专业技术人员考核表

专业技术人员考核表一、基本信息。

姓名，__________ 性别，__________ 年龄，__________ 学历，__________ 专业，__________ 工作单位，__________ 职务，__________ 考核时间，__________。

二、工作业绩。

1. 业务能力。

（1）工作责任心和积极性，__________。

（2）工作态度和团队合作精神，__________。

（3）工作效率和执行力，__________。

（4）专业知识和技能水平，__________。

2. 项目管理能力。

（1）项目规划和组织能力，__________。

（2）项目执行和控制能力，__________。

（3）项目风险应对能力，__________。

（4）项目成果评估能力，__________。

3. 创新能力。

（1）创新意识和思维能力，__________。

（2）解决问题的能力，__________。

（3）技术创新和应用能力，__________。

（4）团队协作和分享能力，__________。

4. 绩效考核。

（1）工作目标完成情况，__________。

（2）工作质量和效果评价，__________。

（3）工作成果和贡献评价，__________。

（4）其他考核事项，__________。

三、发展需求。

1. 职业规划。

（1）个人发展目标和规划，__________。

（2）个人职业发展需求，__________。

（3）个人职业发展计划，__________。

2. 培训需求。

（1）专业技能培训需求，__________。

（2）管理技能培训需求，__________。

（3）其他培训需求，__________。

四、综合评价。

根据以上考核指标，综合评价该专业技术人员的工作表现和发展需求，给予综合评价和建议。

五、考核人员签字。

考核人员，__________ 日期，__________。

被考核人员，__________ 日期，__________。

专业技术人员年度考核登记表精选全文完整版

三、专业知识方面：
本人主要从事政府投资及财政资金投资的基建项目的前期报建、项目建议书、项目可行性研究报告编制工作，帮助政府部门能够在项目前期对项目的整体概念性方案、投资作出决策性决定，更好的为项目后期工作服务。具体工作包含了，项目前期工作报建的筹办，项目建议书的编制，项目可行性研究报告的编制。通过对各个项目的接触积累了丰富的经验，在后续的工作中能够更多的提出有针对性的建议。
在参与项目全过程咨询前期工作，主要是分析探讨业主方的工程需求关系，能够更好的在后期反映到施工图上，管理推进总承包单位前期报建进度情况，方案设计情况，初步设计情况以及施工图设计情况。对设计单位所报的方案设计、初步设计、及施工图设计的内容进行审核，主要审核包含是否符合项目业主的需求，是否符合现行的法律法规，是否符合项目本身的功能定位要求，审核总承包单位总进度计划及各个分部工程进度计划，如现场实际进度已经偏离了总进度计划，需要采取过程纠偏措施，能够保证总进度计划如约完成。审核总承包单位的履约能力，制定相应的奖惩措施，能够保证总承包单位及其他参与单位保质保量按照合约完成。通过项目的参与让自己对项目前期的工作更加的了解，更加的具有了实际的操作性。
出勤情况
全勤
奖惩情况
无
意见及结论
所在部门考核
部门领导：（签章）单位（盖章）
年月日
及结论
单位考核意见
单位领导：（签章）单位（盖章）
年月日
被考核人意见
被考核人：（签章）年月日
可编辑修改精选全文完整版
专业技术人员年度考核登工作岗位
行政职务
已获专业技
术职务资格
聘任专业
技术职务
主要业绩（含政治表现、学识水平、业务能力、工作成就）
本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，顺利完成了各项工作任务，在思想觉悟方面也有了进一步的提高。现简要总结如下：