某公司综合办公楼施工组织设计
综合办公楼项目施工组织设计方案

综合办公楼项目施工组织设计方案一、项目介绍综合办公楼项目是一栋以办公为主,兼有商业和服务设施的多功能综合楼宇。
该项目地理位置优越,交通便利,是一项具有重要经济意义的城市建设项目。
该项目总建筑面积为20000平方米,分为地上8层和地下2层,采用钢筋混凝土框架结构。
施工期为18个月左右,总投资额为2亿元人民币。
二、施工组织设计方案1. 施工人员根据项目的要求,施工人员总数为150人左右,其中包括项目经理、工程师、技术员、安全员、施工队长、工人等。
2. 施工进度根据项目需要,施工采用统一的进度安排和时间节点,全面实施“快、精、平、美”施工标准,保证项目按时交付。
具体施工进度如下:时间节点施工内容第1个月确定施工方案,制定施工计划,开始地基施工第2~5个月进行框架结构主体施工,安装风管、电缆桥架等第6~8个月进行外墙、屋面、地面、设备安装等工程第9~10个月进行内部装修工作,包括地柜、墙饰、门窗等第11~12个月进行设备调试、试运行等工作第13~15个月进行最终修整工作,包括保洁、粉刷、照明等第16个月开展验收工作第17个月进行项目部门和整体的维护第18个月项目完工及移交3. 施工安全为了确保施工过程中的安全,同时符合国家和地方的相关法规要求,特别制定以下措施:•招募具有相关从业经验的人员,并在业务方面进行培训;•招募国家认证的专业化安全督导人员,对施工过程进行全程监督和控制;•严格执行现场安全管理制度,要求承包商每周进行一次安全小组会,对安全工作开展共同商议;•加强现场监管和督查,同时对违规人员进行批评教育和惩罚。
4. 施工质量为了保证施工质量,并且提高工人的文化素质和职业素质,特别制定以下措施:•招募具有相关从业经验的人员,要求具有中级职称及以上;•对以前从事过相关工程的施工人员进行专业技术培训,并经过合格考试;•强调现场管理,推行“质量责任制”;•进行不定期的工程验收和评估,发现问题及时矫正和处理。
某公司综合办公楼施工组织设计

某公司综合办公楼施工组织设计一、项目概况项目名称:公司综合办公楼项目地点:XX市地项目规模:地上5层,地下2层建设单位:公司施工单位:建筑施工公司二、施工组织设计的目标和原则1.目标:确保项目按时、质量高效地完成,保证工人和设备的安全,合理利用资源。
2.原则:科学施工,安全优先,资源优化,协调合作。
三、施工组织设计的内容和步骤1.组织架构设计-设立项目管理部门,负责项目的整体协调和管理。
-设立施工指挥部,负责具体施工过程中的组织和协调。
-划分项目组织架构,明确各个部门的职责和权限。
2.施工计划编制-根据项目的工期和工程量,制定详细的施工计划。
-合理分配施工资源,确保施工进度的顺利进行。
-定期检查和调整施工计划,及时解决可能出现的问题。
3.人员管理-招聘合适的施工人员,包括项目经理、工程师、技术工人等。
-提供必要的培训和安全教育,确保工人具备工作所需的技能和知识。
-组织施工人员的工作和假期安排,保证施工中的人力资源的合理利用。
4.资源管理-确定施工所需的材料供应商,并与其建立稳定合作关系。
-建立物资管理系统,及时补充和调配施工所需的材料。
-做好设备的维护和管理工作,确保设备的正常运行。
5.安全管理-制定详细的安全管理制度和操作规程,确保工人和设备的安全。
-安排专业的安全人员,负责项目中的安全管理工作。
-定期进行安全培训和演练,增强工人的安全意识和应急能力。
6.质量管理-制定严格的质量控制标准,对施工过程进行全面监管。
-配备质量专员,对每个施工环节进行抽查和检验。
-建立质量档案,记录和统计施工质量数据,及时处理和纠正问题。
四、施工组织设计的风险和控制措施1.工期延误风险-制定合理的施工计划,确保施工进度的顺利进行。
-加强与供应商和承包商之间的沟通和协调,及时解决可能出现的问题。
2.安全事故风险-强化安全培训和教育,提高工人的安全意识和技能。
-安排专门的安全人员,加强现场安全管理和巡查。
3.质量问题风险-制定严格的质量控制标准,对施工过程进行全面监管。
办公楼综合维修施工组织设计范本

办公楼综合维修施工组织设计范本一、背景介绍办公楼是企业日常运营的重要场所,维修和施工工作是办公楼维持良好状态的关键。
本文档旨在为办公楼综合维修施工组织设计提供范本,以确保维修工作有条不紊地进行。
二、施工前准备1.人员安排:明确每位工作人员的职责和任务,包括工程师、技术人员、施工人员等。
2.材料准备:确保维修所需的材料和设备充足,并对其进行分类和整理,以方便使用。
3.安全措施:制定并实施严格的安全措施,确保施工过程中不发生意外事故。
三、施工流程1.勘察与评估:对办公楼进行勘察评估,确定需要维修的具体部位和维修方法。
2.计划制定:制定详细的维修计划,包括施工时间、流程、各项工作任务的安排等。
3.资源调配:合理分配人力物力资源,确保施工过程顺利进行。
4.维修执行:按照计划,有序地进行维修工作,注意施工质量和进度控制。
5.验收与交付:完成维修后,进行验收工作,确保维修工作符合要求,并按时交付给客户。
四、质量管理1.质量监控:设立质量监控点,定期检查施工过程中的质量问题,并及时进行整改。
2.质量评估:对维修工作进行评估,发现问题及时改进,提高维修质量。
3.质量报告:撰写维修质量报告,记录维修过程中的质量情况和改进措施,以供参考。
五、安全管理1.安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识,降低施工风险。
2.安全防护:配备必要的安全防护设备,确保施工人员的安全。
3.事故处理:建立完善的事故处理机制,确保在发生事故时能够及时采取有效措施。
六、沟通协调1.内部沟通:确保施工过程中各部门之间的信息畅通,协调各项工作任务的协同进行。
2.外部沟通:与客户和相关部门进行及时沟通,解决问题,满足客户需求。
七、总结与展望通过本文档中所提及的办公楼综合维修施工组织设计范本,可以有效地提高办公楼维修工作的效率和质量,确保维修工作按计划进行,提升客户满意度。
以上是本文档的大致内容,希望能对办公楼综合维修施工组织设计提供帮助和参考。
XX路某厂综合楼设计组织设计某公司综合办公楼施工组织设计

XX路某厂综合楼设计组织设计某公司综合办公楼施工组织设计设计师们在XX路厂综合楼的设计中,将充分考虑到该公司的需求和要求,力求设计出一个合理、高效的综合办公楼。
下面是该综合办公楼施工组织设计的详细内容。
1.施工组织设计方案根据工程规模和项目进度,设计师将采用分包施工的方式进行施工组织。
首先,设计师将根据施工工艺和施工要求,编制详细的施工图纸,定义施工工序和施工方法,并明确施工质量和安全要求。
然后,设计师将根据施工图纸,制定详细的工程量清单,并制定施工计划和进度表,指导施工过程。
2.施工过程管理为了确保施工进度和工程质量,设计师将设立专门的施工现场管理团队,包括现场监理工程师、施工安全员、施工质量员等。
他们将负责监督和管理施工现场,确保施工按照施工图纸和施工工艺进行,并按照施工计划和进度表进行施工。
同时,他们将进行施工现场安全管理,保证施工安全。
3.材料采购和管理在施工过程中,设计师将负责材料采购和管理,以保证施工需要的材料的供应和质量。
设计师将根据施工工艺和工程量清单,制定材料采购计划,并选择合适的供应商进行材料采购。
同时,设计师还将严格按照ISO9000质量管理体系要求,对材料进行验收和管理,确保材料质量。
4.施工质量管理综合办公楼作为公司的形象代表,设计师将高度重视施工质量管理。
设计师将按照设计图纸和标准要求,对施工过程进行严格监督和检查,确保施工质量符合要求。
设计师将建立质量检查记录,并进行质量检查报告,定期向建设单位汇报施工质量情况,及时处理质量问题。
5.施工安全管理施工安全是施工过程中最重要的一部分。
设计师将根据施工工艺和工程特点,制定详细的施工安全方案,并指导施工现场安全管理工作。
设计师将指定专门的施工安全员,负责现场安全管理,包括施工现场的防火、防爆、防污染等措施的落实,并进行安全检查和评估,及时处理安全隐患。
综合综上所述,XX路厂综合楼的综合办公楼施工组织设计包括施工组织方案、施工过程管理、材料采购和管理、施工质量管理以及施工安全管理等方面的内容。
版公司综合楼工程施工组织设计方案

版公司综合楼工程施工组织设计方案一、项目简介本项目是版公司设计的一座综合楼工程,该综合楼包括办公区、会议区、展示区和休闲区等功能区域,总建筑面积为XXXX平方米。
我们的施工组织设计方案旨在提供合理的施工组织流程和详细的施工计划,以确保项目按时完成、质量达标。
二、施工管理组织架构设计1.项目经理:负责项目的整体组织和协调,监督施工进度、质量和安全等方面的工作。
2.项目助理:协助项目经理进行项目管理工作,负责项目文件的整理和维护。
3.技术员:负责绘制施工图纸、编制施工方案和施工进度计划,并协助解决施工中的技术问题。
4.施工队长:负责带领施工队进行具体施工工作,并协调各个工种的施工顺序和任务。
5.安全员:负责施工现场的安全管理,保障施工人员的人身安全。
6.质检员:负责对施工过程中的质量进行监督和检查,确保工程质量达到要求。
三、施工组织流程设计1.前期准备阶段a.成立施工管理团队;b.编制施工组织设计方案,确定施工流程;c.进行现场勘察和测量;d.确定施工工程量和人力资源需求。
2.基础施工阶段a.土方开挖:根据设计要求进行土方开挖和回填;b.基础施工:进行地基处理、桩基施工和基础混凝土浇筑;c.基础检查:对已完成的基础工程进行质量检查。
3.主体施工阶段a.结构施工:按照设计要求进行主体结构施工,包括立柱、梁、楼板等的施工;b.防水施工:进行地下室的防水施工;c.幕墙施工:进行幕墙的安装;d.二次结构施工:进行隔墙、砌筑和墙面装饰等施工;e.屋面施工:进行屋面防水和屋面装饰的施工。
4.内装施工阶段a.电气工程:进行电气管线布置和设备安装等工程;b.给排水工程:进行给水管道和排水管道的铺设和安装;c.空调工程:进行空调管道的安装和调试。
5.收尾工作阶段a.清洁卫生:对工程进行全面清洁和卫生处理;b.维修补漆:对施工过程中可能出现的划痕和损坏进行维修和补漆;c.设备安装调试:对各种设备进行安装和调试,确保正常运行。
某公司综合办公楼施工组织设计

某公司综合办公楼施工组织设计1. 引言本文档旨在对某公司综合办公楼的施工组织设计进行详细说明。
施工组织设计是建筑项目中至关重要的一环,它涉及到施工计划、资源调配、施工工序等方面的综合考虑,旨在确保施工进度、质量和安全。
2. 项目概述某公司综合办公楼位于市中心,总建筑面积约为5000平方米。
该综合办公楼分为地下室、地上七层。
拟施工周期为12个月。
3. 施工组织设计目标施工组织设计的目标是确定施工流程、合理调配资源、保证施工质量和安全,并在规定时间内按照客户要求完成建设任务。
主要目标包括:•确定施工序列和时间安排。
•优化资源调配,提高施工效率。
•控制施工质量,确保建筑工程按照设计要求完成。
•做好施工现场安全管理,保护工人及周边环境。
4. 施工组织设计方案4.1 施工序列和时间安排为确保施工进度,我们对综合办公楼的施工序列进行了详细规划。
具体安排如下:1.地下室施工–地下室土方开挖–地下室基坑支护及排水–地下室结构施工–地下室室内装修2.地上七层施工–结构施工–室内装修4.2 资源调配根据施工流程,合理的资源调配将有助于提高施工效率。
我们将进行以下资源调配:•人力资源:根据各个施工阶段的需要,确定相应的人员配备。
同时,考虑到施工量的变化,可灵活调配人员。
•材料资源:根据施工进度,提前储备所需材料,确保供应及时到位。
•机械设备:根据施工需求,选择适当的机械设备,并进行维护保养,确保其正常使用。
4.3 施工质量控制重视施工质量是确保建筑工程按照设计要求完成的关键。
我们将采取以下措施进行质量控制:•严格遵守施工规范和标准,确保工程质量。
•设置质量检查点,定期进行质量检查,并及时处理发现的问题。
•建立质量记录和档案,追溯施工过程中的质量控制情况。
4.4 施工安全管理施工现场安全是保护工人及周边环境的重要方面。
以下是我们的施工安全管理措施:•制定施工安全管理制度,明确责任和义务。
•安排专人负责施工现场安全管理,定期检查和整改安全隐患。
某综合办公楼施工组织设计

1编制说明 (1)1.1投标综合说明 (1)1.2项目规划措施 (1)1.2.1项目组配置 (1)1.2.2工期目标 (1)1.2.3文明施工管理 (1)1.2.4项目管理 (1)1.2.5施工材料管理 (2)1.2.6现场管理 (2)1.2.7工程信息管理 (2)1.2.8工程进度管理 (2)1.2.9总承包管理 (2)1.2.10施工服务目标 (2)1.2.11技术措施 (2)1.3施工组织设计编制指导思想 (2)1.4编制原则 (3)1.5编制依据 (3)1.6招标要求 (4)1.6.1招标范围 (4)1.6.2承包方式 (4)1.6.3招标工期 (4)1.6.4招标质量等级 (4)1.7主要规范、规程、图集和标准 (4)1.7.1土建工程施工规范、规程及标准 (4)1.7.2钢结构工程 (5)1.7.3水电安装工程 (6)1.7.4质量评定标准 (7)1.7.5施工安全技术标准 (7)1.7.6材料的质量和试验要求 (7)1.7.7项目管理、资料、档案 (7)2工程概况 (8)2.1概述 (8)2.2结构概况 (8)2.3钢结构概况 (8)2.4给排水概况 (8)2.5电气安装概况 (8)2.6空调通风系统 (9)3工程目标及施工部署 (10)3.1工程控制目标确定的原则及要求 (10)3.2工程控制目标 (10)3.2.1质量目标 (10)3.2.2工期目标 (10)3.2.3安全目标 (10)3.2.4文明施工目标 (10)3.2.5危险源控制目标 (10)3.2.6环境与职业健康管理目标 (10)3.2.7工程保修目标 (10)3.3施工部署 (11)3.3.1总体施工工序安排 (11)3.3.2项目管理人员的配备 (12)3.3.3专业分承包商的选择 (12)3.3.4甲方指定品牌、指定分包或供应材料、设备的配合 (12)3.4项目管理组织体系 (12)3.4.1项目管理思路及组织体系的建立 (12)3.4.2项目管理组织体系 (13)3.4.3项目经理部的运行 (14)3.4.4项目经理部管理职责及岗位职责 (14)3.5项目管理措施 (25)3.5.1总体措施 (25)3.5.2总进度控制措施 (25)3.5.3对各专业施工队及承包商劳动力的管理措施 (26)3.5.4对各专业施工队及承包商单位物质管理措施 (26)3.5.5项目经理部对各专业单位的安全、消防及现场标化管理措施 (27)3.6劳动力资源配置 (27)3.6.1施工力量的组织 (27)3.6.2劳动力配备 (28)3.7机械设备资源配置 (29)3.7.1土建主要施工机械及检测计量设备的配备 (29)3.7.2水电安装主要施工机械及检测计量设备的配备 (30)3.8施工组织过程 (32)3.9工地应急措施 (32)4施工准备工作及总平面布置 (33)4.1施工准备工作 (33)4.1.1技术准备 (33)4.1.2物资准备 (33)4.1.3现场准备 (33)4.2施工现场总平面布置 (34)4.2.1总平面布置原则 (34)4.2.2总平面布置 (34)4.3现场施工排水设置 (36)4.4工人宿舍计划 (36)4.5施工临时用水 (36)4.6现场供电 (37)4.6.1施工用电计算 (37)4.6.2用电线路布置 (37)4.6.3导线截面选择 (37)4.6.4施工用电要求 (38)4.7施工总平面管理 (38)5施工进度控制计划 (40)5.1工程进度管理软件 (40)5.2工程进度编制原则 (40)5.3施工段划分 (40)5.3.2主体结构 (40)5.4施工形象进度 (40)5.5施工进度计划表 (40)5.6工期保证措施 (41)5.6.1总体控制 (41)5.6.2从组织体系上保证工期的完成 (41)5.6.3从进度编制执行上保证工期完成 (41)5.6.4制定合理的施工方案保证工期完成 (41)5.6.5采用有效的技术措施保证工期完成 (42)5.6.6其它保证工期的措施 (43)6土建主要施工方法及技术措施 (44)6.1施工前的交接验收 (44)6.2测量方案 (45)6.2.1建筑物外墙轴线交点坐标的确定 (45)6.2.2轴线平面控制 (46)6.2.3轴线垂直传递 (49)6.2.4高程控制 (50)6.2.5测量精度的控制及误差范围 (50)6.2.6工程测量复核方案 (51)6.2.7建筑物的沉降观测 (51)6.3土方开挖 (52)6.3.1施工机械配备 (52)6.3.2开挖顺序 (53)6.3.3土方开挖技术要求及措施 (53)6.3.4地基处理 (54)6.4垫层施工 (54)6.4.1桩顶处理 (55)6.5基础工程 (56)6.5.1基础施工条件 (56)6.5.2基础施工缝设置 (56)6.5.4基础模板工程 (56)6.6主体结构施工 (56)6.6.1主体结构施工 (56)6.6.2主体模板施工方案 (56)6.6.3主体结构钢筋制作及安装(绑扎)方案 (63)6.6.4主体结构砼浇灌方案 (66)6.6.5上部结构施工缝留设、处理措施 (68)6.7砖墙工程施工方案 (70)6.7.1砖墙砌筑施工 (70)6.7.2砌体施工技术措施 (71)6.8砌块墙施工 (72)6.8.1砌块 (72)6.8.2施工流程 (72)6.8.3施工依据 (72)6.9装饰工程施工方案 (72)6.9.1外墙粉刷施工方案 (72)6.9.2内墙及顶棚涂料施工 (73)6.9.3油漆施工方法 (74)6.9.4天棚粉刷施工方案 (74)6.9.5楼地面工程施工方案 (75)6.9.6防火门安装 (77)6.10屋面工程施工方案 (77)6.10.1原则要求 (77)6.10.2防水卷材(高分子卷材)层施工 (78)6.10.3屋面找平层、保温层及砼保护层施工 (80)6.11施工脚手架方案 (81)6.11.1落地脚手架搭设方法 (81)6.11.2扣件式钢管脚手架的拆除 (82)6.12塔吊安装及使用方案 (83)6.12.1起重运输机械塔吊的选型 (83)6.13道路工程 (84)6.13.2路基施工方法 (85)6.13.3基层施工工艺 (85)6.13.4路面混凝土施工 (86)7钢结构主要施工方案 (87)7.1施工现场平面布置 (87)7.1.1钢结构制作场地 (87)7.1.2现场内施工材料及临设材料堆放计划 (87)7.2主要施工方法及技术保证措施 (87)7.2.2钢结构安装工程 (89)8水电安装主要施工方法 (92)8.1给水排水部分施工方法 (92)8.1.1孔洞预留、套管预埋 (92)8.1.2管道支吊架制作、安装 (94)8.1.3镀锌钢管安装 (94)8.1.4 UPVC排水管安装 (95)8.1.5管道试验 (96)8.1.6卫生洁具安装 (97)8.1.7水泵安装 (99)8.1.8阀门安装 (99)8.1.9消火栓系统附属设备 (100)8.1.10自动喷淋系统附属设备 (101)8.1.11消防调试 (102)8.2电气部分施工方法 (102)8.2.1配管 (102)8.2.2配线要求 (105)8.2.3桥架、线槽安装 (106)8.2.4配电箱安装 (106)8.2.5电缆敷设 (107)8.2.6开关、插座和灯具安装 (110)。
公司综合办公楼施工组织设计范文

公司综合办公楼施工组织设计某公司综合办公楼工程目录第一章工程概况 (3)第二章施工方案 (3)第三章工程质量保证措施 (9)第四章总进度计划及保证工期措施 (10)第五章冬、雨季施工措施 (11)第一章工程概况1、本工程为某公司综合办公楼具体位置及施工平面布置图见附图。
2、该工程为底层框架,上部四层为砖混房屋,平面形状呈一字形,建筑物宽为12.5m,长为43.2m,层高为:底层 4.2m,其余各层高3m,房屋总高度为16.8m。
建筑面积为2916m2,基础为钢筋混凝土独立基础,底标高为-2.5m,并设有截面为500mm×600mm地梁,地梁顶标高为-0.16m,进深梁截面尺寸为850 mm×400mm,首层顶板为现浇,板厚150mm;上部每层设有钢筋混凝土圈梁和抗震构造柱,板为预制空心板,楼梯为现浇楼梯。
室内外高差0.6m。
装饰方面:内墙为普通抹灰,外墙贴面砖,地面为水泥砂浆地面,板底勾缝,室内均刮腻子,喷大白二道。
第二章施工方案每一节工程目标1、工期目标:施工总日历天数:214天2、工程质量目标:确保达到合格工程。
第二节施工方案1、施工布置1.1根据本工程特点,施工段划分将根据单元布置划分,以便在具体施工时,组织流水作业,施工段的划分以建筑物正负零为界线。
1.2本工程可分为二大阶段,即主体结构阶段、装饰装修阶段。
四大控制要点即主体、砌体、内装和外装。
1.3根据本工程的特点,施工顺序为基础开挖→基础清理→基础垫层→钢筋砼基础→主体墙体结构施工→现浇梁板→屋面施工→内、外装饰装修→竣工验收。
1.4土建施工时考虑水、电、暖、卫等管道的预留及安装,施工过程中要坚持以土建施工作为关键工序,以此作为主导,安装工程为铺的指导思想,以免对整个单位工程施工工期、质量等的影响,施工过程中为了配合好土建工程和施工进度,积极与业主及监理工程师协调,及时作好各个分部分项工程的检查验收,决不能因为报检而延误工期。
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某公司综合办公楼工程目录第一章工程概况 (2)第二章施工方案 (2)第三章工程质量保证措施 (6)第四章总进度计划及保证工期措施 (7)第五章冬、雨季施工措施 (7)第一章工程概况1、本工程为某公司综合办公楼具体位置及施工平面布置图见附图。
2、该工程为底层框架,上部四层为砖混房屋,平面形状呈一字形,建筑物宽为12.5m,长为43.2m,层高为:底层4.2m,其余各层高3m,房屋总高度为16.8m。
建筑面积为2916m2,基础为钢筋混凝土独立基础,底标高为-2.5m,并设有截面为500mm× 600mm地梁,地梁顶标高为-0.16m,进深梁截面尺寸为850 mm×400mm,首层顶板为现浇,板厚150mm;上部每层设有钢筋混凝土圈梁和抗震构造柱,板为预制空心板,楼梯为现浇楼梯。
室内外高差0.6m。
装饰方面:内墙为普通抹灰,外墙贴面砖,地面为水泥砂浆地面,板底勾缝,室内均刮腻子,喷大白二道。
第二章施工方案每一节工程目标1、工期目标:施工总日历天数:214天2、工程质量目标:确保达到合格工程。
第二节施工方案1、施工布置1.1根据本工程特点,施工段划分将根据单元布置划分,以便在具体施工时,组织流水作业,施工段的划分以建筑物正负零为界线。
1.2本工程可分为二大阶段,即主体结构阶段、装饰装修阶段。
四大控制要点即主体、砌体、内装和外装。
1.3根据本工程的特点,施工顺序为基础开挖→基础清理→基础垫层→钢筋砼基础→主体墙体结构施工→现浇梁板→屋面施工→内、外装饰装修→竣工验收。
1.4土建施工时考虑水、电、暖、卫等管道的预留及安装,施工过程中要坚持以土建施工作为关键工序,以此作为主导,安装工程为铺的指导思想,以免对整个单位工程施工工期、质量等的影响,施工过程中为了配合好土建工程和施工进度,积极与业主及监理工程师协调,及时作好各个分部分项工程的检查验收,决不能因为报检而延误工期。
1.5基础结构施工顺序为:工程施工放线、验线→基础土方开挖→基础垫层施工→钢筋砼基础施工→基础部分砌筑施工→基础验收→基础回填施工。
1.6主体结构的施工顺序为:主体砌体施工→构造柱施工→钢筋混凝土楼梯施工→预应力空心板(或现浇板)施工。
1.7根据本工程的施工工期要求,时间紧、任务重,因此要搞好各工序之间穿插作业,根据构造柱网布置主体结构施工到一定程度时,可组织主体验收,以便进行其它工序进入施工。
第三节主要分部分项工程的施工方法1、工程定位测量放线1.1根据业主提供测量控制桩,采用延长线法或直角坐标法,使用经纬仪引至施工现场,然后根据施工图纸的尺寸将本工程的主要轴线确定出,并将轴线延伸至某一地点,采用木桩或砼桩加以固定,以备在今后施工过程重复利用。
2、土方与基础施工2.1基础开挖:本基础开挖,采用机械开挖,人工清理相互配合的施工方法。
2.2基础勘探:基础开挖完毕后,立即组织人员对基槽地质进行勘探工作,勘探前根据基槽底平面图,绘制出基础勘探平面图,合理确定勘探点的距离,勘探点呈梅花状布置,且点与点之间的距离不得大于1.5米。
2.3本工程基础施工的工艺流程:土方开挖—基坑钎探—基坑验收—垫层施工—基础钢筋施工—基础模板施工—基础砼施工—基础验收—基础回填土。
3、混凝土工程3.1钢筋施工(1)材料要求:具有出厂质量证明书。
每捆(或盘)都应有标志,进场时,按品种、规格、炉号分批检查,核对标志,检查外观。
(2)钢筋进场时,应按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试样作力学性能检验,其质量必须符合有关标准规定。
3.2模板工程3.2.1本工程模板采用小钢模、木模板、覆塑竹胶合板和定型大钢模等多种材料、3.3混凝土工程(1)混凝土浇筑前,钢筋、模板已经业主及监理单位检查合格,符合设计要求,并办理完隐、预检手续。
(2)水泥、砂子、石子及外加剂等经检查符合有关标准要求,试验室已下达砼配合比通知单并经监理单位签字认可。
(3)构造柱、独立柱、圈梁等构件的砼浇注:在构件的底部或施工缝处,在浇筑砼前宜先铺5cm厚与砼配合比相同的水泥砂浆或细石砼浇筑时先将振动均匀。
(4)现浇板砼浇注,先虚铺再用平板振动器浇注,用水准仪测量平整度,最后人工用木抹子拉毛找平。
(5)砼入模时的自由下落高度不宜超过2米,超过2米的部位应采用溜槽。
(6)浇筑砼时应经常观察模板、钢筋、预留洞口等有无移动、变形或堵塞现象,发现问题立即处理,并修正完好。
(7)养护:砼浇筑完毕后,应在12小时内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持砼有足够的润湿状态,养护期一般不少于7昼夜。
(8)填写砼施工记录,按要求留取砼试快,待达到28天强度后送试验室进行试压。
4、砌体工程(一)质量要求1、砖砌块进场必须有产品质量证明。
2、在砌块上钻孔或切割时,均应采用专用工具,不得斧砍、刀垛。
3、弹好墙身、门窗口位置线。
确定地坪标高并找平,按图纸放出墙身轴线,立好皮数杆。
4、凡穿越砌块的管道,应认真做好防水,严防渗水和漏水。
5、外墙砌体严禁设置脚手眼(洞),可采用双排立柱外脚手。
(二)砌体的砌筑工艺及质量控制1、砌块排列时,必须根据设计尺寸、水平灰缝的厚度和竖向灰缝的宽度,计算皮数和排数,以保证砌体的尺寸。
2、灰缝应横平竖直,砂浆饱满。
竖向灰缝的宽度8--12mm,水平灰缝的厚度8--12mm。
3、外墙转角处和纵横墙交接处的砌块应分皮咬槎,交错搭砌,砌体上下皮砌块应互相错缝搭砌,搭接长度不宜小于砌块长度的1/3。
4、砖砌体要避免与门窗洞口边线形成通缝。
5、砌体中门窗洞口、过梁、搁板,设置其他构件等部位,应尽量采用标准规格和规则整齐的砌块砌筑,严禁使用零星非标准规格砌块。
6、砌筑前,先根据设计图纸将框架柱位置进行弹线,并把框架柱插筋处理顺直。
砌墙时,与框架柱连接处砌成马牙槎。
每一个预留槎沿高度方向的尺寸不宜超过30cm。
拉接筋按设计要求放置。
(三)砌块的施工操作方法及质量控制要点1、砌筑时,灰缝应横平竖直,砂浆饱满,砌块之间应粘结良好,铺抹灰浆长度应控制在1.5m以内。
竖向灰缝灌缝时,宜应采用外临时夹板,灌筑灰缝密实、严防跑浆。
2、砌筑时应上下错缝搭砌,搭砌长度不宜小于砌块长的1/3,水平灰缝中应设置拉接钢筋或网片加强。
3、后砌的非承重墙(隔墙或填充墙)与承重墙或柱交接处,应沿墙高度lm左右用3Ф6.5钢筋与承重墙或柱拉结,每边伸入墙内长度不得少于700mm。
4、墙体洞口下部应放2Ф6.5钢筋,伸过洞口两边长度,每边不得小于500mm。
洞口两侧应选用规则整齐的砌块砌筑。
7、装饰工程装饰工程施工时,采用样板示范作法本着“先室外后室内,先湿作业后干作业,先样板示范后全面展开”的施工总原则。
1)、内墙抹灰:主体结构均已检查验收,门窗框及需要预埋的管道已安装完毕,并以检验合格后方可进行。
(1)基层处理:清除墙面的灰尘、污垢砂浆块等附着物,并洒水湿润。
(2)吊直、作灰饼、抹底灰前必须先找好规矩,竖平、立线吊直,弹出基准线和墙壁裙、踢脚板线,一般可先在地面上弹出十字线作为准线,并结合墙面平整、垂直程度大致确定墙面抹灰厚度,进行称线打墩,每隔1.2—1.5米左右即在门窗口阳角等处上下各补做若干个砂浆墩。
(3)墙面冲筋:待砂浆墩结硬后,使用与抹灰层相同的砂浆,在上下砂浆墩之间作宽约30-50mm的灰浆带,并以上下砂浆墩为准用压尺推平。
冲筋完成后待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。
(4)抹底层灰和中层灰:在墙体湿润的情况下,抹底层灰,底层灰宜用1:3:6水泥石灰砂浆,厚度为15mm,再用3 mm厚麻刀灰罩面,用压尺刮平找直,作木抹板抹平,中层抹完抹平后,应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角方正、顺直,发现问题及时修补处理。
2)、水泥楼地面:(1)清理基层:地面基层、地墙相交的墙面、踢脚板处的杂物都应清理干净,影响面层厚度的凸出部分应剔除平整。
在施工前一天洒水湿润基层,抹踢脚板时,底层砂浆和面层砂浆分两次抹成。
(2)刷素水泥浆结合层:在垫层或楼板基层上均匀洒水后,再撒水泥面,经扫涂形成均匀的水泥浆粘结层,随刷随铺水泥砂浆。
(3)冲筋贴灰饼根据标高水增线,在地面四周做灰饼,如有地漏和有坡度要求的地面,应按设计要求做泛水和坡度。
铺水泥浆压头遍,要求在水泥初凝前进行,之后进行第二遍压光,要求不漏浆压,平而出光。
再进行第三遍压光,用铁抹子把第二遍压光时留下的抹子纹压平、压实、压光,达到交活的程度。
(4)养护:地面压光交活后24H,铺锯末洒水养护并保持湿润。
第三章工程质量保证措施(一)质量目标及创优计划质量目标:工程质量确保达到合格工程。
1、实行创优工程目标管理,明确每道工序施工前,先进行技术、质量、安全交底,提出控制质量的具体措施,上道工序完工后,下道工序开工前,必须进行交接检查,特别是钢筋、模板预埋铁件、预留孔洞、门窗洞口等均应作事前检查确保优良。
2、建立以项目工程师和项目经理是为首的质量保证体系和质量检查监督机构,实行分段质量控制和质量跟踪检查,做好每个环节和每个控制点,实行TQC质量管理方式,搞好各个工序之间的自检、互捡、交接检。
3、实行样板领路。
每道工序大面积施工前先作出,经质量部门和项目质检人员确认后,方可全面施工。
4、严把材料关。
所有材料的使用必须有合格证,把住材料验收关,计量检查准确,严格质量岗位责任制,必须对材料进行现场取样复验,并及时按规定作试块、试件,及时进行施工试验确保质量。
5、对砼工程我们将按其工艺流程,从配料搅拌、运输、浇灌振捣养护、拆模等,严格按照规范规定操作,实行全过程、全环节的旁站式管理以保证工程所用砼、砂浆的质量。
第四章总进度计划及保证工期措施工程施工工期、总进度计划(附表)开竣工日期:2010年3月15日----2010年10月15日。
第五章冬、雨季施工措施第一节雨季施工措施一、雨季施工部署原则根据雨季施工特点分轻重缓急,对不适宜雨季施工的工程,尽量拖后,对于雨季施工的工程,一定要在有保证措施的条件下,采取集中突击的方法完成。
同时考虑降雨影响,考虑施工作业面,加强劳力调配,强调合理的工序穿插,利用各种有利的条件,减少防雨措施加快施工进度,并考虑一些机动施工项目进行生产调度工作。
二、雨季施工准备工作首先要做好现场排水工作,设专人负责,使施工现场排水畅通无积水、工程开工前,将施工现场道路硬化、排水沟布置好,保证雨季正常施工。
现场工棚、仓库、食堂、宿舍、临设要保证不漏雨,四周无积水,机电设备要按规定做好防雨措施,特别是对原材料、成品、半成品要按不同规格、不同品种、出厂日期前后分别存放,本着“先收先用、后收后用”的原则,避免久存受潮影响质量,雨季施工还应准备好防雨器材。
三、雨季施工措施(1)雨季来前应编制详细的雨季施工措施并设专人监督、检查落实施工情况,雨季期间必须由专人负责每天收听(看)天气预报,收集气象预报资料,掌握了解近期内天气变化,及时调查施工布置,使关键部位或工序避开下雨时间,确保雨季施工质量。