品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑
品牌战略的功能
品牌战略的功能在当今的市场竞争中，品牌已成为企业发展的重要支柱。
品牌战略不仅关乎企业的形象和市场地位，更在深层次上影响企业的经营绩效和长期发展。
品牌战略具有多重功能，以下将详细阐述这些功能及其对企业的重要性。
一、品牌战略有助于塑造企业形象品牌战略的首要功能是塑造企业的形象。
一个成功的品牌传达了企业的核心价值、文化和愿景，使企业在消费者心中形成独特的印象。
这种印象可以是高品质、创新、可靠或亲切的，关键在于企业如何根据自身的特点和市场定位来塑造。
通过一致的品牌形象，企业能够与消费者建立深厚的情感联系，从而增强消费者的忠诚度和信任感。
二、品牌战略有助于提升市场份额品牌战略的另一个重要功能是提升市场份额。
在市场中，消费者往往倾向于选择自己熟悉的品牌，因为这可以降低购买风险。
通过有效的品牌传播和推广，企业能够提高品牌的知名度和美誉度，从而吸引更多的消费者。
这不仅有助于企业在当前市场中占据更大的份额，还能够为企业开拓新的市场提供有力支持。
三、品牌战略有助于增强企业核心竞争力核心竞争力是企业持续竞争优势的来源，而品牌战略则是增强这种核心竞争力的关键。
通过品牌战略，企业可以明确自己的竞争优势和独特价值，从而在竞争中脱颖而出。
品牌战略不仅关乎营销和传播，更关乎产品研发、组织文化和内部运营等多个方面。
在这些方面的综合作用下，品牌成为企业核心竞争力的重要体现。
四、品牌战略有助于提高企业经营绩效最后，品牌战略还有助于提高企业的经营绩效。
一个强大的品牌能够为企业带来更高的产品附加值和定价能力，从而增加企业的利润空间。
同时，品牌还能够为企业创造更多的商业机会，如合作、授权和衍生品开发等。
这些机会不仅有助于企业实现多元化发展，还能够为企业带来更多的收入来源。
五、品牌战略有助于引领企业创新在不断变化的市场环境中，创新是企业持续发展的关键。
品牌战略不仅关注现有的市场和产品，更着眼于未来的趋势和需求。
通过深入了解消费者的需求和期望，企业能够把握市场变化的趋势，从而引领行业的发展。
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力【摘要】品牌战略对企业的发展至关重要。
通过有效的品牌建设，企业可以提升市场竞争力和品牌认知度。
选择合适的品牌战略能够帮助企业树立良好的品牌形象，并吸引更多消费者。
为了提高企业的核心竞争力，企业需要不断优化品牌战略，并与企业发展密切结合。
品牌战略直接影响企业的核心竞争力，有效的品牌战略可以加强企业在市场中的地位。
利用品牌战略来提升企业的核心竞争力，将是企业发展的关键。
实施品牌战略不仅可以提高企业的发展潜力，还能促进企业的长期稳定发展。
提高企业发展核心竞争力必须重视品牌战略的制定与执行，这是企业成功的基石。
【关键词】品牌战略、企业发展、核心竞争力、品牌建设、选择合适的品牌战略、提高核心竞争力、品牌战略关系、利用品牌战略、实施品牌战略、重要性、意义1. 引言1.1 品牌战略的重要性品牌战略在企业发展中起着至关重要的作用。
品牌战略可以帮助企业树立良好的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者。
一个强大的品牌可以让消费者对企业的产品和服务产生信任感，从而提高购买意愿，并促进销售额的增长。
品牌战略可以帮助企业树立竞争优势，区分自己与竞争对手，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一个独具特色的品牌可以让企业在消费者心中占据独特的位置，形成自己的市场定位，稳固市场份额。
品牌战略也可以帮助企业建立长期稳定的客户关系，促使消费者与企业建立情感连接，增强客户忠诚度，降低市场营销成本。
品牌战略的重要性不言而喻，只有制定科学有效的品牌战略，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳健的发展。
1.2 企业核心竞争力的意义企业的核心竞争力是企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素，是企业赢得竞争优势的基础。
核心竞争力体现了企业在特定市场环境下具有的独特优势和能力，能够为企业提供持续竞争优势，帮助企业保持领先地位并在市场中取得成功。
企业的核心竞争力可以体现在多个方面，包括产品或服务的质量、技术创新能力、市场营销能力、成本控制能力、客户关系管理能力等。
品牌建设战略在企业市场竞争中的重要性
品牌建设战略在企业市场竞争中的重要性随着市场竞争的日益激烈，企业们对品牌建设的重视也越来越高。
品牌是一个企业在消费者心目中的形象，是企业形象的代表。
品牌建设战略是企业在市场竞争中获胜的重要手段。
本文将围绕品牌建设战略在企业市场竞争中的重要性展开讨论。
一、品牌是企业的核心竞争力品牌是企业在市场竞争中最重要的资产之一，也是企业的核心竞争力所在。
通过品牌建设，企业可以形成自己的独特形象，树立自己的品牌形象，提升自身的品牌价值，提高企业的市场竞争力。
品牌建设的核心目标是通过品牌形象来影响消费者，建立忠诚度，从而在激烈的市场竞争中取得优势地位。
二、品牌建设战略提升企业市场竞争力在市场竞争中，品牌建设战略可以有效地提升企业的市场竞争力。
首先，良好的品牌形象可以提高消费者的信任度，从而促进消费者购买企业的产品或服务；其次，企业建立了自己的品牌形象，可以在竞争对手之间提高企业的知名度，增加企业的市场份额；还有，良好的品牌形象可以增强企业的产品或服务的竞争力，让消费者更加信赖和选择企业的产品或服务。
三、品牌建设战略能够促进企业的长期发展品牌建设战略不仅是企业在市场竞争中获胜的重要手段，更是企业长期发展的战略支撑。
通过品牌建设，企业可以建立自己的品牌形象，树立自己的品牌特色，增加企业的品牌价值和持续发展能力。
长期坚持品牌建设，可以让消费者对企业的品牌形象有更多的认知和信任，从而促进企业的持续发展。
四、如何制定有效的品牌建设战略制定有效的品牌建设战略是企业获得市场竞争优势的关键所在。
具体可以从以下几个方面入手：1、了解市场环境。
了解市场发展的趋势和竞争状况，找到自己在市场中的优势和劣势。
2、制定品牌定位。
明确自己的品牌定位，找到自己的品牌特色，树立自己的品牌形象。
3、打造品牌形象。
通过广告、宣传、网络营销等方式打造自己的品牌形象，提升消费者的认知度和信任度。
4、创新品牌策略。
不断推陈出新，创新品牌战略，提高自身品牌的竞争力。
营销创新与提升企业核心竞争力
群体 。 于企 业核 心地 位 、 它处 影响 企 业全面
的竞争 力。核 心竞 争力 具有 独 占性 、差 异 性 。 它企业 不 易模仿 ， 其 且在 竞争 领 域具 有
明显 的 独 占性 ，具 有相对 于 竞争对 手无 法
个 没有 现代 企 业制 度 的企 业 ， 不可 能谈
得 上 实施 品牌 战 略 。应把 品牌 当作企 业 文 化 建 设 的根本 ， 实信 用 基础 ，找 好 着 力 夯 点 。 有 两点 须注 意 ， 企业 的研 究 力和企 但 即
调 整 ，以保持 企 业 竞争 优势 与 来 看 ，提 升企 业 核心 竞 争力 的方式 主要 有三 种 ： 品牌营 销 、 文化 营 销 与全 员营销 。
一
ｏ Ｏ Ｏ Ｏ
管理 水平 、 工素 质和 商业 信用 ， 员 是企 业 市
维普资讯
营销仓 ． — ＝ Ｄ ＝ ＝ ＝ Ｉ
企 业核 心 竞争 力
● 李 勇
企 业核 心竞 争力 是构成 国 家竞 争 力不 务 。品牌 战略 是培 育企 业核 心竞 争 力 的重 要 支撑 ． 没有 品牌 战略 ， 就难 以形 成 持久 的 企业 核 心 竞争 力 ； 般竞 争 力 的企 业未 必 一 要 有品 牌战 略 。 没有核 心竞 争 力的企 业 但
则 必然 是没 有品 牌战 略 的企业 。
经 营打 好 基础 。
３ 强化 市 场 营 销 ． 观 念 上 与 国 际接 、 在
可或缺 的一 部分 ，它 是一 个国 家总 体 竞争
力和 产业竞 争 力的 主要载 体 ，是总 体 竞争 力的 前提和 基础 。企 业核 心竞 争力 井 非单 指科 学技术 ， 既包 括科 学技 术 ， 它 又包 括管 理和 营销方 面 的竞 争能 力 ， 是集 研 发 、 营销 和运 用独 特管 理方 式等 诸技 能 的特定 组合
西部欠发达地区企业的核心竞争力与名牌战略研究——以云南省为例
●师佳 英
摘 要： 品牌战略是 培 育企业 核心 竞争 力的重要 支撑 ， 没有 品牌 战略， 就难 以形成持 久的企业核心竞争力。在 日益 激烈的市场竞
孙
平
企业的竞 争力也 越 来越 弱 ， 容 易被 市场 淘 很
关键词 ： 品牌 品牌战略 核 心竞争 力 中图 分 类 号 ： １ ７ Ｆ２ 文献标识码： Ａ 文 章 编号 ：０ ４—４ １ ２ ０ ） １ ７ １０ ９ ４（０ ８ ０ —２ ３—
０ ３
三江并流 等一 些著 名景 区， 而这 些地 区的风 景虽各 不相 同但是 不能够显现 出其主要表现 的是哪 里的景 象。这 充分证 明我们 的政府部 门还没有 意识 到这 个 问题 ， 若是游 人从 远 方 而来， 没有 多余的时间游遍云 南所有 的景 点，
宣传 。
４． 发展缓慢 ， 拥有 国家级名牌 少之 又少。 没有远 大的 目 ， 标 只看到眼前的利益， 少有 很
企 业 制 定一 个 长 久 发展 的 战 略 计 划 。 云 南 省 虽然 出现 了几 个 大 的 企 业 ， 是 总 体 发 展 是 但 较缓慢的 ，０ ４年 的中国 ５ ０强企业 ， ２０ ０ 全省有 ７家进入 名单 ；０ ５年评定的中国５ ０强企业 ２０ ｏ 全 省进 入 了 ９家 ；０ ６年 云 南 唐标 志 性 品 牌 ２０
会 造 成他 们 心 中 的 遗 憾 。 因此 应 高 度 重 视 这
一
（ ９个） 玉溪、 ： 红梅 、 红河、 红塔山、 云烟、 滇云、
云 南 白药 、 云锡 、 峰 。 铁
纵观 我 国的各知 名品牌， 能走 出国 内市
场， 跨入 国际市场 的真是 廖廖 无几 。而西 南 边疆的云 南就 更少， 目前， 云南仅拥有 ８个 中 国名牌 ， 不及全国名牌 总量的 （２ ） １ 综 ９ ５ 的 ％， 合实力排名在全 国范围 内也远远 落后于其他 省市。云 南有 效商标 数 量仅 有 ２ ０ ０件。 ００ 仅 占全国的 １ ％。其 中驰名商标仅 有“ 红塔 山” 、
强化品牌,提升电信企业竞争力
Ａｄ ａ ｅ ｔ ｏ ｐ ｔｔｏ ｂ ｌｔ ｆＣｈｉ ａ ｔ ｌｃ ｍ ｙ ｅ ｈａ ｅｔ ｅ ｂ ａ ｖ ｎｃ ｈｅｃ ｍ ｅ ｉｉｎ ａ ｉｉｙ ｏ ｎ ｅｅ ｏ ｂ ｎ ｎｃ ｈ ｒ ｎｄ
Ｗａ ｇＲｅ ｋ ｉ Ｆｅ ｇＪｕ ｎ ｕ ｎ ｎ ｎ ａ ｎ ａ ｊａ
摘 要 ： 牌 战 略 是 培 育企 业 核 心 竞争 力 的 重 要 支 撑 ， 有 品 牌 战略 ， 难 以 形 成 持 久 的 企 业核 心 竞 争 力 。本 文探 讨 了电 信 企 品 没 就 业 品 牌 提 升 的 思 路 ， 提 出 了树 立 电信 企 业 品 牌 及 提 升 企 业 竞 争 力的 有 效 途 径 。 并
中国经济 与管理 科 学……－ －
２８业月 ０年与第期 ０ １业 工０ ６ 窟
强化 品牌 ， 升 电信 企 业 竞争 力 提
文 ／ 仁 楷 冯 娟 娟 王
１ ．中 国 电 信 股 份 有 限 公 司 广 州 分 公 司 广 州 ５ ０ ５ １０５ ２ ．中 国 电 信 股 份 有 限 公 司 广 东 研 究 院 广 州 ５ ０６ ０ １ ３
电信 服 务 品牌 的 创 立 和 竞 争 等 。 由于 电信 运 营 商 提 供 给 用 户 值 ， 感价 值 ， 知价 值 ， 情 认 条件 价 值 。 因 此 创 立 强 有 力 的 服 务 品
１ 第 一章 ， ． 电信 品牌 综述
品牌 是 用 来 识 别 企 业 的 产 品 或 服 务 的名 称 、 语 、 记 、 术 标 符
Ａｂ ｔａ ｔ Ｅｎ ａ ｃ ｈ ｒ ｎ ｓ ｏ ｅｏ ｈ ｍｐ ｒ ａ ｔｗａ ｓ ｔ ｉａ Ｔｅ ｅ ｏ ｔ ｄ ａ ｃ ｔ ｏ ｅ ｉｉ ｎ ａ ｉ ｔ ． ｉｈ ｕ ｒ ｎ ｓｒ ｃ ： ｈ ｎ ｅ ｔ ｅ ｂ ａ ｄ ｉ ｎ ｆ ｔ ｅ ｉ ｏ ｔ ｎ ｙ Ｏ Ｃｈ ｎ ｌｃ ｍ ｏ ａ ｖ ｎ ｅ ｉｓ ｃ ｍｐ ｔ ｏ ｂｌ ｙ Ｗ ｔ ｏ ｔ ｂ ａ ｄ ｔ ｉ ｓ ｒ ｔ ｇ ｍ ， ’ ｈ ｒ ｏ ｆ ｒ ｐ ｒ ｉ ｔ ｎ ｏ ｅ ｉｉｎ ａ ｉ ｔ ． ｉ ａ ｔ ｌ ｉｃ ｓ ｅ ｏ ｔ ｎ ａ ｃ ｈ ｒ ｎ ｆＣｈ ｎ ｌｅ ｍ ， ｎ ｔａ ａ ｅ ｉ Ｓ ａ ｄ ｔ ｏ ｍ ｅ ｓｓ ｅ ｔｃ ｍｐ ｔｔ ｂ ｌ ｙ Ｔｈ ｓ ｒ ｉ ｅ ｄｓ ｕ ｓ ｓ ｈ ｗ ｏ ｅ ｈ ｎ ｅ ｔ ｅ ｂ ａ ｄ ｏ ｉ ａ Ｔｅｅ ｏ ａ ｄ ｔ ｏ ｉ ｃ
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力品牌是企业的重要资产，品牌战略的实施是企业发展的重要手段，能够提高企业的核心竞争力。
下面从品牌定位、品牌传播和品牌管理三个方面，探讨如何实施品牌战略，提高企业发展核心竞争力。
一、品牌定位品牌定位是品牌战略实施的第一步。
要实现品牌的差异化，企业需要明确自身的品牌定位。
首先要识别目标市场和目标消费者，了解消费者需求和欲望，然后根据市场需求和竞争状况，制定品牌差异化的定位策略。
品牌定位要求企业在市场中形成独特、持久、有吸引力的品牌形象，建立起品牌口碑和品牌信任，而品牌亲和力、品牌个性化等因素都是进行品牌定位时需要考虑的。
二、品牌传播品牌传播是品牌战略实施的重要环节。
通过品牌传播，可以让更多潜在消费者了解企业的品牌形象、品牌产品和品牌文化。
品牌传播方式多种多样，包括广告、新媒体、公关活动、口碑传播等。
企业需要选择合适的传播方式，实现品牌宣传和形象塑造，提高品牌知名度和美誉度。
对于新兴行业和新兴品牌，要重视品牌故事的传播，提高消费者与品牌之间的情感联系。
对于红海市场上的品牌，要注重品牌的差异化传播，突出品牌优势和价值，让消费者认可自己的品牌不同于其他品牌的特质。
三、品牌管理品牌管理是品牌战略实施的保证。
品牌管理需要从企业内部各个方面入手，包括品牌战略制定、品牌体系建设、品牌标识管理、品牌形象营销、品牌实施监测等环节。
企业要保持品牌一致性，确保品牌形象的稳定性和可信度，使品牌成为消费者信任和认可的产品符号。
品牌管理还要注重对市场变化的及时反应和适应性调整。
随着市场的变化和消费者需求的变化，企业的品牌战略也要做出相应的调整和创新，更好地适应市场环境，为企业的可持续发展奠定基础。
总之，企业要实施品牌战略，提高核心竞争力，需要从品牌定位、品牌传播和品牌管理三个方面入手，注重市场需求和消费者反馈，不断提高品牌形象的稳定性和可信度，形成品牌差异化和企业竞争优势，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
论企业的品牌经营战略
经营与管理
论企业 的 品牌经营 战略
张 静 （ 河北 经贸大 学 ，河北 石 家庄 ０ ０ ６ ） ５ ０ １
摘要： 随着经济的发展 ， 现代企业竞争 已经不再单纯是规模与价格的竞争。如今的市场已经进入 了品牌竞争时代， 品 牌在现代市场的营销和竞争中发挥着越 来越重要的作用。品牌作为一种特殊的无形资产 ， 甚至比有形资产的价值 更
有利 于提高 企业产 品质 量和企业 形 象 ， 这是 因 为品牌 是
的常规武器 ， 但不是秘密武器 ， 任何企业都会懂得利用广告
来 做宣 传 ， 但不 是每 一 个 企业 都 能 正 确 的 利用 广 告 。另 外 ， 除 了广告之 外 ， 还有 企业 的管 理 、 技术 、 资金 、 人才 、 文化 等 因 素影 响品牌 的成 长 。 ３ 为顾 客 服务 的意识 薄弱 ． 现 如今 ， 品 的 同质化 越 来 越 严 重 ， 务 成 为市 场 竞 争 产 服 中 ， 业争 取优 势 的主要 手段之 一 。国外 的强 势企 业 不仅 在 企
商品质量内涵和市场价值评估标识 ， 是企业参与竞争的无形
资本 ， 企业 为 了在 竞争 中取 胜 ， 必然要 精心 维护 品 牌 的商誉 ，
对产品的质量不敢掉 以轻心， 其实 ， 企业创 品牌的过程必然 是产品质量不 断提高 的过程 ， 也是树 立 良好企 业形 象 的
过 程
产品质量上严格要求 ， 对服务也力求尽善尽美。服务可以赢
高。但是 对 于大 多数 中国企业 而言 ， 品牌战略 的认 知 方面还 存在 着一 些不 容 忽视 的问题 。本 文将指 出我 国企 业 品 对
牌经 营的误 区及其 对 策研 究 。
关键 词 ： 品牌 经营 ；作 用 ；误 区；解决对 策
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品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。
本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区, 并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。
树立我国企业品牌, 提升我国企业核心竞争力的有效途径
从战略角度来看,企业必须具备战略意识,企业所有的经营活动都是在打造企业品牌, 实施品牌战略, 这对企业是根本性的; 同时, 要有品牌战略的制度安排。
一个没有现代企业制度的企业, 不可能谈得上实施品牌战略。
要把品牌当作企业文化建设的根本, 夯实信用基础; 要找好着力点, 因企业而宜。
但有两点须注意,即企业的研究力和企业的服务力;这是企业发展的理性和应有的形象,否则,企业就没有核心竞争力。
具体可以从如下着手:
(1) 转变经营观念,树立名牌意识。
企业要真正意识到品牌代表企业产品质量、管理水平、员工素质和商业信用,是企业市场竞争能力的综合体现,最终靠核心竞争力来维持。
(2) 重点突破,合理创新,打造我国企业品牌。
品牌的树立以核心竞争力为支柱, 要靠核心竞争力的提升来完成。
核心竞争力反映在企业某个或某几个关键环节。
我国企业受资金、技术、人才各方面条件限制, 不可能也不必要全面出击, 而应该集中自身优势, 如完善的销售网络、对国情的深刻了解等,集中加大对优势环节的投入, 以创新来保持与发展核心竞争力,进而为品牌经营打好基础。
(3) 强化市场营销,在观念上与国际接轨,在方式上进行创新。
市场营销是企业创名牌中的重要一环。
国外一些知名企业都具有几十年乃至上百
年的营销经验, 而我国在这方面可说起步较晚, 财力也有限。
从这个角度来说, 我国的企业在营销方面没有优势,相反还很落后。
因此,要以品牌合理定位为起点, 细分市场, 研究适合国情的营销手段, 提高品牌知名度; 再以品牌带动研发、管理等, 形成品牌经营与提升企业核心竞争力的良好互动关系。
(4) 动态调整企业核心竞争力与品牌战略, 保护我国企业品牌。
企业核心竞争力与品牌不是一成不变的, 要随着经济环境、竞争对手状况、企业发展战略不断进行调整, 以保持企业竞争优势与品牌形象。
同时,还有核心竞争力与品牌的保护问题。
一个组织要成长, 就必须变成学习型组织, 专攻核心专长,然后以核心专长直接指向最终用户,不断创新以抓紧最终顾客, 而这些创新都必须有法律上的保护,否则不被竞争对手模仿就是一句空话。
参考文献:
① 菲力普·科特勒: 《营销管理》[M ; 上海人民出版社,1997。
②严勇:《国外核心竞争力理论综述与启示》[J] ;《经济学动态》1999。
③吴添祖、邹钢:《论我国企业核心竞争力的提升与发展》[J] ;《中国软科学》2001。