安全生产责任制考核制度1-104
安全生产责任制考核制度
第一章总则第一条为加强安全生产工作，落实企业安全生产责任制，提高企业安全管理水平，预防事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门、岗位及全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：（一）责任明确，分级管理；（二）奖惩分明，奖优罚劣；（三）持续改进，不断提升；（四）全员参与，共同维护。
第二章考核内容第四条安全生产责任制考核内容包括但不限于以下方面：（一）安全生产目标责任制执行情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全生产教育培训情况；（四）隐患排查治理情况；（五）安全生产投入及设备设施管理情况；（六）事故报告、调查处理及责任追究情况；（七）应急预案制定与演练情况；（八）安全生产信息化建设情况；（九）安全生产文化建设情况。
第五条各部门、岗位的安全生产责任制考核指标应具体、明确、可操作。
第三章考核程序第六条考核工作由企业安全生产委员会负责组织实施。
第七条考核工作分为以下步骤：（一）制定考核方案：根据企业实际情况，制定安全生产责任制考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方法等。
（二）组织实施：按照考核方案，对各部门、岗位进行考核。
（三）考核结果评定：对考核结果进行汇总、分析，评定各部门、岗位的安全生产责任制执行情况。
（四）考核结果反馈：将考核结果反馈给各部门、岗位，并提出改进意见。
（五）考核结果运用：将考核结果作为员工绩效考核、评优评先、薪酬待遇等的重要依据。
第四章考核标准第八条安全生产责任制考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
（一）优秀：考核指标全部达到规定要求，且在同类企业中处于领先水平。
（二）良好：考核指标大部分达到规定要求，部分指标达到优秀水平。
（三）合格：考核指标基本达到规定要求。
（四）不合格：考核指标未达到规定要求。
第五章奖惩第九条对安全生产责任制考核结果优秀的部门、岗位和个人，给予表彰和奖励。
安全生产责任考核制度范本(三篇)
安全生产责任考核制度范本第一章总则第一条为了规范企事业单位的安全生产责任考核工作，确保安全生产工作的有效开展，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用范围包括企事业单位的所有员工。
第三条安全生产责任考核是对企事业单位的安全生产工作进行综合评估和考核，根据考核结果，确定奖惩措施，促进企事业单位安全生产工作的持续改进。
第四条安全生产责任考核工作应当遵循公平、公正、公开的原则。
第五条企事业单位应当建立健全安全生产责任考核制度，明确责任、权力和义务，落实安全生产责任。
第二章安全生产责任考核内容第六条安全生产责任考核内容应包括但不限于以下方面：（一）安全生产管理制度的建立与执行情况；（二）安全生产责任制度的落实情况；（三）安全生产培训教育的开展情况；（四）安全生产设施设备的维护情况；（五）事故隐患的排查治理情况；（六）应急救援预案的制定与演练情况；（七）安全生产事故的处理和调查情况；（八）安全生产责任的落实情况；（九）其他与安全生产相关的内容。
第七条安全生产责任考核内容应当根据企事业单位的实际情况进行适当调整和补充。
第三章考核方式和周期第八条安全生产责任考核工作可以采用定期考核、不定期考核和突击检查相结合的方式进行。
第九条定期考核应当每年至少进行一次，以年度安全生产责任考核为基础，全面评估企事业单位的安全生产工作。
第十条不定期考核可以根据实际需要进行，重点考察企事业单位在特定时期的安全生产工作情况。
第十一条突击检查是对企事业单位在安全生产工作中的突出问题进行督导和监督，及时发现并纠正安全隐患。
第四章考核结果和奖惩措施第十二条安全生产责任考核结果应当及时进行通报，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
第十三条考核结果应当根据相关考核指标进行评分，评分范围和等级应当明确并公布。
第十四条根据考核结果，对考核成绩优秀的单位给予奖励或表彰；对考核成绩较差的单位采取整改措施，并视情况给予相应的处罚。
安全生产责任制考核制度和考核标准
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责"，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定,并在每月的结算中予以体现，进行考核,不再作单独考核.3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格.2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩。
分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10％～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30％.2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。
在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任制考核制度和考核细则
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。
既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。
分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%〜30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%〜30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。
在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
1 .公司与项目部、项目部其他管理人员与项目经理、项目部与各施工班组（包括各劳务分包队伍）必须逐级签定安全生产责任书,明确管理关系和职责,制订考核办法。
2 .责任制考核应〃横向到边,纵向到底〃，严格考核到各级各类人员。
3 .项目安全生产目标由项目部集体研究制定,在实行目标管理过程中针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。
4 .责任制考核不得千篇一律,应定人、定岗、定责,具有针对性和科学性。
5 .项目应定期组织责任制考核，考核结果应进行公示，考核排名末尾人员及施工班组（包括各劳务分包单位）应由项目经理约谈，并留有相关记录。
6 .责任制考核和奖惩应建立台账。
7 .责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。
8 .其他。
安全生产责任制考核制度5篇
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度5篇在生活中，很多场合都离不了制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的安全生产责任制考核制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产责任制考核制度1第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。
第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。
第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。
(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。
(三)实事求是，奖罚分明。
(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。
第四条：安全生产实行一票否决制。
第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。
第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。
第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。
安全生产责任制考核制度(4篇)
安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了落实安全生产责任制，明确各级单位的安全生产责任，促进企业安全生产管理水平的持续提升和安全生产工作的规范化、科学化、专业化，保障职工的人身安全和财产安全，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有单位的安全生产工作，包括生产性企业、非生产性企业、机关、团体、社区等。
第三条考核内容主要包括安全生产责任的履行情况、安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的使用情况以及事故隐患的排查和整改情况等。
第四条考核结果将作为单位安全生产工作的重要依据，用于评价单位的安全生产管理水平、确定奖惩措施、激励职工和改进工作等。
第二章考核对象和范围第五条考核对象包括单位的负责人、安全生产管理人员及相关工作人员。
第六条考核范围包括单位的组织机构、管理制度、设施设备、职工培训和事故隐患排查整改情况等。
第七条考核时间为每年一次，具体时间由各单位自行确定。
第三章考核内容第八条保证安全生产责任的履行情况是考核的重点内容之一。
包括：（一）负责人对安全生产工作的重视程度，安全生产责任的认识和落实情况。
（二）安全生产管理人员的能力和履职情况，是否熟悉相关法律法规，是否做到岗位责任明确、责任区分清晰。
（三）工作人员的安全操作与使用设备设施的能力和规范性。
第九条安全生产管理制度的完善程度也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否建立了安全生产管理制度，并完善了相关制度文件。
（二）制度的科学性和可操作性，是否能够有效指导实际工作。
（三）制度的执行情况，是否得到了全员的认可和遵守。
第十条安全设施设备的使用情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否具备了必要的安全设施设备，如消防器材、安全防护装备等。
（二）设施设备的维护保养情况，是否定期检查维修，并及时更新。
（三）设施设备的使用状况，是否真正起到了安全保障的作用。
第十一条事故隐患的排查和整改情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否定期进行事故隐患排查工作，并建立了完善的隐患排查制度。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度本文档旨在建立和完善安全生产责任制考核制度，以确保安全生产工作的有效开展。
本考核制度涵盖了安全生产责任制的各个方面，包括责任主体、考核内容、考核流程等，旨在提高各级单位和相关人员对安全生产责任的认识和履行情况。
第一章责任主体1.1 负责安全生产的主要责任单位本部分详细说明了负责安全生产的各级单位，包括国家行政机关、企事业单位、非营利组织等，以及它们在安全生产工作中的具体职责和义务。
1.2 安全生产责任人本部分规定了各级单位中的安全生产责任人的设置和职责，包括安全生产责任人的任命条件、权限和职责范围等。
第二章考核内容2.1 安全生产法律法规的遵守情况本部分详细说明了各级单位对安全生产法律法规的遵守情况的考核内容，包括安全生产相关法律法规的了解情况、宣传教育和培训的开展情况、制度规章的建立和落实情况等。
2.2 安全管理制度的建立和执行情况本部分规定了对安全管理制度的考核内容，包括安全管理制度的建立情况、制度执行情况、制度落实情况等。
2.3 安全生产风险管控情况本部分详细说明了对安全生产风险管控情况的考核内容，包括风险评估和管控措施的制定情况、应急预案和应急演练的开展情况、事故隐患的排查整改情况等。
2.4 安全培训和教育情况本部分规定了对安全培训和教育情况的考核内容，包括安全培训计划和实施情况、培训效果的评估和反馈情况等。
第三章考核流程3.1 考核周期和频次本部分规定了考核的周期和频次，包括每年的考核周期和考核频次。
3.2 考核程序本部分详细说明了考核的具体程序，包括考核准备、考核实施、考核结果评定、反馈和整改等。
3.3 考核结果的运用本部分规定了考核结果的运用方式，包括对考核结果的分析和评价、奖惩措施的实施、考核结果的公示等。
附件：本文档涉及的附件有：●安全生产法律法规汇编●安全管理制度表格●安全培训和教育记录表格●事故隐患排查整改记录表格法律名词及注释：●安全生产法律法规：指国家有关安全生产的法律法规文件，包括《中华人民共和国安全生产法》等。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
第一条为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，进一步贯彻落实国家法律、法规，切实加强对安全生产工作的领导，落实各级人员安全生产责任，确保安全生产目标的实现，特制定本制度。
第二条考核办法：公司组建安全责任制考核小组，由第一责任人担任组长，负责对全公司各个部门及各项目和项目经理及个人安全生产责任制的落实情况进行考核.项目经理负责所在项目其它人员的考核。
第三条考核形式：安全生产责任制考核由公司安全科编制评分表考核，并根据实际情况进行修订。
第四条考核时间为半年一次，在每半年的第一个月的上旬对前半年的责任制落实情况进行考核.
第五条考核评价：考核分值满分为1分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。
第六条考核奖罚：根据考核结果及相关规定，按公司制定的奖罚制度执行。
第七条本规定自发布之日起实行。
在实行过程中，如有不同意见或建议，请及时反馈公司安全科，以便公司适时给予补充修订完善。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度（通用24篇）安全生产责任制考核制度篇11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的'安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产责任制考核制度篇2一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
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安全生产责任制
安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特制定本制度。
一、考核对象：项目经理、项目执行经理、项目技术负责，施工员、安全员、材
料员、水电施工员、各班组长等。
二、考核人：
1、公司负责考核项目经理
2、项目经理负责考核项目执行经理、项目技术负责人，施工员、安全员、
材料员、、水电施工员、各班组长等。
三、考核时间：
1、公司总经理对项目经理每季度考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上为优良，考
核得分在80分（含80分）及其以上为合格，考核得分在80分以下为不合格。
六、考核成绩为优良的，奖励责任人50元；考核成绩为合格的，对责任人不奖
不罚；考核成绩为不合格的，对责任人罚款50元。
连续2个月考核不合格者，予以辞退。
七、每月考核结果记录在安全责任制考核表上。
八、每月考核兑现情况记录在安全责任制考核兑现表上。