建筑施工企业固定资产管理办法
工程公司固定资产管理制度
工程公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高资产利用率，保证公司资产的安全和有效运转，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理工作，包括但不限于办公用品、设备、车辆等各类固定资产。
第三条公司固定资产管理应遵循经济合理、安全有序、维护更新的原则，建立科学、规范的管理制度，加强资产管理水平。
第四条公司固定资产管理部门负责制定具体的管理办法、程序，并及时更新完善，确保其有效性。
第五条公司固定资产管理部门应建立健全资产档案和台账，细化固定资产的管理流程，明确责任制，建立完善的报废、更新、维修等管理制度。
第六条公司各部门负责固定资产的使用，保管和维护，并按照公司规定，履行相关管理职责，确保固定资产的正常和安全使用。
第二章固定资产的管理第七条公司固定资产管理部门应根据公司的实际情况，制定明确的固定资产管理办法，包括但不限于固定资产采购、领用、报废等方面的管理程序。
第八条公司固定资产管理部门应采取严格的控制措施，确保固定资产的采购符合公司的实际需求，合理使用公司资金。
第九条公司固定资产管理部门应实行定期盘点和清查，确保固定资产的数量、品质、使用情况等与资产档案和台账的数据相符。
第十条公司固定资产管理部门应建立固定资产的折旧制度，并按照相关规定，及时计提折旧，保证公司资产准确价值，防止固定资产价值大幅波动。
第十一条公司各部门在需要报废固定资产时，应经过固定资产管理部门的批准，并按照相关规定进行报废处理，确保固定资产的合理处置。
第三章固定资产的保管和维护第十二条公司各部门应建立固定资产保管制度，明确固定资产的管理责任人，加强资产保管，防止资产损失。
第十三条公司固定资产管理部门应制定资产维护计划，对固定资产进行定期维护和检修，确保固定资产的正常运转。
第十四条公司各部门要对固定资产进行日常检查，发现问题及时处理，确保固定资产的安全使用。
第十五条公司各部门应进行固定资产的保险工作，确保固定资产在发生意外损失时得到及时的赔偿和补偿。
工程施工期间资产管理制度
工程施工期间资产管理制度一、总则为规范施工期间资产管理，保障资产的有效利用和安全保障，提升资产管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位在承揽建设工程施工任务过程中，对资产进行管理的行为。
三、资产管理范围1. 施工单位在施工期间管理的资产包括但不限于：机械设备、工程物资、施工材料等固定资产和流动资产。
2. 资产管理应包括资产采购、使用、保养、保管、维修、更新等方面。
四、资产管理主体1. 施工单位应设立资产管理部门，负责资产的日常管理工作。
2. 资产管理部门负责编制资产管理方案、保管资产档案、检查资产情况等。
3. 施工单位领导层应对资产管理工作进行监督和检查，对资产管理不到位的单位进行责任追究。
五、资产管理制度1. 资产登记：施工单位应对所拥有的资产进行登记，包括资产名称、型号、规格、数量、价值、领用人员等信息。
2. 资产采购：资产采购应按照程序进行，施工单位应严格按照合同要求进行采购，并做好相关资产记录。
3. 资产使用：资产使用人员应按照规定使用资产，并保证资产的正常使用和维护。
4. 资产保管：资产保管人员应做好资产保管工作，确保资产不被盗、丢失或损坏。
5. 资产维修：对于有损坏的资产，资产管理部门应及时进行维修或更换，确保资产的正常使用。
6. 资产更新：对于更新的资产，资产管理部门应及时更新资产档案，并对更新前的资产进行处理。
六、资产管理流程1. 资产采购流程：提交采购申请→采购计划编制→招标或询价→采购合同签订→资产入库。
2. 资产使用流程：领用资产→使用→保养→退库或报废。
3. 资产保管流程：建立资产档案→定期盘点→资产调拨记录→资产处置。
4. 资产维修流程：设立维修记录→保养维修计划→维修人员执行→记录维修情况。
七、资产管理考核1. 施工单位应定期对资产管理工作进行考核，评选出优秀资产管理单位，对考核不合格的单位进行整改。
2. 资产管理考核工作由资产管理部门负责，评分标准由领导层确定。
建筑公司总资产管理制度
建筑公司总资产管理制度一、总则本公司资产管理制度的制定是为了规范公司的资产管理活动，确保资产的安全、完整和高效使用。
本制度适用于公司所有资产的管理，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。
二、资产分类与登记公司资产应根据其性质和用途进行分类管理。
每项资产都应在购置时进行详细登记，包括资产的名称、规格、数量、价值、使用状态等信息，并建立资产档案。
三、资产采购与验收资产的采购应遵循公司的采购程序和政策。
收到资产后，应由专门的验收团队进行检查，确保资产的数量和质量符合采购合同的要求。
验收合格后，方可进行资产登记和投入使用。
四、资产使用与维护各部门应合理使用分配给其的资产，并对资产进行定期的维护和保养，以延长资产的使用寿命。
对于大型设备和机械，应制定详细的操作规程和维护计划。
五、资产盘点与评估公司应定期进行资产盘点，核对资产的实际数量和状况与账面记录是否一致。
同时，对资产的使用效率和残值进行评估，为资产的更新换代提供决策依据。
六、资产处置对于报废、损坏或不再需要的资产，应按照公司的资产处置流程进行处理。
处置过程应公开透明，确保资产的合理利用或变现。
七、资产折旧与减值根据国家相关财务制度的规定，对公司的固定资产进行折旧计算。
对于发生减值的资产，应及时进行减值测试，并按照财务规定进行处理。
八、资产管理信息系统公司应建立资产管理信息系统，实现资产管理的数字化和信息化。
通过系统可以实时监控资产的状态，提高管理效率和透明度。
九、监督与考核公司应设立专门的资产管理部门，负责监督和考核资产管理工作。
对于资产管理不善导致的资产损失，应追究相关人员的责任。
十、附则本资产管理制度自发布之日起生效，由公司资产管理部门负责解释和修订。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
建筑施工企业固定资产管理问题及对策
建筑施工企业固定资产管理问题及对策【摘要】建筑施工企业的固定资产管理在整个企业运作中起着至关重要的作用。
目前在实践中存在着诸多问题，如固定资产管理不规范、管理制度不健全、维护与保养不到位等。
为了解决这些问题，建筑施工企业需要深入分析现有的固定资产管理情况，提出有效对策，加强管理制度建设、注重固定资产的维护日常保养工作。
建筑施工企业应当意识到加强固定资产管理的重要性，从长远角度出发，着眼于未来固定资产管理的发展趋势，使其在市场竞争中保持优势地位。
建筑施工企业在日常运营中应高度重视固定资产管理问题，增强企业的综合竞争力，确保企业可持续发展。
【关键词】建筑施工企业、固定资产管理、问题、对策、重要性、制度、维护与保养、发展趋势、重视、管理系统、资产价值、监督检查、更新换代、技术更新。
1. 引言1.1 固定资产管理在建筑施工企业中的重要性固定资产管理在建筑施工企业中的重要性是不可忽视的。
在建筑施工行业中，固定资产是企业的重要财产，包括土地、建筑物、设备、机械等。
这些固定资产的有效管理对于企业的发展至关重要。
固定资产是企业生产经营的物质基础，是支撑企业正常运作的重要保障。
良好的固定资产管理可以确保这些生产资料的正常运转，提高生产效率，降低生产成本，增强企业的竞争力。
固定资产是企业的重要财务资产，直接关系到企业的资产价值和财务状况。
通过有效管理固定资产可以提高企业的资产利用效率，降低资产损耗和浪费，保护企业的财务利益。
规范的固定资产管理也有助于企业遵守相关法律法规，规范企业的经营行为，防范潜在风险。
固定资产管理在建筑施工企业中具有重要的地位和作用，建议企业高度重视并做好相关管理工作。
1.2 存在的固定资产管理问题1.管理不规范：建筑施工企业在固定资产管理方面往往存在管理不规范的情况，包括缺乏明确的管理制度、流程和责任人，导致固定资产管理工作无法有序进行。
2.资产信息不清晰：有些建筑施工企业固定资产信息记录不完整、准确性不高，导致固定资产的数量、位置、价值等信息无法及时、准确地掌握。
浅谈施工企业固定资产管理问题及应对措施
关键词 ：固定资产；施工企业 ；资金 管理
一
、
目前我国施工企业固定资金管理存在的 问题
产变为账外资产 ， 严重影响到企业资产 的安全性和完整性 。 （ 二） 购 买大型设备 ， 增加 了成本 许多的施工企业都会购买一 些大型的设备 ， 像是风电设备 、
（ １ ４ ） ．
严重 ， 所 以完善审计监督制度就显得尤为重要。在单位 的内部 建立监督部 门， 并且建立 岗位 的责ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分离制度。这样才能够防
范单位 内部人 员的串谋 ， 才能够起 到内部监督的效果。在加强 内部监督 的同时， 需要完善单位 的外部审计、 纪检等 。 定期不定
了能够顺利地完成工程 ， 往往都会调来大量的机械设备 ， 这些设
在 许 多 的施 工企 业 中 ， 施 工现 场 作 业 大 多 是 都 是 由下 属 分
建设资金被 占用， 接着生产 资金就会发生短缺现象 ， 项 目部为 了 缓解这种现象 ， 就会采用贷款的手段， 这样一来项 目的成本就会
不 断增 加 。
公司或者是公司内的项 目部来完成， 那么在购买一些相关设备 器材的时候就会存在相应 的购买问题， 像是没有足够的购买管 理措施 、 相关制度不能执行到位等， 特别是在购买一些像是彩电、 计算机、 电焊机 、 压路机等这些器材 的时候 ， 有 的分公 司或者项 目部将这些都归纳为收益性支 出，这样直接 导致大量 的固定资
大 对 国有 资产 的监 督 管 理 的 目的 。 （ 四） 重视 对 国有 资 产 管 理 人 员 的培 养
期 的进 行 监 督 管 理 。从 内 外 两个 方 面 ， 加 强对 行 政 事 业 单 位 的
建筑施工企业固定资产管理办法范文
建筑施工企业固定资产管理办法为进一步加强和规范公司固定资产的管理和核算工作，及时掌握固定资产的构成和使用情况，提高固定资产的使用效率和效益，确保固定资产的安全完整，防止国有资产流失，根据集团公司的管理要求，结合公司的实际，特制定本管理办法。
一、固定资产的定义和确认原则：固定资产是指为生产商品提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过1个会计年度的有形资产，它在长期使用过程中不会改变原有的实物形态，可通过折旧的形式转移价值。
固定资产确认原则：单位价值在2000元以上，使用年限超过1年的房屋建筑物，办公设备、机器设备、施工机械、运输设备、电子设备、仪器仪表、土地等生产及非生产性实物资产。
二、固定资产分类：固定资产按经济用途、使用情况分为七类：1、生产经营用固定资产2、非生产经营用固定资产3、租出固定资产4、未使用固定资产5、不须用固定资产6、土地7、融资租入的固定资产。
固定资产按结构特征分类，可分为：1、房屋及建筑物2、办公设备3、机器设备4、运输设备5、电子设备6、仪器仪表7、土地8、其他。
公司所属各单位必须按上述分类进行固定资产核算，不得随意变更。
三、固定资产的计价：固定资产按货币单位进行计价，在固定资产核算中，有以下计价项目。
1、原值：又称原始价值。
是企业外购、自行建造及其他方式取得固定资产时实际发生的全部费用支出。
包括购买价款、自行建造费用、相关税费、运输费、装卸费、安装费等。
2、净值：又称折余价值，它是固定资产原值减去其累计折旧的差额。
3、重置价值：是按照当前生产条件和价格水平，重新购置固定资产时所需的全部支出。
4、折旧：是指固定资产在使用过程中因磨损而造成的价值损耗，随着生产的进行逐渐转移到产品成本中去，形成价值转移。
固定资产确认价值入账后，除更新、改建、扩建、局部改造等后续支出和特定事项经评估机构评估确认，以及国家政策需调整的账面价值外，任何人不得擅自调整其账面价值。
四、固定资产的折旧：结合《企业会计准则》和《企业所得税法》，公司对所有固定资产采用使用年限平均法按月计提折旧，各单位当月投入使用的固定资产从次月起计提折旧，当月停止使用的固定资产从次月起停止计提折旧。
固定资产管理办法
固定资产管理办法（试行）1.范围为了规范公司固定资产的科学管理，保障公司固定资产的安全、完整，在严格遵守《企业会计制度》的基础上，结合公司的具体情况，特制定本办法。
2.管理内容与要求2.1列入固定资产的资产必须满足以下两个条件2.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、器具等。
2.1.2单位价值在2000元以上。
2.2固定资产的计价按照《企业财务制度》及会计准则的相关规定执行。
原则上按历史实际成本计价。
2.3固定资产的折旧及范围2.3.1固定资产的折旧方法均采用平均年限法。
残值率按3％执行。
2.3.2固定资产的折旧范围：对正在使用及不使用的固定资产均计提折旧。
不提折旧的固定资产包括：已提足折旧而继续使用的固定资产；以经营租赁方式租入的固定资产；按规定单独估价作为固定资产入账的土地等。
2.3.3结合税务部门的有关规定，根据公司固定资产的实际情况，主要固定资产的折旧年限如下：2.3.3.1房屋及建筑物：钢筋混凝土结构30年，钢筋混凝土砖结构20年2.3.3.2机器、机械和其他生产设备，为15年；2.3.3.3与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；2.3.3.4汽车等运输工具，为10年；2.3.3.5电子设备及其它设备，为5年。
2.4购置、建造固定资产的审批程序2.4.1公司对固定资产的购置、建造实行统一管理和申报制度。
每年度10月份到12月份，由各固定资产资产使用单位根据各自部门的实际需要，本着急需、必需、必要的原则，向集团公司综合管理部以书成形式、经部门主管（总经理、部门主任）签批后提出采购请求，采购请求书应当写明所需采购的固定资产的型号规格、数量、市场价等，由综合管理部最迟在次年2月底前汇总编制公司下一年度固定资产采购计划，并提供编制说明，经董事会批准后实施。
固定资产的购置或建造由综合管理部统一牵头办理，由集团公司采购部具体实施，其它任何部门不得自行采购或建造。
2.4.2建造的固定资产，均应编制工程预算书，并应严格按工程预算执行，确需超预算的，工程管理部门应详细写明超出原因，报董事会批准后实施。
工程固定资产管理制度内容
工程固定资产管理制度内容第一章总则第一条为规范和加强工程固定资产的管理，提高资产的利用效率和保值增值能力，制定本管理制度。
第二条工程固定资产的管理应遵循合理、科学、稳妥、敏捷的原则。
第三条工程固定资产的管理应遵从“物质一定要取得收益”的基本原则，加强资产的使用效率。
第四条工程固定资产的管理目标是实现固定资产的保值增值，提高资产的使用效率，降低资产的使用成本。
第五条工程固定资产管理依据《公司法》、《固定资产管理制度》及公司内部管理制度进行。
支持成本部门、财务部门建立制度资产负责人为执行人员并对工程固定资产负责。
第六条公司应对工程固定资产实行动态管理，做到量的控制和质的控制兼顾。
确保固定资产的完整性和正确性。
第七条公司应加强对工程固定资产的监督和检查力度，对资产应做到实物清管、盘点，确认实际情况与账面情况一致。
第八条公司应加强对工程固定资产的维修和保养工作，确保资产的正常使用和使用寿命。
第九条工程固定资产的使用单位应加强对资产的合理利用，防止滥用和浪费。
第十条工程固定资产管理部门应加强对公司内部各部门使用资产的监督和管理，保证工程固定资产的使用合规。
第十一条工程固定资产管理部门应建立健全的档案管理制度，完善对资产的登记、备案和归档工作。
第十二条工程固定资产管理部门应定期组织对固定资产进行评估和审查工作，确保资产状况良好。
第十三条本管理制度适用于公司内部所有工程固定资产的管理工作。
第二章工程固定资产的分类和管理第十四条工程固定资产按照其用途和性质可分为生产设备、土地、建筑物等几大类。
第十五条工程固定资产应按照公司内部管理制度进行分类，并进行编码管理。
第十六条工程固定资产应按照财务部门规定的固定资产会计方法进行核算和管理。
第十七条每类工程固定资产的使用单位应设立专门的负责人，进行管理和维护工作。
第十八条公司应进行年度盘点和评估工作，对固定资产情况进行确认和核对。
第十九条工程固定资产应按照相关法律法规和公司内部制度进行保险，确保资产的安全。
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建筑施工企业固定资产管理办法
为进一步加强和规范公司固定资产的管理和核算工作，及时掌握固定资产的构成和使用情况，提高固定资产的使用效率和效益，确保固定资产的安全完整，防止国有资产流失，根据集团公司的管理要求，结合公司的实际，特制定本管理办法。
一、固定资产的定义和确认原则：固定资产是指为生产商品提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过1个会计年度的有形资产，它在长期使用过程中不会改变原有的实物形态，可通过折旧的形式转移价值。
固定资产确认原则：单位价值在2000元以上，使用年限超过1年的房屋建筑物，办公设备、机器设备、施工机械、运输设备、电子设备、仪器仪表、土地等生产及非生产性实物资产。
二、固定资产分类：固定资产按经济用途、使用情况分为七类：1、生产经营用固定资产2、非生产经营用固定资产3、租出固定资产4、未使用固定资产5、不须用固定资产6、土地7、融资租入的固定资产。
固定资产按结构特征分类，可分为：1、房屋及建筑物2、办公设备3、机器设备4、运输设备5、电子设备6、仪器仪表7、土地8、其他。
公司所属各单位必须按上述分类进行固定资产核算，不得随意变更。
三、固定资产的计价：固定资产按货币单位进行计价，在固定资产核算中，有以下计价项目。
1、原值：又称原始价值。
是企业外购、自行建造及其他方式取得固定资产时实际发生的全部费用支出。
包括购买价款、自行建造费用、相关税费、运输费、装卸费、安装费等。
2、净值：又称折余价值，它是固定资产原
值减去其累计折旧的差额。
3、重置价值：是按照当前生产条件和价格水平，重新购置固定资产时所需的全部支出。
4、折旧：是指固定资产在使用过程中因磨损而造成的价值损耗，随着生产的进行逐渐转移到产品成本中去，形成价值转移。
固定资产确认价值入账后，除更新、改建、扩建、局部改造等后续支出和特定事项经评估机构评估确认，以及国家政策需调整的账面价值外，任何人不得擅自调整其账面价值。
四、固定资产的折旧：结合《企业会计准则》和《企业所得税法》，公司对所有固定资产采用使用年限平均法按月计提折旧，各单位当月投入使用的固定资产从次月起计提折旧，当月停止使用的固定资产从次月起停止计提折旧。
根据公司生产经营特征，固定资产分类及各类固定资产的使用寿命、净残值率、年折旧率
五、固定资产的购置及审批: ⑴编制固定资产购置计划，公司主管部门应根据公司生产经营管理要求，年初制定好年度固定资产购置计划，并由财务部门据此列入当年财务预算。
其中：
长期装备规划和生产用固定资产应由生产部门按年度编制购置计划，办公设备由公司办公室按年度编制购置计划，自行建造房屋建筑物及配套设备由公司物业公司按年度编制计划。
同时分别报送公司生产处、财务处备案。
并由公司生产处将编制好的购置计划汇总后提交公司领导班子审批确认。
对生产用固定资产由公司生产处统一订购及办理验收手续，办公用固定资产由公司办公室订购并办理验收手续，各类固定资产购入后各主管部门要及时建立固定资产台账。
对大型设备还要建立专项档案，跟踪管理。
⑵购置固定资产的审批程序: 根据生产经营和管理要求需购置固定资产的单位和部门，首先应向公司主管部门（生产处、办公室）提交购置申请报告，经主管部门和公司分管领导审核后报公司主要领导审批同意后方可组织购买。
分公司要求购置的固定资产其资金由分公司负责承担，且不能抵扣当年应上交公司的管理费。
购置单项价值在10万元以上的固定资产及购置非生产性用车（轿车、客车、越野车及商务车等）固定资产，还须经公司三总师审批后再由公司主要领导审批并上报集团公司批复后方能购置。
⑶固定资产的调拨：公司各单位之间若出现闲置的固定资产，可由公司主管部门根据各单位生产经营管理需求，将闲置资产在公司内部单位之间进行调剂使用，并及时办理资产的调拨手续，经双方单位签字确认后，提交财务部门入账。
六、固定资产的使用管理：固定资产实物由公司主管部门（生产处、办公室和物业公司）按每一单项建立台账，并由以下部门负责日常管理：①公司各基地生活区的房屋建筑物及配套的生活设施（如变压器、电器控制柜等）土地由物业公司负责管理。
②生产用的机械设备，运输设备，电子设备，仪器仪表等固定资产由公司生产处负责管理。
③办公室及配套设施、管理用固定资产、土地等固定资产由公司办公室负责管理。
④固定资产使用与维护保养：固定资产由使用单位负责维护和保养，特别是施工生产设
备使用要严格按照公司颁布的《设备管理手册》中的的规定和要求执行。
使用设备的单位或个人要严格执行设备操作规程和维护保养规程。
做好日常检查、日常保养和定期保养工作。
七、固定资产的核算：⑴财务部门应将手续完备的固定资产按原值及时入账，同时按类别和单项资产及时建立固定资产总账、明细账，并根据《企业会计准则》和《企业所得税法》相关规定，对拥有的固定资产按规定的折旧年限及折旧率计提折旧。
⑵资产负债日，固定资产按账面价值与可收回金额孰低计量，公司各主管部门年终要对各项资产进行减值测试，作出减值判断，如果发生减值的，要按照集团公司计提资产减值准备试行办法计提减值准备。
同时当年应计提固定资产减值准备金额要上报公司董事会审批后提交财务部门作账务处理。
八、固定资产的清查盘点：公司主管部门要定期或不定期对固定资产进行核查，年终要组织各单位对固定资产实物进行盘点清查，做到管理部门、财务部门、使用部门的固定资产账账相符，账实相符。
若盘点清查发现有毁损或盘盈盘亏的，应及时查明原因，并按国家有关规定和财务制度做好相应的账务处理和调整。
由于个人原因导致资产毁损或盘亏的要追究当事人责任。
九、固定资产报废处置：⑴固定资产报废的程序和要求：固定资产达到使用年限和报废标准的，或未达到使用年限但由于各种原因不能使用或无法使用的固定资产，需要提前报废的，均由使用单位提出申请报告，经公司主管部门，分管领导，公司三总师实地核实鉴定提出处理意见，上报公司主要领导审批后再上报集团公司批复后才能办理处置的相关手续。
报废设备固定资产的处理，由公司主管部门和相关人员对报废设备的残值收入作出估计，确定一个较理想的方案实施。
处置固定资产时要求有两个以上主管部门及人员同时到场办理，残值收入必须及时交回公司财务处。
财务部门要做好报废固定资产相应的账务处理。
未经公
司以上审批手续，任何单位和个人无权处理报废固定资产，违者将追究相关部门人员的责任。
标，制定公司改造、更新设备固定资产的计划，对大型机械设备的更新改造，必须经过技术论证。
鉴定及审批手续按资产报废审批要求进行。
若设备固定资产有下列情况之一的应当报废：①磨损严重，基础件己损坏，大修后也不能达到使用和安全要求的；
②技术性能落后，耗能高，效率低，无改造价值的；③修理费用高，在经济上不如更新合算的；④属于淘汰机型，又无配件来源的；⑤达到或超过使用年限或达到报废标准的。
（十）建立健全固定资产各项管理制度：为加强固定资产的管理，公司各主管部门必须相应地建立和健全固定资产的各种管理制度，如：固定资产使用保管岗位责任制，固定资产技术档案管理制度，固定资产安全技术操作规程，固定资产维修保养制度，固定资产清查盘点制度，奖罚制度，事故报告制度。
本制度自颁布之日起执行，公司原制订的《固定资产管理规
定》同时作废。