中小企业调研问卷

中小企业调研问卷
中小企业调研问卷

中小企业调研问卷(1)

郑州市中小企业服务局

企业名

称:

所属产业(一、二、三产业)所属行业填表人姓名:

联系电话:

1、问卷需由企业董事长、总经理填写。

2、问卷仅做汇总分析,不会透露任何企业的具体信息。

企业服务需求情况

一、政策法规方面

1.您的企业最需要了解的政策是:

A.产业政策

B.科技创新政策

C.税收、融资优惠政策

D.专利和知识产权政策

E.市场开拓政策

F.人才政策

G.现有各项专项资金支持政策

H.其它:(请填

写)

2.您的企业遇到困难时,首先想到的求助渠道是:

A.政府协调

B.中小企业服务中心帮助

C.寻找专业中介服务机构

D.找同行朋友

E.其它:(请填

写)

3.您的企业最需要得到的服务:

A.融资、贷款

B.人才引进与培训

C.技术开发与引进

D.质量提升与体系建设

E.产品市场信息

F.企业信息化建设

G.品牌建设

H.企业管理咨询

I.政策法规咨询

(请按重要性排序):___________________________________

4.您是否知道《郑州市人民政府关于扶持小微企业加快发展的意见》:A.是B.否

5.您是否知道市区(县)两级中小企业服务机构的联系方式:A.是B.否

6.2011年以来,国家出台了减免中小企业税费负担的政策,您是否切实感受到这一政策给企业带来的帮助?

A、有,但对企业经营帮助很小

B、有,且对企业经营帮助较大

C、有,且对企业经营帮助很大

D、没有帮助

E、不好说

7、您期待国家继续推出哪些扶持政策?(可多选)

A、融资门槛降低

B、减免相关行政收费

C、税收减免

D、土地厂房上予以便利(如租赁或购置门槛降低)

E、用工扶持(如用工补贴)

F、减少审批流程

G、其他

二、信息服务方面

1.您的企业通常以何种方式获取信息:

A.《中国中小企业郑州网》、

B、郑州市中小企业综合窗口服务平台微信公众号

C.上互联网查询

D.专业报刊杂志

E.咨询中介服务机构

F.同行交流咨询

G、服务机构举办的各种信息推介活动

H、各种专业展会

(请按重要性排

序):

2.您是否认可《中国中小企业郑州网》、郑州市中小企业综合窗口服务平台微信公众号这几种信息发布方式:

A.是B.否

3.对《中国中小企业郑州网》、郑州市中小企业综合窗口服务平台微信公众号中下述哪些栏目感兴趣?(若企业已看到过)

A.“经济动态”

B.“工作动态”

C.“市县经济”

D.“政策法规”

E.“行业信息”

F.“创业辅导”

H.“重要通知”

I.“规划计划”

J.“企业亮点”

(请按重要性排

序):

5.您的企业比较关心哪方面的信息:(可多选)A.市场营销B.人才培训、招聘

C.新技术、新工艺D.科技成果

E.对外合作交流F.政府采购

G.政策法规

H.其它:(请填

写)

6、您的企业是否实施信息化管理:(可多选)

A.已建立企业网站

B.已应用办公自动化系统

C.已实施ERP系统

D.计划实施ERP系统

E.希望开展电子商务

三、技术服务方面:

1.您的企业技术来源主要是:

A.自主研发

B.合作开发

C.依托科研机构和大专院校

D.购买专利或引进技术

E.利用社会科技资源

2.您的企业遇到技术难题时,通常:

A.依靠自己的力量解决

B.请中介服务机构组织专家组来企业诊断并组织技术攻关

C.聘请专家解决问题

D.通过招标方式请专家解决问题

3.如果希望外界支持,您考虑的途径是:

A.请政府部门协调组织专家解决技术难题

B.通过熟人寻找专家解决技术难题

C.请中介服务机构组织专家解决技术难题

D.通过社会招标聘用专家解决技术难题

四、其它方面

1.您的企业最需要哪方面的人才;

A.高层管理人才B.中层管理人才

C.高级技术人才D.中层技术骨干

E.市场营销人才F.专业技术工人

H、研发、技术管理人才 I、生产管理人才

G、财务管理人才 K、人事行政管理人才

(请按紧迫性排

序)

2、企业难以找到合适人才的主要原因是?(可多选)

A、技术或业务技能不符合需求

B、经验达不到理想水平

C、素质和人品不达标

D、薪酬高于企业支付能力

E、学习新技能的能力不够

F、职业期望不合理

G、其他

3.您的企业需要的培训课程是:(选3项)

A.经营战略管理B.人力资源管理

C.市场营销D.中小企业财务运作

E.品牌策划F.知识产权管理

G.生产管理H.企业诊断

I.资格认证J.实用技术

K.其它:(请填

写)

4.您的企业目前最急需解决的问题是:

A.产品营销策划

B.融资贷款

C.招聘专业技术人员/管理人员/营销人员/熟练工人

D.寻找科研机构建立合作联盟

E.企业财税筹划

F.其它:(请填写)

中小企业调研问卷(2)

问卷填写及回收说明

一、本问卷请企业董事长(或总经理)填写,填写问卷时务必实事求是。为了确保问卷的有效性,请认真耐心填写问卷中的每一个选择题和空格。

二、非排序类选择题请在相应位置填上“序号”,排序类选择题请按照重要性顺序进行排列。

三、除有特别注明的以外,所有选题均为单项选择;如果单项选题中有多个选项均符合您的判断,可以多选,但请将最重要的选项排在前面。

四、本问卷数据仅作为调研之用,内容保密。

问卷填写人:职务:联系电话:

第一部分:企业基本情况

1、企业名称:___________________________________________

2、企业所在地:________县(市、区)________街道(镇、乡)邮编:__________,联系电话:__________

3、企业创立于:______________年

4、企业的所有制类型是:

(1)国有企业

(2)集体企业

(3)私营企业

(4)外资(合资)企业

(5)港、澳、台商投资企业

(6)国内股份制企业

(7)其它(请注明):

5、企业的行业类型是(请填写主业所处的行业):

(1)新材料、新能源

(2) 汽车及零部件

(3)纺织服装

(4)机械装备

(5)生物医药

(6)电子信息

(7)化学原料及化学制品制造业

(8)软件信息

(9)服务业

(9)其它(请注明):

6、按照生产要素划分,贵企业是何种类型的企业(可多选,按重要性排序):

(1)劳动密集型

(2)资本密集型

(3)技术密集型

(4)其它

第二部分:企业生产经营情况

7、企业经济活动情况:

统计内容截止2016年底

(1)在职职工总数人- -

其中:中级或本科以上人数人

(2)总资产- -万元

其中:净资产万元 - -

(3)全年销售产值万元

其中:出口额万美元

(4)研发投入金额万元

其中:占销售收入比例%

(5)净利润万元

(6)上缴税金万元

8、您认为您的企业规模发展到多少年产值(万元)时会面临发展瓶颈?

9、企业重大决策的主要形式是:

(1)董事长或总经理独立决策

(2)管理层集体决策

(3)股东大会或者董事会决策

(4)员工通过职工代表大会参与决策

(5)其它(请注明)________

10、企业以哪种方式留住人才(可多选,按重要性排序):

(1)个人感情

(2)施展才华的工作平台

(3)高薪酬

(4)期权激励

(5)美好的职业发展前景

(6)其它(请注明)

11、企业产品或服务的品牌是:

(1)自有品牌

(2)贴牌生产

(3)自有品牌加贴牌生产

(4)其它(请注明)________

12、企业的主要技术来源是(可多选,按重要性排序):

(1)自主开发

(2)仿制

(3)受让

(4)合作开发

(5)购买

(6)并购企业

(7)其它(请注明)________

13、企业在进行技术创新的过程中,主要面临哪些方面的制约(可多选,按重要性排序):

(1)资金

(2)研发力量

(3)技术信息

(4)采购方(消费者)的支持与交流

(5)技术交易渠道

(6)与科研机构的合作渠道

(7)与其它企业的合作渠道

(8)政府扶持力度

(9)知识产权保护

(10)其它(请注明)

第三部分: 企业做大做强情况

14、过去5年贵企业规模扩张的主要原因是(可多选,按重要性排序)

(1)产品的市场规模扩大

(2)配套大企业需求增加

(3)协作生产的中小企业需求增加

(4)政府需求增加

(5)其它(请注明)________

15、限制企业做大做强主要原因是(可多选)

(1)市场竞争过大或无序

(2)产品研发能力不强

(3)营销模式落后

(4)企业管理落后

(5)企业文化(包括激励机制等)落后

(6)企业人才匮乏

(7)企业资金不足

(8)厂房土地不够

(9)无自主品牌或品牌弱

(10)房价、商务成本过高

(11)其它(请注明)________

16、企业做大做强主要途径有哪些(可多选)

(1)主业不变,进入新行业

(2)主业转向新行业,保留原行业

(3)退出原行业,进入新行业

(4)在本行业中向上游产业延伸

(5)在本行业中向下游产业延伸

(6)从制造业转向商贸服务业

(7)开发新产品

(8)提高产品技术含量

(9)增加产品使用功能

(10)采取新的外观设计

(11)开拓新的国际市场

(12)从国际市场转向国内市场

(13)从低端市场转向高端市场

(14)进入新的细分市场

(15)其他(请注明)

17、企业如已转型升级或者考虑转型升级,主要原因是(可多选,按重要性排序):

(1)企业成本难以消化

(2)行业发展前景暗淡

(3)产能过剩、恶性竞争

(4)市场萎缩

(5)从企业的长远发展考虑

(6)新产品或技术研制成功

(7)对当前的形势判断

(8)受到其他企业的影响

(9)提升企业核心竞争力

(10)发现新的市场机会

(11)融资需要

(12)其他(请注明)________

18、如果贵企业未考虑转型升级问题,则主要原因是

(可多选,按重要性排序)

(1)市场风险太大(2)资金投入过大

(3)缺乏进入新产业的门路(4)不掌握关键技术

(5)缺乏高端人才(6)绿色环保壁垒

(7)技术门槛过高(8)市场准入的限制

(9)产业政策的限制(10)跨国公司拥有雄厚的资本实力

(11)跨国公司控制市场终端(12)跨国公司控制核心的专利技术

(13)企业员工素质偏低(14)不想把企业做大,这样太累

(15)其他__________

19、如果您准备寻找新的产业,则您最希望进入的产业是______;

第四部分:评价和建议

20、您认为当前我市中小企业发展的政策环境如何?

(1)很好

(2)较好

(3)一般

(4)较差

(5)很差

21、请评价目前企业发展中面临的困难。(在相应处打勾)

(1)融资(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)(2)项目用地(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)(3)选人留人(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)(4)商务成本(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)(5)市场(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)(6)技术升级(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)(7)打造品牌(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)(8)成本控制(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)

(9)企业管理(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)

(10)信息获取(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)

(11)政府沟通(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)

(12)项目审批(1、很困难2、较困难3、一般4、较不困难5、不困难)

(13)其它

22、请评价解决企业发展难题的途径。(在相应处打勾)

(1)扩大企业规模(1、很重要2、较重要3、一般4、较不重要5、不重要)

(2)加强技术创新(1、很重要2、较重要3、一般4、较不重要5、不重要)

(3)开拓新市场(1、很重要2、较重要3、一般4、较不重要5、不重要)

(4)产业转型(1、很重要2、较重要3、一般4、较不重要5、不重要)

(5)创新商业模式(1、很重要2、较重要3、一般4、较不重要5、不重要)

(6)开展电子商务(1、很重要2、较重要3、一般4、较不重要5、不重要)

(7)加大政府扶持力度(1、很重要2、较重要3、一般4、较不重要5、不重要)

(8)完善法制和政府中小企业工作体制(1、很重要2、较重要3、一般4、较不重要5、不重要)

(9)加强社会服务机构服务支持(1、很重要2、较重要3、一般4、较不重要5、不重要)

(10)减少税负以及各种不合理的费用摊派(1、很重要2、较重要3、一般4、较不重要5、不重要)

(11)其它

23、企业认为最需要加强的人才政策是(可多选,按重要性排序):

(1)加大企业培训力度

(2)增加高素质员工引进

(3)提高工资待遇

(4)加大对大学本科学历以上人员进入中小企业就业的政策支持

(5)建立企业人才住房保障制度

(6)加强政府对人才引进的政策支持

(7)加大政府培训资助

(8)搭建人才招聘平台

(9)其它(请注明)

24、企业认为政府最需要加强哪些方面的融资服务(可多选,按重要性排序):

(1)多设立小额贷款担保公司

(2)设立针对中小企业融资的专项基金

(3)贷款贴息

(4)信用和诚信体系建设

(5)帮助企业在境内外上市

(6)增设专门为中小企业服务的银行

(7)建立完善多层次资本市场

(8)建立企业和创业家个人信用联系的信贷机制

(9)搭建金融机构、投资机构与中小企业信息交流的渠道

(10)其它

25、企业对政府支持中小企业的政策有何建议?(可多选)

(1)降低中小企业税率

(2)规范税费征收

(3)增加中小企业专项财政资金支持力度

(4)降低对中小企业“准垄断性”和“合法但不合理”的收费

(5)建立中小企业自主创新产品的政府采购制度

(6)降低对中小企业公共服务平台的收费项目和标准

(7)其它

26、贵企业对政策和政府服务的其他建议(自行填写,可加页):

企业调查问卷范本

企业调查问卷 一、概况 1. 公司背景与公司历史 2. 公司的主要收入与支出,公司承担的特殊经营风险。 3. 公司行政部门及主要负责人的情况 4. 在最近3年中,公司所有权及所有权结构的变化 5. 公司组织结构图,与母公司,子公司的股权关系 二、销售 1.按业务类型,对2年-3年的销售额进行细分, 2.解释销售地区及各项业务的销售变化趋势 3.在总销售额中占10%及10%以上份额的客户之相关信息 4.销售流程 5.销售网是否自有?若否,销售网及销售代理是否同时经营竞争对手的产品? 6.国内外主要竞争对手的详细情况,公司的相对优势在哪里? 7.公司拥有的商标、专利、知识产权;有否第三者侵权情况;公司的相应措施 8.存货占销售额之比、应收帐款占销售额之比?

9.销售的季节性及其峰谷。 10.对未来主要业务销售的展望 三、原材料 1. 主要原材料的来源,可获得性及发货方式 -原材料定价 -是否可以从其他供应商获得替代或更廉价的原材料 2. 获得原材料的方式 3. 提供原材料总量10%或10%以上的供应商的情况 4. 与主要供应商的关系 -是否与供应商签订了长期供货合同 -是否有先供货后付款的条例 5. 购买原材料的计划及存货管理 四、成本分析 1. 确认主要的成本要素并解释3年间成本变化趋势 -原材料 -原材料加工(不包括劳务) -设备及专利技术 -劳务

-发货 -租金/房产使用费用(租赁协议) -广告、促销及市场调查 -职员、福利、培训、津贴(例如:养老金、住房津贴、医疗保险、子女教育、退休职员) -行政管理 -研究与发展 -研究与发展占销售之比 2. 成本监督系统与控制系统 3. 与竞争者相比,生产成本如何?是否有相对优势? 五、生产 1. 工厂的大致情况,包括主要设备的使用期 2.工厂的生产能力(设计),及使用程度。(过度使用设备或设备使用明显不足) 3.近年来,由工厂设备问题引起的停工(包括计划中的或非计划中的设备维修及保养) 4. 生产的技术含量 5. 生产流程 6. 增值过程 7. 与主要竞争者的比较 六、职员

公司员工满意度调查表

员工满意度调查问卷 尊敬的员工: 你好!为了加强公司企业文化的建设,了解员工的需求以及更好的适应公司未来的发展,所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。非常感谢你对公司以及本次调查的理解和支持,我们希望看到你真实的想法! 一、基本信息 1、你所在部门 2、你的工龄() A.未满半年 B.0.5-1年 C.1-2年 D.2-3年 E.3年以上 3、你的职位() A.管理人员 B.普通员工 二、公司管理及制度 1、你对目前公司的管理现状满意吗?() A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举不满意项: 2、你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意? B.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举不满意项: 3、你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善?可多选() A.考勤制度 B.考核制度 C.薪酬福利制度 D.流程管理制度 E.其他制度(例如) 4、你对你的领导(直接上司)的管理方式是否满意?() A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举: 5、在工作和生活上你是否经常得到过你的上司或者其他领导的帮助?() A.经常 B.偶尔 C.几乎没有

6、你希望你的上司或者其他领导与你如何协作?(可多选)() A.工作中给予信任与支持 B.互相尊重及理解 C.能够准确传达指令 D..给予工作上的帮助及合理建议 E.其他(例如) 7、你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是?() A.了解很清楚,且经常遵守 B.比较了解,会避免违反制度 C.了解程度不深,偶尔会违反 D.不了解,不知道有没有违反 8、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法?() A.总是 B.经常 C.有时 D.极少 E.几乎没有 三、工作环境及氛围 1、你对公司的组织氛围是否满意?() A.非常满意 B.满意 C.比较满意 D.不满意 2、你对和你有工作联系的部门和人员是否满意?() A.非常满意,沟通顺畅、协调性好、有效率(如部/人) B.比较满意,沟通、协调都可以、结果也还行(如部/人) C.还可以,能满足工作需要(如部/人) D.不满意,沟通困难、做事拖拉(如部/人) E.非常不满意,工作不能正常进行、不能配合完成相关工作(如部/人)对以上如有不满,你期望公司如何解决: 3、你认为目前你工作中最大的问题是?() A.工作环境不好 B.工作压力较大 C.岗位要求高 D.个人能力不够 E.激励因素少 F.晋升机会少 G.其他(例如) 4、你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围?() A.加强企业文化建设(如旅游、聚餐等)提高员工的向心力和凝聚力 B.建立良好的激励机制,提升员工的认同感和归属感 C.增加培训学习机会,提高员工专业素养及技能知识

企业员工内部调查问卷

7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: b 尊敬的员工: 感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多深层次的 矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。 员工调查问卷 、员工个人背景(仅用于统计目的) 二、战略问题 市场开发不力,销路不畅 b 、领导班子不愿冒风险,持保守态度,不思进取 c 、员工的 职业素养和专业水平 d 、公司的风气和工作习惯 e 、缺乏创新和开拓精神, 陈旧的模式难以摆脱, 新的思维难以培育 f 、决策缓慢,执行不力 g 、其他 ____________________________________ 排序: 姓 名 江金龙 性别 学历 部门 计划合约部 工作年限 来公司年限 高、 1、 您认为公司有清晰的战略吗 a 、 有,但不清晰 b 、没有 c 、 相信有,但我不知道 d 、摸着石头过河 2、 公司领导进行过远景描述吗 a 、 知道,但我不认同 b 、听说过,很模糊 c 、偶尔听说过 d 、从未听说 3、 您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用 a 、 无所谓, 太有必要了, 明确了公司和员工的发展方向, 提高员工忠诚度 b 、有必要, 激发士气 c 、 与我无关 d 、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实 4、 您认为公司的未来前景如何 a a 、 会更好 b 、和以前差不多 c 、会变差 d 、说不清楚 5、 您认为公司目前明显的竞争优势是什么 a 、 人才优势 b 、管理优势 c 、文化优势 d 、成本优势 e 、没有优势 f 、其他 6、 您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面 请按重要性排列) a 、 fdeba

公司内部调查问卷(员工)

精心整理 精心整理 公司内部调查问卷(员工) 尊敬的员工: 您好! 衷心地感谢您长期以来为公司的发展所做出的努力和奉献,为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度,我们特别筹划了这次调查问卷,以下调查的问题没有对错之分、并且此次是匿名填写,请务必按照你的真实想法去回答。谢谢! 1A 、12A C 3A 4A D 5A D G 6A C E 7A 、非常民主、亲民为民?B 、大胆有魄力、敢冒风险 C 、朝气蓬勃、富有创造力 D 、怕担责任、怕得罪人 E 、事不关己、高高挂起 F 、非常独断 8、您认为公司领导人员的优势是什么?(可多选) A 、年富力强? B 、知识丰富? C 、开拓创新? D 、有凝聚力? E 、较强的管理能力? F 、工作效率高? G 、战略思维? H 、尊重人才?I 、追求公平、公正 9、公司内部处理日常事务是否有序?

精心整理 精心整理 A 、非常有序 B 、一般 C 、混乱 D 、一塌糊涂 10、您认为公司的管理制度是否能够严格执行? A 、是? B 、基本上是? C 、不是? D 、不知道(注明原因)_____ 11、公司职能部门(如办公室、财务部、营销管理部、后勤部门)是否能很好地服务于您所在的部门? A 、非常好 B 、一般? C 、不好? D 、很不好 12、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况: A 、很好? B 、比较好? C 、不好 D 、部门经常难以配合 13、您认为我们公司目前的优势是什么?(可多选) A D F 14A B C D E F 15A C E G 16A D G 、收入水平? H 、晋升机会? I 、工作快乐指数 J 、公司品牌 17、您认为公司现在存在哪些问题需要解决?有什么建议?

关于企业单位对员工的需求调查问卷

附录一 吉林大学关于企/事业单位对大学毕业生招聘情况的调查问卷 尊敬的女士/先生: 我们是吉林大学管理学院的本科生,这是一份关于您所在单位对应届毕业生招聘的需求倾向和现状的问卷,旨在从以下几个方面记录您的所在单位的实际情况,为完成我们相应的大学生创新实验计划项目提供依据,烦请您根据贵公司的有关情况给我们提供宝贵意见。 我们对问卷的处理将严格按照《中华人民共和国统计法》的规定,严格遵守保密性原则,问卷的资料仅仅用于描述和分析本项目课题,本问卷的统计结果仅用于学术研究,不涉及商业用途,我们保证将对您的回答严格保密。绝对不会将您提供的信息透露给任何人。请您依据您的实际情况填写即可。 衷心感谢您的支持与合作! 填写说明:请在每一个选择题适合自己的答案号码上画√,如果是开放题请您在(或者调查员协助)“_____”处填上适合的答案; 第一部分基本信息 (该部分将有助于我们按被访人的信息进行归类分析) 1.填表日期:___年___月___日 2.您所在单位的名称_____________________________ 您所在单位的性质:() A.国企 B.民企 C.合资或外企 D.港澳台企业 E.政府部门 F.其他 3.贵单位的主要业务()

A.人力资源相关工作 B.建筑建材 C.软件产品开发/维护 D.IT咨询和服务 E.教育培训 F.广告传媒 G.房地产 H.医药 I.政府机关 J.其他 第二部分:单位招聘情况调查 (这个部分将帮助我们了解贵单位在大学生招聘方面的基础信息。) 4.贵单位主要招聘方式(可多选)() A.熟人推荐 B.猎头推荐 C.校园招聘 D.内部推荐 E.网络简历 F.订单培养 G.人才市场招聘 H.其他 5.贵单位对应聘者的专业类别需求是(可多选)() A.管理型专业 B.销售型专业 C.技术型专业 D.语言型专业 E.师范型专业 F.心理型专业 G.其他___________ 6.通常来说,贵单位大多数招聘职位对应聘者学历的要求是() A.专科及专科以下毕业 B.本科毕业 C.硕士研究生毕业 D.博士研究生毕业 E.其他___________ 7.贵单位招聘的应届毕业生主要来自哪些高校() A.重点高校(985高校) B.重点高校(211高校) C.普通本科 D.专科 E.各类高校分布均匀 F.其他__________ 8.贵单位提供给新入职员工的大致月薪?(未扣除五险一金)() A.3000以下 B.3000—4000 C.4000—5000 D.5000-6000 E.6000-7000 F.7000以上

中小企业管理现状调查问卷

中小企业管理现状调查问卷 本问卷题项,如未注明均为单选!请将您的问卷发送至:,谢谢! 1)贵企业目前对业务的战略布局是() A、专业从事一个领域的经营 B、逐渐拓展与主营业务相关的领域 C、同时在几个不同领域拓展 D、逐渐从品牌经营向资本运营过渡 E、常规业务与风险经营相结合 2)贵企业制定了下列哪些工作标准和制度()可多选 A、生产现场管理制度 B、风险管理制度 C、业务技术标准 D、日常运行制度 E、管理考核制度 F、其他______(请注明) 3)贵企业运用过下列哪些管理方法()可多选 A、目标管理 B、全面质量管理 C、风险管理 D、业务流程或企业再造 E、战略联盟 F、供应链管理 G、其他______(请注明) 4)贵企业实行了下列哪些信息化管理手段()可多选 A、会计电算化 B、文档处理办公自动化 C、建立公司网站 D、风险量化和系统管理 E、采购、生产、销售和库存信息化 F、其他______(请注明) 5)贵企业建立了下列哪些应急机制()可多选 A、公共突发事件应急机制 B、自然灾害响应应急机制 C、法律风险、合同纠纷应急机制 D、财务风险、利率汇率变动应急机制 E、其他______(请注明) 6)贵企业各部门之间的沟通情况如何() A、互动频繁,氛围良好 B、互动不多,但沟通良好 C、偶尔产生分歧,可以自行协调解决 D、常常产生分歧,需要上级协调 E、常因部门利益产生冲突、妨碍工作开展 7)贵企业对员工的管理培训情况如何() A、经常进行专业培训 B、间或进行专业培训 C、偶尔进行专业培训 D、有过一次专业培训 E、从未进行专业培训 8)贵企业是否组织过针对工作业务性质的风险管理方面的培训() A、经常 B、间或 C、偶尔 D、有过一次 E、从来没有 9)您认为制约中小企业发展的瓶颈是什么()可多选 A、组织架构和指挥体系混乱 B、市场竞争激烈,生存困难 C、市场环境复杂,缺乏有效方法应对风险 D、融资渠道不畅,缺乏政策支持 E、其他______(请注明) 10)您认为对贵企业未来发展影响重大的风险包括()可多选 A、国家政策导向改变 B、企业战略决策失误 C、利率、汇率波动和现金流不稳 D、成本上升、客户需求发生变化 E、法律风险和企业文化风险 11)您认为贵企业的风险管理水平处在哪一阶段() A、没有建立风险管理方法和制度,风险的防范依赖于员工的责任心和个人行为 B、建立了一定的风险管理流程,但流程中缺乏相互的约束机制 C、建立起完整的风险管理体系,但体系尚未开始运作 D、风险管理制度,流程和体系已经完全建立并已经顺利实施

企业调查问卷

企业调查问卷 一、概况 1.公司背景与公司历史 2.公司的主要收入与支出,公司承担的特殊经营风险。 3.公司行政部门及主要负责人的情况 4.在最近3年中,公司所有权及所有权结构的变化 5.公司组织结构图,与母公司,子公司的股权关系 二、销售 1.按业务类型,对2年-3年的销售额进行细分, 2.解释销售地区及各项业务的销售变化趋势 3.在总销售额中占10%及10%以上份额的客户之相关信息 4.销售流程 5.销售网是否自有?若否,销售网及销售代理是否同时经营竞争对手的产品? 6.国内外主要竞争对手的详细情况,公司的相对优势在哪里? 7.公司拥有的商标、专利、知识产权;有否第三者侵权情况;公司的相应措施 8.存货占销售额之比、应收帐款占销售额之比? 9.销售的季节性及其峰谷。 10.对未来主要业务销售的展望

三、原材料 1.主要原材料的来源,可获得性及发货方式 -原材料定价 -是否可以从其他供应商获得替代或更廉价的原材料 2.获得原材料的方式 3.提供原材料总量10%或10%以上的供应商的情况 4.与主要供应商的关系 -是否与供应商签订了长期供货合同 -是否有先供货后付款的条例 5.购买原材料的计划及存货管理 四、成本分析 1.确认主要的成本要素并解释3年间成本变化趋势 -原材料 -原材料加工(不包括劳务) -设备及专利技术 -劳务 -发货 -租金/房产使用费用(租赁协议)

-广告、促销及市场调查 -职员、福利、培训、津贴(例如:养老金、住房津贴、医疗保险、子女教育、退休职员) -行政管理 -研究与发展 -研究与发展占销售之比 2.成本监督系统与控制系统 3.与竞争者相比,生产成本如何?是否有相对优势? 五、生产 1.工厂的大致情况,包括主要设备的使用期 2.工厂的生产能力(设计),及使用程度。(过度使用设备或设备使用明显不足) 3.近年来,由工厂设备问题引起的停工(包括计划中的或非计划中的设备维修及保养) 4.生产的技术含量 5.生产流程 6.增值过程 7.与主要竞争者的比较 六、职员 1.公司职员人数(按部门或工作种类划分) 2.未来几年中,公司全体人数可能发生的变化。 3.职员来源 4.目前的工资水平及未来的发展趋势

中小企业政策落实情况调查问卷

内蒙古自治区中小企业局 内蒙古中小企业发展研究基地 1.企业性质:□国有□民营□外资□港澳台资□个体私营□其他 2.企业主营业务所属行业: 3.企业年收入:□500万元以下;□500万元-5000万元以内; □5000万元-1亿元;□1亿元以上 4.贵企业是否了解《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)中扶持中小企业发展的政策 □了解□了解很少□不了解 5.贵企业是否了解《内蒙古自治区人民政府关于进一步促进中小企业发展的意见》(内政发〔2009〕66号)扶持中小企业发展的政策: □了解□了解很少□不了解 6.贵企业是否享受到税费减免的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到 7.贵企业是否享受到融资担保方面的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到 8.中小企业税费是否合理: □偏重□合理□较轻 9.贵企业是否享受到土地方面的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是——

□不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到10.贵企业是否享受到劳动用工的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到11.贵企业是否享受到交通运输方面的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到12.贵企业准入登记方面,是否享受到便捷服务: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到13.贵企业是否享受到电力供应的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到

企业调查问卷表

企业调查问卷 。本次调查所获信息严格保密且无任何商业目的,请贵企业依据实际情况填写即可。问卷内容若有涉及业务机密者,可不予答覆。在此,我们郑重承诺,调查结果仅供研究使用。 再次向您的辛勤工作表示衷心的感谢。有什么问题,也欢迎与我们联系。谢谢! 一、企业基本信息 企业名称: 注册地: 企业成立时间:联系人:联系方式: 1.贵企业的所有制形式为() A.个体独资B.合伙制D.有限责任公司E.股份制G.其他 2.贵企业的类型为() A.制造业B.服务业C.住宿和餐饮业D.批发和零售业E.其他 二、企业信息化和实施电子商务情况 1.您认为贵企业所在行业是否非常有必要开展电子商务?

A.非常有必要B.不确定C.没有必要 2.您所在的企业现在是否开展了电子商务? A.已经开展B.计划开展C.没有计划 若没有开展电子商务,请跳转到第3题 3.您所在的单位没有开展电子商务并且在短期内也没有开展电子商务的打算,原因是?(可多选) □基础设施不健全,短时间内无法上网□在网上开展商务活动不安全 □实施电子商务的成本太高□企业条件不成熟,没有相应的技术及管理人才□没有想过□其它__________________________ 若已经开展电子商务,请直接跳转到第4题 4.贵企业开展电子商务始于___________年。 5.贵企业电子商务模式属于以下( ) (可多选) A.企业对企业B.企业对消费者C.企业对政府D.其他 6.贵企业是否有明确的电子商务战略() A.有B.有,但不不正式C.正在计划D.没有,也没有计划 7.贵企业开展电子商务的驱动因素主要包括()(多选) A.领导战略要求B.上游企业要求驱动 C.下游企业或消费者驱动D.竞争对手 E.其他 8.您所在企业开展电子商务的目的主要包括: A.为了保证产品质量和交货期 B. 密切与供应商、分销商、客户的协调 C. 降低运作成本 D.开展新业务和新市场 9.贵企业开展电子商务的产品是否为标准化商品()

企业员工满意度调查问卷(最新)

企业员工满意度调查问卷 尊敬的女士/先生: 非常感谢你在百忙之中抽出时间填写我们的调查问卷。 本问卷的调查目的是进行IT行业员工满意度及其影响因素的实证研究,问卷的调查结果仅限于学术研究,不涉及商业用途,我们将对问卷及贵公司提供所有的信息保密。 再一次感谢你的合作! 第一部分基本信息 1 性别 A 男 B 女 2 年龄 A 20~30岁 B 31~40岁 C 41~50岁 D 50岁以上 3 在本公司工作的时间 A 1~5个月 B 6个月~1年 C 1年~3年 D 4年~10年 E 10年以上 4 本人的最高学历 A 大专 B 本科 C 硕士 D 博士 E 其他 5 在公司的职位级别 A 一般员工 B 基层管理人员 C 中层管理人员 D 高层管理人员 第二部分调查内容 1. 你对工资收入是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 2. 你对加班工资的计算与付给是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 3. 你对福利待遇是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 5. 你对公司的社会保险是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 6. 你认为公司的薪酬系统是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 7. 你对假期制度和假期安排是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 8. 你在工作中是否感到有乐趣?

A.时时有B.偶尔有C.不确定D.没有E.肯定没有 10. 你是否感到被公司尊重与关怀? A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有E.肯定没有 12. 你的个人能力及特长是否得到了发挥? A.绝对得到发挥B.基本得到发挥C.不确定D.没有得到发挥 E.肯定没有得到发挥 15. 在日常工作中,你经常受到表扬与鼓励吗? A.经常有B.偶尔有C.不确定D.没有E.肯定没有 16. 你经常参加培训吗? A.经常参加培训B.偶尔参加培训C.不确定D.没有培训E.基本上没有培训 19. 你的专业知识和社会知识在不断进步吗? A.非常大的进步B.基本有进步C.不确定D.没有进步E.极度没有 21. 你对你的工作能力提升感到满意吗? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 24. 公司制订的处罚制度是否合理、公正? A.非常合理公正B.基本合理公正C.不确定D.不合理不公正E.极度不合理不公正 25. 记过、降级或降职的处罚规定是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理26. 你认为公司上下班时间的安排是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 27. 你认为公司休息时间的规定是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 28. 你认为公司的加班制度是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 29. 你认为公司的请假制度是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 34. 你对公司新设备的配置感到满意吗? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 35. 你对公司新技术的运用感到满意吗? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 36. 你对你的工作环境感到舒适吗? A.非常舒适B.基本舒适C.不确定D.不舒适E.极度不舒适

中小企业发展情况调查问卷

附件1 中小企业发展情况调查问卷 您好! 为全面深入了解当前中小企业发展状况、面临的主要问题和困难,研究制定更具针对性、可操作性的政策措施提供参考,特开展本次调查。您填写的信息对我们了解企业的实际状况和政策需求具有十分重要的意义。我们承诺对个案信息及您表达的观点、提出的建议将仅用于相关政策研究,严格保密。请如实填写。 衷心感谢您的合作与支持! 填表说明 填表说明: 1.本表请企业负责人填写。 2.大多数问题我们都给出了若干选项。请您根据要求,选择与您情况相符的答案,将编号填写到空格中或横线上。 3.有些选项直接填写数字或文字。 4.若未特别注明,请务必不要选择两个及以上答案。 5.若有疑问,请咨询联系人,避免出现不符要求的信息。 6. 联系电话:028-********。 - 1 -

一、企业基本情况 二、企业生产经营情况 1. 当前贵企业的生产经营状况如何,请选择():- 2 -

(1)生产经营状况良好,增长速度较快 (2)生产经营情况正常,保持平稳增长 (3)生产经营状况不佳,增速放缓 (1)生产经营困难,出现亏损 2. 您认为影响本企业生存和发展的外部因素主要有哪些()(可多选,请按重要程度排序): (1)市场需求不足(2)劳动力成本上升(3)能源、原材料价格上涨(4)环保约束强化(5)汇率波动较大(6)税费负担过重(7)市场秩序混乱(8)社会诚信不足(9)宏观经济政策 频繁变动(10)其他(请注明) 3.您认为本企业当前生产经营中遇到的内部问题有哪些()(可多选,请按重要程度排序):(1)融资难、融资贵(2)招工难、留人难(3)市场竞争压力加大(4)转型升级压力加大(5)订单不足(6)管理不规范(7)企业间支付拖欠(8)员工素质不高(9)企业缺乏长期战略规划(10)其他(请注明) 4.贵企业是否为大型企业提供配套 (1)是(2)否 若是这些大企业都分布在行业。请列举五个知名度较大的大企业名称,同时写 明与这五个大企业的合作关系分别从哪一年开始? 5. 近期是否存在“用工紧缺”? (1)是(2)否 6. “用工紧缺”主要是缺哪方面的人才?(可多选) (1)中高层管理人员(2)技术人才(3)营销人才(4)生产工人 7. 近期是否存在“融资难”? (1)是(2)否 8. 若存在“贷款难”,则主要原因是?(可多选) (1)抵押品要求过高(2)贷款手续太烦琐(3)贷款利率和其它成本太高(4)难以获得第三 方担保(5)政府政策支持力度小(6)其他(请说明) 9. 贵企业目前主要的融资形式是 (1)金融机构贷款(2)亲朋借款(3)民间借贷(4)其他 10. 您如何评价贵企业经营管理水平 (1)较差(2)基本满足发展需要(3)较好但仍有改进空间(4)很好 11. 您如何评价贵企业不合规不合法的负担(如乱收费、乱摊派等)? (1)没有(2)有但不严重(3)一般(4)比较严重(5)非常严重 三、企业创新情况 11.贵企业有无自主知识产权,拥有专利、软件著作权或专有技术等(): (1)有(2)无 若有,其中发明专利项、实用新型专利项、外观设计专利项 - 3 -

中国中小企业发展现状调查问卷

《中国中小企业现状研究》调查问卷 各中小企业: 政策服务是中国中小企业协会的重要职能之一,其内容包括针对中小企业所面临的重点难点问题展开实地调查,深入了解中小企业现状,反映中小企业诉求,向国家有关部委提交有关中小企业问题的研 究和调查报告,为中小企业争取更好的政策环境,为政府制定政策提供建议和参考依据。 为了系统描述我国中小企业的发展现状,了解我国中小企业发展中存在的主要困难和问题,调查目前中小企业解决困难的途径和办 法,评估当前出台政策对于中小企业持续健康发展的作用和效果,并在调查研究的基础上提出政策建议,为政府制定政策提供建议和参考依据,国家发展改革委、国家财政部和国资委立项研究课题《中国中 小企业现状与政策研究》,该项课题由我协会承担,在全国范围内进 行本次问卷调查,以全面了解中国中小企业现状。请您如实、完整的 填写问卷信息,请勿漏填,这对于推进此次研究工作十分必要,对于 问卷所涉及到的企业信息,我们承诺将予以保密! 感谢您对此次调查的大力支持与配合! 二○○七年十月十一日

一、企业概况 企业名称联系电话 企业地址 成立时间年月成立时的员工人数人现有规模人 企业所在行业 (请在相应类型划勾)□制造业□批发和零售贸易、餐饮□交通运输、仓储及邮政业□建筑业□金融、保险业□教育、文化艺术及广播电影电视业□房地产业□其他行业 (请注明) 成立之初的经营范围目前的经营范围 企业的法律形式 (请在相应类型划勾)□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□股份有限公司□一人公司□其它 企业性质 (请在相应类型划勾)□国有□集体□民营□港资□台资□非港台外资□中外合资□中外合作 企业产业特征□劳动密集型□资本密集型□技术密集型 是否有分公司或子公司□没有□只在中国有□只在国外有□在国内外都有 注册资本金(万元)上级主管单位或控股公司 主要投资方投资(万元) 二、企业人员情况 企业总经理年龄岁性别□男;□女是否为创业者□是;□否企业总经理受教育程度与所学专业 总经理在任年限年公司员工平均工资水平元/月(范围即可)2006年末从业人员合计人数2006年末从业人员合计人数学历:具有研究生及以上学历人员按照级别分类: 具有大学本科学历人员管理层 具有大专学历人员销售层 具有高中学历人员人力资源 具有初中及以下学历人员财务部 专业技术职称:高级技术职称人员服务维修部门 中级技术职称人员研究推广部门 初级技术职称人员工程师和技术人员其中按技术等级分:高级技师生产部门 技师其他员工 高级工 中级工 三、生产经营信息

公司员工调查问卷

公司员工满意度调查问卷 为了完善公司各方面管理制度,提高管理及内部服务的质量,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,您的任何答题情况我们都将严格保密,不会泄露给他人,您可以放心作答。本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助,意义重大,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真思考后、详实地填写该调查表。 说明:(1)当您有超过50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理;(2)您的选择没有对错之分,请您按实际情况如实作答,无须询问他人,否则将影响调查结果; (3)每人限答一份问卷,多填无效。谢谢合作! 一、选择题 以下题目均为选择题,请据实填写,在对应的答案后面打“√”即可。 个人信息 1、您的性别:A、男B、女 2、您的岗位类型:A、管理B、市场C、研发D、实施E、后勤 F、其他 3、您所在的部门是:A、管理B、总工办C、研发部D、产品部 E、市场部 F、综合部 G、财务部 4、您加入公司多长时间了:A、0-3个月B、3-6个月C、6-12个月D、 1-2年E、2-3年F、3-5年G、5年以上 5、您的年龄是:A、18-20岁B、21-25岁C、26-30岁D、31-35 岁E、36-40岁F、41-45岁G、45岁以上

6、您的最高学历是:A、高中B、中专C、大专D、本科E、硕士企业文化及企业认同度 7、您对公司的前途有信心吗? A、根本没有 B、信心不足 C、有较足信心 D、信心十足 若选择A或B,请问原因是什么: 8、您认同公司的文化和价值观吗? A、非常认同 B、比较认同 C、一般 D、不认同 E、非常不认同 若选择D或E,请问原因是什么: 9、您对公司所参与项目的了解程度: A、不了解 B、仅了解局部 C、了解 D、非常了解 10、您愿意参加公司组织的文化活动吗? A、非常愿意 B、比较愿意 C、一般 D、不愿意 E、非常不愿意 若选择D或E,请问原因是什么: 11、您是否愿意长期在目前的公司工作? A、愿意 B、很愿意 C、非常愿意不愿意原因: 12、您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才?(可多选) A、良好的个人素质 B、具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 C、 领导能力的管理人员D、具有专业管理知识的管理人员E、其它 工作环境及状态 13、您认为您目前的工作: A、很合适,并且有信心、有能力做好 B、是我喜欢的工作,但自己能力有

公司内部问卷调查表

公司内部问卷调查表 各位同事,大家好: 公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩,从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。 1、您的岗位类型 □销售类□生产类□财务类□仓储类□设计类□跟单类□行政类□门店类□其它 2、您在今日鞋业服务年限: □一年以下□两年以下□三年以下□五年以下□十年以下□十年以上 3、您认为目前的工作: □很合适,并且有信心、有能力做好;□是我喜欢的工作,但自己能力有所欠缺; □不是我理想的工作,但我能够做好;□不太适合,希望换一个岗位 4、公司是否有明确自己的工作职责: □很不明确□不太明确□基本明确□非常明确 5、在公司工作,工作是否感觉到有压力: □没有压力□压力很小□压力很大□压力非常大 6、您认为个人的价值是否在公司得到充分的发挥? □完全没有□发挥不够□基本发挥□充分展现7、除薪酬外,你最看重: □提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□公司的发展前景 □工作成就感□其它 8、你认为自己目前最大的问题是: □工作心态问题;□工作能力有限;□不善于学习,懒惰;□其它 9、你是否认同公司的企业文化?如果不认同,请说明理由。 □认可□基本认可□不太认可□不认可;原因 10、您对公司的前途有信心吗? □根本没有□信心不足□有较足信心□信心十足11、您是否愿意长期在公司工作?请注明原因 □愿意□很愿意□非常愿意□不愿意;原因 12、您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量(可多选) □赏罚分明□多了解员工的实际需要□加强员工的培训与鼓励□培养员工的责任心 □让员工能够了解工作的全部□公平合理的分配制度□完善的监督和管理制度□其它 13、你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅? □完全不顺□不太顺畅□基本顺畅□非常顺畅

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(问卷填写内容将严格)

(7) 港、澳、台商投资企业 (10) 个体工业户(11) 7、贵企业属于:(1)省中小企业局评价认定的生长型中小企业, (2)省中小企业局微小企业培育库中的企业, (3)其他企业。 (11)行业协会、中介(12)其他________ (1 表示很不满意, 4 表示一般, 7 表示非常满意) 对企业三到五年发展目标的规划

了解影响政府政策制定的途径和方法(反映政策建议、利用舆论、通过行业 协会等),对这些途径和方法的效用和效果有明确的认识 能够认识本企业的产权结构、治理结谈判管理制度的现状及存在的问题 改革内部管理制度,建立经营管理团队,建立员工工作绩效评价与激励制度 第二部分:企业基本情况 (1)欧洲_____%;(2)北美_____%;(3)南美_____%;(4)非洲_____%;(5)中东_____%; (6)日韩_____%;(7)东南亚_____%;(8)俄罗斯_____%;(9)其他_____%。 19、至2011 年底,贵企业应收账款占总销售额的占比约为 _________亩;厂房建筑面积是_________平方米。 _______(1)是(2)否;

(4)银行缺乏专门针对小企业特点的信贷产品 (5)银行贷款业务流程设置不合理 (7)其他(请注明)______________________ (2)房产、设备抵押 (4)专业担保公司担保 (6)其他担保方式(请注明)________ 第三部分企业转型升级情况

(2)主业未变,进入多个行业 (4)放弃原行业,完全进入新行业 年企业的利润率约为_______%;行业变化超过三次可自行增补:______________________ 。 (8)现代农产品加工业 (10)房地产业 : _________________________ 37、贵企业所有权或经营权的更替情况(可以多选): (5)其他___________

企业内部调查问卷

企业内部调查问卷宁波方太厨具有限公司 罗兰·贝格(上海)国际治理咨询有限公司 上海,2002年7月23日

致销售部/市场部职员: 随着公司业务的持续进展和产品的更新换代,宁波方太需要对公司过去的运作作一个全面的分析和评估。为了实现可连续的进展,增强企业的核心竞争能力,公司需要在全面评估的基础上提升营销组织的能力和流程的有效性。罗兰·贝格(上海)国际治理咨询有限公司受我们公司的托付,对我们公司营销体系目前的运作进行全面地调查和诊断,并在此基础上提出方案和建议。 企业的变革和成功需要全体职员的参与和支持,同时也关系到全体职员的切身利益。您的合理建议将得到充分的重视,并体现在最终的调整方案中,因此,我郑重地期望宁波方太的每一位职员配合此次调研工作,客观、完整、认真、实事求是地填写这份咨询卷。 您的意见和建议是对公司最大的支持! 总经理: 2002年7月23日

咨询卷填写讲明 1、咨询卷的信息和结果仅供罗兰·贝格(上海)国际治理咨询有限公司用于项目的内部分析,您的任何意见和建议我们都会保密 2、本咨询卷填写的对象为宁波方太现有营销组织部门的人员,包括 销售部/市场部总部有关人员 各地区销售经理和业务人员 3、咨询卷请于8月1日12:00之前收齐 4、如答卷空间不够,请加附页讲明 5、如您在回答咨询卷时有何疑咨询, 请随时与宁波方太销售部

A、组织结构部分 1、您认为目前宁波方太的营销组织可能存在的值得改进的方面要紧有哪些?(请您在以下空格内打勾,可多选) □战略目标不明确 □机构臃肿,冗员太多 □责权益不对等 □职能划分不清晰 □组织的向心力不强,职员的归属感差 □过于集权,灵活性差 □过于分权,缺乏综合调控 □流程太复杂,效率低下 □业务人员的业务能力不能满足业务进展的要求 □治理人员的治理和领导能力不能满足公司经营治理的要求 □人浮于事,责任心差 □职员的危机意识薄弱 □绩效考核不能体现科学和公平的原则 □薪酬制度不公平,薪酬没有充分体现业绩的差别,阻碍职员的工作主动性 □公司内部缺乏良好的沟通机制 □缺乏客户导向 □市场应变能力差 □决策效率低 □成本太高 □没有完善的信息系统支持 □其它(请注明) ____________________________________________________________ ________________________________________________________________

最佳雇主候选企业内部员工调查问卷精编版

最佳雇主候选企业内部 员工调查问卷 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

2006年中国最佳雇主评选候选企业内部员工调查问卷您好: 感谢您填写本问卷,本次调查的目的是为该企业参与最佳雇主评选提供数据,同时收集员工意见和建议,有利于企业了解员工心声,促进管理水平的提高。此次调查为无记名调查,请您根据实际情况和您的真实感受填写。 请根据题目要求,填写合适选项的数字编号或者填写文字。 *再次感谢您的配合!请您填完此问卷后,将问卷发送至如下电子邮箱:pingxuan2006@https://www.360docs.net/doc/387296304.html, 第一部分:基本信息 您的工作单位: 您所在的部门: 您的职位: 至今您在该企业的工作年限: 至今您在该职位工作年限: 第二部分:关于您对雇主品牌、最佳雇主的认识 1.您认为企业可持续发展的保障是什么?

2.您认为良好的雇主品牌对于企业有哪些作用? 3.您认为一个好雇主需要具备哪些特征?请选出您认为最重要的五项 ____________________ (1)企业经营业绩优秀 (2)热心慈善事业、公益事业,具备良好的社会公民形象 (3)为员工提供公平的薪酬福利 (4)为员工提供挑战性的工作 (5)关注员工发展并为员工设计适当的职业生涯道路 (6)为员工提供舒适而且安全的工作环境 (7)与员工充分沟通 (8)关心员工生活需求并为员工解决生活难题 (9)鼓励员工参与决策 (10) 其他_________________________(请填写) 4.在上题的10个选项中,您认为您目前所就职的雇主在哪些方面还需要改进(请 填写编号)______________________________________ 第三部分:指标特征调查 一、关于企业社会责任 1.您认为本企业的社会公民形象如何(1)优秀 (2)较好 (3)一般 (4)较差 (5)很差 2.贵企业是否鼓励员工参加公益事业?(1)总是 (2)大多数情况下是 (3)有时候是(4)很少 (5)从来不 3.您认为本企业是否做到了恪守商业道德?(1)总是 (2)大多数情况下是 (3)有时 候是 (4)很少 (5)从来不 请用事例说明:___________________________________________________

中小企业金融服务调查问卷

XX地区中小企业金融服务调查问卷 致各企业: 为了全面了解本地区中小企业融资现状、融资环境,方便我行制定出更合理的工作计划,为各企业提供更好的金融服务,特进行此项调查工作。 本问卷调查绝大部分为选择题,如无特殊说明的,请您在相应选项上划√。有特殊说明的,则请您按要求答题。期待企业的相关负责人能在百忙之中抽空填答或指派专人负责完成。我们将严格履行保密义务,最终结果只供研究所用,不做任何其它用途。 谢谢大家支持我行的调查工作,十二万分感谢!! (注:以下问卷中除特别说明外,其余只能选择一个答案) 1、贵企业成立注册成立的年限: ( A ) 2年以下( B ) 3-5年( C ) 6-10年( D ) 10年以上 2、贵企业与XX行合作的时间: ( A ) 2年以下( B ) 3-5年( C ) 6-10年( D ) 10年以上 3、贵企业的员工人数: ( A ) 50人以下( B ) 51-100人( C ) 101-300人 ( D ) 301-500人( E ) 501-1000人( F ) 1001人以上 4、企业的年销售收入: ( A ) 500万元以下( B ) 500-1000万元( C ) 1000-3000万元 ( D ) 3000-5000万元( E ) 5001-10000万元( F ) 1亿元以上 5、贵企业目前成长发展所处的阶段: ( A )种子阶段( B )起步阶段( C )成长阶段( D )成熟阶段[以上四个阶段的含义为:(A)种子阶段:企业刚刚组建,还没有成型的产品,仅拥有实验室成果、样品和专利或其它可以转化的技术。(B)起步阶段:企业已有处于初级阶段的产品,并开始少量销售,但发展中还不完善。(C)成长阶段:企业开始批量出售产品和服务,收入有较大幅度的增加,并占有一定的市场份额。(D)成熟阶段:企业的销售收入高于支出,可以靠自身的力量进行发展。]

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