练好内功
练好内功当好新时代的答卷人
练好内功当好新时代的答卷人随着新时代的来临，每个人都应当有自己的职责和使命，成为新时代的答卷人。
而在这个过程中，一个人的内功越好，才能够胜任更高层次、更具挑战性的职责。
因此，练好内功成为了每个答卷人不可或缺的学习和成长方向。
首先，内功是指人的内在能力和素质，不同于外在的技能和知识，而是一种与生俱来的潜能。
在今天的高速发展和多变的社会背景下，拥有良好的内功对于每一个人来说都是非常重要的，因为只有具备了良好的素质，才能更好地面对条件的变化和复杂的局面。
其次，为什么内功在新时代中显得更为重要呢？这主要是因为，新时代的核心竞争力已经不再局限于单纯的技能和知识上，而在于人的素养和品格。
在这种情况下，只有具备了扎实的内功才能够在个人发展和社会竞争中站稳脚跟。
那么，如何才能够练好内功呢？首先，必须要有一定的意识和决心。
这种意识和决心，不仅是一种自我激励和推动，更是一种社会责任和担当，是为了更好的完成使命、服务社会的理由所在。
在意识和决心的基础上，就需要通过实践和反思来不断提升自己的内功素质。
首先，要不断加强自身的思想道德修养。
这包括了对人性、社会伦理、职业精神和道德规范的深刻理解和内化，这些不仅仅是口号和规定，更是一种内在的意蕴和情感。
只有在思想上有了一定的高度和深度，才能够具备优秀的人格、丰富的人生经验，更能够在挫折和困难中保持必要的信心和勇气，不断快速地调整和适应自身的生存和发展环境。
另外，还需要注重自身的专业能力和技能。
只有在熟练掌握和了解自己的专业方向和技能时，才能够在工作中表现出更为出色的表现，同时在自我提升和职业规划中更为得心应手。
除此之外，内功还需要通过一系列方面的练习和培养来不断提高。
例如，注重身体健康，做好心理调节工作，提高沟通协调的能力和团队合作意识，同时还需要具备创新意识和创新能力，灵活运用信息化技术，适时适度地拓展视野和交流力度，才能够在新时代的变化和挑战中保持应对的优势。
总之，内功是一种非常重要的素质，在新时代的大背景中，练好内功才能够成为更加全面和有力的答卷人。
学习中青班讲话体会：练好内功提升修养,不负党和人民重托
学习中青班讲话体会：练好内功提升修养，不负党和人民重托尊敬的老师们和同学们：大家好！今天我想跟大家讲一下我们学习中青班的一些体会，那就是“练好内功，提升修养，不负党和人民重托”。
这句话对于我们每个中青班学员来说，意义非常重大。
中青班作为一支具有党性、先进性的青年组织，我们的使命就是为党育才、为国培养优秀的青年。
不论是在学习上还是在生活中，我们都要带着这种责任感和使命感，不断提升自己的素质和修养。
那么，怎样才能练好内功，提升修养呢？首先，我们要努力学习。
学习是提升自己内在素质的基础。
只有不断地吸收和积累知识，才能够成为一名有思想、有文化、有追求的青年。
我们中青班的学习内容丰富多彩，覆盖了政治理论、科学技术、文化艺术等多个方面。
我们要紧紧抓住学习机会，认真听讲、认真思考、认真记笔记，不断增强自己的理论水平和综合素质。
同时，我们也要学会自学、自我管理，将自己的学习计划落实到实际行动中。
其次，我们要注重品德修养。
品德修养是我们成为一个优秀青年的重要方面。
我们要时刻保持对党忠诚、为人民服务的精神，做到遵纪守法、诚信守信、尊重他人等。
同时，我们要学会控制自己的情绪，避免意气用事、心浮气躁，以稳定的心态面对各种挑战与困难。
在面对困难的时候，我们还要有坚强的意志品质，不断挑战自我、超越自我，为党育才、为国培养优秀青年。
最后，我们要注重社会实践。
社会实践是提升自己修养的重要途径。
在社会实践中，我们可以接触到不同的人和事，增强自己的社会阅历和社交能力。
同时，我们还可以通过社会实践认清社会的本质和特点，丰富自己的社会主义思想。
要积极参加各种社会实践活动，认真学习实践经验，将自己的实践成果汇报给学校和中青班，与大家分享，共同进步。
练好内功，提升修养，不负党和人民重托。
这句话不仅仅是我们中青班的标语，更是我们每个中青班学员的责任与担当。
让我们一起努力，争取更好地完成光荣使命。
以上是我的体会，谢谢大家！。
练好内功,提高素质：从思想总结中汲取养分
练好内功，提高素质：从思想总结中汲取养分2023年，随着人类社会的不断发展，越来越多的人开始意识到内功的重要性，越来越多的人开始注重自身的修炼，不断提升自己的内在素质。
在这个世界里，内功成为了一个人的核心竞争力，具备强大内功的人才得以在竞争中占据一席之地。
那么，什么是内功？内功并不是简单地做一些体能活动，内功也不是简单地学习一些技能。
内功是指人在心理、精神和身体等多个层面的修炼和提升，是一个个体逐渐完善自身的过程。
在内功的修炼过程中，首先是要有一个正确的思想观念。
从古至今，我们始终都在探索人类的内在素质和能力。
在我国的传统文化中，修身、齐家、治国、平天下一直是人们追求的目标。
人的内在素质和能力决定了一个人生活中的各个方面，而正确的思想观念则是内在修炼的首要条件。
现如今，越来越多的人意识到，人的内在修行同样需要和时代进步保持同步。
在现代信息化和数字化的时代背景下，我们需要有更新的思想观念来指导自身修行的方向。
我们需要趋向于技术和科学的发展，泛娱乐化的生活和追求虚荣的观念越来越是不可取的。
首先是需要建立正确的认知观念。
人类社会的发展速度已经远远超过了人类身体和大脑的智慧进化速度。
现代社会需要我们具备多元化的知识和技能，有较高的学习和应用能力。
因此我们需要学会掌握信息分析和合理应用的能力，建立起正确的认知观念，为自己的成长提供合理的助力。
其次是要有强大的自我认知能力。
现代人更加关注自我的成长和提高，需要有一套清晰的自我认知体系。
要学会反思，对自己的优缺点进行客观评价，了解自己的长处和不足之处，并制定出具体的改进计划。
同时，应该有具备创新思维和发现能力。
我们应该摆脱对传统和惯常思维的束缚，建立科学创新和发现的意识，不断积累和提升创新的能力，创造出更加优秀的应用和科技成果。
最后是建立起强大的抗压能力。
在当今社会，人类所面临的种种压力越来越大，包括经济压力、人际关系压力和心理压力等。
因此，强大的抗压能力将是人类在修炼内功时必不可少的一项素质。
练好内功的发言稿
练好内功的发言稿大家好！今天，我非常荣幸站在这里，发表关于如何练好内功的演讲。
练好内功是每个人成长的重要途径，它决定着我们的素质和能力，对我们的人生具有深远的影响。
首先，我想讲一下什么是内功。
内功是指我们的内心修养，包括我们的思想品质、道德修养、情绪管理、心灵成长等方面。
它不同于外在的物质财富和外表形象，而是指人的内在品质和能力。
那么，如何才能练好内功呢？我认为，首先要有正确的价值观和人生观。
正确的价值观是我们行为和决策的准则，它能够帮助我们做出正确的选择。
正确的人生观是指我们对人生的理解和追求，它能够让我们有明确的目标和方向。
其次，我们需要有一颗坚定的信念和积极的心态。
信念是我们的动力源泉，它能够激励我们去追求更高的目标。
积极的心态是指我们对待困难和挫折的态度，它能够让我们保持乐观和勇敢地面对一切挑战。
此外，练好内功还需要不断学习和提升自己。
只有通过学习，我们才能够不断拓宽我们的知识面和视野，并且不断提升我们的能力。
同时，我们还需要不断反思和总结自己的经验，发现自己的不足并且给予自己改进的机会。
还有一点，我们要注重培养自己的意志力和自律能力。
意志力是我们坚持目标、克服困难和保持决心的能力；自律能力是指我们可以按照自己设定的计划和目标来行动和约束自己。
意志力和自律能力可以帮助我们控制自己的情绪和行为，从而更好地达成我们的目标。
最后，我想强调的是，练好内功需要时间和耐心。
内功的修炼是一个长期的过程，它不是一蹴而就的，需要我们持之以恒地坚持下去。
我们要相信，在不断的实践中，我们的内功一定会得到提升，我们的人生也会得到改变。
总结一下，练好内功是每个人成长的必经之路。
它是我们永不落幕的征程，是我们一生的修行。
希望我们都能够珍惜这个机会，努力提升自己的内在修养，成为更好的自己。
谢谢大家！。
练好内功心得体会
练好内功心得体会练好内功心得体会单位开展的“练功”活动近半年了，相对照目标，在主观愿望贴近目标的同时，我感觉自己还有很大的差距，就我这段时间的状态汇报几点体会。
一是学不“深”，理论政策水平限制层次高度。
在工作中，能够深深体会到政策理论水平的上下决定工作层次的上下。
经常忙于事务性工作的同时忽略了政策理论的学习。
一方面经验总结不够，在工作时比拟注重政策理论的运用，用完后不注意总结，待到下次用时处于模棱两可的状态，不敢大胆确定运用，只好重新翻阅，既浪费时间又浪费精力；另一方面惰性作祟，既定的每月一本好书方案未能实现，至今仅仅读完一本；最后就是粗读多于精读。
看书养成了不好的习惯，读书往往不走心，只走脑，导致面上有掌控，内容不精通。
理性来看，自己现阶段急需读中学、读中思、读中品、读中悟的积累，切实提高学习成效。
二是写不“新”，提升综合文字能力方法不多。
文字综合能力是组工干部的重要根本功，在写材料的时候经常遇到许多梗阻。
首先立意不新，点不到点上。
在写作思路上不能够开拓创新思维，站位不高，存在刻意求新意、求突破之嫌。
其次写作技巧和方法不够成熟。
对材料写作研究不够透彻，有些题目想到了但写不出来。
再者总结凝练能力不强。
平时工作都有惯例可循，不能够将工作转化为文字写实，对工作缺乏总结提炼的本领。
三是说不“爽”，语言表达能力逻辑性不强。
组工干部的语言表达能力关系着组织工作的质量和效果，关系着组工干部在干群中的形象。
今年“练四功、创四手”活动以来，开口的时机不少，但是总是有种说不爽的感觉，主要是受限于演讲稿的写作水平。
大多数演讲稿都是平铺直叙，不能够层层深入，因此产生不出足够的力度和深度。
四是干得“平”，工作能力仍需上水平。
科室工作相比照拟单一，业务性较强。
相对于个人来说，下基层时机较少，调查研究不够。
对于业务工作缺少多角度思考、多途径探索，工作方法较为单一，创新工作思路方法不多。
总的来说，想、写、说、干，环环紧扣，相互影响，不积跬步无以至千里，整体能力提升需要单项的逐步加强，仍需在各方面作出足够的努力。
青年要练好内功 作文
青年要练好内功作文在这个快节奏的时代，青年人就像那汹涌波涛中的小船，稍有不慎，就可能被浪涛打翻。
要想在这茫茫大海中稳稳前行，就得练好内功。
内功是啥？内功可不是武侠小说里那种神秘的气功，能让人飞檐走壁、力拔山河。
对于咱们青年人来说，内功是知识、是技能、是心态，是面对困难时的那份坚韧，是面对诱惑时的那份清醒。
就拿我认识的一个小哥来说吧，他叫阿强。
阿强大学毕业后，进入了一家挺有名气的公司。
一开始，那叫一个春风得意，觉得自己终于踏上了成功的快车道。
可没过多久，问题就来了。
公司里的项目一个接一个，难度也越来越大。
阿强发现，自己在学校里学的那些东西，根本不够用。
这时候，阿强面临着选择。
是得过且过，混一天是一天？还是咬咬牙，苦练内功？阿强选择了后者。
他开始利用业余时间，疯狂地学习新知识。
每天下班后，别人都去逛街、看电影、玩游戏，他却一头扎进书堆里，啃那些枯燥的专业书籍。
周末的时候，别人还在睡懒觉，他已经早早地坐在图书馆里，查阅资料，做笔记。
那段时间，阿强可真是拼了。
有时候，为了弄懂一个难题，他能熬到半夜两三点。
眼睛红红的，头发乱乱的，整个人都憔悴了不少。
我问他：“阿强，你这么拼，值得吗？”他揉揉眼睛，笑着说：“值得啊，现在不拼，以后更没机会了。
”就这样，阿强的内功一点点地积累起来。
在一次重要的项目中，他凭借着自己扎实的知识和独到的见解，成功地解决了一个关键问题，为公司挽回了巨大的损失。
从那以后，阿强在公司里的地位节节攀升，工资也涨了不少。
再看看我身边的另一个例子，阿珍。
阿珍是个挺有想法的姑娘，一直梦想着自己创业。
可创业哪有那么容易啊？资金、人脉、技术，样样都是难题。
阿珍没有被这些困难吓倒，她知道，要想实现梦想，就得先练好内功。
于是，阿珍开始四处取经。
她参加各种创业讲座，向那些成功的创业者请教经验。
她还报名参加了各种培训班，学习市场营销、财务管理等知识。
为了锻炼自己的沟通能力，她甚至强迫自己去参加陌生人的聚会，主动和别人交流。
工作总结解放思想练好内功
工作总结解放思想练好内功工作总结解放思想练好内功工作总结是对自己工作一段时间的总结和反思，是对工作中的成果、问题以及经验教训的总结，对日后工作的提升有着重要的作用。
解放思想是指摆脱传统的思维束缚，勇于创新，开拓思路，迎接挑战。
而练好内功，则是指通过不断学习和提升自身的能力，增强自己的实力和竞争力。
在过去一段时间的工作中，我充分认识到了解放思想对工作的重要性。
在工作中，过于依赖传统的思维模式会导致个人的创造力和创新能力受到限制，很难在激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此，我注重解放思想，勇于提出新的观点和想法，不囿于传统的观念和做事的模式。
在工作中，我通过与同事的交流和学习，不断开阔自己的视野，深入了解公司和行业的最新动态，从中寻找机会和发展方向。
此外，练好内功对于个人发展也是至关重要的。
在工作中，只有不断提升自己的能力和技术，才能在竞争激烈的环境中立于不败之地。
因此，我注重不断学习和提升自身的内功，通过参加培训、阅读专业书籍和参与项目实践等方式，不断学习和积累新的知识和经验。
此外，我还充分利用公司内部的资源和平台，与其他部门的同事进行交流和合作，共同学习和成长。
通过解放思想和练好内功，我的工作得到了显著的提升和进步。
在团队协作方面，我能够迅速适应并融入团队，积极与同事进行沟通和协作，在项目中发挥自己的才能并取得了不错的成绩。
在解决问题方面，我能够灵活运用解决问题的方法和思维模式，以更高效地解决问题。
在创新方面，我也能够不断思考和尝试，提出新的创意和想法，推动团队的发展和进步。
然而，我也意识到在解放思想和练好内功的过程中，仍存在一些不足之处。
首先，有时候我在解放思想方面仍存在一定的保守和顾虑，对于一些比较大胆的想法和方案，还需要更多的勇气和决心去尝试。
其次，在练好内功方面，我还需要进一步提升自己的学习能力和总结能力，充分利用好工作中的机会和资源，不断学习和提高。
为了进一步解放思想，练好内功，我制定了以下几点计划和措施：首先，加强学习，提升自己的专业知识和技能，通过参加培训和读书来不断拓宽自己的知识面。
练好内功不断进步我的思想汇报
练好内功不断进步我的思想汇报尊敬的领导：
近期我深感自己在工作中的某些方面存在着一些不足之处，特写下此思想汇报，向您汇报和反思自己的问题，并探讨实现自我提升的方法。
一、发现的问题
工作中，我发现自己经常不能够克服一些困难，而是选择逃避或者推卸责任。
同时，有时候我会出现一些情绪波动，导致自己不能够专注于工作，影响工作效率。
二、原因分析
我认为这些问题背后的原因是我的内功、即心理素质和情绪管理能力不足。
我没有充分认识到工作中的挫折与压力，也没有掌握好自己的情绪，所以在处理问题时就容易出现瑕疵。
三、解决方案
为了解决这些问题，我打算采取以下措施：
1. 学习情绪管理的方法，掌握好自己的情绪，并在实践中逐渐体会和锤炼。
2. 提醒自己不要逃避、推卸，时刻保持责任心，正视问题的存在，并诚实地面对。
3. 不断学习、提升自己的技能，培养自己的能力，以便更好地处理
工作中的挑战和压力。
四、具体计划
为了实现上述的解决方案，我制定了以下具体计划：
1. 学习情绪管理的书籍和资料，认真学习并应用。
2. 设立一个提醒自己不逃避和推卸的小卡片，并将其贴在工作台上。
3. 制定一个个人学习计划，根据自己的工作特点和职业需要选定技
能提升课程，并在业余时间充分学习。
五、总结与展望
以上是我对自己在工作中发现的问题的分析和解决方案的探讨，我
深知病在自己身上，想要不断进步，只有通过锤炼自己的内功，不断
提高自己的能力和素质。
我会在今后的工作中，积极地践行我的解决
方案，不断进步，让自己成为一个优秀的员工。
谢谢您的关注和支持。
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练好内功增强企业竞争力
什么是企业核心竞争力？如何提高企业的核心竞争力？这个问题是摆在每个企业领导面前的极为重要的问题。
特别是随着经济全球化进程的加速，以网络技术、信息技术为核心的新经济的到来，企业如何才能激烈的市场竞争环境中取得优势，获取更大的市场份额，更应值得我们去深入的研究。
今天，我就通过练好内功，增强企业竞争力这一课题谈一点自己的看法。
一、增强企业竞争力是实施跨越式发展的重要保障
核心竞争力又称核心能力，是1990年由美国企业战略管理专家C·K·普拉哈拉德和G·哈默尔提出的，指的是企业组织中的积累性知识，特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的知识，并据此获得超越其它竞争对手的独特能力。
即，核心竞争力是建立在企业核心资源基础之上，企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。
越来越多的人认识到，企业要在未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利润，必须拥有自己的核心竞争力；任何一个想在未来竞争中获得成功的企业，必须明确为了赢得未来应怎样建立自己的核心竞争力。
核心竞争力能为企业发展带来长期的竞争优势，依托核心产品的优势，可以取得相关产品或服务的领先地位，并创造出众多意料不到的新市场，它是企业竞争优势的根源。
跨国公司几乎无一例外地是以核心竞争力为支撑发展起来的。
环顾世界知名跨国公司，虽然它们的主营领域各不相同，成长的途径千差万别，但都有一个共同点，那就是它们经过长期积累和不断努力，在各自的主营领域都拥有自己的核心竞争力。
核心竞争力是企业经营战略的核心内容，是企业发展壮大的基石。
二、打造核心竞争力的着力点
按照企业核心竞争力研究权威詹姆斯.迈天的说法，所谓企业核心竞争力是指“能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列核心能力”。
通俗地讲，就是企业在那些关系到自身生
存和发展的关键环节上所独有的、比竞争对手更强的、持久的某种优势、能力或知识体系。
它由许多要素构成，几乎涉及企业管理的方方面面，中国管理科学院秘书长关制钧教授提出了打造企业核心竞争力的“着力点”的3个层面中的21个要素：
第一层面为基础层，其主要作用是为企业核心竞争力的形成提供深厚基础和必要保障。
包括企业文化、理念、价值观、形象、创新、特色、人才和信息等8个着力点：
“企业文化”是企业生存和发展的“元气”，是企业核心竞争力的活力之根和动力之源，其在本质上所反映的则是企业生产力成果的进步程度；
据一项对世界500强企业的调查研究表明，这些企业之所以出类拔萃关键是有优秀的企业文化，从事企业文化研究长达17年之久的清华大学教授张德认为，企业的核心竞争力主要是企业文化，但目前国内企业在这方面还有较大差距。
他说："典型的表现就是我们的市场不太讲究道德，我们企业的内部的激励机制，不是一个完整的激励机制，或者说过多地依赖了金钱的作用。
"
同时他还认为，要想把企业成千上万名员工凝聚起来，只有金钱是不够的，企业必须具备共同的价值观、目标和信念。
有些企业在吸引人才时过分强调高薪未必是件好事，这很容易把员工的注意力只集中在报酬这一个方面。
他认为，优秀的企业文化，应该以顾客为中心，平等对待员工，平衡利益相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新。
“理念”是一个企业所秉持的信念，它一经“内化”，必会产生
一种强大的规范力，从而成为人们行动的准则；也必会产生一种持久的推动力，促使人们积极地去达成既定目标。
这种规范力和推动力是打造企业的核心；
“价值观”是一个企业作取舍、辨是非、明赏罚、论能否、定褒贬的尺度和标准；
“形象”是一个企业的外在表现，它在本质上可理解为大众对企业实态的能动反映；
“创新”是一个企业生存、发展的内在要求和基本形式，也是一个企业不断适应环境、实现自我超越的必然过程；
“特色”往往是一个企业“出色”的最大本钱。
差异化战略、个性化经营始终是一个企业在强手如林的竞争环境中脱颖而出的利器之一；
“人才”是企业的核心战略资源，企业之间的较量，归根结底是人才及其综合素质的较量；
“信息”是企业的神经，所以比尔.盖茨才提出要打造“数字神经系统”。
第二层面是载体层，其主要作用是为企业核心竞争力的形成发挥“平台效应”和起到“支撑”作用。
包括结构、机制、规模、战略、品牌、关系和制度7个着力点：
“结构”是企业经营管理各要素发挥正常作用的载体，合理的组织结构将为企业实现既定的目标和战略提供与建立一个有效运营的平台；
“机制”是使组织运行秩序化、规范化和稳定性、科学性的基本保障；
“规模”决定着企业经营管理的范围和边际；
“战略”的目的，按照美国战略管理大师M.波特的说法，是“旨在针对决定产业竞争的各作用力建立有利的、持久的地位”；
“品牌”是一个企业形象的直接反映，常对企业形象起到表征”作用；
“关系”不仅是企业内外人、事、物和信息之间形成良性互动的纽带与粘合剂，而且也是企业的宝贵资源和财富；
“制度”是保证组织各项业务正常运转的轨道，是组织调控其内部各种关系的有效工具。
第三层面是转换层，其主要作用是把企业核心竞争力实化和物化。
包括服务、质量、成本、营销、技术和能力6个着力点：“服务”是“用于出售或者连同产品一起出售的活动、利益或满足感”(美国市场营销学会定义)；
“质量”是产品的灵魂、企业的生命；
“成本”是企业绩效管理的核心问题，绝大多数管理活动都是围绕着成本而展开的，成本不仅是衡量企业投入产出比的根本尺度，而且也是考察一个企业产品生产率、占有率和利润率的唯一参照；
“营销”是通过产品在企业和顾客之间建立起桥梁和纽带，并保持双方良性互动的一系列活动；
“技术”尤其是独有的、核心的、关键的技术，是企业高速发展
和可持续发展的强大“引擎”，同时也是企业核心竞争力的直接体现；
“能力”作为企业核心竞争力的转换要素，特指企业动员、协调和开发企业内外资源的生产力，它体现了企业为特定的生产目标构建和确定资源组合的能力，这种组合提供了企业潜在的竞争优势。
三、增强企业核心竞争力的战略构想
促进大公司和企业集团培育和发展核心竞争力的几点建议
第一，深化以建立现代企业制度为方向的改革，为增强大企业核心竞争力提供制度保证。
继续深入推进规范的公司制改革。
通过兼并、联合、重组等形式，加快股份制改造步伐，推动企业在境内外上市，促使企业按照国际惯例规范操作，转换机制，真正成为市场竞争的主体。
企业兼并、联合、重组要特别强调突出新企业（集团）的主业，按照优势互补、强强联合的原则，注重实施有效的兼并收购，并适时与国内外相关企业结成战略联盟。
同时，精干主体，分离辅助，精简富余人员，为加速企业核心竞争力的形成和发展创造条件。
第二，推进大公司特别是企业集团组织结构调整，提高企业管理能力。
针对我国企业集团大都管理层次太多的问题，要优化企业内部组织结构，理顺内部关系，缩短管理链条，建立科学的母子公司集团体制，集团管理层次一般应控制在三层以内。
我国相当多的企业集团各业务之间缺乏有机联系，不利于核心竞争力的形成，企业集团内部重组，要把突出主业与抓住市场机会有机结合起来，通过专业化分工和社会化协作，综合运用多种方式加快核心竞争力的形成和发展。
同时，抓好成本管理、资金管理和质量管理等薄弱环节。
第三，加快企业技术创新体系建设，提高企业技术创新能力。
鼓励企业增加研究开发费用，建立技术中心，与高等院校、科研院所及境外跨国公司进行合作研究开发、共建技术中心以及人员交流等，形成立足全社会、面向全球的开放式科技成果转化机制。
通过建立和完善企业技术创新体系，探索新的技术创新模式，加快形成有效的技术创新机制，促使企业围绕主业及主导产品，培育在国内外市场上具有较大影响的知名品牌。
第四，建立政府对大企业的"窗口指导"制度，对核心竞争力建设进行直接指导和推动。
"窗口指导"是政府与行业排头兵企业之间的一种定期对话、交流的制度性活动，它是连接大企业与政府的"直通车"。
通过这一制度，政府可以向"窗口企业"传递相关的政策及其动向、对宏观经济走势的判断、不同行业发展前景的预测等内容，引导企业的投资、经营等活动的方向。
同时，视企业情况给予更大的试验权，如给重点企业集团以较大的资产处置权，为大企业进行资本运作提供更宽松的政策环境，鼓励企业实?quot;走出去"的开放战略等。
第五，积极推进企业信息化，促进核心竞争力与信息技术的有机融合。
顺应全球信息化发展的趋势，无论是在企业发展战略还是在内部运营机制上，都要尽可能采用当代先进信息技术手段，如网络技术、企业资源计划（ERP）、电子商务等，加快企业信息化步伐，并努力发挥后发优势和比较优势，力争在一个新的较高平台培育和发展自身的核心竞争力。
第六文化，
第七人力资源
四、增强企业核心竞争力的战术思考营销
质量
成本
服务。