(高清)行业市场深度调研案例

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市场调研成功案例

市场调研成功案例

市场调研成功案例近年来,全球市场竞争日益激烈,市场调研成为企业制定市场营销策略的重要手段之一。

以下是一则市场调研成功的案例。

某电子消费品公司在市场竞争中遇到了一些困难,产品销量下滑。

为了了解市场需求和消费者购买行为,公司决定进行一次全面的市场调研。

首先,公司雇佣了一家专业的市场研究公司,负责设计和实施市场调研问卷。

在问卷设计中,公司详细了解了市场细分、竞争对手、消费者购买偏好等信息。

然后,市场研究公司通过面对面访谈的方式,对目标消费者进行了深入的访谈。

在访谈过程中,研究人员了解到消费者对电子消费品的偏好、购买意愿、品牌认知等信息。

最后,市场研究公司根据收集到的数据,进行了分析和汇总。

他们发现消费者对电子产品的外观设计、功能、质量和价格等方面有着较高的要求。

此外,消费者对品牌的认知度和口碑也会对购买决策产生一定影响。

根据市场调研的结果,该电子消费品公司调整了产品的设计和定价策略。

首先,他们更加注重产品的外观设计,打造了更具吸引力和独特性的外观。

其次,他们加大了对产品质量的把控,确保产品的可靠性和性能。

而且,他们还推出了一些高端产品,以满足一部分消费者对品质和科技感的需求。

此外,该公司还增加了对品牌的宣传和推广力度,提高了消费者对品牌的认知度和信任度。

他们通过线上线下的广告、促销活动以及与知名电子零售商合作等方式,增加了品牌的曝光度。

这些调整和措施取得了成功。

市场调研后,该公司的产品销量开始逐渐上升。

消费者对产品的外观、质量和品牌的印象有了明显提升,购买意愿也增强了。

公司从调研中获得的市场洞察为其制定市场策略提供了有力的支持。

通过这个案例,我们可以看到市场调研对企业的意义和作用。

通过调研,企业可以了解市场需求和消费者购买行为,为其产品设计和市场营销提供有针对性的建议。

只有真正理解市场,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

行业调查报告精选案例分享

行业调查报告精选案例分享

行业调查报告精选案例分享近年来,随着互联网技术的不断发展和应用,行业调查报告成为了企业和组织了解市场动态和竞争环境的重要工具。

下面,我将为大家分享几个行业调查报告案例,展示它们在实际应用中的价值和作用。

1. 零售行业调查报告:在零售行业,消费者需求和购物方式不断变化,因此行业调查报告能够帮助企业了解消费者的购买行为和偏好,进而提供更好的产品和服务。

例如,在一份零售行业调查报告中,研究人员发现线上购物的流行引发了实体店销售下降的问题。

针对这一发现,许多零售商纷纷转变策略,提升线上销售渠道,提供更具竞争力的价格和服务。

2. 教育行业调查报告:教育行业的发展涉及到课程改革、教学方式创新等方面,行业调查报告能够洞察学生和教师的需求,为教育机构提供改进方向。

例如,在一份教育行业调查报告中,研究人员发现学生更倾向于实践性教育和个性化学习。

基于这一发现,许多教育机构加强了实践教学的推广和实施,提供了更多的选择和个性化的学习方案。

3. 金融行业调查报告:金融行业是一个复杂而庞大的领域,行业调查报告对于了解市场趋势、风险评估和客户需求至关重要。

例如,在一份金融行业调查报告中,研究人员发现数字化银行正逐渐崭露头角,越来越多的消费者选择使用移动支付和在线银行服务。

基于这一发现,许多传统银行开始加大对数字化技术的投资,提供更便捷、安全的金融服务。

4. 健康保健行业调查报告:健康保健行业涵盖医疗、保健品和健身等领域,行业调查报告帮助企业了解消费者对于健康和养生的需求和偏好。

例如,在一份健康保健行业调查报告中,研究人员发现越来越多的消费者关注健康饮食和运动的重要性。

基于这一发现,许多企业推出了更多的健康食品和健身类产品,以满足消费者的需求。

总结而言,行业调查报告在今天的商业环境中变得日益重要。

通过收集和分析大量的数据和信息,行业调查报告揭示了市场的趋势和消费者需求,帮助企业制定战略决策、改善产品和服务,并适应不断变化的竞争环境。

经典商业市场调查案例

经典商业市场调查案例

嵩明县城商业调查的基本要素
影响调查商铺租金结果的主要因素:
1、调查对象不在,调查无法进行; 2、调查对象不愿意透露商铺租金;
3、调查对象透露的租金信息不真实;
4、调查对象透露的租金信息含糊不准确; 5、 由于本次调查为重点抽样调查,调查结果为一般性特征,具 有普遍代表性, 而不具备完整性。
嵩明县城商业调查的主要内容
蜘蛛王
大明眼镜 诺基亚 步步高 红蜻蜓
皮鞋
眼镜 手机 手机 鞋子
10万/年
14万/年 3000元/月 3000元/月 9万/年
119元/月/ ㎡
136元/月/ ㎡ 120元/月/ ㎡ 50元/月/ ㎡ 188元/月/ ㎡
70㎡
86㎡ 25 ㎡ 60 ㎡ 40 ㎡
6.6m
7.2m 6m 6m 3.9m 4m 7.2m 3.3m 3.6m 3.5m
南街租金修正:
1、调查显示南街临街面租金从25-281元/ ㎡,商场内租金为62.5元/ ㎡; 2、调查结果修正: A、序号为10、11号的商铺为住房改 造而成,且是全砖混结构,商铺 门为窗户改装而成,门面难以装 饰,且内部改造困难,故租金严 重低于周边商铺租金,不宜记入 调查统计结果; B、序号为5号的商铺经亲戚介绍租赁,由于流传房屋拆迁的消息, 且铺面进深较大,租金也大幅度低于周边商铺租金价格,不宜记 入调查统计结果; C、序号为8号商铺的租金为商户转租租金,尚未转租成功,且大幅 度高于周边商铺租金,不计入调查统计结果; 3、修正后南街租金为:119-208元/ ㎡/月
经典商业市场调查案例
嵩明县城商业调查的基本要素
调查时间:2010年11月15日至2010年11月17日,共三天
调查地点:嵩明县城商业相对集中的主要街道及部分商业较为集中的项 目进行调查,如:南街、东街、西街、 秀嵩街、彩云路、 玉明路、水真路、通灵路以及农贸市场、商业城

市场调研案例大全

市场调研案例大全

调查分析案例【案例一】产品销售情况预测某企业在指定年度营销计划时,营销副总经理召集销售部和市场部经理对产品销售情况进行了预测。

根据该企业以往内部管理情况,营销副总经理个人的判断对营销计划的确定有主导作用,且营销副总经理认为销售经理比市场部经理的判断更准确,他们的意见权重分别是50%、30%、20%。

下表说明他们对市场销售判断的情况。

单位:百万元预测人员销售副总经理销售经理市场部经理发生的可能性最高销售额210 200 220 0.3最可能销售额160 180 170 0.5最低销售额120 150 80 0.2意见权重50% 30% 20%请根据以上情况进行单项选择判断。

1、营销副总经理预测年度市场销售可以达到()百万元。

A、167B、156C、171D、1492、综合营销副总经理、销售经理和市场部经理的判断,预测该企业年度市场销售可以达到()百万元。

A、167.7B、165.4C、170.9D、172.8请根据以上选择判断进行回答以下问题。

3、这种预测方法属于那种类型?通过比较影响条件和因素,评价这种预测方法的有效性。

【案例二】录象机生产制式的分析20世纪70年代,世界上流行来年各种不同的录象带制式:(1)BETA制式(或叫“小二分之一”);(2)VHS制式(也叫“大二分之一”)。

索尼公司生产的BETAMAX,在技术专家的评价里比“大二分之一”先进得多。

但是后者的生产商是老牌产业巨头松下电气。

在录象带的市场竞争开始之前,松下已经比索尼占有大得多的家电市场并且与其他国家的进口商和电视机生产商建立了比索尼公司密切得多的伙伴关系。

凭借了市场份额的优势,松下在十年内彻底击败了对手索尼公司的优势技术,今天我们已经看不到“小二分之一寸”的录象带了。

根据以上情况回答下列问题。

1、20世纪70年代,录象机生产商和录象生产商各面临的主要风险是什么?2、BETA制式和VHS制式技术的实际结果而言可以得出什么基本判断?3、索尼公司和松下公司的技术竞争过程对于应对市场风险有什么启示?【案例三】雅芳公司的市场调查分析在过去的近100年间,美国雅芳公司(AVON)一门心思关注沿着雅芳小姐几何级数式的增长.雅芳小姐的工作就是将自己的家或办公司布置成雅芳公司各种产品的陈列室,产品包括美容保健产品、妇女衣物的搭配物、小饰物以及甜食等等。

产业市场调查经典案例

产业市场调查经典案例

产业市场调查经典案例产业市场调查是指通过对某个产业进行深入研究和分析,收集相关数据和信息,以了解市场需求、竞争格局、发展趋势等,为企业制定市场战略和决策提供依据。

下面列举了10个经典的产业市场调查案例。

1. 电动汽车市场调查随着环保意识的提高和技术的进步,电动汽车市场蓬勃发展。

通过调查电动汽车的用户需求、竞争对手的产品和定价策略、政府的政策支持等,可以为企业制定电动汽车产品的定位和市场推广策略提供依据。

2. 互联网金融市场调查互联网金融市场的发展迅猛,为用户提供了更便捷的金融服务。

通过调查用户对互联网金融产品的接受程度、竞争对手的产品和营销策略、监管政策等,可以帮助企业了解市场需求,制定更具竞争力的产品和服务。

3. 无人机市场调查无人机市场呈现出爆发式增长的趋势,涵盖了消费级和商业级两大市场。

通过调查用户对无人机的用途和需求、竞争对手的产品和价格策略、政府的监管政策等,可以为企业制定无人机产品的定位和市场推广策略提供参考。

4. 人工智能市场调查人工智能技术的发展对各行各业都带来了巨大的影响。

通过调查用户对人工智能产品的需求和接受程度、竞争对手的产品和技术优势、政府的政策支持等,可以为企业了解市场需求,制定更有竞争力的产品和服务。

5. 健康食品市场调查随着人们健康意识的提高,健康食品市场呈现出快速增长的趋势。

通过调查用户对健康食品的需求和偏好、竞争对手的产品和品牌形象、市场渠道等,可以为企业确定健康食品的定位和营销策略。

6. 新能源市场调查新能源市场包括太阳能、风能、生物能等,是未来能源发展的重要方向。

通过调查用户对新能源产品的需求和接受程度、竞争对手的产品和技术优势、政府的政策支持等,可以为企业了解市场需求,制定更具竞争力的产品和服务。

7. 教育科技市场调查教育科技是当前热门的产业领域之一,通过调查用户对在线教育、智能教室等产品的需求和接受程度、竞争对手的产品和创新技术、政府的政策支持等,可以为企业制定更具竞争力的教育科技产品和服务。

市场调查经典案例

市场调查经典案例

市场调查经典案例
市场调查是现代企业发展中不可或缺的一环,通过市场调查可以了解消费者的
需求和偏好,把握市场动态,制定合理的营销策略。

下面我们将介绍几个经典的市场调查案例,希望能够对大家有所启发。

第一个案例是可口可乐公司在20世纪80年代进行的市场调查。

当时,可口可
乐公司在美国市场面临着来自百事可乐的激烈竞争,为了了解消费者的口味偏好,可口可乐公司进行了一项名为“新可乐配方”的市场调查。

他们邀请了数千名消费者尝试两种不同的可乐配方,并填写问卷调查。

最终,调查结果显示消费者更喜欢新的可乐配方,这就是后来问世的“新可乐”产品,大获成功。

另一个经典案例是苹果公司在推出iPhone之前进行的市场调查。

苹果公司通过对消费者的需求调查发现,人们对于一款功能强大、操作简便的智能手机有着强烈的需求。

于是,苹果公司推出了第一代iPhone,其简洁的操作界面和丰富的应用
程序赢得了广大消费者的青睐,成为了市场上的佼佼者。

最后一个案例是麦当劳在中国市场的调查。

麦当劳在进入中国市场之前进行了
大量的市场调查,他们发现中国消费者对于快餐有着不同的需求,他们更注重食物的口味和营养价值。

因此,麦当劳在中国推出了一系列符合中国消费者口味的产品,比如辣味鸡翅和米饭套餐,取得了巨大的成功。

通过这些经典案例,我们可以看到市场调查在企业发展中的重要性。

只有通过
深入的市场调查,了解消费者的需求和市场的变化,企业才能制定出切实可行的营销策略,取得成功。

希望大家能够从这些案例中汲取经验,为自己的企业发展提供借鉴。

市场调研报告案例

市场调研报告案例

市场调研报告案例一、调研背景。

咱就是说,现在奶茶在年轻人中那可是相当火爆啊,尤其是在学校周边,感觉奶茶店就像雨后春笋一样冒出来。

为了搞清楚这些奶茶店到底哪家强,以及学生们对奶茶的各种喜好,我就进行了这次校园周边奶茶店的市场调研。

二、调研目的。

1. 了解校园周边奶茶店的分布和竞争状况。

2. 探究学生购买奶茶的频率、喜好的口味和价格接受范围。

3. 看看这些奶茶店在服务、环境等方面还有哪些可以改进的地方。

三、调研方法。

1. 问卷调查。

我在学校里各个教学楼、食堂还有宿舍附近,逮着同学就问,总共发出去了200份问卷,回收了180份有效问卷。

这问卷里面的问题那可都是精心设计的,从你多久喝一次奶茶,到你最喜欢的奶茶品牌,再到你为啥会选这家奶茶店等等。

2. 实地访谈。

除了问卷,我还跟10个奶茶店的老板或者店员聊了聊。

跟他们唠唠他们店里的生意经,每天大概能卖出去多少杯奶茶啊,哪款奶茶最受欢迎啊,还有就是他们觉得现在面临的最大挑战是啥。

3. 竞品分析。

我把校园周边的5家主要奶茶店当成了我的“研究对象”。

我就像个小侦探一样,观察它们的店面装修、菜单设计、促销活动,甚至是店员的着装和服务态度。

四、调研结果。

# (一)奶茶店分布与竞争状况。

1. 在学校东、南、西、北四个大门周围,总共分布着8家奶茶店。

其中,南门附近的奶茶店最为密集,有3家都挤在那儿。

这就好比是一场奶茶界的“武林大会”,大家都想在这个热闹的地方分一杯羹。

2. 这8家奶茶店里面,有3家是连锁大品牌,像什么喜茶、古茗之类的,剩下的5家是一些小品牌或者自创品牌。

大品牌的奶茶店呢,仗着自己的名气,生意还不错。

但是小品牌也不甘示弱,经常搞一些特别的促销活动来吸引顾客。

# (二)消费者购买行为。

1. 购买频率。

根据问卷结果,有30%的同学表示每天都要喝一杯奶茶,就像每天都要吃饭一样,已经成了一种习惯。

50%的同学每周会喝2 3次奶茶,剩下20%的同学喝得比较少,可能一个月才喝那么一两次。

市场调研分析案例

市场调研分析案例

市场调研分析案例
摘要
本文对某公司的市场调研过程和结果进行了分析。

该公司通过在线调查和实地访谈等方式对目标人群需求进行了深入研究,得出了产品定位和市场定位等相关结论。

调研目的
该公司的一个新产品即将上市,为了更好地满足消费者需求并针对市场进行营销,需要进行市场调研。

调研的主要目的为:
- 了解目标人群的需求和购买行为;
- 确定产品的定位和市场定位;
- 获得竞争对手的情报。

调研方法
该公司采用了以下调研方法:
1. 在线调查:通过在社交媒体上发布问卷,收集了一定量的数据。

2. 实地访谈:对目标人群进行深入访谈。

调研结果
通过市场调研,该公司得出了以下结论:
- 目标人群对该产品的需求主要为便捷性、实用性和价格适中。

便捷性、实用性和价格适中。

- 该产品的定位应该是中端市场,具有一定的时尚感和科技感。

- 竞争对手主要有两个:一个是定位较高档的高端品牌,另一
个是定位较低档的连锁品牌。

结论
市场调研是新产品上市前必不可少的环节,通过调研可以了解
目标人群的需求和购买行为,确定产品的定位和市场定位,同时也
可以了解竞争对手的情报。

该公司通过调研得出了产品定位、市场定位等结论,为产品上市和营销提供了有力的数据支持。

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2010年中国网络摄像机(高清)行业
市场深度调研案例
《2010年中国网络摄像机(高清)行业市场深度调研及中期发展预测报告(2011-2015年度)》案例
一、行业背景
网络摄像机是一种结合传统摄像机与网络技术所产生的新一代摄像机,它可以将影像通过网络传至地球另一端,且远端的浏览者不需用任何专业软件,只要标准的网络浏览器(如"Microsoft IE或Netscape)即可监视其影像。

中国网络摄像机市场发展至今,已经过了10余年的历程。

从2000年的市场萌芽阶段,到2000-2004年的初步发展阶段,再到2004-2006年的加速发展阶段。

2007年起,迎来了快速发展时期。

2000年,中国网络摄像机市场萌芽,国外厂商几乎占据全部市场,网络摄像机市场网络摄像机产品主要采用的是M-JPEG的非实时压缩方式,市场需求较小。

2002-2004年,中国网络摄像机市场初步发展,国内几大生产厂家开始了正式的网络视频产品市场应用宣传与推广,市场逐渐开始接受并适应了网络视频编解码器与模拟摄像机配套应用的方式,网络摄像机压缩方式以MPEG4为主。

2004-2006年,网络视频技术逐步开始大规模应用,网络视频技术日渐成熟和网络视频服务器产品竞争日趋激烈,各主要厂商开始将网络视频技术转向网络摄像机,并逐步推出了各种型号的产品。

2007年以来,随着网络视频监控业务的工程增多,并受到平安城市、北京奥运会、上海世博会等大力推动,中国网络摄像机市场迎来快速发展阶段,国内厂商市场份额提高,2009年市场规模继续增长,达到4.9亿元,2010年为7.3亿元。

二、客户背景及需求
客户为广东省某电子产品生产企业,有进入高清网络摄像机行业的意向,特委托我公司进行有关该产品的市场调研,并出具中国网络摄像机《(高清)行业市场深度调研及中期发展预测报告(2011-2015年度)》。

报告要求符合下列要求:
1、了解该行业总体特点和发展趋势
2、该产品的历年产销情况与未来市场预测
3、该产品价格走势与市场预测
4、了解该产品重点生产企业(如海康威视等)的产能、经销网络等。

5、了解该产品进出口情况
三、华经解决方案
针对客户需求,华经纵横提出如下解决方案:
第一步:市场调查
包括以下几方面的调查:
1、供给量调查
主要包括供给市场调查(网络摄像机(高清)市场上产品产量、企业集中度、地域产出结构、主要生产企业(包括企业产品构成、产品产销量、产品投放区域格局)等的调查。

2、进出口情况调查
本部分主要涉及以下方面的调查:进口产品结构、进口地域格局、进口量及进口金额;出口产品结构、出口地域格局、出口量及出口金额;关税政策以及贸易政策等进出口政策。

3、需求情况调查
这部分主要包括国内市场消费量的调查,重点城市消费情况的调查,细分产品消费状况的调查等。

4、上下游市场调查
包括上游原材料市场、下游安防市场的调查等。

包括原材料构成、主要原材料产销量及价格、主要原材料供应企业等。

第二步:撰写报告
根据华经纵横网络摄像机(高清)项目组的调研以及分析整理现有资料,最终形成了《2010年中国网络摄像机(高清)行业市场深度调研及中期发展预测报告(2011-2015年度)》,并阐明了华经纵横的主要观点和结论,针对性的提出相关建议和策略。

四、客户反馈及总体评价
本公司经过广泛搜集资料、访问业内人士、同时结合自身的数据积累,由资深电子行业分析师亲自操刀,撰写本报告。

报告对客户重点关注的国内外生产企业以及重点消费城市进行了详细的调查,在现有市场发展情况的分析基础上,对行业的发展前景作出了合理预测,从宏观、中观和微观层面分析了行业发展面临的问题,并分别给出了合理建议。

经由客户审阅,完全契合其要求,对本报告给予高度评价。

五、项目参考文献
华经纵横企业及行业资料库;
国务院发展研究中心资料;
国家统计局资料;
中国产业竞争情报网;
各企业调研资料。

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