资料员考核表
资料员绩效考核表

20%
5
日常考勤情况
考勤正常得20分,迟到早退一次扣2分,未打考勤一次扣1分。5天及以上未打考勤直接得0分。
每日填写施工日志且施工日志内容完整并存留影像资料不扣分,差一日扣1分。填写施工日志但内容不完整且不留影像资料差一日扣2分,未填写施工日志直接得0分。
每日上传施工日志及影像资料到公司群,一日未传扣1分。
涉及变更完善相关手续得10分,未完善一项扣2分。
40%
40
C
资料汇总
资料汇总
每月按时上交《资料台账报表》1、没有报表扣5分;2、有报表没有及时更新或上报扣5分。
10%
10
E
工作日常
工作态度
是否有责任感,愿意承担更多的责任;
处理问题是否全面周到;
工作是否积极主动,沟通配合性好;
是否及时准确向上级汇报工作情况;
15
考 评 小 计 分
100%
100
实得分:
备注:1、权重合计为100%;赋分合计为100分;评分合计为100分。
2、考核表于每月30日前上交;60分为及格,两次不及格者进行调整并警告,三次不及格者主管上报公司。
3、考核绩效工资计算:总工资*考核百分比*考核实得分率=考核绩效工资考核实得分率=考核实得分/100。
资料员月度绩效考核表
被考评人:任职岗位:考核区间:考核日期:满分:100分
序号
考核项目
考核指标
指标说明
权重
分值
得分
上级考评
A
现场资料进度
资料完成进度
资料整齐完整与施工同步得30分,资料不完整或未整理一项扣5分。
30%
30
Bቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
资料员岗位考核评分表2024

其他关键部分
控制
资料
建筑于结构
岗位职 责规定
收集 、整
理
分部、分项 、检验批的 水电 编写及办理
是否按进度无遗漏正确填写 并及时报验
满分为10分,未及时报 验,遗漏一项缺扣2分,
扣完为止。
10
2 工作考
其他关键部分
核 75%
原材料合格 证及检验报 告的收集
原材料合格证及检验报告收集是否完整并及 时报验、双控材料是否已送检,是否有台 账,报告是否按时领取。
检,影响验收的为0分, 资料不完整的每项扣2 分,扣完为止的扣2分,
5
15%
扣完为止
满分为5分,未及时送检
验收报告、会议纪要 分部验收记录的办理
验收后30日办完签章手续(如因其他参建方 原因延误,及时反馈的不扣分)
,影响验收的为0分,资 料不完整的每项扣2分, 扣完为止的扣2分,扣完
5
为止
总得分合计:78/90*100=87
资料员岗位月考核评分表(试行版)
资料员姓名:
项目:
年
月
日
序 考核项 号目
考核内容
检查方法
评分标准
1
收发文
往来文件收集、管理
图纸、变更、往来文件签收、发放是否有记 录,备有台账
图纸、变更、往来文件 签收、发放是否有录, 备有台账
10%重要会议纪要的收集源自关于质量、进度、结算和重要决策的会议纪 要的收集
检查台账及原件
试块送检,是否建立有台账 测温记录
是否有同条件
满分为10分,未及时送 检扣2分,未建立台账及
同条件无测量记录扣5分
10
功能
及检 测报 告
建筑于结构
资料员安全生产责任制考核表(1)

部分资料员在安全培训方面参与度不高,缺乏必要的安全知识和技能 。
原因分析
以上问题主要是由于资料员对安全生产责任制理解不深、重视程度不 够以及缺乏有效的监督和激励机制所致。
提出改进措施和建议
加强安全意识教育
定期开展安全知识培训,提高资料员 的安全意识和风险防范能力。
完善资料整理流程
建立健全的资料整理制度,明确责任 人、时限和要求,确保资料的及时、 准确和完整。
对考核中发现的问题和不足,及时采 取整改措施,加强资料员的安全生产 培训和教育,提高其安全生产意识和 能力。
信息公开与反馈渠道
考核结果公示
将考核结果在企业内部进行公示,接受员工监督,确保考核的公正 性和透明度。
反馈渠道建立
设立专门的反馈渠道,接受员工对考核工作的意见和建议,及时改 进和完善考核工作。
责任制执行情况
资料员是否严格按照安全 生产责任制要求履行职责 ,如定期开展安全检查、 及时上报安全隐患等。
安全生产知识掌握情况
安全生产法律法规了解程度
是否熟悉国家和地方有关安全生产的法律法规,了解企业安全生 产规章制度。
安全生产基础知识掌握程度
是否掌握安全生产基本概念、原理和方法,了解危险源辨识、风险 评估和预防措施等。
改进方向
加强培训和教育
定期开展安全生产培训和教育 活动,提高资料员的安全意识
和操作技能。
完善管理制度
建立健全的安全生产管理制度 和责任制,明确各级人员的职 责和权限。
强化监督检查
加强对资料员安全生产工作的 监督检查,及时发现问题并督 促整改。
推进信息化建设
利用信息化手段提高安全生产 管理水平,如建立安全生产信 息化平台、实现远程监控等。
资料员安全生产、文明施工责任书考核表

考核日期:年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全管理
有违章指挥的扣20分,违犯公司、项目安全纪律或规章制度的扣10分,未严格遵守本工种安全技术操作规程的扣10T5分,未进行安全技术交底的扣15-20分,未签字的扣5-7分,未参加安全检查或安全会议的每次扣8分,当质量、进度与安全发生矛盾时未做到安全第一的扣20分,未参加施工组织设计编写的扣10T5分。
20
4
基础工程
用建筑物垃圾作回填土的扣5分,基础挖土堆放不符合要求的扣10-15分,深基础工程无防护或未采取有效防护措施的扣20分,孔桩上下作业远销专用爬梯扣15分,孔桩特殊环境作业未采取措施的扣20分,未按施工组织设计施工的扣20分。
20
5
其他
井字架、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工工作不到位一项扣3分
20
6
合计
100
被考核人:
考核人:
施工单位:
2
三宝四口
进入施工现场不戴安全帽的每次扣5分,不按规范戴好安全帽的每次扣3分,随意拆除安全防护的扣8-10分,发现事故隐患未提出或未落实整改的扣8分,孔桩临边防护不符合要求的扣10分。
10
3
资料台账
资料台账不及时完成的扣5T0分,资料台账不符合要求的扣5-8分,不及时上报的扣3-5分,台账与实际不相符的扣3-8分。
资料员考核评分表

资料员考核评分表
资料员月度考核评分表
考核期间:年月姓名:
序号考核项目权重岗位目标值要求得分评分等级
1 资料编制 20% 完整、符合资料的编制实际情况、符合相关制、整理、档案馆规定、签字齐 85%以上 10分自上结评级果
低于80% 0分
2 工程资料的管理 20% 档案存放整齐无缺失,有目录,借阅方便,有流程,有台账,完成率达到95% 95%以上 10分杂乱不完整分 0分
3 试验资料的送检、反馈、整理、归档 20% 第一次完成率在95%以上 90%以上 10分
低于85% 0分
4 业绩考核 20% 100%试块、试件的取样、送检工作完成目标值要求 85%以上 5分
满意度低于70% 0分
5 资料的上报 10% 分部工程质量资料、技术资料、保证资料、节能资料归档10%达到85%以上 80%以下 0分资料台账,到达100%
6 考勤 10% 工作计划执行情况达到95%以上 5级:全勤50分
缺勤5天以上 1级:缺勤5天以上
缺勤5天 2级:缺勤5天
缺勤3天 3级:缺勤3天
缺勤1天 4级:缺勤1天
加权合计总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= 考核人签字:。
项目部绩效考核表(修订)资料员考核表

小计
100
合计
被考核人签名
项目经理确认
考核日期
考核小组确认
考核日期
1.4资料签字不全的,扣2分/项;
1.5未及时收集、整理厂家材料证明文件、试验检验报告的,扣2分/次;
1.6工程资料的整理不符合相关档案管理规定的,扣5分;
1.7工程资料的移交不及时,视情况扣5-10分。
70
2、工程资料的管理(15分)
2.1资料存放混乱的,不便于查找的,扣2-5分;
2.2造成资料损坏、丢失的,视情况扣5-10分
4.3对发生的问题不积极寻求解决办法或者对错误不积极纠正,或者随意推卸责任,视情况扣1-5分;
4.4消极怠工,视情况扣4-5分;
4.5对公司缺少主人翁责任感,不注意维护公司形象,视情况扣1-10分。
4.6违反制度规定,不能虚心接受批评指正每次0.5分;态度恶劣或拒不认错的每次扣1分;
4.7对他人违反制度的情况漠不关心,视而不见的,每次扣0.5分;对他人违反制度行为包庇的每次扣1分。
4、试块、试件的取样、送检工作(10分)
4.1取样标准不符合相关规范、规定要求的,扣2-5分;
4.2送检组数不符合规范要求的,扣2-5分。
工作能力
1、办事能力
1.1理解能力欠缺,对事务判断力不够,扣0.5分;
1.2办事拖拉,缺乏效率,扣2分以上;
1.3与各相关方沟通不畅、不及时或沟通无果者,扣3分。
资料员考核表
被考核人:考核期年月日—年月日
考核指标
考核内容
考核细则
总分
得分
自评
20%
部门主管
30%
考核小组50%
项目资料员考核表

项目资料员考核表
表 8
项目部名称:
被考核人:
序号 项目
考核内容及考评办法
应得 实得 分数 分数
建立资料管理总清单(
2分);建立各分类资料袋(盒)内的资料
详细清单( 2分);项目工程应用法律法规清单( 2分);项目施
10
工规范、标准、图集清单( 2分);受控文件清单(相关的上级文
件、项目部文件、外来文件)( 2分)
资料收文登记表清单( 3分);资料发文登记表清单( 2分) 5
文件借阅(文件、规范、标准、图集等)(
2分);上级单位及相
关方文件的传递处置及存档( 3分)
5
各种变更、签证台账及收集汇总( 5分)
5
工 程
1
5分)工程控制及安全功能资料应用
资 工程分部分项检验批划分表( 15
料 清单( 5分)工程管理资料应用表格清单( 5分)
管理资料分类整编归档( 10分);工程检验批资料分类整编归档
(5分)( 5分);工程质量控制分类整编归档( 5分)、安全和功 30 能检查资料分类整编归档( 5分)
工程资料填写的规范性( 5分),资料与工程同步性( 5分),工
15
程资料完整性( 5分)
内部竣工资料按公司整编模式分类归档( 10分);工程资料的检
查记录( 5分)
15
无相应职业资格扣 5分
2 其他
工程完工后 60天内竣工资料未报分公司的扣 10分
3
备注
合计 100
考核负责人: 年 月 日。
工程部资料员绩效考核表(公司)

04创新能力
25
绩效评价率
评价指标
重量
工作态度
(100/10%)
01 协作
15
02 纪律
15
03 积极性
15
04 责任
20
05 自主发展意识
10
06成本意识
10
07 您认同公司的发展理念吗?
15
1.工作绩效(100/70%)
■要素名称:执行相关工程建设法律法规、施工规章和公司规章制度(20)
■评估要点:
01 协作
15
02 纪律
10
03 积极性
20
04 责任
15
05 自主发展意识
15
06成本意识
10
07 您是否认同公司的发展理念和目标?
15
重大事件加减分
全部的
评估对象: 评估时间: 考生签名: 考官签名:
评估结果的等级如下:
类定义
标准
评估系数
胜任的
80分以上
1
基本能力
70-79
0.8
需要改进
60-69
4-8
C
接收、分类、归档相关技术资料和文件,拖放完成各种报表和表格。
0-3
二、工作能力(100/20%)
<元素名称:商业知识 (25)
<要素定义:是否具备当前工作所需的足够实用业务知识;您是否了解工作中使用的各种方法、设备和系统;能否独立解决工作中的各种问题。
年级
阐明
分数
一个
业务知识丰富,全面了解所负责领域的各类知识,对业务内容有深刻理解,能根据所掌握的知识独立解决问题,很少需要上级指导。
年级
阐明
分数
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
小计
备注:执行《十要》情况的打分要根据实际工作表现打分,客观评价。
8
三、个人品德与素质考核(2分) 序号 1 2 3 4 5 小计 合计
备注:每月底前完成下整体工作计划,考核时间为每月初1—3号,无工作计划为不合格
类别
考核标准和要求
分配 分值 0.2
应得分 实得分值 值
遵纪守法 遵守公司规章制度,无违规行为,违反一次扣0.2分;
15
5
5
小计
/ 权重40% 二、工作质量细化指标(50%)
序号 1
岗位职责
工作质量要求
分配分值 自评分值 实得分值 3 4 3 3 4
负责编制《月份竣工资 每月5日前按时上报,要求及时、准确。 料进度计划》 资料内容要真实、有效,符合规范标准规定;
2
竣工资料的编制与进度 对提出的整改意见要及时整改; 同步 完善的资料要及时收集、整理。
0.8 0.8
要有成效意识。利润是企业追求的终极目标。只有严格控制成本、精打细 第六条 算,紧盯目标,争取效益最大化和持续发展,企业才能有好的生命力和竞 争力。 要有学习创新精神。新资讯时代,科技发展日新月异,新材料、新工艺、 第七条 新标准不断推出,人们的消费水平和审美水平不断提高。只有不断学习、 求知创新,才能跟上社会发展的步伐。 第八条 要有奋斗享利精神。崇尚积极主动进取的行为,树立“我是创造者”的奉 献思想,牢记奋斗在前,享利在后。
深圳市*******工程有限公司 岗位名称
资料员 一、整体工作进度(40%)
姓名
序号 一 1 2 3 二 1 2 3 三 1 2 3 四 1 2 3
安全资料或其它配合工作 本月资料整理汇总工作 本月送检、检测工作 本月资料报验工作
责任事项
分配分值 15
自评 分值
实得 分值
4
7 8 9 10 11 小计
5 5 4 4 2 50
/
/ 权重50%
三、执行《旭生公司员工工作行为十要》情况(8分) 序号 内容 分配 分值 0.8 0.8 0.8 0.8 自评分 终评分值 值
要有大局观思想。企业的利益和需求大于一切,个人要服从集体。任何个 第一条 人、部门的行为都不能破坏企业的形象、纪律、财物。始终要保持企业第 一的理念。 第二条 第三条 要有时间观。时间节点是检验阶段性工作成果的标准,也是信用等级的重 要指标,更是衡量管理者执行能力的尺度。
要有高雅的审美观。审美观的高低决定了一个人境界的高低,境界的高低 决定了做事标准的高低。 要有岗位意识。岗位是指工作内容和标准。要有主动了解和学习自己岗位 的能力。把掌握工作技巧和流程当成责任,主动履行和弘扬“想干,敢 第四条 干,会干,快干”的精神是光荣,明白按标准交工是衡量个人工作水平的 荣辱观。 第五条 要有客户意识。要牢牢树立客户在、企业在的目标思想。企业价值的实现 最大的来源是客户,能否持续发展也决定于客户的认可和使用。
5
5
协助办理中间验收
4
6
材料进场后资料员负责做好材料的证件收集和报 负责工程质量和材料的 验;每个分项工程验收合格后,资料员负责做好 报验工作 质量的报验。 负责收集、整理工程技 定时检查收集、整理工程技术资料,发现问题及 术资料的工作 时解决处理。 负责竣工技术资料在竣 在单位工程竣工验收前,要确保竣工技术资料 工验收前100%完成 100%整改完成。 积极参加人力资源部的 没有特殊情况,不能缺勤、必须按时参加。 培训工作 负责登记、收发各种图 收到文件、资料要求及时做好登记、签发工作, 纸、文件 确保工作无误。 完成领导交办的其他工 认真完成领导交办的任何工作 作
/
实事求是,不说谎话;信守诺言,真诚可靠;脚踏实地,不弄 维护公司形象和利益,不乱发牢骚,不做损害公司形象和利益 上班时间不做与工作无关的事情,工作需要时积极主动加班,
团结协作 团队意识强,不拉帮结派,不制造内部矛盾,违反一次扣0.5分; 0.5 诚信务实 虚作假,违反一次扣0.5分; 顾全大局 的事,违反一次扣0.5分; 出勤表现 违反一次扣0.3分 0.5 0.5 0.3 2
0.8 0.8 0.8 0.8
要有对事助人精神。敢于对不符合工作流程、不符合质量标准、不利于企 第九条 业长远发展的行为、损害公司利益的人和事说不;鼓励和支持在工作过程 中严格执行交底工作的人与事。 要有团队合作精神。纵向合作能体现个人的魄力和管理能力,横向合作能 第十条 体现个人的综合素质和团队精神、服务能力。这样才能不让好大喜功、极 端行事、不均匀工作、成一事惹一事的人和事发生。
3
负责分包单位竣工资料 确保资料的及时性、真实性和完整性。 的汇编工作
4
材料的证件要齐全、内容要真实、有效,与实物 相符;送检的材料品种和组数要与工程用量相 负责材料和试块的送检 符,试块的取样要符合规定要求,试验室出具的 报告要合格。 在指定的各分部工程完工后,资料员应整理、汇 总好验收的资料,及时协助办理中间验收。