己的专业技术水平，所以在这过去的一年中我报考了全国注册测绘师考试，以使自己能很好
的适应测绘事业的发展，同时我也是想通过自己的努力为公司的发展尽自己的一点微博之力，因为注册测绘师制度将会是以后测绘事业发展的必然，但遗憾的是由于自己资历太浅、经验不足，还有就是准备的不够充分，所以考的不是很理想，但我还会再接再厉，毕竟注册测绘师考试涉及到测量的十二个专业，而我学的仅仅只是其中一个专业的某几个分支，所以在这次的考试中我也颇有收获，至少感觉自己测绘专业理论水平里高了。
（二）业务方面
据统计，在过去的一年中，我项目组较好的完成了20多个开发商房产测绘项目（包括保山交通运输集团有限责任公司腾冲分公司-棚户期改造项目实测；腾冲休闲度假庄园有限公司D、E3、F、G、H、J区项目实测；保丰房地产开发有限责任公司腾冲分公司-玉泉名居-项目实测；南门外文化旅游发展有限公司-月楼、城门楼项目预测；龙龙房地产开发有限公司-凯龙城一期、二期项目实测；云峰置业开发有限公司-云峰山居项目实测；腾恒基房地产开发有限公司-汇和园项目实测；腾龙开发有限公司-龙腾国际项目预测；冲州房地产开发有限公司-天成商业街项目预测；腾冲雅居乐房地产开发有限公司-山居高黎、绿野牧歌、浣溪果林等项目预测；腾冲兴华房地产开发有限公司-兴华物流国际商贸城项目预测；云南腾驿房地产开发有限公司-腾冲国际商贸城项目预测；腾冲恒益东山休闲度假房地产开发有限公司-商业中心、低层住宅组团1、2、4、多层住宅组团1、2、3、6、7项目实测、多层住宅组团4项目预测）；腾冲鼎晟房地产开发有限责任公司-金色家园项目实测；驼峰机场开发管理有限公司-民航大厦项目
实测；腾冲县金鹰房地产开发有限公司-欢乐湖项目实测；云南腾冲杜鹃王旅游产品开发有限公司-旅游产品一条街项目实测；腾冲实力房地产开发经营有限公司-香槟庄园项目预测；晋云瑞龙房地产开发有限公司-宝峰山语项目预测。
全年累计完成私人报告200余份。
并在在房产测绘的基础上对业务进行了适当的拓展，全年我们累计完成1:500地形图测绘及工程施工放样测量工程大小达20个项目，而且还在往年业务的基础上增加了规划竣工测量业务，全年共做了7个规划竣工测量项目，其中通过验收的已经有3个。
另外还做了云峰山及世纪金源等地籍测量任务。
这些业务范围扩展，对于公司的发展无疑是一个很大的进步。
二、2014年测绘工作计划
2014年,公司将站在新的起点上，继续贯彻公司原来管理体系，进一步加强人员业务培训，完善制度建设，强化服务意识，提高员工积极性，以房产测绘为主，积极开拓其他测绘任务，在技术、管理、业务等各个方面都争取有新的突破，为腾冲测绘市场提供更规范、更优质的服务。
（一）积极拓展测绘市场、扩大测绘业务范围。
近两年来，随着我县房产测绘项目逐年递减，市场化发展趋势逐渐显现，测绘部的自身发展已经到了一个重大转折的关键时期，除了房产测绘这项传统业务外，公司应提升测绘资质，进一步扩大业务范围。
在过去的一年中，公司在测绘业务拓展方面取得了一定的进展，
但我个人觉得这还远远不够，因为一个测绘公司如果想要在测绘行业得到长远的发展，光靠某一方面或是某几个方面的业务是不能适应测绘事业的发展的，现在的社会只有多元化的企业才能真正立以不败之地，真正做到测绘行业范畴内，只要是本公司测绘资质范围内可以做的都能把业务拉来做，在业务拓展的同时也要引进一定的专业技术人才，避免出现有了业务但没有相应的专业技术人员去做，所以人才的引进也是业务拓展的必然。
另外还可以考虑与一些大型企业合作，比如跟一些资质比较高的测绘单位进行合作，学习别人的新技术及工作方式、管理模式，做到扬长避短，争取在新的一年里真正做到的业务拓展，把业务做大做强。
（二）加强业务技能培训，重视测绘软硬件投入。
1、加强法律法规和规程规范的学习。
公司可根据日常业务情况坚持每个月组织员工学习测绘行业的相关法律法规，测绘专业相关测绘技术规程及规范，并以此为依据规范日常生产管理工作，保证了作业流程的规范化和测绘成果的标准化。
2、全面提升员工的技术水平。
为了保证公司测绘产品的输出效率和质量，我们应对每项测绘任务均坚持先培训后上岗，即根据任务的难易程度和精度要求，或由公司业务骨干担任指导老师对具体业务进行辅导，或聘请经验丰富的师傅或专家前来讲课和操作演示，未经培训，不得上岗。
另外，可以寻找机会与高等级级测绘单位进行业务合作，学习其先进的测绘技术和成熟的管理经验；对内通过员工轮岗的方式全面学习公司相关业务，大大提高了我公司的总体技术水平和
市场竞争能力。
3、加大投入，提高产出。
“科学技术是第一生产力”。
公司应站在技术前沿，一方面引进高级测绘技术人员和先进的软件，一方面在原有资产基础上再投入添置一批软硬件设备，包括GPS（全球卫星定位系统）等硬件设施的引进，大大提高测绘作业精度和工作效率，进而公司的生产力才能得到了进一步的发展。
另外公司应设立专人对员工的职称进行相应的评审及提升，争取所有在编人员均能通过初级以上助工职称评审。
这也是一个测绘企业发展的必然，通过职称来表现个人收入水平，这样公司员工个人技术水平得到了提高，公司人才也自然增加了，经济效益也会相应的得到提高。
（三）加强精神文明建设，培养企业文化。
公司在重视企业质量管理和效益管理的同时，也应注重企业的文化建设，使员工能以寓教于乐的形式提高业务技能。
包括打球比赛、K歌比赛、下棋比赛等等各种益智类活动，不要局限于去某一处吃吃饭、打打麻将、喝喝酒等形式。
这些形式多样的活动能大大提高员工对测绘工作的兴趣和钻研精神，形成“积极进取，团结互助”文化氛围，况且能让公司对员工工作的关心得以体现，达到劳逸结合的目的。
以上就是我2014年得工作计划，说了那么多感觉自己已经偏离了职权范围，不过这确实是本人的真实想法，就当是本人对公司提的几点建议吧，如有不妥之处，敬请各位领导谅解。
最后，公司的繁荣昌盛要靠大家的努力，我们还需不断的更新自己的理论知识，和单位领导及同事更好的协作干好每项工程项目，一起努力使公司的2014
再更上一层楼。