101指引(业代篇〕
2023年分部分项工程分包安全协议书常用版(三篇)
分部分项工程分包安全协议书常用版甲方：_____ 身份证号：_____乙方：_____ 身份证号：_____一、工程地点：贵州省凯里市西门街，蒙小林（业主）。
二、承包范围：全部施工图纸设计范围内所有土建工程量。
三、未承包范围：水电分项工程、门窗工程、防水、外架、地砖、墙砖、屋面瓦、楼梯扶手。
四、工程单价：按实际施工建筑面积壹佰陆拾捌元整（￥168.00元/平米）。
五、安全要求：1、乙方进入施工现场必须戴好安全帽，不准酒后上班，必须遵守甲方的各项安全制度，并随时接受行业检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施消除事故隐患。
由于乙方在施工期间对安全生产组织不力，各班组不按相关安全生产法律法规、安全生产规范、安全生产技术操作规程、规章进行安全生产，由此造成的安全生产事故的责任，因此而发生的费用由乙方自己负责。
2、在施工过程中，乙方必须按照安全标准严格佩戴好安全用品，若发生安全事故均由乙方负责。
六、结算方式：1、按规定进度完成工程量的80%，余款在主体竣工验收后60天内付清。
2、乙方每次领用的工资款必须及时发到每个职工手上，如发生不发或少发导致职工向有关部门投诉的，每次罚款3000—5000元，由此造成的损失由乙方负责。
3、付款方式：乙方完成基础部分付款该段的80%，完成楼层每层付款该段的80%，余下部分竣工验收合格后60天付清。
七、双方职责甲方：1、统筹安排，协调解决施工现场工作关系。
2、负责对班组进行施工技术咨询交底、安全技术交底、技术指导及质量监督、工序验收。
3、负责各工种之间的协调工作，施工现场严禁班组长带女家属住在生活区内，女家属居住问题自行解决，违者处罚。
4、督促乙方严格按照国家规范及凯里市有关规定进行施工，及时按照国家验收标准进行检查验收。
5、负责提供工程垂直运输机械以及施工所需大型、重型机械设备和临时水电的安装。
按时提供图纸及时交付供应材料、设备。
八、材料制度1、乙方质量出现问题造成返工的，所耗材料及人工费均由乙方全额负责，造成质量事故所引起的直接和间接损失由乙方负责。
《十期产品通关操作手册》可编辑
5、现在保险公司这么多，让我比较一下再说吧
6、让我和家人商量一下
通关表
部门：关主：
姓名
寒暄导入
产品说明
促成
1次
2次
1次
2次
1次
2次
通关演练案例
一、福康组合销售演练案例及点评要点
演练案例A
客户信息
赵世博，38岁，私营外贸公司老板，收入情况不详，公司经营情况不详。平时穿着体面，经常乘坐飞机到外地出差，平时喜欢带妻子及3岁的儿子自驾车到附近城市及景点游玩。07年曾给孩子购买了某同业公司的万能险，年交保费3万元。妻子是公务员，收入一般但工作很清闲，赵先生有让妻子辞职做全职家庭主妇的想法。
点评要点
组员角色扮演，进行接洽及促成过程中的要点：
应适当询问妻子刘丽的保险种类，为下次开拓家庭保单奠定基础
孔先生投资渠道相对较少，从分散风险的角度进行沟通
从金融投资为切入，与股市投资进行比较，分析分红保险保值增值的特点
以最近股市低迷为借口，强调分红保险的稳健收益
从专家理财的角度阐述公司资本投资的实力
虽然身体好，大病保障是一种未雨绸缪，尤其是供楼期间，这是一种责任的体现
分红理财不需要投入太多精力进行跟踪研究，轻松理财。
强制储蓄，为未来家庭支出的增加做好准备。（如要小孩、疾病的发生等等）
妻子外企工作压力大，疾病风险高，社保保障低，需增加健康保障。
组员角色扮演，进行产品介绍过程中的要点：
为自己投保，强制储蓄，留有急用钱；分散投资，资金保值增值；健康保障，给家人带来安心；80岁满期金可作为养老补充，保证生活品质。
点评要点
组员角色扮演，进行接洽及促成过程中的要点：
借助刘先生对张先生的评价赞美张先生，达到打破隔膜、增进情感的效果
TWI-工作教导-101023
一线主管技能培训（TWI）
工作指导（JI）
主讲：范锐强
重庆工厂●内部培训师B2班
汇报目录
1 一线主管的素质要求 2 一线主管的责任 3 一线主管必备的5个条件 4 工作指导四阶段法
重庆工厂●内部培训师B2班
我好担心现场！！
大 专业能力强 设备 学历 工艺 经验 物料 工龄
将主要步骤，一步一步地讲给他听，做给他看 明确强调要点 清楚、完整、耐心地指导，说明要点的理由 注意不要超出他的理解能力
第3阶段——尝试练习
让他试做——纠正错误 让他边做边说出主要步骤 让他边做边说出要点 让他说明要点的理由，并确认他完全掌握
第4阶段——检验成效
安排他开始具体工作 指定可以帮助他的人 经常不断地检查 鼓励他提出问题 逐渐减少指导的次数
重庆工厂●内部培训师B2班
正确的指导方法
=
正确地 安全地 有效地
仅用口授 仅做给他看
迅速领悟工作的方法
怎么会呢？ 已经说得很 清楚了呀？
员工没有掌握，是指导者没教好！
重庆工厂●内部培训师B2班
工作指导的四阶段法
第１阶段・・・学习准备 第２阶段・・・传授工作 第３阶段・・・尝试练习 第４阶段・・・检验成效
一线主管的类型
中艰 中煎 中奸
一线主管的素质要求
能力
中坚 激情
责任
重庆工厂●内部培训师B2班
汇报目录
1 一线主管的素质要求 2 一线主管的责任 3 一线主管必备的5个条件 4 工作指导四阶段法
重庆工厂●内部培训师B2班
5S 改善
其它 安全 生产
士气
质量
纳期
成本
维护 培训
符合GJB5000A的软件工程化管理解决方案-删减版
符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施整体解决方案二Ο一二年五月目录第1章了解北大软件 (1)1.1软件工程中心简介 (1)1.2提供的优质产品与服务 (1)1.3专业化咨询/研发/服务团队 (1)1.4典型用户 (52)第2章结识“软件工程管理集成平台”产品 (6)2.1功能构成体系 (6)2.1.1总体功能结构 (6)2.1.2项目管理系统 (7)2.1.3需求管理系统 (11)2.1.4配置管理系统 (13)2.1.5测试管理系统 (15)2.2技术架构体系 (16)2.2.1总体技术架构 (16)2.2.2核心运行环境 (17)2.2.3数据访问服务 (18)2.2.4业务基础服务 (18)2.2.5企业级工作流服务 (19)2.2.6统一门户服务 (20)2.2.7系统安全管理 (21)2.3与外系统集成体系 (22)2.3.1集成机制.......................................................... 错误！未定义书签。
2.3.2已接口工具类型 (22)2.4产品特点与优势 (23)第3章工具支持下的GJB5000A体系运行场景 (25)3.1符合GJB5000A的军用软件研制过程 (25)3.2项目管理过程 (25)3.2.1项目策划（PP&IPM） (25)3.2.2项目执行与监控（PMC） (28)3.2.3风险管理（RskM） (29)3.2.4供方协议管理（SAM） (31)3.3工程过程 (33)3.3.1软件分析设计与实现（RM&RD&TS&PI） (33)3.3.2验证与确认-评审（V&V-Approve） (35)3.3.3验证与确认-测试（V&V-Test） (36)3.4支持过程 (38)3.4.1过程与产品质量保证（PPQA） (38)3.4.2配置管理（CM） (39)3.4.3测量分析（MA） (40)3.5组织过程（OPD&OPF&OT） (41)3.5.1OP-001过程定义 (42)3.5.2OP-002组织过程资产管理 (42)3.5.3OP-003过程评估 (42)3.5.4OP-004组织培训 (43)3.6组织/部门项目综合分析与管理 (43)第4章GJB5000A实施过程&方法 (43)4.1总流程 (43)4.2启动阶段 (44)4.2.1建立过程改进组织 (44)4.2.2GJB5000A基础培训 (44)4.2.3现状与差距分析 (45)4.2.4制定改进计划 (45)4.2.5阶段工作产品和要求 (45)4.3过程定义阶段 (45)4.3.1体系架构设计 (45)4.3.2顶层文件编写 (45)4.3.3过程文件编写 (45)4.3.4集中统稿和问题修改 (45)4.3.5体系模拟运行验证与评审 (46)4.3.6提交文审 (46)4.3.7阶段工作产品和要求 (46)4.4协助体系实施阶段 (47)4.4.1制定实施计划 (47)4.4.2软件工具定制开发 (47)4.4.3实用化培训 (47)4.4.4执行体系 (48)4.4.5检查与改进 (48)4.4.6阶段工作产品和要求 (49)4.5协助内部评估阶段 (49)4.5.1内部评估流程 (49)4.5.2阶段工作产品和要求 (49)4.6协助企业接受评价阶段 (49)4.7咨询服务特点与优势 (50)第1章了解北大软件1.1软件工程中心简介软件工程国家工程研究中心（以下简称中心）成立于1996年，是国家创新体系的重要组成部分，依托单位为北京大学。
XXX全套作业指引
XXX全套作业指引FSC作业文件文件编号：XX/WI-2017版/次：A/0生效日期：2017年01月10日受控状态：已发布分发号：无批准：无本文旨在确保公司的FSC产品的认证物料的百分比含量符合FSC百分比政策要求。
适用范围：适用于本公司FSC产品清单中FSC认证材料含量的控制和计算。
职责：生产部负责本办法的实施，其他部门配合执行。
作业内容：1.FSC认证材料含量的控制：生产技术人员在对XXX产品的加工工艺设计时，应依据FSC百分比政策《FSC-POL-40-004》的规定，确保公司的FSC产品中的FSC认证材料含量的百分比满足下列要求：进货=QFSC+Q消费后/Q全部×100进货=进货百分比QXXX进货数量Q消费后=消费后进货数量Q全部=原始材料与回收材料进货的全部数量Q2.FSC认证材料含量的计算：生产部技术人员，对XXX成品的首件进行控制，抽取其中5件，进行称重计算以确保实际值与理论值的符合性。
称重办法参照《FSC产品单件重量转换率计算指导书》。
只有满足上述4.2.1要求时，才可批量生产。
生产部在有关报表如《产品生产过程重量转换统计表》可供《FSC产品清单》中记录FSC认证材料的百分比含量。
相关记录：1.《FSC转换率抽样秤重记录表》2.《产品生产过程重量转换统计表》3.《可供FSC产品清单》FSC产品单件重量转换率计算指导书本文旨在确保FSC物料的数量及重量计算的准确性。
适用范围：适用于本公司转化率计算的秤重作业。
职责：1.版房负责所有工序的转化率的理论计算。
2.生产部负责所有工序的转化率的实际计算。
作业内容：1.作业前：准备好磅秤、计算器、笔、记录表格等。
2.作业中：为使转化率计算的结果更具有代表性，各产品的随机抽样最低样本量不得少于20（含）PCS。
4.2.2 确认待检产品为FSC认证的木板及贴纸。
在待加工区按比例随意抽取待检产品，用磅秤称出重量并记录，单位为千克，精确到小数点后两位。
2021年ABS 船级社标准第一篇 入级规则
第一部分欧阳光明（2021.03.07）海上平台和结构入级规则目录第一章入级规则第一节入级1 程序3 证书和报告5 入级的含义7 入级的范围第二节平台级的暂停与取消1 一般规定3 检验申请5 特殊附加标志7 平台级的暂停9 平台级的恢复11平台级的取消13替代程序第三节入级符号与附加标志1 钻井平台的建造中检验1.1自升式平台1.3柱稳式平台1.5水面式平台1.7 其他类型的钻井平台1.9 临时系泊装置符号1.11定位系泊装置和系统 3 特殊用途的平台5 营运限制7 未经建造检验的平台9 海上安装11浮式生产安装13自升自航式修井船15海底管道系统17海底提升管系统19海上安装设施19.1 浮式安装19.3 固定安装21单点系泊23海上液化天然气终端第四节入级规范 (17)1 规范的适用1.1一般规定1.3 适用3 规范变更的生效日期3.1 生效日期3.3 规范变更的实施5 其他条件7 规范以外的安装9 替代9.1 一般规定9.3 国家标准9.5 其它规范9.7 ABS型式认可11创新特征13替代安排和创新特征的风险评估第五节其他规范1 政府或其它规定3 其它国际公约或规则5 政府规定第六节IACS审核第七节图纸和设计信息的提交1 主体和设计信息3 轮机图纸5 其他图纸7 提交第八节建造后检验1 损坏、失效和维修1.1检查和维修1.3 维修1.5 说明3 检验的申请和可行性5 应港口国要求参与7 安全管理系统第九节费用第十节分歧1 规范3 验船师第十一节责任范围第十二节免责第十三节诉讼时限第十四节仲裁附录一入级符号与附加标志附录二 ABS型式认可程序1 一般规定3 范围5 程序5.1 设计评审5.3 生产评审5.5 产品质量保障认证5.7 证书5.9 认证的失效表一型式认可程序第一节入级1 程序（2004年11月1日）入级程序包括：a) 制定设计和建造海上平台和结构所用材料、设备和机械的相关规范、指南、标准和其它要求b) 通过审图、建造中检验，确认其符合上述规范的要求c) 当确认符合后，授予平台级d) 签发可通过年检更新的入级证书，有效期五年上述规范和标准通常是由国际船级社协会(IACS)和本社员工编制的，通过了由世界航运界的造船、海洋学和轮机工程师，船厂，主机生产商，钢铁厂以及其它相关技术、操作和科研人员组成的委员会审核。
TS规范
技术规范ISO/TS16949第二版2002-03-01质量管理体系━汽车行业生产性和相关服务性零件的组织应用ISO9001:2000的特定要求参考编号ISO/TS16949:2002（E）©ISO2002译者序ISO/TS 16949标准是由国际汽车行动组IATF（international Automotive Task Force）和国际标准化组织ISO的一个技术委员会TC176，以国际上普遍接受的ISO 9001标准为基础共同制定的，与各个国家汽车标准（VDA6.1，QS9000，AVSQ和EAFQ）等同采用。
ISO/TS 16949采纳了近代汽车工业界认可的质量工程概念、方法和技术，在内容方面十分详细、具体。
如要求采用先期质量策划、潜在失效模式及后果分析等系统技术，突出强调了顾客满意度、持续改进、多方论证、减少变差和浪费等概念和方法，其目的是适应汽车工业全球采购的要求，减少汽车零部件及材料供应商为满足各国质量体系要求而多次认证的负担，从而降低采购成本和提高产品质量。
目前，为适应ISO9001由1994版向2000版的转变，ISO/TS16949在IATF和ISO/TC176的主持下进行了修改换版工作，即ISO/TS 16949：2002，该标准更加具有有效性和通用性，满足了主机厂和配套商的共同质量体系要求，成为汽车行业内衡量企业质量管理的标志性标准。
ISO/TS 16949的换版说明了汽车工业正在快速地向全球一体化的方向发展。
随着WTO规则的运作和全球采购将越来越普遍、规范，ISO/TS 16949的实施为企业的生存和发展提供了一个重大机遇。
在此背景下，作为汽车行业标准咨询方面的专业代言人，在吸收学术界丰富的观点理论和参考多个ISO/TS 16949、QS9000、VDA6.1等成功实施案例的基础上，全文翻译了本标准，并在此作为专有技术文献公开于标准领域和汽车行业，以资参阅，希望为ISO/TS 16949标准在中国的良好实施与发展起到积极作用。
[日本]NK船级社规范 D篇修正案
钢质船舶入级与建造规范D篇机械装置修正案 1第19号规定 2002年5月1日第19号规定 2002年5月1日对“钢质船舶入级与建造规范”的修正案“钢质船舶入级与建造规范”已部分修正如下：D篇 机械装置第1章 总则1.3 机械装置的总要求1.3.3条已修正如下：1.3.3使用燃油的限制使用燃油的限制应符合R篇4.2.1中的要求。
1.3.4条已修正如下：1.3.4 防火1 机械装置应尽可能达到不泄漏燃油、润滑油和其他易燃的油料。
对会泄漏上述油类的装置，应采取适当措施将泄漏的油类引至安全部位。
2 机械装置应尽可能达到不泄漏出有害气体或可能引起火灾的易燃气体。
对会泄漏上述气体的设备，应装在具有良好通风的处所内，使这种气体能被快速地排除。
3 除1.3.4之外，防火应符合R篇4.2和5.2中的要求。
1.3.10已删去。
第2章柴油机2.5 附属装置2.5.4条已修正如下2.5.4燃油装置1 如柴油机安装在弹性基座上，则在柴油机和燃油供油管之间连接处应设置本会认可的挠性接头。
2 柴油机的燃油装置还应符合D篇13.9和R篇4.2.2中的要求。
除R篇4.2.2（5）（b）的要求外，高压燃油喷油管应符合下列要求。
（1） 如为了防护而采用软管，则这些软管应为经认可型的。
（2） 应设有声光报警，以能检测出柴油机燃油喷油管的漏泄。
2.5.5滑油装置在-6分条中，“13.10”一词已修正为“D篇13.10和R篇4.2.3”。
第4章燃气轮机4.4 附属装置4.4.5 燃油装置在-2分条中，“13.9”一词已修正为“D篇13.9和R篇4.2.2”。
4.4.6 滑油装置在-2分条中，“13.10”一词已修正为“D篇13.10和R篇4.2.3”。
第9章锅炉和焚烧炉9.13 焚烧炉9.13.3结构及配件在（9）分条中，“1.3.4”一词已修正为“R篇的5.2.2-4”。
第12章管子、阀件、管子附件和辅机12.1 通则12.1.5 材料的使用限制在表D12.2中“管子的用途（注1）”栏的第5行中，“在13.9.3-5（5）中规定的”词句已删去。
ECN培训教材
11
4.3.6 生管
a). 現有庫存
b). 准備切換庫存 c). 預估切換日
d). 備料
12
4.4 流程
ECN DATA CENTER 工程 生管 品管/品工
27
5.3.5 ECN送客戶認可
a).
b). c).
<<量試樣品執行單>>
FAI,Sample 客戶承認文件
d).
<<評估報告>>
28
5.4 TECN作業系統
使用時機:
要發行的圖面或文件因特殊需要只在某一段時間 內生效時.
注意事項:
1.TECN之作業程序與ECN相同,否則無效. 2.TECN文件可用手寫劃改后簽名發行. 3.TECN文件必須附粉紅色TECN表單. 4.TECN文件蓋紅色“暫時工程變更”章,TECN表單蓋管 制章. 5.TECN必須有有效期,過期自動作廢.
29
5.5 ECN運作系統角色扮演.
5.5.1工程單位之責任.
1. 對ECN做可行性評估,確認是否執行. 2. 召集ECN執行驗証說明會. 3. 跟進與驗証ECN執行狀況,並及時通知生管單位. 4. 協調相關單位完成修模計劃及備料計劃. 5. ECN執行驗証異常協調. 6. 無需修模時,主導SWR執行驗証. 7.主導樣品量試制作及FAI報告作成. 8. 樣品送樣作業. 9. 召集ECN變更切換說明會. 10. 有關工程文件修訂.
蹤切換日期排配.
22
ECN變更切換所需工程文件
2024版NOSA五星安全管理体系讲义(PPT4)
•NOSA五星安全管理体系概述•NOSA五星安全管理体系的构成•NOSA五星安全管理体系的实施•NOSA五星安全管理体系的评价指标目录•NOSA五星安全管理体系的优势与不足•NOSA五星安全管理体系的实践案例01NOSA五星安全管理体系概述NOSA五星安全管理体系的起源与发展南非国家职业安全协会（NOSA）成立于1951年NOSA五星安全管理体系起源于南非的矿业行业，后来逐渐扩展到其他工业领域经过多年的发展，NOSA五星安全管理体系已经成为国际认可的职业安全卫生管理体系之一NOSA 五星安全管理体系的核心思想01020304风险管理持续改进员工参与整合管理NOSA五星安全管理体系的应用范围02NOSA五星安全管理体系的构成确立安全责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责定期进行安全风险评估，识别潜在的安全隐患并制定应对措施制定全面的安全政策，明确安全目标和承诺建立完善的安全管理机构，配备专业的安全管理人员设立安全委员会，负责审议和决策重大安全问题加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识和技能制定详细的安全管理流程，包括安全检查、隐患排查、整改落实等环节建立安全事故报告和调查处理机制，及时响应和处理各类安全事故定期进行安全审计和评估，确保安全管理体系的持续有效运行采用先进的安全监测和预警技术，及时发现和处置安全隐患引入专业的安全防护和应急救援技术，提高安全保障能力加强安全技术研发和创新，不断提升安全管理水平安全管理技术03NOSA五星安全管理体系的实施实施步骤制定实施计划明确实施目标、时间表、资源需求和宣传与培训初始评估对企业的安全管理现状进行全面评估，制定改进措施针对评估结果，制定具体的改进措施和计划。
实施改进措施跟踪与监控定期对实施情况进行跟踪和监控，确保改进措施的有效性和持续性。
重视员工参与强化风险管理注重实效性保持持续改进实施过程中的注意事项领导层的重视和支持是实施成功的关键因素之一，需要为实施提供足够的资源和支持。
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营业所/办事处101项目管理指引（101专职业代篇）
一、组织架构
二、职位描述
三、工作指引
四、汇报制度
五、考核制度
时间：2001年10月27日
一、组织架构
二、职位描述
JOB DESCRIPTION
职务描述
三、工作指引
在营业所/办事处
1、根据101区域市场拜访情况，认真填写客户资料卡、送货单、周报、日行
程表等表单，发现问题及时与合作伙伴商讨，并制定行动方案，授权范围外的问题及解决方案，需上报主管审定
2、向营业所/办事处经理汇报当周工作，参加周会
❒提供当周日行程表
❒提供101项目检查表（零售点检查表、101合作伙伴考核表）
❒提供周送货单及仓库管理单
❒提供每月利润分析数据
3、协助101内勤用SDS－101系统分析所辖地区的相关数据，并获取有关生成
表格
4、向营业所/办事处经理提供本区域内101项目推进的合理化建议及策略，办
理促销礼品领用，市场投入设备办理，客户反映问题解决等与业务相关事宜
5、粘粘差旅报销单，及时提交差旅现金借据
6、确定下周工作计划及工作重点，制定出差行程，填写出差申请单
7、出差前的准备工作（确认101项目资料是否齐全，是否需向客户移交物品
等）
8、接受不定期101项目相关知识培训
在101区域市场
1、收集竞争对手及跨区产品的动态、价格（进货价、批发价）
2、检查101区域市场各项关键指标达成情况，认真填写相应的评分表
关键指标相关的评分表
销量零售点检查表
铺货率 101合作伙伴考核表
生动化达成率仓库管理单
活跃客户数（批发、零售）送货单
3、督导101合作伙伴业代进行路线拜访及产品生动化工作
4、重点客户拜访，维护客情，加强管理
在101合作伙伴处
1、帮助101合作伙伴进行仓库管理工作，使其认真填写仓库管理单和送货单
据
2、盘点101合作伙伴仓库，保证客户的安全库存
3、合作伙伴日常运作流程，协助其改正不规范之处
4、利用SDS－101相关报表，对合作伙伴库存、渠道进行检查
四、汇报制度：
五、考核制度：101专职业代的考核制度
101合作伙伴考核制度。