会展物流
对会展物流管理的个人体会

对会展物流管理的个人体会
会展物流管理是指在会展活动中,对展览物品的运输、保管、布展、拆展等过程进行管理和组织的工作。
作为一个会展行业的从业者,我有一些个人体会和经验分享。
首先,会展物流管理需要精细的计划和组织能力。
在会展物品的运输过程中,需要考虑到物品的特性、数量、尺寸、重量等因素,合理安排车辆、人力资源和时间。
同时,根据会展活动的具体需求,合理规划物品的摆放和布局,以提高展示效果和观众的体验。
其次,会展物流管理需要与供应商和展商保持良好的沟通和合作。
与供应商的合作关系直接影响着物品的采购、运输和保管。
因此,建立起稳定的供应链和合作伙伴关系非常重要。
同时,与展商的沟通也十分关键,及时了解展品的具体需求,提供专业的建议和服务。
另外,会展物流管理需要具备一定的风险管理能力。
在物品运输过程中,可能会遇到各种突发状况,如交通拥堵、天气变化、设备故障等。
因此,及时调整计划和采取相应的措施,保证物品的安全和顺利运达是必不可少的。
此外,会展物流管理还需要关注环保和可持续发展。
在物品的采购和运输过程中,应尽量选择环保的材料和方式,减少对环境的影响。
同
时,通过回收利用和资源共享等措施,降低物流成本,提高资源利用效率。
综上所述,会展物流管理是一个综合性强、需要高度组织和沟通能力的工作。
通过合理的计划和组织、良好的合作关系、有效的风险管理和注重可持续发展,我们可以提高会展物流管理的效率和质量,为会展活动的成功举办提供有力的保障。
会展物流

主要内容
第一节 会展物流系统的基础 1. 会展物流的概念 2. 会展物流的特征 3. 会展物流的任务和目标 4. 会展物流系统的建立第二节 会展物流系统的管理
1. 2. 3. 4. 5. 6.
运输管理 仓储 包装与装卸,搬运 会展物流信息管理 进出口管理 货运代理
第一节 会展物流系统的基础
一,会展物流的概念
物流的概念 会展物流的概念
1. 物流的概念
美国物流管理协会(CLM) 日通综合研究所《物流手册》 《物流术语国家标准》 我们的理解
2.会展物流的概念
广义上来讲,会展物流展览前后展品的 物流,会展活动期间向参展商和参展观 众分发食物的物流,以及与此相配套的 会展设施的物流等 从狭义来讲,就是以展品为主体所产生 的物流过程,而这也是我们要研究的重 点.
(2)展览品属海关同意的暂时进口货物, 进口时免领进口许可证,免交进口关 税和其他税费. (3)展览品应自进境之日起一定的时间内 复运出境,而各国对展览的滞留期限 有不同的规定. (4)处理海关效率十分重要.
部分国家展品运达手段和时限
中国 英国 24- 48 小 时 24- 48 小 时 2-24 小时 2天 With AWB 10 天 5天 2天 美国 7天 7天 5天 7天 5天 7天 7天 5天 日本 6天 5天 2天 10 天 7天 14 天 14 天 7-10 天 德国 1- 2 天 1- 2 天 1- 2 天 14 天 6天 12 天 8天 4天
厦门外代会展项目部系由厦门外代国际货运有限公 司和厦门外代报关行有限公司联合成立的专业会展 物流服务提供商.2002年厦门外代取得国家外经贸 部批准的国际展览品运输报关许可证,成功代理了 "第五,六届中国投资贸易洽谈会","第六,七 届台交会"全球展品运输,报关代理,成为厦门地 区首屈一指的全方位,专业展品物流服务商. 外代会展项目部可以为展商提供一站式服务.项目 部就整个参展过程建立项目负责人制度,紧密联系 组委会以便双方能够及时,方便的沟通;协调,保 证信息的畅通,各项工作的顺利进行和对外联络的 一致性.以下是展品物流配送流程说明:
国内会展物流服务公司

会展物流公司名录及简介(jiǎn jiè)中国(zhōnɡɡuó)国际展览运输有限公司1.企业(qǐyè)信息中展运是中国外运股份有限公司与中国国际展览中心(集团)公司的合资公司,成立于1988年。
中展运享有得天独厚的地利优势和完善的运输网络及运力资源,同时拥有丰富的人力资源,可为展品运输提供安全方便及时准确的服务。
通过了ISO9001:2000质量(zhìliàng)管理体系认证。
主要服务项目:来华展品运输及报关报检;出国(chū ɡuó)展品运输及报关报检;国内展品运输及仓储物流;展会现场进出馆操作等。
该公司是国家认定的一级货运代理企业,在综合协调处理货物的业务中具有较好的信誉。
具体承办:独立办理航空进出口货运、海运出口货运,国内航空货运,独立报关,独立仓储服务,费用均按照国家最新公布之运价收取(如货物重量达到一定标准,均可议价),代理网络遍及世界各地,该公司在日本、美国、亚洲、非洲航线上有一定优势。
服务内容包括:进口提货、送货、包装、装卸并代理出口货物运输保险,协办货物出险后的索赔事宜。
2.展会物流承办案例中国国际展览运输有限公司被主办单位中国印刷及设备器材工业协会指定为2005年5月11日至15日在北京中国国际展览中心举行的“2005年第六届北京国际印刷技术展览会”中国国内展品的运输总代理。
中山市宏亮国际货运代理(dàilǐ)有限公司1.企业(qǐyè)信息中山市宏亮国际货运代理有限公司(PEARL OCEAN INT'L LOGISTICS LTD.)于2005年6月正式经国家工商局批准成立的国际货运代理有限公司,注册资本人民币500万元;自有办公物业。
主要的经营范围有:1、国际空运,快递,海运(EXW,FOB,CNF,CIF,DDU等物流服务);2、出口报关、代办商检、制作出口报关专业发票、装箱单、代收外汇(wàihuì)、结汇、退税的退税贴现时间为7个工作天完成;3、一般贸易进出口报关、单证制作、购买外汇支付货款给国外客人、进口产品送样品到商检局检验、代支付海关关税、增值税等配套服务;4、珠三角工厂到香港国际会展中心参展的样品进出口物流、展位设计、布展;5、代办进出口商检,产地证,商会加签,领事馆文件加签;6、代办二手机械设备,酒类,模具,电子产品,橡胶产品,机电产品等进口的综合税、文件等咨询及报关服务。
会展物流运作流程

会展物流运作流程会展物流运作流程是指在会展活动中,对物品、设备、展品等的运输、装卸、布展和撤展等工作的组织和执行过程。
下面将从人类视角出发,详细介绍会展物流运作的流程。
会展物流的流程大致可分为前期准备、展会期间和后期整理三个阶段。
在前期准备阶段,首先需要确定展会的时间、地点、规模和主题等信息。
然后,物流团队需要与展商和组织方进行沟通,了解展品的种类、数量和特殊要求等。
根据这些信息,物流团队将制定物流方案,包括运输方式、装卸方案和布展计划等。
接下来是展会期间的物流运作。
在展会开始前,物流团队会提前将展品从展商处取货,并进行分类、打包和标记等工作。
然后,根据物流方案,将展品运输到展馆,并进行现场布展。
在展会期间,物流团队需要根据展商的要求,及时进行展品的调整和维护,确保展台的整洁和展品的完好。
同时,物流团队还需要协助展商进行展品的推广和销售工作,提供必要的支持和帮助。
展会结束后,物流团队将展品进行撤展和打包工作。
他们会按照事先制定的计划,逐一拆除展台,并将展品进行分类、打包和标记,以便后续运输和归还给展商。
最后是后期整理阶段,物流团队将根据展商的要求,将展品运回展商处或指定地点。
在运输过程中,他们会确保展品的安全和完好,并及时向展商报告运输情况。
同时,物流团队还会对物流过程进行总结和评估,以提高物流效率和服务质量。
会展物流运作流程包括前期准备、展会期间和后期整理三个阶段。
物流团队通过与展商和组织方的沟通,制定物流方案,并在展会期间负责展品的运输、装卸、布展和撤展等工作。
他们还会提供展商需要的支持和帮助,并在展会结束后将展品运回展商处或指定地点。
通过科学的组织和高效的执行,会展物流团队保证了展品的安全运输和展会的顺利进行。
会展物流商策划书3篇

会展物流商策划书3篇篇一会展物流商策划书一、前言随着全球经济的不断发展,会展行业作为一个重要的服务行业,也迎来了前所未有的机遇和挑战。
作为会展物流商,我们深知物流服务在会展活动中的重要性,因此,我们制定了这份策划书,旨在为客户提供高效、专业、优质的会展物流服务,帮助客户成功举办各类会展活动。
二、公司简介我们是一家专业的会展物流商,拥有多年的会展物流经验,具备完善的物流网络和专业的物流团队。
我们的服务范围包括展品运输、仓储、配送、安装等一系列物流服务,为客户提供一站式的物流解决方案。
三、市场分析1. 会展行业的发展趋势随着全球经济的复苏和中国经济的快速发展,会展行业作为一个重要的服务行业,也迎来了前所未有的机遇。
预计未来几年,中国会展行业将保持快速增长的趋势。
2. 会展物流市场的需求会展物流作为会展行业的重要组成部分,其市场需求也在不断增长。
随着会展活动的规模不断扩大,对物流服务的要求也越来越高。
客户需要物流商提供高效、专业、优质的物流服务,以确保会展活动的顺利进行。
3. 竞争对手分析目前,会展物流市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名的物流企业。
我们需要不断提高自身的服务质量和竞争力,才能在市场中脱颖而出。
四、服务内容1. 展品运输我们提供展品从起运地到目的地的全程运输服务,包括海运、空运、陆运等多种运输方式。
我们与各大船运公司、航空公司、货代公司建立了长期合作关系,能够为客户提供优质的运输服务。
2. 仓储服务我们拥有专业的仓储设施,能够为客户提供展品的仓储、保管、装卸等服务。
我们的仓储设施配备了先进的监控系统和安全设备,确保展品的安全。
3. 配送服务我们提供展品在目的地的配送服务,包括市内配送、省内配送、跨省配送等。
我们的配送团队具备丰富的经验和专业的技能,能够确保展品按时、准确、安全地送达目的地。
4. 安装服务我们提供展品的安装服务,包括展位搭建、展品布置、设备调试等。
我们的安装团队具备专业的技能和丰富的经验,能够确保展品的安装质量和效果。
会展物流策划书范例3篇

会展物流策划书范例3篇篇一《会展物流策划书范例》一、会展项目概述1. 会展名称:[具体会展名称]2. 会展时间:[开始时间]-[结束时间]3. 会展地点:[详细地址]4. 会展规模:[预计参展商数量、观众数量等]5. 会展主题:[简要介绍会展的主题和内容]二、会展物流需求分析1. 展品运输:包括展品的收集、包装、运输、装卸等环节,需要确保展品的安全、准时到达会展现场。
2. 展品仓储:在会展期间,需要提供展品的仓储服务,确保展品的安全、有序存放。
3. 现场物流服务:包括展品的搬运、安装、调试等环节,需要确保现场物流服务的高效、顺畅。
4. 展品回运:会展结束后,需要将展品安全、准时地运回参展商指定地点。
三、会展物流方案设计1. 运输方式选择:根据展品的特点和运输要求,选择合适的运输方式,如公路运输、铁路运输、航空运输等。
2. 仓储地点选择:根据会展地点和展品的特点,选择合适的仓储地点,如会展中心附近的仓库、物流公司的仓库等。
3. 物流服务提供商选择:根据物流需求和服务要求,选择合适的物流服务提供商,如专业的会展物流公司、大型物流公司等。
4. 物流流程设计:设计合理的物流流程,包括展品的收集、包装、运输、仓储、现场物流服务、展品回运等环节,确保物流服务的高效、顺畅。
四、会展物流实施计划1. 展品收集:在规定的时间内,收集参展商的展品,并进行登记、包装等处理。
2. 展品运输:根据运输方式和运输计划,安排展品的运输,确保展品按时到达会展现场。
3. 展品仓储:在会展现场附近的仓库或物流公司的仓库中,安排展品的仓储,确保展品的安全、有序存放。
4. 现场物流服务:在会展期间,安排专业的物流人员提供现场物流服务,包括展品的搬运、安装、调试等环节,确保现场物流服务的高效、顺畅。
5. 展品回运:会展结束后,安排展品的回运,确保展品安全、准时地运回参展商指定地点。
五、会展物流风险管理1. 风险识别:识别会展物流过程中可能存在的风险,如运输延误、展品损坏、丢失等。
培训课件会展物流管理

2 装卸与搬运
➢一种不创造价值的物流活动 ➢在运输 仓储及参展之间起桥梁作用 ➢对搬运机械进行适当的能力配置;推广应
用组合化装卸搬运方法
兵马俑赴英展真枪实弹护送 穿特制"防震服"
07年;把兵马俑放在木头底座上;然后套上依据兵马俑尺寸 特制的泡沫塑料;再用海绵填塞兵马俑头部 背部和箱子之间的 空隙;身体正面的填塞物较多;然后用特制的绳索牢牢捆住兵马 俑的上半身和膝盖
五 进出口管理
1 临时准入制度 Temporary Admission 某些货物在运入关境时;可以有条件的
免纳进口各税并免受经济性质的进口禁止 和限制
2 进出口流程
➢ 参展商将自己的展品同有关展品的基本信息的清单交给代理人 ➢ 受托人持清单一式两份;准备报关托运;租船;订舱 ➢ 制定运输单据;出口展品报关单一式三份; ➢ 报关; 商检及保险;装运;发出装运通知; ➢ 运输提单制作;审核及交纳;运输组织持提单运输; ➢ 参展商或者其代理及时通知展览地的组织者及当地代理; ➢ 展品在展地海关的进口; ➢ 展览会闭幕后;根据原则;大部分的展品及其附属品;都要全部复运出境或者
在会展物流方面;中远物流先后操作了 俄罗斯 中国国家年;德国宝马BAUMA国际工 程机械展;第101届广交会;第九届国际工 程机械展等跨国展览运输物流项目;已初 步建成全球展运物流服务经营体系
业务介绍
➢ 外国政府和来华展览海关商检及全程物流业务 ➢ 政府出国文化交流活动海关商检及全程物流业务 ➢ 中国出国展览会海关商检及全程物流业务 ➢ 来华展和出国展留购展品报关及物流业务 ➢ 国内国外大型体育赛事 演唱会 音乐会道具的海关
1 构成
➢物流作业系统:仓储 运输 包装 装卸 配送 流通加工等
会展物流活动策划方案范文

会展物流活动策划方案范文一、背景与目标会展物流活动策划方案的背景是在会展行业中,物流是一个重要环节,会影响到整个活动的顺利进行。
物流活动策划方案的目标是确保会展物品的安全快捷地送达目的地,并提供一系列的物流服务,满足参展商和观众的需求。
二、策划内容和流程1. 确定物流需求:与会展组织方、参展商和观众等进行沟通,了解他们的物流需求,包括物品种类、数量、重量和尺寸等。
2. 分析物流路线:根据会展地点、参展商和观众所在地的位置,分析最佳的物流路线,以确保物品能够按时送达目的地,同时减少物流成本。
3. 物流资源整合:与物流公司合作,整合物流资源,包括货车、船舶、飞机等,以满足不同物品的运输需求,并确保物流设备和人员的充足。
4. 物品包装和标识:根据物流需求和物品的特性,进行合理的包装设计,确保物品在运输过程中不受损坏。
同时,为每个物品提供标识,以便在物流过程中进行追踪和管理。
5. 运输与仓储管理:根据物流路线和物品特性,安排合适的运输工具进行物品的运输,同时建立仓储管理系统,确保物品在仓库中的安全和顺利管理。
6. 物流保险与法律事务:与保险公司合作,为物品提供物流保险,以应对运输过程中的不可预见的风险。
同时,处理物流过程中可能出现的法律事务,确保物流活动符合相关法规和标准。
7. 物流服务支持:提供物流服务支持,包括电话咨询、在线追踪和问题解决等,以满足参展商和观众的需求,提供全方位的物流服务。
三、实施计划物流活动策划的实施计划如下:1. 准备阶段:确定策划团队,制定详细的策划方案,并与会展组织方、参展商和物流公司等进行沟通,明确各方的需求和责任。
2. 物流资源整合:与物流公司合作,整合各类物流资源,包括货车、船舶、飞机等,确保符合物流需求。
3. 物品包装和标识:根据物品特性,进行包装设计,并为每个物品提供标识,以便在物流过程中进行追踪和管理。
4. 运输与仓储管理:根据物流路线和物品特性,安排合适的运输工具进行物品的运输,建立仓储管理系统,确保物品在仓库中的安全和顺利管理。
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会展物流与传统物流体系相比,现代会展物流模式具有如下特点:1. 服务的专业性会展活动的特点要求为其提供物流服务的会展物流服务商,必须具有较高的专业化治理水平,必须拥有具备会展物流治理专业技能的人才、畅通的物流渠道、有效的物流配送手段和功能齐全的物资转运与仓储中心、完备的信息网络平台和信息技术作为支撑。
因此,专业化程度相对较高是会展物流一个最为明显的特点。
2.流程的时效性会展物流活动过程操纵专门复杂,在时刻上具有专门强的时期性,在空间上具有突发的集中性,在需求上具有双向性和不确定性,这就要求会展物流服务商提供更高层次的快速反应服务。
如何在特定的时空里,满足参展商多种应急需求,是会展能否成功举办的关键。
3.展品的安全性确保物流过程中的物品安全是会展物流的第一任务。
会展活动所需的设备、物品一样由会展组织者采购,而参展商展销产品的运输则在会展组织者的统一调度下自行负责。
承运人员在运送过程中要保证物品不发生霉烂、破旧、水渍等损害展品原有使用价值的事故,幸免因此而造成的供货质量咨询题导致的会展预备的中断。
因此,会展物流服务商必须确保所运送物品不仅及时而且安全的达到目的地,通常还需再返回原地。
4.信息的实时性信息化是我国会展产业与国际接轨的一个重要衡量标准。
信息传递与共享是保证会展物流治理高效和谐运行的重要基础。
在会展物流的组织与治理过程中,会展主办方、参展商与物流服务商信息的实时沟通,为会展活动提供高效的物流服务支持,是会展物流服务商的重要目标之一。
会展组织治理者应会同各参展商与物流服务商,持续对各种有关信息进行实时监控,并按照反馈信息及时调整会展物流过程中的具体行动措施。
会展物流- 操作与治理会展物流会展物流因其特性,更注重科学的服务治理和物流操作流程。
一次成功的会展,需要整个会展服务供应链中各节点,包括会展举办方、参展商、物流服务商、展馆方、展位设计服务商等,紧密配合,相互合作,和谐一致。
优秀的会展物流服务商不但能够为参展商设计合理的实施方案,而且能够代替参展商完成参展样品的提货、运输、仓储、装卸、包装、搬运、布展,以及人员组织、调度、治理,设备的供给、保养、回收,保险等一系列服务。
会展物流的操作流程要紧包括以下三个环节。
1.会展主办方指定物流服务商提供会展物流服务的供应商一样差不多上由会展主办方指定。
物流服务商按照会展主办方提供的信息与参展商联系,洽谈具体的物流服务需求。
在这一时期,参展商也能够与会展主办方进行沟通,自己选择物流服务商。
2.物流服务方案的设计与完善承担会展物流业务的物流服务商按照参展商的要求设计物流服务方案,包括了解展品的运输、保管、布展及回收等内容,如果是国际性会议还需要涉及国际保险、报关等服务。
在这一时期中,物流服务商需要与参展商充分沟通,才能保证方案符合参展商的需要。
3.物流服务方案的实施按照会展主办方的展会日程安排,物流服务商依据方案进行展品提货、运输、保管等物流作业,活动过程中要与会展主办方及时沟通。
交付展品后,要由参展商进行确认,待展览终止后赶忙启动下一轮物流或展品回程运输。
优秀的物流服务商,还能够为参展商提供布展、展览治理、展品回收处理等一揽子增值服务。
在现实会展活动过程的组织中,展品的运输组织模式要紧有四种:(1)参展商自行负责展品运输;(2)参展商自选物流服务商进行展品运输;(3)展览主办方指定会展物流服务商;(4)参展商通过邮寄或快递。
值得关注的是,在实际操作中,参展商使用会展主办方指定的物流服务商成效最好。
因为在通常情形下,由会展主办方指定的物流服务商大多是一些有会展物流体会、综合实力较强、知名度较高,能够全权代理展会的国内、国际展品物流服务的大型物流企业,与如此的物流供应商合作,服务质量、安全性有一定保证,可省去参展商的许多的后顾之忧。
如果企业自己联系物流服务商,最好找正规企业。
否则,将会展物流业务交予缺少体会的物流公司难免会有一些意外状况发生,造成不必要缺失。
会展物流中国会展业的进展速度越来越快,国际化的趋势也日益明显,这为中国的会展物流进展提供了机遇和挑战。
然而,中国会展物流业的却没有相应的长足进展,这其中缘故是多方面的。
除了行业规范和有关政策等制约因素外,中国会展物流行业进展中存在的要紧咨询题是:1. 会展组织者治理水平较低,缺乏整体规划。
中国各地区在进展会展业及会展物流时,会展组织者缺乏现代会展业整体规划和有效治理水平,政企不分,搞地点爱护主义。
有许多地点政府,一年要举办数次名目各异的“盛会”、“节日”,甚至只承诺本地物流企业参与会展业务的竞标,使会展市场因缺乏竞争而少有活力。
造成的直截了当后果确实是大量的搬家公司为客户提供初级的、低水平的运输、搬运业务,而有实力的物流企业却因为地点爱护而不能参与竞争,阻碍了中国会展物流企业的成熟壮大。
2. 缺乏有实力的物流服务(供应)商,有效供给不足。
现时期,国内大多数的物流企业还未完成向现代服务型的物流供应商转变,能为参展商提供的仅是一些最差不多的运输、仓储业务,能开展会展物流业务的专业公司却较少。
一方面参展商对专业会展物流服务需求强劲;另一方面,尽管会展物流利润较高,但有能力承担会展物流服务的企业却寥寥无几。
中国几乎没有专门从事会展业务的物流服务商,行业内若干有名气的物流企业也仅是将会展物流服务业务作为自己服务的内容之一,远远不能满足现代会展业的要求。
3. 物流服务(供应)商专业技术水平低,服务质量欠佳。
会展主办方在国内专门难能选择一家能满足要求的,有体会的,能够提供全程服务的会展物流专业公司。
这一方面是因为会展业务涉及到商务、法律、贸易、营销、治理等诸多专业,需要具有专业知识和丰富从业体会的人才,才能设计出优秀的物流方案并付诸实施;另一方面是因为会展业务几乎囊括了运输、保管、保险等所有的物流环节,不同业务之间时刻上缺乏连贯,将其作为主营业务会承担一定的风险。
上述因素致使国内的物流企业在开展会展物流业务方面顾虑重重,造成了中国有实力的专业物流供应商较少,会展物流业务开展不畅。
4. 专业人才不足,服务理念落后。
会展物流是一新兴的高端物流行业,而目前国内专业人才不足,符合参展商要求的会展物流经理人更是凤毛麟角。
一个完整的会展物流方案是运输、保管、保险、商贸、广告的集合,这就要求会展物流从业人员不但要有广博的商贸知识,还要有丰富的实际操作体会,除了把握一样物流知识,具有一样物流技术与治理技能外,还必须对会展业有所了解。
关于会展物流服务需要的复合型经济治理人才,需要多方位、多形式的培养,才能造就高水平的专业会展物流人才,给会展商提供更高水准的全程物流服务。
而人才的缺乏,将长期制约中国会展物流业的进展。
会展物流- 进展趋势会展物流会展业是第三产业进展成熟后显现的一种新型经济形状。
中国加入WTO后,服务贸易领域对外开放速度加快,国外的资金、治理、技术和人才将更多地进入会展业,开办会展专业公司,或者投资建设现代化展览场馆和展览设施,为中国会展业的腾飞制造了十分有利的条件。
中国会展业通过十多年的快速进展,逐步走向成熟,并初步形成中国展览业专业化、市场化、规范化、信息化、国际化的格局。
本世纪以来,会展业在中国的进展势头迅猛,每年以20%的速度增长。
目前,中国可供展览的总面积达260万平方米,超过德国(240万平方米),仅次于美国(615万平方米),居世界第二。
中国已有46种展览会加入了国际展览业协会(UFI)。
据不完全统计,中国现有主营展览公司35 00多家,每年举办展会近4000个,约占全球展览会总量的10%。
随着200 8年奥运会在北京召开、2010年世界博览会在上海举行,中国在国际会展业的地位将得到极大的提升。
能够讲,中国差不多成为亚洲乃至世界重要的会展大国。
由于会展集商品展现、交易和经济技术合作等功能为一体,并具备信息咨询、投资融资和商务服务等配套功能,在贸易往来、技术交流、信息沟通、经济合作等方面发挥着日益重要的作用。
据专家测算,会展业本身的利润率大约在20%~50%。
国际会展产业带动系数大约为1:9 ,即会议展览场馆的收入如果是 1 ,有关的社会收入为9 ,能够带动服务、物流、旅行、餐饮等有关产业的进展。
由于会展业的乘数效应对第三产业的庞大带动,对都市知名度的提升,对招商引资的促进有专门大作用,使得许多国家的政府及民间机构加入到会展市场竞争的行列,主动进展本国的会展产业。
中国越来越多的都市明确提出把会展业作为都市进展的战略目标,本地区经济增长“助推器”和支柱产业。
目前北京、上海、广州已成为中国的三大展览中心都市,深圳、大连、长春、青岛、南京、苏州等成为地区展览中心都市、宁波、东莞、义乌等形成有特色的地点展览都市。
以北京、上海、广州为中心,环渤海、长三角、珠三角东南沿海会展产业带的形成,以成都、昆明、南宁为支撑的西南会展业产业带的形成,东北会展经济带及中部会展都市经济带五大会展经济产业带框架的形成,标明中国会展产业链条差不多形成。
会展不仅连接生产和流通,也促进了交通、运输、电信、银行、广告、餐饮、住宿、购物、旅行等行业的快速进展。
会展业兼有都市集聚效应的差不多特点,是典型收益可观的高赢利行业。
目前,中国会展业的总收入约占全国GDP的0.05%左右,而德国、美国、新加坡等会展业发达国家的这一比例为0.2%,因此,会展业在中国的增长空间庞大。
会展业的进展对会展物流提出了新的需求,拉动了会展物流的兴起与进展。
会展物流盈利水平远大于一样物流业10%左右的利润空间,有专门好的进展前景。
会展具有展览时刻特定、参展企业众多、展览地点分散、展品量小等特点。
专门是在国外举行的展览会议,由于涉及到出口报关、国际运输、国际保险、展品的再处理等环节,需要由会展物流服务商为参展商设计科学合理的实施方案,完成展品的及时调度、运输、仓储、包装、清关、展馆现场操作、布展、运回、保险等各个环节的服务及适时监控等任务,以达到在指定的时刻内用最低的成本将展品安全运达展览地的目的。
这就要求有实力的专业物流公司持续采纳先进技术、治理方法,提升物流服务水平,承担会展物流服务的重任。
从中国会展物流进展现状来看,与国外同行业相比还存在着专门大差距。
在中国举办的各类会展所采纳的物流运作仍旧采纳传统的展品物流模式。
传统展品物流运作模式的弊端较明显,其一是成本较高,服务水平较低。
由于展览主办方没有指定物流服务商,各参展商要自己查找物流供应商,来完成展品从参展商处至展览场馆的运输、储存、保管、装卸等作业,以及展览终止后的回运等工作。
因为单一的参展商展品物流量较少,难以争取到较好的价格,单位物流成本较高,参展商也难以获得全面有效的服务。
其二是信息不畅,反应滞后。
由于没有建立展览主办方、参展商、展馆方、物流服务商共享的有效反应的信息治理系统,物流公司必须与会展组织者事先沟通,告知对方何种展品何时到达展览场馆,展览组织者再与场馆方协商确定展品进馆时刻;进馆之后,参展商才能开始展台的搭建、布置、装饰等工作。