通风例会
通风队安全例会制度
通风队安全例会制度1.制度背景通风队是工作中执行高风险作业的一支专业队伍，通风作业本身就存在较大的安全风险。
因此，为了保障工作人员的生命财产安全，加强通风队安全管理，提升通风队员安全意识，制定本制度。
2.会议目的通风队安全例会（以下简称例会）是例行性的安全会议，目的是总结前一段时间的安全工作，分享安全管理经验，研究解决安全事故和隐患，并为下一步的安全工作进行计划和安排，提高工作人员的安全意识和安全技能。
3.时间、地点和频率1.时间：每月召开一次，具体时间由通风队负责人安排。
2.地点：通风队办公室或安全演练场地。
3.频率：每月召开一次，如有特殊情况，可根据需要增加会议次数。
4.会议组织1.召集人：通风队负责人或安全负责人。
2.参加人员：通风队全体成员及部门安全负责人、技术主管等有关人员。
3.会议记录：由专门人员负责记录例会内容，加盖通风队公章后归档保存。
4.会议主持：通风队负责人或安全负责人主持会议。
5.会议形式：集中开会或小组讨论等形式，根据安全管理需要和实际情况变化而定。
5.会议内容1.例会应涵盖以下内容：–上期安全工作情况总结；–安全事故和不安全因素分析；–安全管理经验和优秀工作方法的分享；–安全管理计划和目标制定；–安全教育和培训安排；–安全技能、设备和器材的更新和使用；–其他与通风安全相关的议题。
2.会议结束后，应及时将例会内容通知到所有参会人员及时落实会议所确定的各项工作任务。
3.根据实际需要，可以针对特定的安全问题设置专项培训等形式，提高通风队员的安全知识和技能。
6.附则1.本制度自颁布之日起执行，如有需要，可根据工作实际情况进行调整和完善。
2.本制度解释权在通风队领导层，违反本制度的相关条款将会受到相应的管理和处罚。
7.总结通风队是工作中非常重要的执行高风险作业的队伍，制定通风队安全例会制度可以加强安全管理，提高通风队员安全意识和安全技能，更好地保障通风作业人员的生命财产安全。
因此，通风队安全例会制度应成为通风队的一项重要制度，每月必须要开展例会，并落实好相关安全管理任务，以确保通风作业的稳步开展，为工作生产提供保障。
通风例会总结范文
一、会议背景为了提高通风系统的运行效率，确保通风设施的安全稳定运行，我单位于本月X日召开了通风例会。
本次会议由通风科科长主持，通风系统各相关部门负责人及操作人员参加了会议。
二、会议内容1. 通风系统运行情况汇报通风科科长首先对近期通风系统的运行情况进行了汇报。
他指出，在各部门的共同努力下，通风系统运行状况良好，未发生重大故障。
但同时也存在一些问题，如部分通风设备老化、部分通风管道存在漏风现象等。
2. 通风设备维护保养针对通风设备维护保养问题，设备科负责人介绍了以下措施：（1）定期对通风设备进行清洁、润滑，确保设备正常运行；（2）对老化设备进行更新换代，提高设备性能；（3）加强对操作人员的培训，提高其设备操作技能。
3. 通风管道漏风处理针对通风管道漏风问题，通风科科长提出以下解决方案：（1）对漏风管道进行排查，找出漏风原因；（2）对漏风点进行修复，确保通风效果；（3）加强对通风管道的巡查，防止类似问题再次发生。
4. 通风系统安全隐患排查针对通风系统安全隐患排查，安全科负责人强调以下几点：（1）定期对通风系统进行安全检查，确保系统安全运行；（2）加强操作人员的安全教育，提高安全意识；（3）对存在安全隐患的设备进行整改，确保无安全隐患。
5. 会议总结最后，单位领导对本次会议进行了总结，并提出了以下几点要求：（1）各部门要高度重视通风系统的运行维护工作，确保通风设施安全稳定运行；（2）加强通风设备的维护保养，提高设备性能；（3）加强通风管道的巡查，防止漏风现象发生；（4）加强安全教育培训，提高操作人员的安全意识。
三、会议效果通过本次通风例会，各部门对通风系统的运行情况有了更深入的了解，明确了下一步工作重点。
同时，会议还提高了各部门之间的沟通协作能力，为通风系统的安全稳定运行奠定了基础。
四、后续工作1. 通风科将根据本次会议内容，制定详细的通风设备维护保养计划，确保设备正常运行；2. 设备科将加强对通风设备的更新换代，提高设备性能；3. 安全科将继续加强通风系统的安全隐患排查，确保系统安全运行；4. 各部门要密切配合，共同维护通风系统的安全稳定运行。
通风队安全例会制度模版
通风队安全例会制度模版一、制度目的通风队安全例会制度是为了提高通风队全体成员的安全意识，加强安全管理，预防和减少事故的发生，确保通风作业的安全进行而制定的。
二、例会内容1.安全生产情况汇报：通风队安全负责人向全体成员汇报最近一段时间内的安全生产情况，包括但不限于事故发生情况、安全问题整改情况、安全生产隐患排查情况等。
2.安全问题讨论：对通风作业中存在的安全问题进行讨论，分析原因，并提出整改措施，确保问题得到及时解决。
3.经验交流：通风队成员分享自己在通风作业中的安全经验和教训，以便其他成员借鉴并提高安全意识和操作水平。
4.安全培训：定期组织安全培训，向通风队成员传达最新的安全规定和操作方法，提高其安全意识和技能。
5.安全目标确定：根据工作实际情况，确定通风队的安全目标，包括但不限于事故发生率控制目标、事故处理时效目标等，并制定相应的执行计划。
6.安全奖惩制度：制定通风队安全奖惩制度，对安全表现优秀的成员进行奖励，并对安全违规行为进行相应惩罚，以倡导安全行为和安全文化。
三、例会频率通风队安全例会按照实际情况决定，原则上每季度至少召开一次，发生重大安全事故或隐患时，应及时召开例会进行应急处置和问题解决。
四、例会组织1.召集人：通风队安全负责人负责召集并主持例会。
2.参会人员：全体通风队成员必须参加例会，临时不能参加者需提前向安全负责人请假说明原因。
3.会议通知：安全负责人应提前通知各成员参加例会，并说明会议时间、地点和议题。
4.会议记录：由安全负责人或会议记录员做好会议记录，内容包括与会人员、会议议程以及讨论结果等。
五、例会要求1.例会需要按时开始和结束，严禁迟到和早退。
2.会议期间，所有与会人员需专心听讲，不得私自交谈或进行其他与会议无关的活动。
3.提问和发言须有序进行，不得相互打断和争吵，需尊重他人意见。
4.安全负责人应做到客观公正，不偏袒任何一方，对待每一个问题和建议都予以认真回应。
六、制度执行和评估1.通风队成员必须严格按照例会制度要求参加例会，并积极配合会议的组织和开展。
煤矿通风例会流程
煤矿通风例会流程Ventilation meeting in coal mines is an essential part of maintaining a safe working environment for miners. During these meetings, various ventilation-related topics are discussed to ensure that the ventilation system is functioning effectively and efficiently. 煤矿通风例会是维护矿工安全工作环境的重要组成部分。
在这些会议上，讨论了各种与通风相关的话题，以确保通风系统能够有效高效地运行。
One aspect that is typically covered during ventilation meetings is the current state of the ventilation system. This includes discussing any issues or concerns that have arisen, as well as reviewing data on air quality and gas levels. By addressing these issues proactively, potential hazards can be identified and resolved before they become a safety risk. 在通风会议中通常涵盖的一个方面是通风系统的当前状态。
这包括讨论已经出现的任何问题或关注问题，以及审查空气质量和气体水平的数据。
通过主动解决这些问题，潜在的危险可以在它们变成安全风险之前被识别和解决。
In addition to discussing the current state of the ventilation system, ventilation meetings also provide an opportunity to review anyrecent incidents or accidents that may have occurred. By analyzing these incidents, it is possible to determine if there are any trends or patterns that need to be addressed to prevent future occurrences. 除了讨论通风系统的当前状态外，通风例会也为审查最近可能发生的任何事故或事故提供了机会。
通风队安全例会制度范本(3篇)
通风队安全例会制度范本第一章总则为了加强通风队安全工作，保障通风队员的人身安全和健康，根据相关法律法规，制定本制度。
第二章会议组织与时间1. 通风队安全例会由通风队队长主持，通风队全体队员参加。
2. 例会时间为每月一次，具体时间由通风队队长确定，通风队队长有权随时召开特殊情况下的例会。
第三章会议内容1. 通风队队长汇报通风队的工作情况，包括工作进展、工作成果、存在的问题等。
2. 通风队员报告个人工作情况，包括工作内容、遇到的困难和解决方案等。
3. 大家交流经验，分享通风作业中的安全问题和解决办法。
4. 通风队队长宣传安全知识，提醒大家注意通风作业中的常见事故和安全风险。
5. 讨论并制定改进通风作业安全工作的措施和方法。
6. 讨论并制定应急预案，明确在突发事故和危险情况下的应对措施。
7. 解决队员提出的问题和困难，给予必要的帮助和支持。
第四章会议记录与追踪1. 通风队队员应按规定填写会议记录，记录会议内容、决策事项和责任分工。
2. 通风队队长负责追踪会议决策事项的执行情况，并将执行情况报告给全体队员。
第五章会议评估与改进1. 通风队队长应定期评估例会的效果，并根据评估结果进行改进。
2. 通风队队员可以提出对例会的改进建议，经讨论和决策后进行改进。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起执行，有效期为一年。
在有效期届满前需经过评估和改进后重新颁布。
2. 本制度的解释权归通风队队长所有。
以上即为通风队安全例会制度的范文，可根据实际情况进行调整和修改。
通风队安全例会制度范本（2）第一章总则为了加强通风队成员的安全意识，保障通风队的安全运营，特制定本例会制度。
本制度适用于通风队的相关例会活动。
第二章安全例会目的1.加强对通风工作的安全意识，提高安全防护意识和技能；2.及时传达通风工作的安全通告和相关要求；3.总结以往的安全工作经验和做法，分享安全工作新发现和新方法；4.探讨和解决通风工作中存在的安全隐患和问题；5.提出安全改进的建议和措施。
通风例会会议制度
通风例会会议制度通风例会会议制度一、会议目的为了及时了解公司工作进展情况，及时发现问题、解决问题，促进各部门间沟通和协调，提高公司整体协作效率，特制定本会议制度。
二、会议时间每月第一个工作日下午14:00至16:00，如遇节假日或特殊情况需调整会议时间，应在会前至少一周通知全体参会人员。
三、会议形式通风例会采取小组报告形式，各部门主管需对本部门月度工作进展情况进行汇报，会议结束后由会议主持人对会议进行总结，并对下一次会议制定议题。
四、会议程序1、会议开始前，主持人应点名排队，确定所有与会人员是否到齐。
2、主持人首先宣布通风例会开会，然后由本月份责任人介绍本月工作议程，报告内容包括：工作完成情况、工作计划完成情况、存在的问题和改进措施。
3、会议主持人应该进行结构化的讨论来讨论特别的议题和问题。
4、在商讨问题和提出建议时，应秉着诚实、公正和实用的原则。
对各组提出的建议和意见，应认真听取并尊重，提出合理提议的人应该得到赞赏和奖励。
5、会议记录员对本月会议的讨论进行详细记录。
会议记录应包括主持人的主持发言、各组的汇报、看法与建议、总结等内容。
所有参加者都有权要求查阅此次例会的记录。
6、会议结束后，应由主持人总结本次例会，确定下一月的例会议题，提醒各部门准备工作情况，以便下一次汇报。
五、会议议程1、会前准备。
会议秘书负责准备会议材料、会议室布置和饮品等。
2、开幕式。
由主持人主持开场，宣布通风例会的开始。
参会人员介绍自己并预先安排发言顺序。
3、汇报工作情况。
各部门根据事先的通知进行汇报，报告内容包括：工作完成情况、工作计划完成情况、存在的问题和改进措施。
会议现场应及时提出问题并讨论解决方案。
4、解决问题。
在汇报完工作情况后进入重点议题，解决存在的问题。
5、总结和下一步工作安排。
主持人应该对本月度的工作进行总结，评估工作成果，并将下一次会议的议题确定下来。
六、会议注意事项1、会议时间不宜过长，一般不超过2小时。
煤矿通风工作例会纪要范文5篇
煤矿通风工作例会纪要范文5篇煤矿通风工作例会纪要范文篇1为认真贯彻区委、区政府近期召开的安全工作会议精神，切实抓好当前煤矿安全生产工作，我办召开了安全检查专题会议，成立了以单位主要负责人为组长的安全检查组，主任带煤炭线负责，副主任带地矿线负责，从7月26日至7月30日，组织开展了全区煤炭行业第四次安全生产大检查，此次检查共查出各类事故隐患39条，其中通风系统12条、机电设备8条、现场管理13条、防尘防治水方面6条，下达限期整改6份和停产整改通知书3份，明确了整改时间、措施和责任，要求各镇、管委会安全办督促整改落实。
通过检查，煤矿安全意识得到提高，安全条件进一步改善，事故隐患得到及时消除。
但是通过此次检查,仍然发现存在一些不容忽视的问题和事故隐患，具体表现在以下几个方面：版权所有一、“一通三防”方面：煤矿暗斜井通风系统未完善，通风线路布局不合理，工作面有串联通风现象；煤矿井下局扇风机位置安装不合理，送风不到位，微风作业；煤矿一工区整个风量不足，不能同时满足两个档头作业，二工区存在串联通风；大部煤矿违规使用尼龙风筒；多数矿井防尘措施未完善，未配置洒水降尘设施，其中煤矿煤尘较重，17刨巷溜煤斗与进风口未分开，致使工作面环境极差；瓦斯检查制度和“一炮三检”制度普遍执行不严格，存在空班漏检现象，井下废弃巷道未及时打好永久性密闭等。
二、煤矿防探水方面：通过检查发现所有煤矿均未对水文地质情况进行详细调查，没有绘制水文地质图，防探水措施不完善，探放水设备配置不齐全，未严格执行“有疑必探，先探后掘”的防探水原则，其中最为严重的是煤矿未吸取去年血的教育，进入隔离防水煤柱内进行采掘活动，留下重大事故隐患，我办就该情况立即召开了专题会议，下达了停产通知单，责令撤出井下现场作业人员，消除事故隐患。
三、机电设备方面：、、、等四家煤矿井下瓦斯断电仪使用不规范，瓦斯探头位置安放不到位，对瓦斯起不到监测监控的作用；南风煤矿井下电器还存在失爆现象；部分煤矿“一坡三档”设置不齐全，钢丝绳无强检记录等。
通风队安全例会制度模版
通风队安全例会制度模版1. 引言安全例会是通风队保障安全工作的重要方式之一。
通过定期召开安全例会，可以加强安全意识，总结经验，探讨解决方案，提升安全管理水平。
本文将为通风队安全例会制度提供一个模板，以确保例会的有效性和高效性。
2. 例会召开时间安排2.1 例会周期：每月召开一次例会，时间为每月最后一个工作日。
2.2 例会时间：上午9:00至12:00，下午2:00至5:00。
3. 例会议程安排3.1 主题确定：例会主题应当与通风队安全管理工作相关，如近期发生的安全事件、安全改进计划的落实情况等。
3.2 议程编制：例会应当事先确定详细的议程，确保会议具备一定的针对性和组织性。
3.3 部门汇报：每个部门负责人应当根据安全管理情况，向全体人员汇报该部门的安全工作进展情况。
3.4 问题讨论：例会中应当设立问题讨论环节，针对安全管理中存在的问题进行集体讨论，提出解决方案。
3.5 经验交流：例会中应当设立经验交流环节，鼓励各个部门之间分享安全工作中的成功经验和教训。
3.6 安全培训：例会中应当设置安全培训环节，邀请专业人员对安全知识进行培训，提高全体人员的安全意识和能力。
4. 例会组织和流程4.1 例会组织者：通风队安全负责人负责召集例会，确定议程，并主持例会进行。
4.2 例会参与人员：通风队的全体成员应当参加例会。
4.3 例会通知：例会召开前一周，安全负责人应当向全体人员发送会议通知，并附带议程和相关资料。
4.4 会议记录：例会期间，应当有专人进行会议记录，记录会议讨论的要点和提出的解决方案。
4.5 问题整理：例会结束后，安全负责人应当根据会议记录整理出问题和解决方案，形成例会纪要。
4.6 纪要传达：例会纪要应当在会后三个工作日内传达给全体人员，以确保各人了解会议讨论结果和要求的落实情况。
5. 例会效果评估5.1 反馈机制：安全负责人应当定期征求全体成员对例会的意见和建议，以不断改进会议质量。
5.2 绩效评估：例会结束后，应当对例会的效果进行评估，分析改进空间，为下次例会提供经验教训。
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苏源煤矿6 月份瓦斯治理工作会议纪要时间：2013 年6 月23 日主持人：范玉虎参加人员：班长以上管理人员会议主要内容：本次会议就七月份工作进行了总结和对八月份工作进行了安排。
范玉虎（总工）：“一通三防”各单位要提高班前会质量，班前会是一个很好的学习和交流的平台，我们要充分利用好这个平台，提高员工综合素质和业务水平，同时强化安全管理。
下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点。
首先，我们各单位管理人员一定要深入井下，进行现场管理，只有在工作现场才能发现工作中的缺陷，才能提高管理质量，提高安全保障；其次是抓劳动纪律，从这个月以来我们每个单位都有少数人员在工作中抱有混的态度，作为管理人员的我们必须及时发现和消除这种现象，强化管理；第二点，就是我们在地面山上巡视发现在西井南约100m 处有一处老斜井未进行封闭，分析此井使我矿存在严重漏风的重大安全隐患。
此井必须进行填堵，此项工作重要而危险，有吕勇（生产副矿长）负责带人开铲车把这项工作安全地完成。
第三，就是加强各工种专业技术工人的考试及培训工作，这项工作虽然看上去不是很重要，但是我们也要当作重点来抓，为以后的工作接续奠定基础；最后就是各种管理制度的建立和实施，只有一套完整、合理、科学的管理制度，加上严格的贯彻执行，我们的工作才能起到有力作用，从而提高工人的劳动纪律。
吕勇（生产副矿长）：做各项工作要有计划、有标准，各项工作提前准备，通风区准备 W304 过断层工作，要进行合理有效的安排，做到有条不紊，及时进行调风。
李远民（安全副矿长）：根据职业卫生考核细则，属于哪个部门的，哪个部门搞。
软件部分还要加强，例如灭尘队，灭尘设施的检查、更换记录，日常检查维修记录都要仔细全面做好。
包括一通三防设施，按照标准把软件整理好。
李小新（矿长）：通过各单位的工作总结和工作计划发现，有不少工作我们做了但是并没有进行汇报，这说明我们工作汇报不全面，我建议按照煤矿质量标准化考核评分细则的顺序进行汇报，这样会更全面、更具体一些。
下面我强调几点，首先我们每做一项工作是否对照标准进行工作，每干一项工作，都有其相对应的标准，只有我们掌握标准，按照标准干工作，才能干出标准活；其次就是我们每项工作的验收工作，必须严格按照规定进行验收，否则我们的工作会越干越差；最后各单位的资料要及时进行整理，报送要及时，负责相关资料的人员一定要认真负责。
范玉虎（总工）：我在这里安排的工作未必到位，希望我们能够认真总结工作的不足，为使我们各项工作的进一步提高而努力。
最后矿长李小新对本月通风例会进行了总结：这一个月以来“一通三防”工作从总有明显的进步，不管是通风实施的管理还是综合防尘管理都不前几个月有了明显的提高和改进，但是在局部细节性的问题上我们还是做的不够，例如：通风设施损坏后修复不及时等现象还是存在的，我在这里就是举个例子，希望引起大家的注意。
在今后的工作中我们要加大力气做好每项工作，特别是需要细心去做的工作。
要继续强化责任心和执行力，要让每位职工懂得其中的含义，真正做到爱护通风设施，就是爱护大家生命。
附：“一通三防”各科室工作总结和工作计划“一通三防”各科室工作总结及工作计划通风区6 月份工作总结： 1、构筑305 上下两道测风站。
2、对E304 运输顺槽隔爆水袋进行加水，并编号管理. 3、对全矿井主要巷道进行防尘。
4、W304 接压风管路。
5、进行反风演习 6 月份通过检查，在局部通风方面存在的问题，及时进行整理，并对各掘进工作面风袋全面做了自查，做到了风筒吊挂管理符合规定要求。
通风区7 月份工作计划： 1、对全矿井进行防尘，做到重点区域天天防。
2、对密闭墙进行统一编号管理。
3、检查各通风设施是否完好、可靠。
4、对主斜井进行彻底性防尘。
苏源煤矿5 月份瓦斯治理工作会议纪要时间：2013 年5 月28 日主持人：李小新参加人员：班长以上管理人员会议主要内容：1、首先通报了对本月全矿“一通三防”工作的完成情况：通风队在五月对全矿进行了防尘、降尘处理，累计清洗巷道2000 余米，定期检查维修了井下所有风门闭锁和喷雾，加大了泄水巷密闭的检查次数和力度。
修复E304 运输顺槽损坏的隔爆水槽，处理各处隔爆水槽脱钩、缺水、尘大等问题。
调试便携30 余次，调试瓦斯电闭锁4 次。
2、“一通三防”存在的问题：+762 水平西翼岩巷的风筒存在漏风和吊挂不齐整。
混合提升斜井煤尘较大。
E304 回风斜井隔爆水棚数量不足。
3、通风副总李建对5 月份“一通三防”工作进行了系统性总结，并对6 月份工作进行了安排。
5 月份通风队各项安全质量标准化工作做得都已到位，各队对自己所管辖的区域内的“一通三防”设施要多加保护，各自负责的巷道积尘过大的地段及时冲洗，掘进队和机电队要对自己所管辖的地点的风筒加强管理，保证风量的供给。
各区队对存在的隐患问题要能做到发现一处立即整改一处。
“一通三防”各科室工作总结及工作计划通风区5 月份工作总结： 1、加强通风科人员的学习及业务培训工作，保证安全生产。
2、加强各作业地点的防尘工作。
3、加强对密闭墙的管理工作，发现问题及时处理。
4、各单位安排瓦斯检查员对本区域内的瓦斯检查牌板负有看护管理责任，不得损坏。
5、通风科安排瓦斯检查员检查工作地点的瓦斯情况，不得空岗、空班。
6、各盲巷及时设置栅栏，不得任何人损坏。
5 月份通过检查，在局部通风方面存在的问题，及时进行整理，并对各掘进工作面风袋全面做了自查，做到了风筒吊挂管理符合规定要求。
通风区6 月份工作计划： 1、构筑305 上下两道测风站。
2、对E304 运输顺槽隔爆水袋进行加水，并编号管理. 3、对全矿井主要巷道进行防尘。
4、W304 接压风管路。
5、进行反风演习苏源煤矿 4 月份瓦斯治理工作会议纪要时间：2013 年4 月28 日主持人：李小新参加人员：班长以上管理人员会议主要内容：一、加强矿井通风系统管理，确保通风可靠 1、加强局部通风管理，风机管理牌板处悬挂风机切换记录本，通风科提供，使用单位负责填写、保管。
风筒做到逢环必挂，破口及时修补，杜绝风筒脱节、出口距迎头距离符合规定，保证掘进工作面风量充足。
二、加强瓦斯管理，消除瓦斯事故隐患 1、通风科加强对瓦斯检查员的管理工作，严格交接班和考核制度，通过素质和思想教育，提高瓦斯检查员责任心及业务能力。
2、通风科保持开好瓦斯检查员的三班班前会，做到瓦斯检查员分工明确，责任到人，部门领导做不定期抽查。
3、E305 运输顺槽未悬挂瓦斯检查牌板，通风科立即配挂完善，并进行三班检查，每班不少于一次，其中一次上记录和日报。
“一通三防”各科室工作总结及工作计划通风区4 月份工作总结： 1、对+757 水平车场进行刷白。
2、加强各作业地点的防尘工作。
3、加强对密闭墙的管理工作，发现问题及时处理。
4、各单位安排瓦斯检查员对本区域内的瓦斯检查牌板负有看护管理责任，不得损坏。
5、通风科安排瓦斯检查员检查工作地点的瓦斯情况，不得空岗、空班。
4 月份通过检查，在局部通风方面存在的问题，及时进行整理，并对各掘进工作面风袋全面做了自查，做到了风筒吊挂管理符合规定要求。
通风区5 月份工作计划： 1、加强通风科人员的学习及业务培训工作，保证安全生产。
2、加强各作业地点的防尘工作。
3、加强对密闭墙的管理工作，发现问题及时处理。
4、各单位安排瓦斯检查员对本区域内的瓦斯检查牌板负有看护管理责任，不得损坏。
5、通风科安排瓦斯检查员检查工作地点的瓦斯情况，不得空岗、空班。
6、各盲巷及时设置栅栏，不得任何人损坏。
苏源煤矿3 月份瓦斯治理工作会议纪要时间：2013 年3 月24 日主持人：李小新参加人员：班长以上管理人员会议主要内容：结合我矿目前矿井建设实际情况，并根据“矿井‘一通三防’ 安全质量标准化标准及考核评级办法”，将有效提升矿井通风质量标准化管理，进一步加强完善我矿“一通三防”各项工作来作为今后的工作重点，为了加强我矿的通风瓦斯管理，提高我矿员工对“一通三防”的认识，提高矿井通风能力，给每一位员工提供良好的工作环境。
特开此安全例会。
一、本月中我们必须抓好一通三防工作，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来实现一通三防质量标准化工作。
二、通风科在砌筑通风设施的情况下，首先要把好质量关，做一处完善一处，确保通风设施稳定、可靠、保证井下各用风地点的风量正常运行。
三、提高职工的安全教育培训，提高职工的业务水平，利用班前会时间对职工进行培训。
时时刻刻要把安全放在首位，必须按质量标准来操作，这样才能对我矿有着更远的发展前途。
四、对我矿来说，瓦斯比较低，但瓦斯低不代表没有瓦斯，重点是看管理到不到位，若管理不到位照样会发生瓦斯事故，所以大家必须提高矿井瓦斯意识，按照高瓦斯标准化要求来作业。
五、瓦斯员：入井后及时对矿井内的瓦斯及其它有害气体进行检查，不得空检、漏检，发现问题及时处理或汇报上级领导。
六、通风部每筑一道密闭墙必须按照质量标准化的要求来施工，按期完成任务。
砌筑完毕后，必须把周围杂物全部清理干净。
七、机电部对井下设备及时检查杜绝失爆的电气设备运行，设备的各类保护灵敏可靠，井下监控设施、设备及时维护，发现故障及时处理，做到探头不误报、错报警，井下有问题能够及时赶到现场处理,随时掌握井下一些不安全隐患事故，保证井下监控系统正常运行。
八、监控值班员要对当班发现的监控系统故障及时汇报，上班期间不得脱岗、睡觉。
九、对我矿建要将强管理，涉及到井下通风设施的移动、贯通要提前制定相关措施并报有关部门审批，并及时恢复通风设施，确保矿井通风安全。
苏源煤矿1 月份瓦斯治理工作会议纪要时间：2013 年1 月4 日主持人：李小新参加人员：班长以上管理人员会议主要内容： 1、首先通报了2012 年12 月份全矿“一通三防”工作的完成情况：通风队在12 月对全矿进行了防尘、降尘处理，累计清洗巷道1200 余米，定期检查维修了井下所有风门闭锁装置。
处理各处隔爆水槽脱钩、缺水、尘大等问题。
2、杨昌德总工程师对12 月份“一通三防”工作进行了系统性总结，并对1 月份工作进行了安排。
12 月份通风队各项工作做得都已到位，各队对自己所管辖的区域内的“一通三防”设施要多加保护，各自负责的巷道积尘过大的地段及时冲洗，通风队要加强各掘进工作面风筒的管理，保证风量的供给。
各区队对存在的隐患问题做到发现一处立即整改一处。
4、1 月份的重点工作：（1）正常进行井下的一通三防设施的检查与维修，正常进行井下瓦斯检查。
（2）做好内业的管理工作。
（3）加强通风队人员的学习及业务培训工作。
保证安全生产。
二、通风队对 12 月份的工作进行了系统的汇报，对检查提出的问题进行了详细的布置。
并对通风队现在面临的实际问题提出了自己的想法，通风队现在面临的最严重的问题是：材料供应不及时，机电、机运、把各自所管辖的粉尘区域未能及时进行冲洗。