家居建材区域市场代理商加盟商日常管理考核评估反馈表
加盟商满意度调查表(半年度)
1、您对目前分公司培训工作是否满意？如不满意请写明原因
非常满意（5分）
满意（4分）
一般（3分）
不满意(2分)
很不满意(1分)
原因说明
2、您对现阶段公司提供的培训是否满足您的需求？如不满意请写明原因
非常满意（5分）
满意（4分）
一般（3分）
不满意(2分)
很不满意(1分)
原因说明
3、您认为分公司对于你们提出的培训需求是否给予及时的回应和反馈？不满意请写明原因
满意（4分）
一般（3分）
不满意(2分)
很不满意(1分)
印象最深的老师
6、您对新人训、店长训等相关培训的课程内容是否满意？不满意请写明原因
非常满意（5分）
满意（4分）
一般（3分）
不满意(2分)
很不满意(1分)
原因说明
7、您对分公司在培训过程中气氛的营造、现场互动的效果是否满意？不满意请写明原因
非常满意（5分）
非常满意（5分）
满意（4分）
一般（3分）
不满意(2分)
很不满意(1分)
原因说明
4、您对分公司每次培训的组织安排是否满意（频次、时长）？Fra bibliotek满意请写明原因
非常满意（5分）
满意（4分）
一般（3分）
不满意(2分)
很不满意(1分)
原因说明
5、您对分公司的讲师授课表现是否满意？给您印象最深的是谁？讲的什么课？
非常满意（5分）
满意（4分）
一般（3分）
不满意(2分)
很不满意(1分)
原因说明
10、您对分公司培训负责人的沟通协调能力是否满意？不满意请写明原因
非常满意（5分）
全屋定制整装连锁加盟店长主管经理工作流程规范管理评价表
有两项以上未做到
100%用户二次回访，并详细记录
考核要点用户档案本①100%用户两周内第一次回访、②100%用户两个月内第二次回访、③有回访记录
8
三项全部作到
3
做到①，未做到②，回访率低于100%，高于80%
0
未做到①和②，二次回访率低于80%
内部管理规范/培训管理（共8分）
员工培训
考核要点①建立和使用《员工培训追踪卡》②100%新员工半个月内通过岗前培训；③所有员工两周内完成近期新培训课程
全屋定制整装店长主管经理工作流程规范管理评价表
考核项目
得分
员工行为规范（共11分）
店员仪容及着装
考核要点①头发梳理整齐、利落；②身体无异常气味；③服装清洁；④站姿正确；⑤闲暇时不交头接耳
6
全部符合要求
5
一到两人次五项中某项未达要求
2
三人次五项中某项未达要求
0
四人次以上五项中某项未达要求
接听电话流程规范
8
四项全部做到
5
④未做到
2
③、④未做到
0
三项以上未做到
内部管理规范/日常管理（共18分）
积极、认真使用门店管理工具
考核要点使用①用户服务确认单、②每日值班前检查表、③每月《店面运营评价表》、④工作待办单、⑤用户留言本，并备份；⑥书写清晰，⑦有跟踪反馈
10
全部做到
7
⑥、⑦中一项未做到
4
前五项有一项使用不足或未做到
7
无
0
有描述：
店面推广（共15分）
社区（店面）活动
考核要点①全体店员了解近期促销和推广活动的基本内容；②店内有社区活动或推广计划；③有实施总结
加盟商评估表
加盟商评估表加盟商评估表是一种用于评估加盟商资质和潜力的工具。
下面是一个700字的加盟商评估表范例：加盟商评估表1. 企业基本信息加盟商名称：所在地区：成立时间：经营状态：经营中 / 关闭 / 暂停经营2. 加盟商经营情况2.1 经营场所加盟商经营场所面积：租用 / 自有：租赁合同有效期：2.2 主营产品/服务：主要目标客户：竞争对手分析：2.3 销售业绩近三年销售额（万元）：近三年销售额增长率：近三年利润情况：是否有经营数据造假行为：是 / 否3. 加盟商资质评估3.1 经营许可证/资质证书（加盟行业相关证书）：证书有效期：证书真实性验证（是 / 否）：3.2 经营团队核心管理团队经验评估：员工素质：员工离职率评估：3.3 加盟商声誉评估加盟商曾获得的荣誉/奖项：加盟商在社会各界口碑：4. 加盟商财务评估4.1 资产负债表（最近3年）资产总额：负债总额：净资产：4.2 利润表（最近3年）销售收入：销售成本：毛利润：净利润：5. 加盟商市场评估5.1 市场调研加盟商所在地区相关市场调研报告：所在市场的增长前景评估：5.2 竞争情况竞争对手数量：竞争对手市场地位：竞争对手市场份额：6. 加盟商合作意向加盟商对品牌的认可度：加盟商是否有其他合作意向：加盟商承诺履行合作协议：总结：根据以上评估内容，该加盟商在经营场所、销售业绩和团队素质方面表现较为稳定。
资质和市场调研结果均显示该加盟商具备一定的发展潜力。
然而，财务状况方面存在一定的风险，需要重点关注。
建议在合作前与加盟商进一步沟通，确保信息的真实性和准确性，以做出更准确的决策。
签字：。
加盟店面评估表
店铺： 评估日期： 开店时长：
卫生篇（10 分）
1. 橱窗和玻璃清洁干净，明亮，整洁，无手印； (2 分) 2. 卖场地面干净，无杂物，卖场内做到卫生无死角；(2 分) 3. 店铺道具摆放整齐、合理；无破损现象；(2 分) 4. 门头 LOGO 完整、清洁、无明显污渍；(2 分) 5. 店铺花草保持枝叶茂盛、地面无水渍；(2 分)
(2 分)
得分
备注（整改意见）
5. 休息区备有糖果，茶水等；(2 分) 6. 店内摆放有其他竞品品牌货品；(2 分) 7. 店内摆放有其他类别家居产品；(2 分) 8. 若有仓库，仓库内货品摆放整齐；(2 分) 9. 店内备有消防设施，且应急通道标识明显；(2 分) 10. 卖场（店内）客流量较好；(2 分) 综合评分 店铺整体评估：
新品篇(6 分)
1. 店内及时展示新品，并在店内特别标示；(2 分) 2. 导购员能有意识销售新品，听取客户反馈；(2 分) 3. 店内广告机/电视，及时更新新品图片;(2 分)
得分
备注（整改意见）
店内其他（20 分）
1. 店内温度适宜，不高于 24℃，不低于 12℃；(2 分) 2. 店内背景音乐舒缓，适中，不喧闹；(2 分) 3. 店内空气清新，无异味；(2 分) 4. 店内时常备有名片及宣传画册/单页，并摆放合理，触手可及；
得分
备注（整改意见）
灯光篇（10 分）
1. 确保卖场内所有灯具正常使用， 无破损及无法使用情况； (2 分) 2. 确保每个展品正面都有灯光照射；(2 分) 3. 店铺内各海报，LOGO 字都有灯光照射；(2 分) 4. 展区灯光能充分提升展品形象；(2 分) 5. 收银区灯光明亮，较展示区高一个照度；(2 分)
加盟商意见回馈表
加盟商意见回馈表
亲爱的加盟商朋友：
为了更好地为您服务，改进我们的服务技术，请您对我们的服务给予评价：
1、是否对加工厂建设进行了检查和改善.
2、是否对面团制作进行了制作并亲自示范。
3、是否对员工进行了销售、服务、制饼的指导（培训）并亲自示范。
4、是否对开业筹备情况进行了检查和改善。
5、是否对店面管理进行了讲解和要求。
6、是否对现场销售进行了讲解和示范。
7、是否对现场制饼进行了要求和示范。
8、是否对现场服务进行了讲解和示范。
9、您对督导的工作态度是否满意。
10、你对整个开店扶持服务的评价：
其它意见：________________________________________________________________
加盟商：__________________
日期：年月日。
加盟商门面评分表
加盟商门面自行评分参照表序号项目选项是否说明1 是否具备经营包点的资质、水电、通风？允许经营早餐、允许使用明火2 门面实际使用面积是否符合要求？实际使用面积15-40平米3 城建规划是否有限制?是否允许做招牌？近期不能有拆迁或者市政、城管等施工4 门口是否没有大树(或其它设施)挡住？门面周正开阔、售卖窗口大为佳5 是否有足够数量的消费人口？是否在商圈保护范围？1平方公里人口10000人（140个足球场的面积）6 早晚客流量是否多?其他时间往来行人是否多？7：30-9:30.17：00-18：00平均每分钟5-10人7 门面租金和转让费在同条街上是否合理？参照同条街道平均价格8 门面是否没有台阶？店面与路面同一水平为佳9 交通是否方便？靠近公交站，四通八达为佳10 门面是否可以长期经营？3年以上11 道路是否良好，门面外面人行道路是否足够宽敞? 不能坑洼，人行道宽3米以上12 门面朝向、行人走向是否合理？东西走向，店门东北方向佳；南北走向，店门以东南方向佳。
避开风口13 200米内是否有/超市/学校/市场/医院? 靠近人口聚集区为佳9 周边同行或竞争对手是否生意好？靠近“同类”，形成扎堆效应10 周边老百姓日常生活相关的商店是否多并集中？副食、服饰、生鲜店等多为佳12 来往行人的年龄、性别是否比较平均？消费人群广泛，集中16-40岁为佳13 周边商店是否都在晚9点以后关门？营业时间从早至晚为佳18 门面结构或招牌是否能吸引顾客? 门面与招牌越醒目越好19 是否可以跟相邻店铺顾客形成互补？隔壁有米粉、快餐店互补为佳20 建筑结构、形状是否与门面搭配? 门面与建筑物形状、风格一体化为佳注：以上选项均为门面选址要考察的条件，选项“是”越多，门面则越理想。
其中1-7项若选“是”，则可以判断此门面“合格”。
8-13项选“是”超过3项，，则可以判断此门面为“良”，再在14-20项中选“是”超过3项，则可以判断此门面为“优”。
加盟评估表
加盟评估表以下是加盟评估表相关内容，供参考：一、品牌实力品牌知名度：该品牌在目标市场的知名度如何？品牌美誉度：该品牌在目标市场的口碑如何？品牌形象：该品牌形象是否符合你的经营理念和目标客户群体？二、加盟费用加盟费：加盟该品牌需要支付的费用是多少？保证金：是否需要支付保证金？金额是多少？其他费用：如培训费、设备费等其他附加费用。
三、市场需求目标客户群体：该品牌的目标客户群体是谁？市场需求：该品牌所在市场的需求情况如何？市场容量：该品牌所在市场的容量有多大？四、竞争情况竞争对手数量：该区域内竞争对手的数量是多少？竞争程度：该品牌的竞争激烈程度如何？竞争优势：该品牌的竞争优势是什么？五、经营模式单店经营：该品牌的单店经营模式是什么？连锁经营：该品牌是否支持连锁经营？连锁经营模式是什么？经营管理：该品牌的经营管理方式和要求是什么？六、培训支持培训内容：加盟后能得到的培训内容有哪些？培训方式：培训方式是怎样的？是否提供实地培训？培训周期：培训周期是多长？是否需要额外付费？七、商品配送配送方式：该品牌的商品配送方式是什么？是否提供集中配送？配送周期：商品配送的周期是多长？是否能够满足经营需求？配送费用：商品配送的费用是如何计算的？是否合理？八、店铺选址选址要求：该品牌对店铺的选址有哪些要求？是否需要经过总部评估？商圈分析：是否提供商圈分析服务，帮助评估店铺的盈利能力？租赁协助：是否提供租赁协助服务，包括与房东谈判等。
九、营销策略品牌宣传：该品牌是否有统一的宣传策略和广告支持？促销活动：加盟后是否能享受到总部提供的促销活动支持？营销工具：是否提供营销工具和物料支持，如宣传海报、促销礼品等。
绩效考核表(代理商)
一次性进货量
20%
指每月至少进货一次，每次进货的总销售额
一次性进货不少于70万，首付款不低于30%为20分；完成其中一项10分；两项均未完成0分
4
打款违约次数
30%
指每月1号前完款上一个月的余款
每月1号前完款30分
违约一次扣10分
5
6
7
8
加权合计
行为
考核
序号
行指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
5、学习后实践并得到良好效果
加权合计
总分
总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=
考核人
签字：
年 月 日
代理商考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名
岗位
代理商
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
销售额
30%
指一个季度向总部进行打款的现金总额
一个季度200万30分
180万20分
150万10分
150万以下0分
2
销售团队规模
20%
指一个经销商团队不低于15人的业务团队
15人，干部2人20分；15人或干部2人任一项10分；两条均不满足0分
1
主动性
25%
1、等候指示
2、询问有何工作可给分配
3、提出建议，然后再作有关行动
4、行动，但例外情况下征求意见
5、单独行动，定时汇报结果
1分为5分；2分为10分；3分为15分；4分为20分；5分为25分
2
自信心
25%
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
协调配合
与公司市场工作（政策的执行、人员的互动沟通等）的协调配合情况
10
……
考评得分总计
100
销售部经理签署意见
签名： 日期：
营销中心总经理签署意见
签名： 日期：
注：公司用此表来考核合作总代理商的市场工作进展、以及其发展潜力情况，借此来调整界定公司应对总代理商提供的服务和支持内容，并可把
此表作为优秀总代理商评定的重要依据，考核项目可根据实际市场开发管理需要灵活调整.
家居建材区域市场代理商加盟商日常管理考核评估反馈表
被考核总代理
日期：
项 目
内 容
考评打分
审定计划
完成情况
标准分
区域经理
销售部经理
销售回款
20
终端网点的开发建设
20
市场规范管制
价格体系合理、业务冲突的协调处理等
10
信息收集反馈
按时、真实地收集报告市场一线竞争对手和市场变化发展的信息情况
10
客户关系维护
定期进行市场走访和下属客户拜访,向下属客户提供市场推广及经营管理指导、终端导购与施工技术培训，与重要的关键下属客户维持良好关系
10
市场宣传推广
市场宣传推广工作（广告宣传、装饰公司/设计师、小区推广等）的计划性和执行效果
10
内部管理提升
完善组织、团队、制度建设，定期开展内ຫໍສະໝຸດ 培训，提升整体人力资源素质与业务能力