水利水电工程建设管理分析及应用优选稿
浅析水利水电建筑工程管理的重要性及应用
浅析水利水电建筑工程管理的重要性及应用【摘要】水利水电建筑工程管理在现代社会中扮演着重要的角色，它涉及到工程项目的规划、实施、监测和控制等方方面面。
本文从水利水电建筑工程管理的重要性和应用、以及管理流程与方法、人员配备与培训以及技术监控与质量保障等方面进行了深入分析。
在文章中，我们强调了水利水电建筑工程管理对工程项目进度、成本和质量的关键影响，以及其在提高工程效率和减少风险方面的重要性。
我们着重介绍了管理流程与方法的重要性，以及人员配备与培训在工程管理中的关键作用。
我们强调了技术监控与质量保障对工程项目成功实施的重要性。
由此可见，水利水电建筑工程管理在实践中不可或缺，其有效应用能够保障工程项目的顺利进行和高质量竣工。
【关键词】水利、水电、建筑工程、管理、重要性、应用、流程、方法、人员配备、培训、技术监控、质量保障1. 引言1.1 引言水利水电建筑工程管理是一项非常重要的工作，它涉及到整个工程项目的设计、施工、监管和运营等多个环节。
在现代社会发展中，水利水电建筑工程管理起着至关重要的作用，不仅直接关系到人民生活和国家经济发展的利益，也直接关系到生态环境的保护和可持续发展。
在这个信息时代，水利水电建筑工程管理面临着越来越复杂多变的挑战，需要不断创新和提升管理水平。
只有通过科学合理的管理，才能确保工程项目的顺利进行，达到预期的效果和目标。
本文将对水利水电建筑工程管理的重要性进行分析，探讨其在工程项目中的应用，介绍相关的管理流程与方法，讨论人员配备与培训的重要性，以及技术监控与质量保障的关键作用。
希望通过本文的阐述，能够增强对水利水电建筑工程管理的认识，促进其在实践中的有效运用，推动工程管理水平的不断提升。
2. 正文2.1 水利水电建筑工程管理的重要性水利水电建筑工程管理的重要性是不可忽视的。
在项目实施过程中，管理的好坏直接影响着工程的质量、进度和成本。
水利水电建筑工程通常规模较大，涉及复杂的工程技术和材料，需要精确的计划和协调。
水利水电建筑工程管理的重要性及其应用
水利水电建筑工程管理的重要性及其应用发布时间：2021-09-03T14:54:32.383Z 来源：《工程建设标准化》2021年5月10期作者：王宣肖璐[导读] 随着建筑行业的发展，人们逐渐地意识到水利水电建筑工程的建设质量主要依靠于在建筑施工中进行合理的工程管理。
王宣肖璐43098119921016****43092319910810****摘要：随着建筑行业的发展，人们逐渐地意识到水利水电建筑工程的建设质量主要依靠于在建筑施工中进行合理的工程管理。
为确保工程施工质量达到规范要求，在施工过程中必须抓住影响施工质量的主要因素，通过现场质量检查等措施对施工项目进行控制和管理，检查方法落实，隐蔽工程验收。
发现问题及时处理。
为了保证施工阶段的质量，需要在限制成本支出、完善施工计划步骤及控制建设风险等多个方面进行严格把控。
关键词：水利水电建筑工程;全过程;造价控制引言：随着社会经济和人们需求的不断增长，水利水电建筑工程的发展空间逐渐变大。
在住房需求日益增长的背景下，水利水电建筑工程管理问题已然成为社会关注的迫切问题。
在工程建设实行期间，首先依据建筑工地施工的进度和目前的市场变化做出适合的调整，能够进一步控制住建筑等成本的支出，在一定程度上减少水利水电建筑工程施工过程中潜在的风险，通过这样做可以有效推进水利水电建筑工程建设的实施。
一、水利水电建筑施工期间进行工程管理的重要性在水利水电工程建设过程中，除了具备先进的施工技术、大型机械装置以及足够的投资金额等基础条件之外，还具备相应工程管理方案。
如果想达到水利水电工程建设的施工要求，必须配置有有效的工程管理体系进行工程建设指导，其中包括对现场施工人员分配、物资购买计划以及大型机械装置的适用等进行按部就班的管理。
现如今在水利水电建筑进行有效的工程管理实践研究，这对现代建筑行业的发展起到积极引导的作用。
二、水利水电建筑施工期间进行工程管理的具體措施1.注重人员培训，提高全员素质对于专业技术人员，要有计划地对操作人员进行培训，用数据说话，确保执行现行标准规范。
分析现代化水利水电工程建筑的施工管理和技术
２ ０ ６ ・
的施工管理和 技术
迟 玉 娥
（ 黑龙江金海测量有限公 司， 黑龙 江 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ０ ０ ） 摘 要： 水利水电工程对于我 国的能源、 生态建设 ， 乃 至于社会、 经济发展来言都 至关重要 。 ｅ ＡＴ将在 文中着重对 当前水利 水电工程建 设之 中有关管理和技 术方面的问题加 以探讨。 ’ 关键词： 水利设施 ； 水 电工程 ； 建筑施工 ； 管理和技术 随着社会的进步 ， 国民经济 的不断向前发展 ， 使得对于水利水电设 应的各种 问题、 现象的分析 ， 从而找出这些问题的原因和根源 ， 以及时 施的需求不断提高。这也就带动了水利水电事业伴随国民经济进 ＾了 应对 。 大发展的时期。 但是飞速发展的同时也暴露 出来的一些问题 ， 需要在工 ４ ． ２ 高效的组织架构 作中 不断总结、 认识， 并加以 解决。以下就针对具体问题展开论述。 负责具体项 目 的人应该有必要建立—个团队，分级管理层层抓落 １ 基 本概述 实， 从而使责任能分摊到具体责任人。并建立技术信息的收集 ， 故障和 １ ． Ｉ 基本 定义 事故分析 ， 整理和反馈系统。 不时或定期组织相关技术人员的经验和技术进行了交流 ，工作总 水利水 电设施是在兼具满足 国家能源供应的同时对 自然界的水进 行控制 、 调节 、 开发 、 利用和保护， 以减轻和免除水旱灾害 ， 并利用水资 结 ， 并开展技术创新的一些活动， 并提 出合理的建议。同时对分析活动 源， 适应 人类社会和 自然环境需要的设施。 运行的原则是要在经济合理 的结果进行分类 ， 针对所遇到的困难进行技术攻关。完善制度 ， 加强技 地利用水力资源 、 保证 术管理 ， 对设备运行状态 ， 设备维护或设备故障记录， 组织事故经过分 １ ． ２ 水利水电工程施工特点 析， 制定有针对 ｆ 生 的措施 ， 提高设备利用率 ， 降低破损率 ， 这可 以成为增 （ １ 冰 利水电工程施工经常是在河流上进行， 受地形、 地质、 水文、 气 加的经济效益的影响节省成本。 相应的技术文件， 应交由专业管理人员 象等 自然条件的影响很大。 施工导流 、 围堰填筑和基坑排水是施工进度 负责管理。 的控制因素。 ４ ． ３质检 、 技术部门的功能强化 （ ２ ） 水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地 区， 远离后方基地， 当ｇ － ￣： ｇ更新和技术创新的步伐很 陕， 从而使设备 的性能逐增强 ， 建筑材料的采购运输， 机械设备的进出场威 本费用高， 价格波动大。 设备维护周期也在延长， 减少 了维护时间。但是， 设备的维护工艺也在 水 电工程施工的工程量大， 技术工种多， 施工强度高， 环境干 前所未有的复杂化。为确保维修质量 ， 在实践 中学习新技能 ， 新技术 ， 对 扰严重需 要反复比较论证和优选施工方案才 能保证施工质量。 新技术装备的物理特陛和化学特『 生 要熟悉、 掌握， 同时会运用新材料和 ０ 水 电工程施工过程中， 石方爆破 、 隧洞开挖 、 水上水下和高空 新方法 。改变传统的维护方法和程序 ， 并有效地利用网络技术 ， 维护系 作业多， 必须十分重视施工安全。 统 图的编制 ， 提高了的维修质量 ， 为了缩短建设周期， 降低材料损耗。运 ２对于建设的水利水电工程实施管理的必要性 用科学的管理方法来进行操作 ， 定期检查和测试设备 ， 掌握设备的运行 对于建设的水利水电工程施工管理，主要是为了确保成功完成水 状况以及运行变化的各类技术监督，确保设备随时能有—个 良好的运 转化为电能 ，通常包括固定泄水建筑物 内所形成的水库和电站引水系 行状 态 。 统， 机械和电气设备和发电厂房。在水库高水位依靠引水系统 ， 让水流 ４ － ４完善的安全评价体系 人推动发电机组的电厂发出后 ， —个升压变压器， 开关站和输电线路汇 在建水利水电工程从开始到结束 ， 安全永远是第一位的 ， 提高生产 人 电网 。 的各种安全系统，采用 了一系列有效 的举措和制度约束相关人员的行 在水利水电工程建设 ， 资金和技术不代表全部 ， 缺乏管理 的话 ， 也 为 ， 这是水利水电工程施工组织管理的重点工作。 安全工作要落实到实 会只是—个烂摊子。缺乏 目标 ， 该项目将是—个缺乏纪律的涣散队伍， 处， 不能讲过场， 流于形式。要贴近实际工作 ， 在生产一线中对安全隐患 不会做成大的项 目， 为社会做 出贡献 ， 只有在实际施工过程中， 将管理 进行深入排查 ， 对不足之处认真整改， 做到不留死角。所有管理人员必 落实到位， 项 目才能够发挥其真正的作用， 从而使整个水利水电建设项 须要以为职工安全着想的思路去工作 ，专注于每—个员工 的切身利益 目得到 了质 的提 升 。 去做安全教育工作。 有关安全生产的问题， 要先教育， 后管理。 促使工作 要认真调查 ， 认真分析 水利水电作为—种可再生的清洁能源 ，其水利水电工程建设的技 者以加强规经营意识的基础。各类事故的发生 ， 术基础建设， 没有先进完善的技术支持 ， 是不能确保这个复杂而重要的 并及时写出事故调查报告。 用安全规定和法规的约束工人， 用事故教育 水利水 电建设项 目成功完成的。 可以说 ， 水利水电工程施工技术可直接 工作者 ， 利用激励机制来激励员工。 在工人中形成—个安全的工作是的 影响水利水电效益。 它不只是—个简单的项 目， 它是—个完整的水利水 头等大事的理念， 让他们做到安全生产中警钟长鸣。工人的培训也要不 电工程的重要因素。只有通过高科技有效应用到工程建设， 水利水电工 断加强 ， 从而提高员工 的整体素质 。 结束语 程才能发挥真正的作用。 重要的工程及建设 ， 水利水 电建设施工管理和施工技术都很重要， 总之，水利水电工程 的建设 ，关乎到整个国民经济的健康运行问 只有在实际的水利水电工程建设的管理和技术被运用得当，项 目 才可 题。必须要在掌握以上管理和技术手段 的同时要综合规划、 布局 ， 开展 以顺利实施。 综合治理， 以实现以人为本 ， 协调发展战略和生态环境 ， 以适应社会发 ３两 者的 相互关 系 展的要求 ， 缔造出高质量 的水利水电设施 ， 以便更好的为国家的发展 、 建设的水利水 电工程建设项目规模大， 施工周期较长， 施— Ｔ— Ｔ艺非 建设服务 。 参考 文献 常复杂 ， 质量要求高的持续时间更严格的限制 ，工作环境是非常困难 的， 还会带来更多的不安全因素。 施工技术管理运用进行科学的管理和 【 １ 】 王雷， 谢树森刑 用“ 挣得值 法” 对水利水 电工程施工项 目的成本管理 组织 良好的电厂生产技术活动，是—个让科学和技术转换成生产力的 ａ ｇｅ ｇ － ｆ ］ ， ， ２ ０ ０ ６ ， （ １ ２ ） ： ５ ３ － ５ ４ ． 活动， 从而达到提高经济效益的目的。提高经济效益的前提下 ， 为了保 『 ２ ］ 杨春 雷， 段必芹， 杨志清等． 简析水利水电工程施工 中的技 术管理叨． 云 障安全 ， 确保安全的核心是管理 ， 管理是可以产生效益的。 南水 力发 ｖ ｇ ， ２ ０ ０ ９ ２ ， ５ （ ２ ） ： １ １ ２ ＿ １ ｌ ４ ． ［ ３ 】 兰正 高． 影响 水利施 工企 业经 济效益 因素及 对 策册． 城 市建设理 论 研 究 ４提高管理水平的措施 ４ ． １ 建立成体系的硬件设施管理机制 （ 电子 Ｅ Ｏ， ２ ０ １ ２ ， （ ８ ） ． 以适应生产经营管理为需要建立成体系的硬件设施管理机制 ， 这 ［ ４ ］ 朱常辉． 谈我 国水利水电工程施 工技术及质量控制叨． 科技创新与应 是当前形势下的必须。这就可以做到： 设备的操作严格按照规定 ， 同时 ￣， ２ ０ １ ２ ， （ １ ５ ） ： １ ４ １ — １ ４ １ ． 填制完备的设备运行记录，改掉操作行 为中的坏习惯。仪器设备的操 作， 运行记录填制是非常重要的， 这有利于运行设备定期进行检查和反
分析水利水电工程管理的重要性及应用
分析水利水电工程管理的重要性及应用摘要：随着信息技术逐渐进入到人们的生活当中，人民的生活水平不断地提高，对于水与电的用量也越来越大，因此建立水利水电工程，正符合了社会经济发展的必然趋势，提高了人民生活水平，在国家的经济增长上也起到了一定的推动作用，同时也保证了水资源的合理利用，促进了生态环境的发展。
作为惠国惠民的一项重要的工程项目，对于施工与管理方面的工作也是尤为的重要与看重，加强施工过程中的技术、安全与质量保障，促进工程的合力开展，并加强对于水利水电工程项目的管理，确保项目后期可以正常的使用和发展，为国家的经济增长贡献出自己一份力量。
关键词：水利水电;工程管理;重要性;应用引言水电建设项目管理既漫长又复杂，水电建设项目创新需求增加，中国的工作现状不完善。
因此，作为一个主要的水资源国家，需要加强项目管理，建设创新能力，增加专业人员的投入，以确保水和水电项目的有序管理和水建设的健康发展。
总的来说，水利工程的发展直接影响到人民的生活质量，两者密不可分。
水利工程建设的管理是一项非常重要的任务，也是一项挑战。
因为这项工作不仅涉及许多法律法规，而且还涉及人为和不公平的自然因素提高管理水平，采取宏观调控、监督管理、信贷评估和职业培训等措施，加强工程项目的科学质量控制，以确保项目质量。
1水利水电建筑工程管理的重要性水电建设项目管理是保证项目质量的关键。
为了实现水电建设项目的实际价值，需要对其进行规范和管理，确保根据控制要素和管理标准对具体问题进行具体分析，确保在项目质量控制的基础上有效实施全面监测机制，以及水电工程的管理是确保实物质量的重要手段。
实物监测管理方案只能通过建立一个全面的管理系统来执行。
在进行实际质量控制后，水泥或钢材等基本材料必须符合质量控制标准，基本上保持水电工程的整体质量和应用水平。
此外，在具体的管理系统中，有必要完成和处理抽查报告，以确保该报告可用作管理控制点和规范性内容。
此外，水电工程的管理是确保工程项目顺利接收的关键，特别是在施工阶段结束后，需要使用管理工具和信息综合机制来分阶段汇总和接收工程项目。
水利水电项目管理的特点及重要性分析
水利水电项目管理的特点及重要性分析施工项目的管理是现代管理学科中的重要组成部分，随着我国经济的发展和社会竞争的加剧，建筑施工企业面临着全球经济一体化的发展趋势，水利水电工程也应建立科学的发展模式，从而实现相应企业的持续健康发展。
随着建筑行业不断深化的改革模式，水电水利工程施工企业的工程项目为管理核心的经营管理体制发生了较大的变化。
建筑施工企业应建立完善的工程项目的质量保障体制，同时要在建设工程项目的同时带来一定的社会效益和经济效益，从而对水利水电工程施工项目的管理进行规范的管理模式，建立施工企业的质量、进度、成本和安全控制，从而建立了整体而综合的管理体制。
1.水利水电工程项目管理的重要性水利水电工程项目产品位置固定、型式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征，决定了水利工程施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点，同时水利水电工程施工又具有以下特性：（1）水利水电工程施工经常是在河流上进行，受气候等自然条件的影响很大。
（2）水利水电工程多建于交通不便的偏远山谷地区，建筑材料的运输困难，需要修建专门的道路，机械设备的进出场费用高。
（3）水利水电工程施工项目的唯一性，造就了施工过程的独特性，需要十分重视施工安全，因为各个工程内容可能都不一样。
（4）水利水电工程需要反复比较论证和优选施工方案，才能保证施工质量。
2.水利水电工程施工项目管理的特点水利水电工程施工的特性决定了项目管理的特点。
1）水利水电工程施工经常是在河流上进行，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。
施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的控制因素。
2）水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区，远离后方基地，建筑材料的采购运输，机械设备的进出场，成本费用高、价格波动大。
3）水利水电工程工程量大，技术工种多，施工强度高，环境干扰严重，需要反复比较论证和优选施工方案，才能保证施工质量。
由此可见，水利水电工程施工对项目管理提出了更高的要求。
水利水电工程管理分析3篇
水利水电工程管理分析3篇水利水电工程管理篇10引言水利工程不仅与农业生产具有亲密的关系，同时还关系着国家的经济进展。
因此，做好水利工程施工中的平安管理与质量掌握工作非常重要。
然而，在实际的工作过程中还存在许多的问题，这些问题的存在会对工程质量管理效果产生肯定程度的影响，进而影响到工程的质量。
因此，绽开对水利工程施工平安管理与质量掌握的讨论非常有利。
1水利工程施工平安管理措施1.1强化平安管理制度在水利工程施工的过程中，平安居于首位。
所以，就施工单位来说，就应当构建平安管理制度，加强对施工人员的平安教育。
首先，将平安管理责任落实到个人，增加施工中涉及到的每一个部门的平安意识，确保在消失平安问题时可以找到相关负责人，更好地处理平安问题，其次，引入先进的施工技术与施工设备，准时淘汰老旧、问题频出的施工设备，降低施工中由于施工设备问题造成的平安问题。
与此同时，还需要对施工中的主要位置进行监督与掌握。
在实际开展施工之前，应提前查看关键位置，假如发觉问题就要准时处理，防止事故的发生。
最终，重视施工场地的平安生产。
在实际施工的过程中，严格根据制定的平安管理制度执行。
1.2保障施工平安，完善补救措施在水利工程施工的过程中，要确保施工所用设施与装备的正常运行。
在施工设备使用之前，相关人员应提前对其平安性进行查看，确保各项指标与施工条件符合。
另外，在使用施工设备的过程中，有关负责人还要对设备运行的状态进行实时监控与维护，确保施工平安、高效运行。
在设备实际运行的过程中，假如发觉其存在问题，就要暂停工作，找到问题所在，并准时修理。
施工人员应当严格依据施工准则进行工作，施工单位还要设立设备抢修部门，以保证故障发生时能够第一时间得处处理。
2水利工程施工质量掌握的影响因素在实际进行水利工程施工中，质量掌握工作会受到许多因素影响，包括人员因素、材料因素以及环境因素等，如图1。
2.1人员因素严格来讲，施工人员是需要经过专业考核选拔的，然而，在实际工作开展的过程中，大多数施工人员并没有上岗证，这就无法保证其专业性，从而对水利工程施工的质量造成肯定的影响。
浅析水利水电建筑工程管理的重要性及应用
浅析水利水电建筑工程管理的重要性及应用水利水电建筑工程是指在水利工程领域中进行的涉及水资源开发、利用和保护的工程管理，包括水库、渠道、水泵站、水电站等建设项目。
在建设过程中，正确的工程管理是确保工程质量和进度的关键因素之一。
本文将从水利水电建筑工程管理的重要性和应用两个方面进行浅析。
1. 确保工程质量：水利水电建筑工程属于基础设施工程，对于国家和地方的经济发展至关重要。
而工程质量直接影响着工程的可靠性、安全性和使用寿命，管理不善可能导致工程事故和质量问题。
科学合理的工程管理是确保工程质量的必要条件。
2. 提高工程效率：水利水电建筑工程通常是长周期、大投入、多参与方的项目，需要统筹协调各个环节和资源，保证工程按计划顺利进行。
优秀的工程管理可以提高工程施工效率，降低成本，提前完成工程目标，从而使工程更具竞争力和经济效益。
3. 加强安全管理：水利水电建筑工程具有一定的风险性，如洪水、地质条件差等，因此需要加强安全管理，保证施工过程中的安全性。
工程管理应建立完善的风险评估和防控机制，确保施工过程中的安全风险可以有效控制，避免工人和设备的安全事件发生。
4. 保障环境保护：水利水电建筑工程通常涉及水资源的开发和利用，如果管理不善，可能会对周边环境造成影响，例如水质污染、生态破坏等。
工程管理应注重环境保护，做好对周边环境的监测和保护措施，确保项目的可持续发展。
1. 工程计划管理：制定合理的工程计划，科学确定工程目标，明确工期、投资和资源需求，合理安排各个工序和施工工艺，提前识别和解决可能的问题，确保工程顺利进行。
2. 质量管理：制定质量管理体系，对施工工艺、材料和设备进行控制和监督，加强质量检查和验收，及时处理质量问题，提高施工质量。
3. 供应链管理：监控供应链中的关键环节，确保物资和设备的供应及时到位，避免工期延误和质量问题。
4. 风险管理：识别和评估施工中可能出现的风险，采取相应的预防和应对措施，确保工程安全和顺利进行。
水利水电建筑工程管理的作用及应用措施
水利水电建筑工程管理的作用及应用措施1.提高工程管理效能：水利水电工程规模庞大、复杂性高，涉及多个专业领域和各层面管理工作。
科学、规范的工程管理可以提高工程管理效能，加快施工进度，降低工程成本，并确保工程质量。
2.保证工程质量安全：水利水电工程通常属于重大工程，对工程质量和安全要求高。
工程管理通过制定合理的工程管理方案、组织日常施工管理、加强工程质量监督等措施，保证工程质量的合格，确保工程的安全运行。
3.促进资源的合理利用：水利水电工程建设需要大量的人力、物力和财力资源。
科学、合理的工程管理可以对这些资源进行有效的调配和利用，提高资源的利用效率，降低资源的浪费。
4.加强工程的风险管理：水利水电工程建设过程中存在各种风险，如天气风险、地质灾害风险等。
工程管理可以制定相应的风险管理措施，降低风险发生的可能性和影响，保证工程的顺利进行。
针对水利水电建筑工程管理的应用措施包括以下几个方面：1.制定科学合理的管理方案：在工程前期，制定详细的工程管理方案，明确工程目标和任务，确定具体的管理措施和工作计划，合理安排施工进度和各项资源的使用。
2.建立健全的管理体制：建立适应工程特点的管理组织机构，明确各岗位职责，完善内部管理制度，建立科学的工程管理考核评价体系，提高工程管理效能。
3.加强施工现场管理：加强现场管理人员的岗位培训，明确施工人员的责任和义务，强化安全生产管理措施，加强对施工进度、质量和安全的监督检查，确保施工现场的秩序和安全。
4.加强项目管理：应用项目管理方法，制定项目目标和计划，统一组织和管理工程项目，加强项目进度、质量和成本的控制，提高工程管理的科学性和系统性。
5.引进信息化技术：利用信息化技术，建立工程管理信息系统，实现信息共享、协同办公和数据分析，提高工程管理的智能化和精细化水平。
6.加强风险管理：针对水利水电工程的特点，开展风险评估工作，建立风险管理体系，制定预警机制和紧急处理预案，及时防范和应对各类风险。
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水利水电工程建设管理
分析及应用
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
水利水电工程建设管理分析及应用摘?要：水利水电工程是综合利用水资源发展国民经济的重要手段，是保障经济建设和人民生命财产安全的重要设施，是国家和人民的宝贵财富。
水利水电工程是国家基础建设中重要的一环，在国民经济发展中占据至关重要的地位。
水利水电工程具有规模大、投资大、施工周期长、社会影响效应大的特性。
因此，为促进国家水利事业的发展，加强水电能源建设，就必须强化水利水电建设管理的基础工作，对工程的“四控制，两协调”进行多元化管理，从制度、人员、技术等多方面进行考虑。
以此才能使水利水电建设真正发挥其应有的社会价值和获得巨大的经济效益。
对于“四控”管理国家相应的法规、管理课件、论文阐述的较多，再不探讨，本文主要结合以水利水电建设期现场实际管理做为研究课题，对工程建设期内场建设管理进行研究和讨论。
关键词：水利水电工程；建设管理
引言：随着我国经济的飞速发展，能源需求的日益增长，水利水电工程建设也逐步走向高速发展的道路。
随着建筑产业高标准发展要求，以往的水利水电工程在建设期的管理模式已然与当前的市场要求渐行渐远，所以水利水电工程建设管理急待加强和改进，必须强化最基本的管理环节、安全投入工作以及工程建设期各项作业环节“四控制和两协调”以
此才能使水利水电工程达到预期的目标，实现巨大的经济效益和社会价值。
一、加强招标和合同细化管理，未雨绸缪，全面考虑
工程开工建设是一个较为长期的过程，特别是水利水电工程，工期较长，施工环境复杂多变，各种意想不到的困难和问题，在整个建设过程中会接憧而来，应接不暇。
做为工程建设的管理者，在整个工程建设过程中，业主、施工、监理、设计等等各个参建单位为了完成各自的任务，或多或少的会不停的推卸自己的责任，整个工程建设过程在某种角度讲，是一项互相推卸责任的过程，在工程建设前的招标和合同签订时，就应该对招标文件和合同文件进行详细的考虑，细化其中的条款，在保证工程质量、安全、进度、投资的前提下，充分了解工程实际情况，确保各项条款全面、真实、有效果。
二、加强设计比选、设计优化
工程前期设计建设单位要多方必选，一个好的设计方案、设计优化思路以及设计人员的业务水平，不仅关系到工程的质量保证和投资收益，还是工程是否顺利开展的一个关键重要因素。
在工程建设管理中，施工过程中的问题层出不穷，如果设计人员业务水平较高、经验较为丰富，设计的工程，简洁美观，经济实用，就会使施工中出现的问题降到最低，
使工程能够顺利开展，而不是一味的为设计缺陷带来的问题而纠缠不清。
三.加强现场制度化管理，保证工程建设有序进行。
水电工程建设环境和人员较为复杂，因此在工程建设中不仅要保证工程的安全、质量和进度，同时还要确保其他方面的因素不受影响，如工程内部工作、人员、场地环境协调关系，外部的协调关系等等。
因此，根据工程建设实际情况出发，需要编制了安全、质量、进度管理制度以及其他各种现场管理办法，对整个工程建设进行严格的制度化管理，现场随时监督检查，考核处罚，多项措施并举，保证工程建设有序进行。
四、强化质量意识，做到人人有责
“百年大计，质量第一”，这是我国工程建设长久以来一直要求贯彻的口号和精神，然而质量事故仍然频繁发生，这主要还是质量责任没有真正贯彻到每个参建者的意识当中。
在工程建设质量管理过程中，工程建设管理者应重点要求各参建单位把工程质量做为工程建设管理中的头等大事，必须加强质量管理，把工程质量的重要性真正灌输到每一个参建者的头脑中，要大家明白工程质量并不仅仅是管理者的责任，而是所有参建人员的责任。
工程施工中，工程管理人员深入一线，与基层人员交流谈心，晓之以情，动之以理，虽然每个人的工作不同，但都不平凡，
所有的工作都是整个工程质量保障的根本。
同时通过制度管理，优胜劣汰，奖罚分明，增强每个人工作的责任感，从而强化工程质量意识。