盈利模式：从单纯卖产品向卖服务转变
我国连锁超市赢利模式的转变
我国连锁超市赢利模式的转变随着经济的快速发展和消费水平的提高，我国连锁超市行业取得了巨大的发展。
然而，连锁超市的赢利模式却在不断转变中。
20世纪90年代中期，我国连锁超市行业刚刚起步，赢利模式主要依靠商品销售的毛利率。
当时由于我国市场经济的初期发展，消费者对商品的需求相对稀缺，因此连锁超市通过提高商品的售价来保证利润的获取。
这种赢利模式在一定程度上满足了超市的新设备和维护成本，但是也让消费者感到物价过高，导致竞争对手逐渐涌入市场。
此后，随着消费水平的提高和市场竞争的加剧，连锁超市开始转变赢利模式。
首先是通过平台化经营来获取更多的利润。
不少连锁超市利用网络技术和物流配送系统，将线上线下业务相结合，实现多渠道销售。
通过线上平台销售商品，既能节省销售成本，又能扩大销售规模，提高利润空间。
同时，为了提高客户黏性，不少连锁超市采取会员制度，通过会员积分和优惠券等方式，吸引消费者在超市消费，并促使消费者形成长期购物习惯。
其次，连锁超市开始关注生鲜食品的销售，以及在商品种类和质量上的提升。
随着消费者健康意识的增强，对食品安全和健康的要求也越来越高，连锁超市开始引进生鲜食品和有机食品等健康食品，并加强食品安全监管和溯源体系建设，以提高消费者对商品的信任度。
另外，连锁超市也开始加大对品牌商品的引进和推广。
通过引入知名品牌的商品，提高超市的档次和形象，吸引高端消费人群，进而提高利润。
再者，连锁超市开始积极拓展服务领域，以多元化的服务为消费者提供便利。
不少连锁超市将便利店和咖啡店等服务设施引入超市，提供24小时服务，满足消费者不同的需求。
此外，连锁超市开始开展社区服务，在社区开设代理点，为周边居民提供洗衣、送货上门等增值服务，获取更多的利润。
综上所述，我国连锁超市行业的赢利模式经历了从商品销售为主到平台化经营、关注生鲜食品和提升商品种类质量，再到多元化服务领域的转变。
这些转变不仅体现了消费者需求的变化，也适应了市场竞争的变化。
海尔的“人单合一”模式实践路径参考借鉴
海尔的“人单合一”实践模式参考一、“人单合一”管理模式实践过程在互联网时代，企业必须从“卖产品”向“卖服务”转型。
要完成由制造到服务的转型，员工必须转型，从听命于上级转向听命于用户。
为此，海尔集团提出要改变传统的经营模式，搭建一个能够将用户需求、员工价值自我实现和企业发展有效融合的崭新管理模式，即人单合一管理。
在战略层面，要实现从原来的先造产品再找用户，变为先创造出用户价值再制造产品。
通过虚网即互联网与用户建立互动平台，挖掘用户需求；通过实网即营销、配送、服务网络，快速满足用户需求。
海尔集团努力实现从大规模制造转为大规模定制，从制造型企业转变为服务型企业。
在组织层面，从原来的大事业部制经营组织形式转变为以自主经营体为基本创新单元的三类三级倒三角型经营组织架构，将原来所有部门按照线体、型号、市场以及一级、二级、三级划分为2000多个自主经营体，建立以自主经营体为单元的快速反应组织架构，使员工通过自主经营体与客户直接对接，由自主经营体直接决策和满足用户需求，彻底改变决策流程链条太长、执行迟缓、员工被动的缺陷。
在核算机制上，改变传统的财务核算体系和薪酬管理体系，设计自主经营体的三张表，即损益表、日清表、人单酬表。
第一张表表明创造用户价值的正确方向，第二张表精确到任务完成的流程时效，而第三张表就是员工和自主经营体自我经营的最终结果，直接决定了自主经营体和员工的薪酬。
在流程上，充分利用信息技术，从原来的信息孤岛变为开放的信息化系统。
海尔集团通过信息化平台与用户互动，及时把握用户需求，并以最优方案满足用户需求。
同时，通过信息化系统及时掌握经营体的绩效和问题，并提供资源和专业服务帮助经营体达成目标。
在经营模式上，推行“人单合一”管理。
传统的经营机制是人单分离的，“内部管理与市场拓展两张皮”，权力集中在领导。
海尔彻底扭转了这种经营机制，把经营决策权、资源配置权和利益分配权下放到一线员工，由他们根据市场变化和用户需求来自主经营。
初创企业的十大盈利模式
初创企业的十大盈利模式
初创企业在盈利模式上通常有多种选择，根据行业不同，也会有一些
特殊的盈利模式。
以下是初创企业常见的十大盈利模式：
1.销售产品或服务：最常见的盈利模式是直接销售自己的产品或服务。
这包括实体产品、软件、平台或应用等。
企业通过销售产品或服务来获得
收入，可以通过零售、批发或订阅费的形式来实现。
2.广告收入：广告收入是互联网企业常见的盈利模式。
企业通过在网站、应用程序或其他媒体平台上展示广告，向广告主收费来实现盈利。
3.许可或特许经营：企业可以通过将自己的品牌、专利或技术进行许可，从而获得许可费或特许经营费用。
这种模式适用于有独特技术或品牌
的企业。
4.数据销售：在数据驱动型企业中，企业可以通过收集、分析和销售
数据来盈利。
数据可以是消费者行为数据、市场趋势数据或其他形式的数据。
5.会员订阅：一些企业提供特定的会员订阅服务，为会员提供独特的
权益或优惠。
这种模式适用于娱乐、电子商务、健身等领域。
7.佣金收入：企业可以通过作为中介或平台，为买方和卖方之间的交
易提供服务，并从中获取佣金。
8.混合模式：许多初创企业采用多种盈利模式的组合。
例如，销售产
品的同时，通过广告收入或订阅费用来增加收入。
10.推广和合作：初创企业可以通过与其他企业进行合作，共同推广
产品或服务，通过推广费用、营销奖励或合作收入来获得盈利。
总结来说，初创企业的盈利模式可以是多样化的，根据企业所在行业和特点，选择适合企业发展的盈利模式对于保持企业的可持续发展至关重要。
营销没有那么复杂,常用的盈利方式就这四种了!
营销没有那么复杂，常用的盈利方式就这四种了！用一个非常简单的逻辑来回答这个问题，即你看最后这个钱会从谁的口袋里掏给你，这样算下来总共有四类盈利模式，第一类是从顾客方向盈利；第二类是从供应者方向盈利；第三类是从第三方盈利；第四类从系统方获利。
以下就四类盈利模式所包含的一些盈利方法进行讨论。
一、从顾客方获利从顾客方向的盈利模式是最传统的，即你的产品和服务售价高于成本即可。
但是这种盈利模式也可以进一步划分为以下多种。
（一）批发转零售获利这是一种非常传统的商业模式，任何一家商业机构都可能采用这种方式。
（二）使用和租赁获利顾客使用得越多，所付的费用越高，这也是一种传统的盈利模式。
大型的商超大多依靠租赁销售空间获利。
另外，产品租赁+服务也是一种通常的盈利模式，例如施乐通过租赁二手零件组装的复印机，保证复印质量和售后服务获得青睐。
（三）低成本获利无论你采取什么方式，如果能够比竞争对手成本更低，那么，你就可能获得更多的利润，或者击败竞争对手得到更多市场。
廉价的劳动力、资源价格比较优势、内部创新带来的高效等等，都是低成本的来源。
很多中国品牌采取这种策略。
（四）差异化获利差异化的来源聚焦在品牌所带来的超额价值，这种超额价值来源包括品牌象征价值、体验价值、文化和情感价值、认同价值等。
很多奢侈品就是依靠象征价值获利。
（五）集成获利在很多情况下，单品是很难获利的，因为它的价格可能是非常透明的，但是，当企业加入设计和服务之后，客户就很难从单品的价格来判断。
因此，系统的设计和集成是获得的方式。
大量BTB 的公司采用这种方式获利。
（六）分割获利有时候，整体销售可能并不能够获得很高的利润，但是通过分割包装，分别定价等价格歧视手段就可能获得较高的利润。
超市出售蔬菜和肉类大多采用这种方式获利。
（七）拍卖和竞价获利对于稀缺的商品，拍卖也是一种传统的交易方式，包括英式拍卖、荷兰式拍卖、标准增量拍卖、反向拍卖、速胜拍卖等等，这种形式被搜索引擎公司采用，并成为其盈利的主要模式。
盈利仅有的四种模式
盈利仅有的四种模式盈利是每个企业和组织的终极目标之一、为了实现盈利，企业需要找到适合自己的盈利模式。
在这篇文章中，我们将介绍四种常见的盈利模式，并对每种模式进行详细的描述。
1.产品销售模式产品销售模式是最常见的盈利模式之一、在这种模式下，企业通过销售自己开发的产品来实现盈利。
企业可以直接将产品销售给最终消费者，也可以通过零售商、批发商或经销商代理销售。
无论是销售实物产品还是数字产品，这种模式都适用。
产品销售模式的盈利方式主要体现在产品的定价和销售量上。
企业需要根据成本、竞争对手、目标市场需求等因素来制定合理的价格，以实现盈利。
此外，销售量也是盈利的关键因素之一、企业需要通过适当的市场推广和销售策略来提高产品的销售量，从而增加盈利。
2.广告模式广告模式是依靠提供广告空间或服务来实现盈利的模式。
在这种模式下，企业通常通过建立一个平台或媒体来吸引用户和广告客户。
企业可以为广告客户提供广告位，让他们在平台上展示自己的广告，或者提供广告相关的服务，如广告投放、广告监测、广告定制等。
广告模式的盈利方式主要体现在广告费用上。
企业需要根据广告位的价值、平台的用户量和广告客户的需求来定价。
此外，广告模式还需要考虑用户体验和广告效果，提供高质量的广告服务以吸引更多的广告客户和用户。
3.订阅模式订阅模式是企业通过提供定期付费的服务来实现盈利的模式。
在这种模式下，企业通常提供高附加值且用户需求稳定的服务，如新闻订阅、会员服务、云存储服务等。
用户需要按照一定的周期（如月、季、年）支付费用来使用这些服务。
订阅模式的盈利方式主要体现在订阅费用上。
企业需要根据提供的服务内容、质量和用户需求来制定合理的订阅费用，以实现盈利。
此外，企业还需要关注用户留存率和新增用户的数量，提供满足用户需求的服务以吸引更多的用户，并提高用户的留存率。
4.平台模式平台模式是企业通过提供一个连接买卖双方的平台来实现盈利的模式。
在这种模式下，企业扮演着中介的角色，帮助买家和卖家进行交易。
从“卖产品”向“卖服务”转变
从“卖产品”向“卖服务”转变一位普通的经销商，公司地处深圳，刚成立两年，主要经销清洁机械、清洁剂、洗涤剂、卫浴小电器（干手机、喷香机、皂液器）、环卫产品（各种垃圾桶）、金属制品（指示牌、烟灰缸等）、大堂用品（行礼车、栏杆座等）等产品，它们都是非大众化消费品。
公司主打产品为清洁机械、清洁剂和洗涤剂，这些产品均经过了公司精心的选择，比市场上同类产品或同档次产品在质量及价格均有优势。
由于公司人员熟悉产品及使用，所以公司一直采用直接销售的方法将货物消给客户，截止目前尚未开发二批商。
公司两年来开发的主要客户为宾馆、酒店、工厂、车站、机场、大型超市、物业机构、娱乐场所和各公共场所，客户购买的主要为中低档产品，这与目前该行业主流消费比较吻合。
除了提供相对优质产品及在价格上的优势外，我们还为客户提供清洁技术咨询和使用技术指导，由于是本行出身，加上亲身实践过，该经销商能为客户提供准确合适的指导，故比起现在很多同行有较大的优势。
该公司主要竞争对手集中在粤东地区，竞争者也都采用直销办法，由于竞争者入行较早，抢占了先机，加上几年前行情较好，竞争者已积累了一定资本，处于有利的地位。
两年来公司一直处于“饿不死，赚不多”的盈亏点附近的经营状态，虽然也用了很多办法，其中主要推广方法为上网推广：加入各大网站成为会员，借助网络进行推广；另外，还派人上门拜访客户，发送产品资料及名片，在专业刊物上刊登广告，借助论坛撰写有关文章进行推广等，但收效甚微。
因此，该经销商希望能帮其解决的问题有二：1、有何措施使该公司摆脱目前这种“饿不死，赚不多”的状态？2、该公司要立足广东，面向全国，应该如何做好推广工作？鉴于该经销商所提供资料和希望解决的问题，经过认真分析和研究后做了如下的答复：从该经销商的来信所希望解决的问题来看，这又是一位像大多数的经营者一样的急于扩张者，在没有完全清楚自己需要解决的基本问题情况下，便急于提出“欲立足XX，面向全国”，急于知道向全国推广应该怎么做。
22种盈利模式及案例
22种盈利模式及案例1. 直接销售盈利模式：企业通过直接销售产品或服务来获利。
例如，苹果公司通过直接销售iPhone和其他产品来实现盈利。
2. 广告盈利模式：企业通过展示广告或提供广告服务来赚取利润。
例如，Google通过提供引擎和其他在线服务，以及展示相关广告来盈利。
3.物流和配送盈利模式：企业通过提供物流和配送服务来实现盈利。
例如，亚马逊通过其物流网络，为客户提供快速和可靠的配送服务，以实现盈利。
4. 提供增值服务盈利模式：企业通过提供增值服务来获得额外的收入。
例如，苹果通过提供Apple Care服务来增加其产品的价值，实现额外的盈利。
5.许可和特许经营盈利模式：企业通过向其他企业提供许可和特许经营权，收取相关费用来盈利。
例如，麦当劳通过向特许经营商提供品牌和商业模式来实现盈利。
6. 订阅盈利模式：企业通过收取订阅费用来获得持续的收入。
例如，Netflix通过提供流媒体订阅服务来实现盈利。
7. 提供定制化盈利模式：企业通过提供定制化产品或服务来获得额外的收入。
例如，Nike通过为客户提供定制化的鞋类产品，实现额外的盈利。
8. 出售数据盈利模式：企业通过出售收集和分析的数据来实现盈利。
例如，Facebook通过出售广告主所需的用户数据，实现盈利。
9. 平台盈利模式：企业通过建立平台来连接供应商和消费者，收取相关服务费用来赚取利润。
例如，Uber通过提供车辆共享平台，从司机的收入中抽取一定比例的服务费用，实现盈利。
10.品牌授权盈利模式：企业通过向其他品牌授权其知名品牌和商标，收取相关版权费用来获利。
例如，迪士尼通过向其他企业授权其角色和品牌，实现额外的盈利。
11. 会员制盈利模式：企业通过销售会员资格来获得额外的收入，并提供会员专享的优惠和服务。
例如，亚马逊Prime会员通过收取会费，为会员提供快速配送、偏好定制和其他特权，实现盈利。
12. 论坛社区盈利模式：企业通过建立活跃的在线论坛社区，吸引用户并通过广告或会员费用盈利。
中国企业应从“卖产品”转为“卖服务”
帮我找 到 它 。 对 企 业 来说 ， 所 有产 品 都 应 该 是 低 成 本
的
这
，
很
有竞 争力也 很
有挑
战。
对 用 户 来说
他
，
希望 第
一
时 间得 到 产 品 。 第一
时间向用
户提 供
产品
就
，
属于
提供服 务 了。
信 息化 时代 的 企 业 ，应 该 从 企 业 的 信 息化 向信 息
化
的企
业
转
另 外 ， 企 业 要 在组 织 上 进 行 变动 。 一 般 的 企 业 是
金 字塔 形 的 直 线 职 能 式 组 织 结 构 ， 最 高领 导在 最 上
面 ， 中间 有部 长 、 处 长 、 科 长 等 ， 最 下 面 的 员工 面 对 市
场 。 现 在 变 成 倒 三 角形 ， 员工 在 最上 面 ， 面 对 客 户 ， 最
网上 下 单 ， 商品 很 快就 会送 到 。 以 电视 机
为 例 ， 库存 周 期 只 有一 天 。 这 些 企 业 已 经
发展到
了 卖服
务
而
，
不是
卖产品
的境 界 。
中国 企 业 的 现 状 是 什 么 样 呢 ? 我认 为 是 卖库存 。 企 业
生 产 出来 的 产 品 是 先放 到 仓 库 里 ， 然后 再 销 售 出 去 。
为 什 么 这 么 多产 品 要 打 折 ? 因 为 库 存 高。 而 上 述 国 外
企 业 可 以 提 前 几 个 月 预 测 到 消 费者 的 需 求 ， 它 的 产 品
和 市场是 完全 同步的 。
信 息 化 时 代 对 企 业 的 要 求 可 以 用 《长 尾 理 论 》书
企业的的八种盈利模式
企业的的八种盈利模式
企业的盈利模式是指企业如何从其产品或服务中获得利润的方式。
一
种有效的盈利模式可以帮助企业提高收入、降低成本，并实现可持续发展。
以下是八种常见的盈利模式：
1.销售模式：这是最常见的盈利模式之一，企业通过销售产品或服务
来获得利润。
销售模式涵盖了各种销售渠道，包括实体店铺、电子商务平
台等。
2.订阅模式：企业提供订阅服务，客户每月或每年付费获取特定的产
品或服务。
例如，许多媒体公司提供订阅模式，让用户付费订阅其内容。
4.广告模式：企业通过提供广告空间或展示广告来获得利润。
企业可
以将广告出售给其他公司，也可以直接从广告收入中获益。
5.分销模式：企业与其他合作伙伴合作，将其产品或服务分销给其他
公司。
通过利用合作伙伴的分销网络，企业可以扩大销售渠道，提高销售额。
6.授权模式：企业将其知识产权授权给其他公司，以获取授权费用。
这种模式适用于拥有独特技术或品牌的企业。
7.平台模式：企业提供平台供供应商和客户交易，并从中获得利润。
这种模式在电子商务、共享经济和在线市场中十分流行。
8.会员模式：企业通过向客户提供会员特权来获利。
会员模式可以基
于定期付费的会员制，也可以基于积分制度或特殊优惠。
以上八种盈利模式都各有优劣，适用于不同类型的企业和市场环境。
有些企业可以采用多种盈利模式，以提高利润和稳定收入流。
此外，企业
也可以根据市场需求和竞争环境灵活选择和调整盈利模式，以实现长期盈利和可持续发展。
24种最常见的商业盈利模式
24种最常见的商业盈利模式商业盈利模式是指商业实体通过经营活动获得利润的方式和方法。
下面介绍24种最常见的商业盈利模式。
1.直接销售模式：商业实体直接销售产品或提供服务，并从销售额中获取利润。
2.订阅模式：商业实体通过让用户订阅服务或产品，每月或每年收取固定费用。
3.广告模式：商业实体提供免费服务或产品，并通过广告获得收入。
4.佣金模式：商业实体作为中介，为买卖双方提供服务，并从交易额中获取佣金。
5.授权模式：商业实体将自己的品牌、知识或技术授权给其他企业或个人，获取授权费用。
6.专利模式：商业实体拥有专利技术或产品，通过授权、销售或许可协议获得收入。
7.会员制模式：商业实体提供特殊服务或优惠，并通过会员费获得收入。
8.分销模式：商业实体将产品分销给经销商或零售商，并从每个销售点获取利润。
9.许可模式：商业实体将自己的品牌或知识授权给其他企业，获取授权费用或特许权使用费。
10.数据模式：商业实体通过收集、分析和销售数据，获得数据服务费用或广告收入。
11.租赁模式：商业实体将自己的资产或设备出租给他人，获取租金收入。
12.基础设施模式：商业实体提供基础设施或服务，并从用户使用费中获得收入。
13.入场费模式：商业实体收取用户进入场所或活动的费用。
15.新闻模式：商业实体通过发布新闻、报道或调查，吸引读者并从广告收入中获得利润。
16.研发模式：商业实体进行研发活动，并通过研发成果的销售获得收入。
17.产品附加价值模式：商业实体提供附加于产品上的额外服务、保修或特殊功能，并从中获得收入。
18.合作模式：商业实体与其他企业或个人进行合作，并分享合作收入。
19.二次市场模式：商业实体提供二手市场平台或服务，并从交易收入中获取利润。
20.捆绑销售模式：商业实体将多个产品或服务捆绑销售，提高销售额和利润率。
21.创新模式：商业实体通过创新产品、服务或商业模式，获取竞争优势和利润。
22.社交模式：商业实体通过社交网络或社交媒体获得用户粘性，并从广告收入中获得利润。
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盈利模式：从单纯卖产品向卖服务转变
【警安资讯】安防行业未来趋势——从单纯卖产品向卖服务转变
现代管理学之父彼得德鲁克有句名言：“当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
”换言之，谁能在商业模式上领先一筹，谁就能占领商用市场的高地。
纵观安防行业，随着产品同质化现象愈发严重，很多厂家都在积极探索新的商业思维，不再局限在单纯的产品或解决方案提供者，紧跟时代发展潮流，跳脱传统的商业模式，开始从“卖产品”向“卖服务”转变。
对此，业界人士普遍认为，在未来，更多的不是依靠产品来获得利润，而是将产品免费赠送给用户，通过提供各种服务来获得利润。
纯服务运营模式，简而言之，就是安防运营商免费为用户安装设备，用户不用掏钱买设备，最后就以服务费的方式结算给安防运营商，安防工程从单纯卖产品，只有一次的收益，而卖服务是每年每月可持续的收益，就像电信、广电、移动通信及自来水公司一样。
联网报警系统原理
联网报警系统一般由用户报警控制核心设备(防盗报警系统)，防盗报警器、防盗报警配件和电源适配模块组成。
防盗报警主机通过无线/有线通讯方式实现与各种报警探测器的信号交互，主机接收到探测器的报警信号后，通过告警模块自动呼叫或网络上传联网报警系统上报报警信息。
此外，防盗报警主机本身集成或通过专门接口与声光报警器相连，实现现场报警。
当客户端报警主机（包括红外探测器，门磁，烟感，红外对射，紧急按钮等各种探测器和摄像机）发生报警时，迅速将警讯或现场视频图像通过公用PSTN/GPRS/Internet待方式传输到联网报警系统服务器，数据处理终端的电子地图上会自动弹出警情信息，由联网报警接警中心人员派出巡防员或联动联网报警指挥中心出警。
联网报警系统市场分析
当前世界范围内安防市场的发展较快，在美国，防盗报警在二十五年中有突飞猛进的发展，已深入到美国社会的各个角落。
根据专家调查，1996年美国家庭电子安全系统市场的占有率大约为15%，这意味着每六个家庭中就有1个家庭安装了防盗报警系统。
到1997年底这一比例上升到20%。
可见，防盗报警系统市场的占有率不断上升，但还远未达到发展的顶点，还有很大的潜力可挖。
在中国，仅北京地区，1996年安防产品和安防工程投入约5亿人民币，1997年北京安防工程公司的营业额就达到了这个数目，因此中国的安防市场不仅被国内企业家所青睐，而且为国际投资者所垂涎。
安防市场将有二个部分比较活跃，一个是社区防范市场，一个是商业（包括金融、商店、宾馆、博物馆等）防范市场。
由
于人民需要更安全、更舒适的生活环境，因此社区防范逐渐被居民所重视。
社区防范包括防范设备，防范服务。
商业联网报警系统的利润也不少。
在这一领域中还有很多机会开展新的项目和获得更高的收益。
虽然，防盗报警市场的前景较为光明，但是竞争将会越来越激烈。
为了竞争，就要不断发现顾客的“隐藏需求”，使其逐渐成为安防市场的一部分。
面对日益发展的社会，安全隐患也日趋复杂。
当店铺被盗时，损失的财产可能会使您白白辛苦一年，当家庭被盗时，可能损失的是您一年、两年、甚至一辈子积累的财富。
我们可以一起来思考一下。
如果在无人看护的情况下遭遇盗贼，损失的只是财物，可是当有人看守的时候遭遇盗贼呢？有多少活生生的例子摆在我们面前，丧心病狂的歹徒不光盗走财物还行凶伤害户主。
试问无价的生命您该如何用金钱来衡量呢？一幕幕血的画面在脑海中回放，多少次心惊肉跳。
随着联网报警服务横空出世，被誉于21世纪最安全、可靠的“贴身警卫”，有了“贴身警卫”。
一旦您的店铺、家庭加入了联网报警系统，就算出门千里，您可以安心无忧不用再担心盗贼的非法侵入。
您现在还在为防盗而担心吗？担忧家中无人时发生意外事故吗？担心出差在外家中的妻儿老母的安危吗？担心您离开店铺员工监守自盗吗？
警安科技的“云报警”视频联网报警系统平台的特点：
一、视频确认：报警后远程百万高清音视频确认，免得被误报折腾，彻底解决狼来了的问题，降低运营商运营成本。
二、手机布控：警安的视频联网系统步入APP时代，能够通过手机客户端进行控制，方便客服随时随地布撤防报警系统，查看历史记录。
同时在线平台同步信息推送布撤防和报警信息给客户，增加联网报警的公信力。
三、语音恫吓：确认警情远程语音恫吓他赶紧离开；例如：北京市110警告，您已闯入非法区域，图像已异地保存，请立即退出！起到御敌于户外的功能出警再快也得十分钟语音恫吓小偷落荒而逃。
四、报警零费用：所有视频联网报警系列产品利用通讯网络走TCP/IP协议传输，不管是视频还是警情信息、布撤防信息等，永远不会产生任何通讯费用。
五、远程录像：系统自动远程保存了整个过程作为证据，歹徒实际上只有落荒而逃一条路；系统告诉了歹徒远程被录象，这样可以确保用户损失降到最低。
道理很简单，，现在歹徒一切已经被异地录象，那么，再偷盗岂不是罪加一等加重处罚？
六、独立供电：停电不停机，不管市电停与否，永远可确保报警信息及时上传平台，当市电停电后，后备集中供电系统视频报警系列主、配件及前端摄像头供电，确保整个安保系统在市电停电后依然正常工作。
七、真人喊话：真人语音远程喊话，远程主人或者保安直接可以看着现场喝令其离开，由于远程可以同步看见现场，说出歹徒穿什么衣服，正在干什么，这时候的歹徒和站在大庭广众之下甚至警察面前偷东西没有什么两样，哪里可能继续作案？
八、手机监控：手机看家、手机看店、报警后用户智能手机同步可以看到自己家中/商铺现场视频。
九、想看就看：警安视频联网报警系统的客户在享受传统联网报警的同时，免费得到一套远程可视化管理系统，公司的百万高清网络摄像机采用独有的压缩技术远程观看不卡不顿，全国独家手机支持流畅观看1080P高清画质仅需40KB 每秒的流量。
与同类产品相比，警安能节约80%以上手机的流量。
十、所有视频联网报警系列产品具有TCP/IP网络传输的一切优点，比如：心跳包检测、定时巡检、通讯速度快、远程布撤防、集群布防、联网容量大、平台大数据信息处理速度快等功能。