消毒供应室工作计划2020(5篇)
消毒供应室工作计划7篇
消毒供应室工作计划7篇消毒供应室工作计划1消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响医疗、护理质量。
结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”，本着“质量高于一切，把时间还给护士，把护士还给患者”的服务理念，全心全意的.为临床服务，特制定工作计划如下：一、开展优质护理服务1、继续加强规范化护理服务培训，不断提升优质服务理念。
2、探索有专科特色的优质服务，提升优质服务的专业内涵。
3、落实分层岗位管理，完善绩效考核方案，职责明确，奖罚分明，调动工作人员积极性。
4、加强与服务科室沟通，多渠道收集意见和建议，满意度达到98%。
5、定期进行服务质量分析会议，持续不断质量改进。
二、继续修订完善各项规章制度、流程1、参照《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌监测标准》，结合三甲复审要求，继续修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等，并组织实施。
2、继续完善科室应急预案并进行实地演练，提升工作人员应急能力。
三、落实护理质量管理目标，提高工作质量1、加强区域组长管理，真正落实组长的职责、职能，不断提高区域工作质量。
2、继续发挥科室质控小组的作用，加强各个工作环节质量控制，确保工作质量。
3、加强消毒员培训及管理，做好各项灭菌质量监测及记录工作。
4、认真落实感控措施，感染控制制度与措施执行率100%。
5、每月召开科室工作质量分析会，通报各区工作质量情况，对存在问题进行分析，制定整改措施，持续不断质量改进。
四、落实安全生产目标，保障安全生产1、以安全质量目标为标准，围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施管理、特殊感染器械处理等环节展开，完善各项措施并落实。
2、追踪检查工作人员查对制度执行情况，降低护理质量缺陷发生率。
3、强化工作人员安全意识，严格执行设备操作规程及工作流程，杜绝差错事故发生。
消毒工作计划5篇
消毒工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作汇报、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, summary reports, reflections, contract agreements, policy documents, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!消毒工作计划5篇编写符合自己能力的工作计划是为了更好地应对工作挑战，实现个人职业目标，提升工作表现，工作计划能够帮助我提前预估工作量和时间，减少工作压力，以下是本店铺精心为您推荐的消毒工作计划5篇，供大家参考。
消毒供应室工作计划五篇
消毒供应室工作计划五篇1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。
2.完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。
根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。
通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。
3.强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出贡献。
4.转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的意见。
根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺利进行。
5.加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。
6.对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。
改造后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。
各使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。
供应室根据要求准备好各科用物，运送到各科室，方便快捷，满足临床需求。
供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在新的一年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。
一、加强科室管理，完善相关规章制度。
落实岗位职责，严格执行各项操作规程。
科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。
持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。
三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。
供应室工作计划范文5篇
供应室工作计划范文5篇供应室工作计划1一、加强科室管理，完善相关规章制度。
落实岗位职责，严格执行各项操作规程。
科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。
持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。
三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。
四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。
五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。
加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。
六、加强设备的安全管理，定期维护保养。
做好物资管理，控-务成本。
七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。
八、护理质量目标：1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。
质量控制能体现持续改进。
2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。
医疗废弃物管理符合院感要求。
3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。
4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85%。
5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。
6.无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100%。
7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98%。
8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。
9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于95%。
参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95%。
10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100%。
供应室工作计划2----年第四季度，金成风湿病医院消毒供应室本着：“一切为了病人、一切服务患者”的工作理念，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感染把好关。
消毒供应中心年工作计划7篇
消毒供应中心年工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!消毒供应中心年工作计划7篇有一个明确的工作计划可以帮助我们更好地掌握工作进度，减少工作中的不确定性和焦虑，写好工作计划我们能够合理分配工作资源，提高工作效率，下面是本店铺为您分享的消毒供应中心年工作计划7篇，感谢您的参阅。
消毒供应室年度护理工作计划范文
消毒供应室年度护理工作计划范文一、工作目标1. 严格执行消毒供应室各项规章制度，确保各项工作有序进行。
2. 提高护理服务质量，保障医疗安全，预防院内感染。
3. 提升护理人员业务水平，提高工作效率，提高满意度。
4. 加强护理团队建设，营造和谐、积极的工作氛围。
二、具体措施1. 严格规章制度（1）严格按照国家中医药管理局《中医病院感染管理规范》要求，建立健全消毒供应室各项工作制度。
（2）加强工作人员培训，提高制度执行力，确保各项工作有序进行。
2. 提高护理服务质量（1）加强物品管理，确保供应物品质量。
加强物品入库、出库、储存、使用各环节的管理，定期对物品进行质量检测，确保供应物品合格。
（2）加强临床沟通，了解临床需求，提高服务满意度。
定期收集临床科室对消毒供应室的满意度调查，针对存在的问题进行改进。
（3）提高护理人员业务水平。
加强护理人员业务培训，定期组织学习专业知识，提高护理人员业务水平。
3. 预防院内感染（1）加强消毒供应室的环境管理。
保持供应室整洁、卫生，定期进行环境消毒，防止交叉感染。
（2）加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌管理。
严格按照医疗器械清洗、消毒、灭菌流程进行操作，确保医疗器械的消毒效果。
（3）加强无菌物品的管理。
无菌物品存放处应符合无菌存放要求，设立醒目的无菌标识，定期进行监测。
4. 提升工作效率（1）优化工作流程。
根据实际工作需求，不断优化工作流程，提高工作效率。
（2）加强护理人员梯队建设。
培养一批专业技能过硬、业务水平高的护理人员，形成良好的梯队。
（3）加强设备管理。
定期对设备进行维护、保养，确保设备正常运行。
5. 加强护理团队建设（1）加强护理人员职业道德教育，提高职业素养。
（2）加强团队沟通，增进相互了解，形成良好的团队氛围。
（3）定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
三、工作重点与难点1. 工作重点：加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌管理，确保院内感染零发生。
2. 工作难点：提高护理人员业务水平，提升工作效率，形成良好的团队氛围。
2024年消毒供应室工作计划范文（二篇）
2024年消毒供应室工作计划范文供给室是医院感染管理的重要部分，它集中了全院的医疗用具的回收、清洗、消毒和灭菌。
在医疗、护理、教学中起侧重要作用。
我院供给室现在面临着新的改革，今年将是一个新的出发点，我科已作出新的计划。
1、加强科室管理，制定和完善各项规章制度，严格执行各项操纵规程。
2、对灭菌物品进行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，延续质量改进，规范植进物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。
3、重视医院感染管理，进步安全意识，强化每位工作职员的安全防护意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制医院感染事件的发生，确保医疗安全。
4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床要求，有效保障临床优良护理工作的顺利进行。
5、加强科内职员的业务培训，重视全科职员综合素质的提升，进一步做好职员的门路培训，加强三基及专科理论与技术的培训与考核。
6、加强装备的安全管理，定期维护保养。
2024年消毒供应室工作计划范文（二）一、工作目标1. 提高供应室工作效率，确保消毒物品及时供应；2. 加强库存管理，保证消毒物品储备充足；3. 提升物资采购效果，降低采购成本；4. 加强团队协作，提高工作质量和效率。
二、工作内容及具体计划1. 优化供应室工作流程a. 定期评估供应室工作流程，发现并解决潜在的问题；b. 将流程优化的方案制定并落实，确保工作流程更加顺畅高效；c. 制定工作标准和操作规范，提高工作质量。
2. 健全库存管理机制a. 分析历史数据，预测消毒物品的使用情况和需求量；b. 制定库存管理计划，确保库存控制在合理范围内；c. 定期盘点库存，防止物资过期和短缺现象的发生；d. 建立消毒物品库存报警机制，提前预警并采取相应措施。
3. 优化物资采购流程a. 与供应商建立良好的合作关系，获取更有竞争力的采购价格；b. 定期评估物资采购供应商，确保采购渠道的可靠性和稳定性；c. 制定采购计划，合理安排采购时间和数量，避免因过多或过少采购引起的问题；d. 每次采购前对市场情况进行调研，选择性价比更高的产品和供应商。
2024消毒供应室工作计划
2024消毒供应室工作计划
工作目标与背景：
确保符合国家和地方的卫生法规及医院感染控制标准，降低医疗相关感染风险。
针对新的病原体流行趋势和防控要求，优化消毒灭菌流程。
人员培训与发展：
组织定期的专业技能培训、考核与继续教育，提升全员的手卫生规范、无菌操作技术以及新设备使用技能。
强化职业道德和服务意识，提高团队协作能力。
设备采购与维护计划：
根据科室需求更新或添置高效、智能化的消毒灭菌设备，确保设施设备处于良好运行状态。
制定详尽的设备保养和维修计划，保障日常工作的连续性和稳定性。
消毒操作流程规范：
完善并严格执行各类医疗器械、器具和物品的清洗、包装、灭菌及储存流程。
采用科学的质量控制方法，如生物监测、化学监测等，确保消毒效果可靠。
物资管理与库存控制策略：
建立完善的物料管理系统，实现精细化管理和成本控制。
定期盘点库存，合理安排补充，避免物资短缺或过剩。
质量监控与持续改进方案：
加强内部质量控制，实施PDCA循环，持续改进工作流程和服务质量。
接受上级部门及第三方机构的质控检查，并根据反馈结果进行整改。
沟通协调机制：
加强与临床科室的信息沟通和技术交流，了解其需求变化，灵活调整供应服务。
参与医院感染控制委员会的相关活动，及时跟进和执行新的感染预防措施。
总结回顾与前瞻规划：
年度末对全年工作进行全面总结，提炼经验教训，形成年度报告。
根据2024年的实际情况和未来发展趋势，前瞻性地制定下一阶段的工作重点和战略规划。
具体计划内容需要结合实际工作环境、政策要求和资源情况进行详细编写。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
消毒供应室工作计划2020(5篇) Disinfection supply room work plan 2020
汇报人：JinTai College
消毒供应室工作计划2020(5篇)
前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1：消毒供应室2020年工作计划
2、篇章2：消毒供应室2020年工作计划
3、篇章3：消毒供应室2020年工作计划
4、篇章4：消毒供应室2020年工作计划
5、篇章5：消毒供应室2020年工作计划
篇章1:消毒供应室2020年工作计划
消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心，其管
理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题，为此国家卫生部专门于xxxx年4月颁布消毒供应中心的管理，操
作和监测规范。
就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：
1.坚持每周科内管理互动，每月业务学习，每季度安全
教育。
2.对新员工做到岗前培训，考核合格后单独上岗。
3.按三项标准做好终末质量效果验证和持续质量改进。
4.坚持每月与临床科室沟通，及时反馈信息给相关科室
或分管领导。
5.在不违反医院感控制度的前提下，硬件设施虽不完善
但人力资源（至少固定一名护工）具备的条件下可以考虑开展下收下送，下收下送中搬运工作需要护工操作，护士承担与病房交接工作。
供应室在开展任何新项目之前必须评估有没有具备能力，而非认为是提条件，这也是保证工作质量的前提。
说了这么多，也是依据行业标准而产生的。
这次二甲复
审供应室虽然在理论知识掌握程度和灭菌物品监测工作中得到了专家的认可，但这只是供应室改造的皮毛，离标准远远不够，供应室要达到高水平的服务质量还需要院领导给予大力支持。
篇章2:消毒供应室2020年工作计划【按住Ctrl键点此返回目录】
在20xx年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下：
1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。
2.完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。
根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。
通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。
3.强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出最大贡献。
4.转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床
科室征求对供应室的意见。
根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺利进行。
5.加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。
6.对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。
改造
后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。
各使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。
供应室根据要求准备好各科用物，运送到各科室，方便快捷，满足临床需求。
供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事
的齐心努力，我们会在新的一年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。
篇章3:消毒供应室2020年工作计划【按住Ctrl键点此返回目录】
一、加强科室管理，完善相关规章制度。
落实岗位职责，严格执行各项操作规程。
科内有周检查，月计划，年有质量目标
二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，
建立完善的检测制度。
持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。
三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作
人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。
四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室
意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。
五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质
的提升，进一步做好人员的阶梯培训。
加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。
六、加强设备的安全管理，定期维护保养。
做好物资管理，控制服务成本。
七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持
续质量改进，迎接优质医院评审。
八、护理质量目标：
1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。
质量控制
能体现持续改进。
2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露
及感染发生。
医疗废弃物管理符合院感要求。
3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，
护理工作无投诉。
4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85%。
5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程
及质量标准。
6.无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确
率达100%。
7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98%。
8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室
的质量及手术。
9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于95%。
参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95%。
10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物
品合格率达100%。
篇章4:消毒供应室2020年工作计划【按住Ctrl键点此返回目录】
为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科20xx年计划如下：
一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。
1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。
2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查及防控工作。
3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。
4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。
5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。
二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。
1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。
2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。
3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。
三、加强科室人员对手卫生知识的学习，提高科室人员
对手卫生知识的依从性。
1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。
2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。
四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。
1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严
格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。
2、各工作区域台面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液
进行擦拭。
3、对有特殊感染的器械应先用1000-2000mg/l含氯消毒
液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。
4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。
篇章5:消毒供应室2020年工作计划【按住Ctrl键点此返回目录】供给室是医院感染管理的重要部分，它集中了全院的医
疗用具的回收、清洗、消毒和灭菌。
在医疗、护理、教学中起
侧重要作用。
我院供给室现在面临着新的改革，今年将是一个新的出发点，我科已作出新的计划。
1、加强科室管理，制定和完善各项规章制度，严格执行各项操纵规程。
2、对灭菌物品进行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，延续质量改进，规范植进物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。
3、重视医院感染管理，进步安全意识，强化每位工作职员的安全防护意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制医院感染事件的发生，确保医疗安全。
4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床要求，有效保障临床优良护理工作的顺利进行。
5、加强科内职员的业务培训，重视全科职员综合素质的提升，进一步做好职员的门路培训，加强三基及专科理论与技术的培训与考核。
6、加强装备的安全管理，定期维护保养。
-------- Designed By JinTai College ---------。