《浪潮之巅》之《“水果”公司的复兴：乔布斯和苹果公司》笔记
浪潮之巅读后感
浪潮之巅读后感当我合上《浪潮之巅》这本书，心中仿佛经历了一场波澜壮阔的科技之旅。
这本书就像一扇通往科技巨头世界的大门，让我看到了那些在时代浪潮中勇立潮头的企业的兴衰起伏。
书中所讲述的那些公司，如英特尔、微软、苹果、谷歌等，它们的故事并非仅仅是一串串枯燥的商业数据和事件，而是充满了热血、创新与挑战的传奇。
这让我想起了自己曾经对科技产品的那些痴迷和好奇。
记得小时候，家里买了第一台电脑。
那是一个笨重的家伙，有着大大的显示器和主机箱。
在那个时候，能拥有一台电脑是件特别了不起的事情。
我好奇地盯着屏幕，用生疏的手法敲打着键盘，探索着这个新奇的世界。
那时候的操作系统还没有现在这么智能和美观，但对于我来说，每一个图标、每一个程序都是那么神秘而有趣。
随着时间的推移，电脑逐渐普及，性能也越来越强大。
我见证了从拨号上网时那漫长的等待，到宽带连接瞬间就能畅游网络的巨大转变。
而那些曾经在电脑领域称霸一时的公司，也在不断地竞争和创新中改变着自己的命运。
就像英特尔，它一直致力于芯片的研发和创新。
从最初的简单处理器，到如今强大的多核芯片，英特尔的每一次进步都推动着整个计算机行业的发展。
而微软的 Windows 操作系统，从 Windows 95 到Windows 10，每一个版本的更新都带来了新的功能和更好的用户体验。
这些科技的进步，让我们的生活变得越来越便捷和丰富多彩。
再看看苹果公司，它的产品总是能给人带来惊喜。
从最初的Macintosh 电脑，到后来的 iPod、iPhone 和 iPad，苹果以其独特的设计和创新的理念，引领了一波又一波的科技潮流。
记得 iPhone 刚推出的时候，那种全触屏的操作方式和简洁美观的界面，让所有人都为之惊叹。
人们排着长队只为能第一时间拥有它，我也曾是其中的一员。
然而，科技的浪潮是无情的。
在这个竞争激烈的世界里，没有哪家公司能够永远站在巅峰。
诺基亚，曾经的手机霸主，因为没能跟上智能手机的发展潮流，逐渐没落。
浪潮之巅读书笔记
浪潮之巅读书笔记【实用版】目录1.浪潮之巅读书笔记概述2.作者简介及书籍背景3.内容概括与分析3.1 科技革命的浪潮3.2 成功科技公司的基因3.3 企业的兴衰与科技创新4.读书笔记的思考与启示5.总结正文【浪潮之巅读书笔记概述】《浪潮之巅》是一本关于科技革命、成功科技公司基因以及企业兴衰与科技创新的读书笔记。
本文将对这本书的主要内容进行概括和分析，并探讨在现代科技浪潮中，企业和个人如何适应并充分利用这个时代的机遇。
【作者简介及书籍背景】《浪潮之巅》的作者是吴军，他是一位知名的科技作家，曾出版过多部关于科技、教育和创新的著作。
本书汇集了他对科技产业的观察和思考，旨在帮助读者更好地了解科技产业的发展规律和趋势。
【内容概括与分析】《浪潮之巅》从三个方面对科技产业进行了深入的剖析：3.1 科技革命的浪潮吴军在书中指出，人类社会已经经历了四次工业革命，分别带来了机械化、电气化、信息化和智能化的浪潮。
每一次浪潮都催生了一批成功的企业和英雄人物，如福特、洛克菲勒、比尔·盖茨和乔布斯等。
了解这些浪潮和英雄人物的发展历程，有助于我们更好地把握未来的科技发展趋势。
3.2 成功科技公司的基因成功的科技公司往往具备以下基因：敢于冒险、追求创新、深谙市场规律、拥有优秀的领导者和团队、良好的企业文化等。
这些基因使它们能够在激烈的竞争中脱颖而出，成为行业的领导者。
3.3 企业的兴衰与科技创新企业的兴衰往往与科技创新紧密相连。
在科技革命的浪潮中，企业要善于抓住机遇，进行技术创新和产业升级。
此外，企业还需要密切关注市场变化，适时调整战略，以应对激烈的市场竞争。
【读书笔记的思考与启示】《浪潮之巅》让我们认识到，科技革命的浪潮既是机遇，也是挑战。
作为企业和个人，我们需要紧跟时代步伐，不断学习和创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
此外，我们还要具备敏锐的市场洞察能力，抓住科技发展的机遇，为我国的科技创新和产业升级贡献力量。
乔布斯传读书笔记乔布斯传读书报告
乔布斯传读书笔记乔布斯传读书报告:乔布斯传读书笔记乔布斯传读书笔记——以组织行为学的视野解读对苹果的用户而言，乔布斯无疑是一个伟大的教主，哪怕你不是苹果的用户，你也不能不承认，乔布斯改变了世界，这是一个伟大而天才的人物。
而沃尔特·艾萨克森所著的《史蒂夫·乔布斯传》，是乔布斯唯一授权的官方传记。
沃尔特·艾萨克森在传记中并没有将乔布斯作为神来膜拜，相反，他为我们展现个是一个立体真实全面的乔布斯。
作者对于乔布斯小时候和少年时代的事情写的特别仔细，希望告诉我们，乔布斯不是一天炼成的，而是从小形成的独特性格。
乔布斯的成长颇有亮点，从小被亲生父母抛弃，被养父母呵护备至，超出自己经济能力的把他送到了俄勒冈州波特兰里德学院，而他却在一个学期之后退了学(但之后他开始去“蹭”那些感兴趣的课程)，他吸毒(年轻时候很多人都会尝试大麻)、印度之旅(旅行时美国人了解世界的途径之一，建立了自己的信仰)、参禅(学会让自己的心灵平静)——这些看起来很cool的经历，雅皮士的作风，都为他的人生增添了些许色彩，让整个故事更加传奇。
但在他年轻不羁的生活轨迹中我们可以看到，他并不是一个颓废青年，相反，凭借自己的兴趣和热情，在知识和思想上都进行了学习和提高，这为他今后的成功奠定了坚实的基础。
乔布斯最让人钦佩的一点是学文科(哲学+书法)的来干工程师的活，还取得了巨大的成就!他改变了六大产业：一是个人电脑，开创了个人电脑时代;二是动画电影，他带领皮克斯在动画领域挑战迪斯尼，并带领了动画电影的进入新领域;三是音乐，ipod的问世改变了人们收听音乐的方式，改变了音乐行业的发展方向;四是个人电话，iphone横空出世，带给人们极大的震撼，改变了人们对手机的概念;五是平板电脑ipad的发布，使苹果公司达到了空前的高度;六是数字出版业。
他引领了六大产业向前进步，带给这六大产业所在领域前所未有的发展。
乔布斯特立独行，一生都在追求完美。
苹果与乔布斯
专注的人
乔布斯总是知道自己要什么，然后就专注 去完成。 1996年，乔布斯回到苹果，他走进会议室， 看到白班上14条生产线，拿着笔花了好多 个叉叉，转过身，只剩下四个。穆勒说， 乔布斯的这些叉叉，从死亡线上救回了苹 果 在神奇背后，是几十年的专注和努力，以 及对品质的追求
目前的苹果
缺了乔布斯的苹果好像失去了灵魂，前途 似乎不太美妙，在乔布斯去世后苹果真正 自主发布的iPad3，销路并不是很好。而 iPhone方面，也遭到了三星公司强有力的 挑战，许多人预测，如果苹果不继续进行 创新，那么它已经很难在这个巅峰维持太 长的时间了。
乔布斯做的大多数“改变世界”的事情中， 原创并非他自己，但是拿着魔术棒点石成 金的是他。如果我们承认他的创作力，那 么创新远不止是原创，而更多的是返现价 值，点石成金。
专注的人
乔布斯家中的设施非常简单，一辆 宝马自行车，保时捷（或奔驰）汽 车，bosendorfer三角钢琴，很少的家 具，他生活的样子就是这样，简单， 少量，专注。
那么，他是什么样的人呢？
不一定恰当的对比
诛中正国盛明 杀所如富世成 功说《民”祖 臣，明强，创 ，他朝的创造 冷清那社造的 血除些会的“ 无余事，一永 情党儿但个乐 。，》 明 成 祖 朱 棣 ：
乔布斯的另一面
他是个传奇人物，但不是什么好人。 在他看来，朋友的友谊还抵不上几千美元。 他不是典型美国意义上的有钱人，从未进行过多 少捐助。 他不承认自己的女儿 他有暴君式的性格，有时语言粗暴
然而。。。
作为发明家和魔术师的乔布斯，却是个伟 大的人物。 他对微机工业的贡献，对产品品质的追求 以及在艺术和技术结合方面达到了他人无 法望其项背的境界。 关于一次采访—— 有些人，只看到了成功者最后的临门一脚， 却忽略了别人的思考
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感《浪潮之巅》读后感时势造英雄，这是巅扑鳞鳞的真理，每个人都是这样。
人个总是在顺应时代的发展趋势时，才能有所大作为；个人对时代可产生改变，但这种改变大力发展最终是顺应了时代的健康发展。
因此历史潮流是成规每一个需要掌握的，风潮只有你理解了浪潮之语源与发展，你才能把握时代的脉搏，立于时代潮头与风口，正式成为那只立于风口的猪。
《浪潮之巅》是宋军对现代改变人类生活的科技金军公司的全面梳理，其中最引人注目的是乔布斯和盖茨的双雄会。
二者都对电脑信息时代产生巨大作用重要推动作用，乔布斯是苹果的创始人，盖茨是微软的创始人。
这是一个狭路相逢的故事，有既生渝何生亮之感叹。
《浪潮之巅》读后感1981年硅谷，是苹果电脑公司盖茨和盖茨的第一次见面，主要是谈软件合作中。
盖茨刚拿下IBM PC操作系统合同，而乔布斯则手里揣着Macintosh麦金塔电脑，开创了个人电脑工业，要找盖茨给帮他的图形界面操作系统开发应用软件。
其基础是，乔布斯和盖茨都认识到个人电脑及相关产业是一个大方向，并且竭力向前走。
这场见面虽然改变了两个人发生改变的命运，以及电子信息优势产业的方向。
乔布斯只不过是犯二个大错，其一，他没有意识到操作系统对个人电脑产业的重要性；其二他低估了盖茨，他给谁看都可以，就是不该给盖茨看一看。
乔布斯则差点丢掉苹果公司；而米切尔抓住这个机会，从DOS系统升级至视窗系统，最后一统天下，开成霸业。
史蒂夫通过乔布斯第一次第一次看到Mac机的图形界面操作系统，他立即认识到这是人个电脑的最好发展方向，而自己前期从IBM拿到订单的DOS则是肯定要被淘汰的，自己吓了一身冷汗。
这时乔布斯已经在这个图形系统上开发多年，初具成果，他想要的是全面取代IBM，从硬件到软件全部优势地位，当然这个目标的实现无疑更难，力量较为明显是会被分散的；而盖茨则不同，他很早就意识到只要垄断了操作系统，就会恶性竞争整个电脑产业，他一直在寻找这种具有垄断力的操作系统，现在他看到了乔布斯的前期成果，虽不完备，但一定是未来的方向。
乔布斯传读书笔记
乔布斯传读书笔记乔布斯传读书笔记1这是我看的第一部人物自传，由于不是翻译版，而是两个具有资深IT背景的作者用中文写的，所以读起来非常舒服流畅。
这不是一本成功学，不是教你如何学习成功的人，相反，整本书贯穿始终的只是乔布斯的人生理念，生活态度。
水果帮帮主拥有的是卓尔不群的创新与超前理念，这是别人无法复制的。
乔老的要改变世界的理念，他的专注，对自己创意的热爱甚至狂热，这是我十分欣赏的生活态度，它代表了思维与行动天马行空行云流水的自由。
“生活里的大多数东西，最好的和平庸的之间约有30%的差距。
最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。
在我眼里，和水平一般的工程师相比，Wozniak要好上50倍。
他光用脑子想就能开会。
Mac团队就是打造A级团队的一个尝试。
人们说他们无法和睦相处，说他们会相互憎恨，但我发现A级员工喜欢和A级员工共事，他们压根就不想和C级的人共事。
”“这么些年来，我懂得了，要是你有非常优秀的员工，你根本不需要像照看婴儿般看着他们，”乔布斯后来解释，“期待他们有优秀的成果，你就能让他们做出优秀的成果出来。
”总之，乔布斯是个很可爱的人，而可爱的人，我确实对他们毫无免疫力。
?乔布斯传读书笔记2要做好一件事，光是从养家糊口的角度，从物质的角度，很难做的特别的有完美，如同乔布斯一样，能够胸怀一个改变世界的梦想，是其成为伟人的一个重要因素。
我们不一定要改变世界，但是我们工作的目的至少应该改变你所从事的那一块，做行政的要把行政做好，做总经理的要把公司管理好，这至少也是应该有的目的。
创新。
创新是一种个性，一种文化，一种思维方式。
创新就是要完美，要与众不同，是一种生活态度，做事的态度。
简单。
把复杂的事情简单化是一种重要的能力。
现在国内有些企业请了很多专门搞流程、搞制度的顾问，不知道有没有什么真实的效果，能够几分钟说清楚的事情不要用一个小时。
坚强的意志。
无论对产品的执着还是在患不治之症期间，乐观的工作，没有坚强的意志真的是不行。
“水果”公司的复兴：乔布斯的创新不只是原创
“水果”公司的复兴：乔布斯的创新不只是原创吴军计算机科学家、谷歌Principal Eng,《浪潮之巅》《数学之美》作者“水果”公司的复兴：乔布斯的创新不只是原创2013年07月01日编者按：Google科学家，前腾讯副总裁吴军博士的《浪潮之巅》一书自2011年问世以来，深受各个阶层、不同行业读者的普遍欢迎，在一年多的时间里，前后印刷十次之多，成为IT 人士的必读之作。
2012年夏天吴军博士对该书进行了全面的修订、更新、补充和完善，于年底出版了《浪潮之巅》第二版。
在第二版中，作者补充了在过去一年多的时间世界IT行业发生的巨大变化，比如乔布斯逝世后苹果公司的变化，雅虎创始人杨致远离职后CEO的不断更替，Facebook 的上市等等。
鉴于在云计算时代企业级软件的重要性，作者新增了对企业级软件巨头甲骨文公司专门一章的介绍。
第二版比第一版增加了大约四分之一的内容。
为了向广大读者，尤其是《浪潮之巅》第一版的读者介绍近年来世界IT 行业的新变化，新趋势。
福布斯中文杂志和吴军博士一同开辟《浪潮之巅》专栏，陆续刊登《浪潮之巅》第二版的新内容、以及他对最近科技动态的总结和评述。
《浪潮之巅》第三章《“水果”公司的复兴》透过史蒂夫?乔布斯传奇的一生介绍了他所创立的苹果公司的历史和现状，本文根据这一章的最后一节改写。
由于本文完成于2012年夏天，很多内容更像是预言，所幸的是，作者的这些预言基本成真了。
同事和老友眼中的乔布斯2011 年10 月5 日，56 岁的传奇人物乔布斯走完了他富于戏剧性的人生历程。
他一生战胜了无数的对手，但是和所有人一样，他最终输给了死神。
乔布斯的死讯传出，世界上很多国家都对他的逝世表示了哀悼。
伴随着他的传记《史蒂夫·乔布斯传》2 的出版以及苹果新一款手机iPhone4S的问世，已经不在了的乔布斯再次成为新闻人物，并且上了《时代周刊》、《经济学人》等有影响力的杂志封面。
两个星期后，乔布斯渐渐从美国人的话题中淡去、消失，但依然是中国人的热点话题。
读《浪潮之巅》
读《浪潮之巅》长江从我家旁经过，每天早晨向窗外望去，都能看见东逝去的长江水。
偶有浪花淘尽英雄的感慨。
而《浪潮之巅》描述的正是科技浪潮中的企业繁荣与兴衰，胜负成败尽在不言中。
一、帝国的余晖——AT&T公司美国的电话电报公司AT&T公司创办于1877年，最初叫做贝尔电话公司。
他成立了历史上最大、最成功的私有实验室——贝尔实验室。
AT&T很长时间内垄断了美国和加拿大的电话业务，但由于反垄断法的要求，贝尔公司被拆分成7个小贝尔公司，从而更名为AT&T公司。
AT&T曾经几度繁荣，最后走向了衰落，主要原因有：1.反垄断法的官司2.AT&T的执行官以及华尔街的贪婪与短视导致的杀鸡取卵；3.互联网的兴起对电话业务的冲击。
在工业历史上，新技术代替旧的技术是不以人的意志为转移的。
人生最幸之事就是发现和顺应这个潮流。
二、蓝色巨人——IBM公司历史上人机对弈最精彩的一场莫过于IBM的超级计算机深蓝与国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫的6盘人机大战了。
IBM也因此在世界上掀起了一阵蓝色旋风。
IBM是世界上为数不多的成功逃过历次经济危机，并在历次技术革命中成功转型的公司之一。
其实，它不仅是一个大型计算机制造商，它至今仍然是世界上最大的服务公司、第二大软件公司和第二大数据库公司。
IBM在二战前的机械革命中只是一个追随者，但在二战后的电子技术革命中则完全是一位领导者。
IBM的小沃森看到计算机在社会应用的重发展前景，从而投资计算机，将计算机从政府部门和军方推广到民间，将它的功能由科学计算变成商用，这也是小沃森对世界的最大贡献，使IBM成功引领了计算机技术的革命。
但是，IBM却错过了全球信息化的大潮。
因为它的保守，忽视了个人电脑市场的发展，丢失了个人电脑时代的领导者地位。
究其原因：1.IBM的基因，保守且看不上经营终端消费型产品；2.反垄断的后遗症；3.微软的崛起。
IBM的生存之道：1.在技术上不断开拓和发展以引领和跟随技术潮流；2.在经营上守住自己的核心政府、军队个企事业部门的市场。
浪潮之巅读书笔记
浪潮之巅读书笔记《浪潮之巅》是一本关于科技与商业变革的书籍，作者吴军通过对多家科技公司的观察和分析，揭示了科技发展和商业竞争的内在规律和趋势。
在阅读这本书的过程中，我深受启发，以下是我在阅读过程中的一些感悟和笔记。
1、科技发展的周期性书中提到，科技发展呈现出周期性的特点，即科技的进步并不是线性的，而是呈现出一种波浪式的上升趋势。
每一个科技浪潮的兴起，都会带动一批新兴企业的崛起，同时也会有一批老牌企业的衰落。
这让我深刻理解到，在科技行业中，只有顺应潮流，不断进行创新和变革，才能在市场竞争中立于不败之地。
2、商业模式的创新书中还提到，商业模式的创新是科技企业成功的关键。
在科技行业中，技术是很重要的，但仅仅有技术是不够的，企业还需要在商业模式上进行创新。
只有将技术转化为商业价值，才能真正实现企业的可持续发展。
这让我意识到，在创业或投资时，除了关注技术和产品本身，还需要关注商业模式的设计和创新。
3、企业家的精神书中提到了一些成功企业的创始人，他们的成功离不开他们的企业家精神和创新能力。
这些企业家能够敏锐地洞察市场变化和趋势，善于捕捉机会，同时也敢于冒险和创新。
这让我深刻认识到，一个成功的企业家不仅要有扎实的专业知识和技能，还要有远见卓识和敢于冒险的精神。
4、适应市场变化书中还提到，在科技行业中，市场变化非常快，企业需要不断进行创新和变革，以适应市场的变化。
这让我意识到，在市场竞争中，企业需要时刻保持敏锐的市场洞察能力和应变能力，及时调整战略和业务模式，以适应市场的变化和需求。
总之，《浪潮之巅》是一本很好的商业书籍，通过多个案例的分析和探讨，揭示了科技发展和商业竞争的内在规律和趋势。
在阅读过程中，我深刻认识到科技行业的变革性和竞争性，同时也学到了很多关于创业、投资和企业管理的经验和教训。
我相信这些经验和教训会对我在未来的工作和生活中产生积极的影响。
浪潮之巅读后感
浪潮之巅读后感这本书主要介绍AT&T、IBM、苹果、因特尔等著名IT公司发展历史的书籍，有些公司已经倒闭关门了，有些仍在运行，并且如日中天，但书中提出：没有人能活到两百岁，也没有公司能辉煌两百年，这是规律，很难超越。
企业真的不能常青？初看这个概念，颇为质疑，中国就有同仁堂、全聚德、茅台酒等很多百年老字号的企业，但书中对这种质疑也作了简单解释。
现实生活中，确实还存在很多超过两百年的企业名字，但是这种企业并不是活了两百年，比如现在的同仁堂和百年前的同仁堂除了名字相同以外，无论从企业文化、主营业务，还是权利归属、经营方式，都和百年前的同仁堂没有关系了。
就相当于1995年出生的小伙子叫做秦始皇，但他的身份、大脑、行为都与2000年前的秦始皇没有任何关系，不能认定他是中国的第一位皇帝。
企业死亡方式丰富多样，但本质相同。
书中讲述了很多种企业面临破产的情况，还写了很多已经倒闭企业的原因。
其中AT&T因为企业缺乏真正的控制人，分散的股东追逐短利，导致企业被拆分；IBM因机构臃肿，经营成本居高不下，创新缺乏，企业每次面临危机都要精简；摩托罗拉缺乏强有力的领导人，不断错失机会，最后被迫遭谷歌收购，现在已经不复存在。
这些企业看似有各种各样的失败因素，但当局者迷、旁观者清，真正身处企业内部，每个人都做了当时认为最正确的决定，这些决定都是为了尊重投资，为了发展企业，虽然最后关门了。
就好像曾国藩帮助清朝剿灭了太平天国，却也毁坏了清王朝运行了几百年的规则，加速了王朝的覆灭，但当时清朝皇帝需不需要吃下曾国藩这颗救国毒药呢？需要的，因为不吃的话，也会死得更快。
这就是规律，死是必然的，虽然没有人想死，但死的时间临近了，你又有什么能力逃脱呢？阎王叫你三更死，谁敢留你到五更！既然必死，又何必在乎常青。
在美国人看来，企业关闭属于自然状态，他们拿投资人的钱开办了企业，努力运营获得了丰厚的回报，内心深处对企业是否常青，并没有中国人那么执着。
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《浪潮之巅》之《“水果”公司的复兴：乔布斯和苹果公司》笔记
1、在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。
2、以前，dec的总裁认为，计算机进入家庭是最不切实际的幻想。
现在，乔布斯和他的同事做到了这一点。
它（最早的苹果机）的象征意义远比它的实际意义要大的多，那就是计算机可以进入家庭。
（许多曾经“不切实际的幻想”都变成了实际，所以不要嘲笑任何的异想天开，一切皆有可能。
而且千万不要傲慢，傲慢的下一步可能就是一败涂地。
）
3、Macintosh的交互式图形窗口界面最早是从施乐（xerox）公司的帕洛阿尔托（palo alto 斯坦福大学所在地）实验室（Parc）研制出来的，这个实验室可能是世界上最善于创新，同时也是最不善于将发明创造变成商品的地方。
4、1985年，乔布斯被踢出他自己创办的苹果公司，那一年，他刚满30岁。
一般的创业者30岁时还未必能创建自己的公司。
5、1997年，苹果董事会给了乔布斯一个临时CEO的头衔。
乔布斯不在乎这个，他甚至答应了一年只拿一块钱工资，毕竟苹果公司是他的亲儿子，只要让他回苹果就什么都好说。
但是乔布斯嘴上却说自己无意回苹果，以增加自己的职权范围以及将来和董事会谈条件的筹码。
事实上乔布斯最后提出的要求是十分苛刻的，苹果公司不仅要付给他自己数量巨大的股票，授予他管理的全权，而且需要撤换掉大部分董事会成员，以方便他的工作。
从他回到苹果公司后非常系统而有章法的做法来看，他是对重塑苹果公司有着充分准备的——他可能早就在等待这一天了。
（王之霸气，因为他有霸气的资本和实力）
6、既然苹果在微机领域已经不可能替代兼容机和微软的地位了，他干脆往高端发展，讲究性能、品味和时尚。
慢慢地，苹果的产品成了时尚的东西。
7、乔布斯的超人之处在于他善于学习，并能把准时代的脉搏。
他认识到了苹果封闭式的软硬件，从成本上讲，无法和微软加兼容机竞争，也无法为用户提供丰富的应用软件。
他做了两件事：在苹果的微机中逐渐的采用了英特尔的通用处理器，同时采用freebsd作为新的苹果操作系统的内核。
这样相对开放的体系使得全社会大量有兴趣的开源工程师能很容易地为苹果开发软件。
8、至关重要的是，如何为苹果找到个人电脑以外的成长点，实际上，他已经接受了当年斯卡利的观点。
9、斯卡利明白新成长点的重要，但是他没有找到。
他搞的个人掌上助理想法不错，但是时机不成熟，因为那时无论是手机还是互联网都没有发展起来，很少愿意花几百美元买一个无法联网的高级记事本，这样的产品不可能掀起一个潮流。
（超时代的东西也不能成功，要踏着时代的步伐前进）10、乔布斯在网络泡沫时代，能高屋建瓴，不去趟互联网这滩浑水，而是看到了网络大潮下面真正的金沙。
11、癌症让乔布斯对死亡有了真正的认识。
他认为，死亡推动着生命进化和变迁，旧的不去，新的不来。
现在新的人和新的技术，在不久的将来，也会逐渐成为旧的，也会被淘汰。
苹果没有沉浸在iPod的成功中，而是加紧了新品的开发。
12、乔布斯是个非常优秀的谈判高手，他把在价格上最强硬的索尼放在最后。
他和其他四家公司共同达成了协议，索尼只好就范，否则就永远被隔离在广大的iPod用户群以外。
13、在Apple tv 出来的十多年前，盖茨就在他的《未来之路》一书中预言音像制品将数字化，可以根据用户特殊需求
下载并存在一个服务器中，这个服务器可以管理和控制所有家电。
14、实际上，市场给Apple TV的结论是：没用，因为主要的功能超前，或者不配套，或者应用环境根本不存在。
15、制造手机本来是摩托罗拉和诺基亚这些公司的事情，和计算机公司无关。
但是随着手机中信号处理的重要性逐渐下降，或者说这些技术难点已经不存在了，打电话的用途在逐渐淡化；功能的要求、上网的需求在上升，智能手机制造商开始崛起。
（行业演化的必然，基础功能普遍实现后，必须结合其他先进技术进行升级）
16、智能手机到了乔布斯手里，就完全不同了，他又制造了一款革命性的产品。
“用它上网查邮件和冲浪的体验和用其他手机是完全不一样的。
”
17、公平的说，苹果的每一款产品都并非他原创：在iPod出现以前，mp3播放器已经“烂大街”了；iPhone也不是第一款智能手机；类似iPad的平板电脑微软以前也做过，虽然不成功。
但是苹果把每一款产品都做到了极致。
这很大程度上是因为乔布斯达到了一个将技术和艺术结合得炉火纯青的境界，而至今世界上没有第二个人做到这一点。
如果要问什么是创新，这就是创新！
18、乔布斯基本不去讨论可能性，只是很清楚地说出他非常具体的愿望。
而且他的主意变的很快，半小时前他同意说这些机器上的配件都标准化了吧。
当团队快速行动已经开始讨论执行的时候，半小时不到，他又出现在门口，对大家说，我有了新点子，咱们得做点不一样的。
19、大多数产品经理之所以做不出改变世界的产品，是因为他们只看见了成功者最后的临门一脚，而忽视了别人的长期思考。
20、一天，乔布斯对穆勒说，走，我听到一个有趣的东西，咱们去看看.......1986年他买下了这个实验室，成了后来的pixar，也就有了《玩具总动员》。
（强烈的好奇心，珍贵的好奇心）
21、乔布斯的创作力更多是发现价值，点石成金。
22、他生活的样子：简单、少量、专注。
对产品品质偏执的乔布斯几乎看不上任何家具。
23、穆勒说，乔布斯总是知道自己要什么，然后就专注去完成。
从苹果一开始就是这样。
24、盛田昭夫，具有东方式的文雅谦和与西方式的坦诚直白。
25、乔布斯和盛田昭夫都不看重学历，注重个人能力而非学业背景。
盛田昭夫还为此写了本《学历无用论》的书，成为畅销书。