中小企业问卷调查表
A.农、林、牧、渔业 B.采矿业
C.制造业 D.电力、燃气及水的生产和供应业
E.建筑业 F.物流业
G.信息传输、计算机服务和软件业 H.批发和零售业
I.水利、环境和公共设施管理业 J.教育业
K.居民服务和其他服务业 L.其他
企业是否认定为高新技术企业
1.是 2.否
若是高新技术企业，其所属技术领域
A.电子与信息技术 B.生物工程和新医药技术 C.新材料及应用技术
D.先进制造技术 E.航空航天技术 F.现代农业技术
G.新能源与高效节能技术 H.环境保护新技术 I.海洋工程技术
J.核应用技术 K.其他技术领域
企业注册资金（万元）
企业成立时间
年
企业职工人数（人）
大专以上学历人数（人）
企业的主要产品
其他约占比例（％）
企业劳动力情况
1.富余 3.合适 2.短缺
如果人才短缺，所需人才类型为
1.技术研发人员 2.经营管理人员 3.市场开拓人员
4.技术工人 5.普通工人
近三年共引进技术人才（人）
共流出技术人才（人）
六、您认为目前阻碍企业发展的主要因素有哪些？
阻碍因素选择
（按主次顺序最多可选择五项）
A.企业技术创新能力不足 B.发展资金缺乏，融资渠道不畅
用到的主要原材料
二、企业主要经济指标（2010年）
从业人员（人）
工业总产值（万元）
大专以上学历人数（人）
工业增加值（万元）
总收入（万元）［
净利润（万元）
技术性收入
上缴税金（万元）
产品销售收入
出口创汇（万美元）
商品销售收入
年末资产合计（万元）
其他收入
三、企业技术创新活动主要指标（2006年）
并被受理 3.只具有专利实施权 4.未向专利管理机关提出申请 5.其他
中小企业问卷调查表
企业问卷调查表
一、企业基本情况
企业名称
通讯地址
邮政编码
企业网址
电子信箱
法人代表
联 系 人
联系电话
传 真
企业经济类型
（请将选择的代码填入左边的方框中，下同）
A.国有民营企业 B.集体企业 C.股份合作企业 D.联营企业
E.有限责任(公司) F.股份有限(公司) G.私有企业
H.港澳台商投资企业 I. 外商投资企业 F.其他类型企业
C.企业缺乏现代化管理 D.企业人才缺乏
E.税费负担过重 F.信息来源不畅（信息不对称）
G.缺乏拳头产品 H.知识产权保护等法律环境弱
I.市场准入门槛高 J.政策支持不足
K.其他（请说Βιβλιοθήκη ）阻碍因素的简要说明七、企业发展环境
企业是否享受优惠政策和支持、
1.是 2.否
若享受优惠政策请选择、
（最多可选择三项）
1、专项资金支持或财政补贴 2、优先照顾建设用地
3、减免部分税费 4、政府帮助攻克技术难题
5、帮助引进企业急需人才 6、银行放宽贷款条件
您最希望产业集聚区提供哪些方面的服务？
八、您对产业集聚区企业监管工作的意见和建议？
注：调查表可根据需要复制，如有相关资料，请一并附上。
发展潜力：选填下列代码：1.极大 2.大 3.较大 4.一般 5.不大
五、企业资源配置情况
企业生产用房（场地）类型
1.拥有自己的厂房(场地) 2.租用别人的厂房 (场地) 3.仍属于家庭用房
4.其他
企业生产用房（场地）占地面积（平方米）
企业资金来源构成
自有资金约占比例（％）
银行贷款约占比例（％）
民间贷款约占比例（％）
中小企业业绩评价现状调查分析——基于淮安中小企业的问卷调查报告
１ ． 样 本选 取 。本 次调 查采 用 随机抽 样 的方 法 ， 选取 了我 市５ ０家 中小 企 业 ， 然 后通 过 Ｅ — ｍａ ｉ ｌ 、 信 函并 结合 实 地 访谈 等各 种方 式 ， 发 出调查 问卷 ， 结果 共收 回有 效答 卷 ３ ５份 。 考
虑到 问卷 调查 的 困难 性 ， 对 样 本 的选取 没有 涉及 规 模 、 行 业 等 问 题
２ ． 业绩 评 价
情 况 的总经 理或 财务 总监 、 财务 经理 等财 务管 理人 员 。
（ 三） 调查时间
２ ０ １ ３年 ３月 一 ５月
一
、
调 查 情 况 综 述
立业 绩评 价系 统 ，这说 明绝 大 多数企 业 的管理 当局 都 认识
到业 绩评 价 的重要 性 ， 并 不 同程度 地推行 了业绩 评价 制 度 。 ２ ． 关于业绩 评价 的主体 。 在建立 业绩评价 系统 的 ３ ３家企 业中， ８ １ ． ８ ％的样 本企 业 的评价 主 体 只涉及 内部 主体 ，只有 １ ８ ． ２ ％的样 本企业 ， 其评 价 主体 既涉及 内部 主体 、 义 涉及外 部 主体 ， 说 明相 当一部 分 企业 只建 立 了 内部 评价 系统 ， 主要 从 经 营者 的角度对企 业 的内部经 营效益 、 部 门经理及 员工进 行 业 绩考 核 ， 而 关于企业 外部 主体 （ 政府 、 债权 人等其 他利 益相 关者 ） 对企业价值 、 贡献 和经营业绩 的评价体 系则极少 涉及 。
绩评价系统的 ３ ３家样 本公 司 中 ， ３ Ｏ家 企 业 采 用传 统 业绩 评价 模 式 ． ３家 企业 采 用 Ｅ ＶＡ业绩 评 价模 式 ．平衡 计 分 卡 等其 他模 式暂 无企 业 采用 。 进一 步 的调查 显示 ， 一 方 面是 因 为有 些 中小企 业 的财 会人 员对 诸如 业绩 评价 、平 衡计 分 卡 等 知识不 知 道或 不熟悉 ，另一 方面 是 因为 目前 中小企 业 业 绩评 价 的 主流方 法仍 然是 以考 核 经济效 益 为主 。
中小企业组织结构调查分析
中小企业组织结构调查分析中小企业组织结构调查分析引言中小企业作为经济社会发展的重要组成部分，其组织结构对企业内部运转和外部竞争力具有重要影响。
本文通过调查分析中小企业的组织结构，旨在了解中小企业的组织形式、职能划分以及管理层级等方面的情况，进一步揭示中小企业在组织方面存在的问题与挑战。
调查方法本次调查采用问卷调查的方式，共有100家中小企业参与。
问卷包括以下几个方面的问题：1. 组织形式：单一或多元化？2. 职能划分：各部门的职责如何划分？3. 管理层级：组织内部的管理层级结构如何？4. 决策流程：决策的流程和决策者有哪些？5. 沟通方式：内部沟通方式的主要形式是什么？调查结果与分析根据调查结果，约70%的中小企业采用单一组织形式，即以一个集中的组织结构为主，统一进行经营管理。
而另外30%的企业采取多元化组织形式，将企业业务划分成多个独立的组织单元，各自独立负责业务的开展。
这说明中小企业在组织形式上存在一定的差异性，不同的组织形式会对企业的管理方式和效率产生影响。
职能划分调查结果显示，中小企业的职能划分主要包括生产部门、销售部门、财务部门、人力资源部门等。
其中，生产部门和销售部门是几乎所有企业都存在的核心部门，负责产品生产和销售工作。
财务部门负责财务管理和报表分析等工作，而人力资源部门则负责人员招聘、培训和绩效管理等工作。
职能划分的科学与否，直接影响着企业的运作效率和协同能力。
管理层级调查结果显示，约60%的中小企业存在较为扁平化的管理层级。
这种管理层级结构较为灵活，决策反应较快，对企业创新和变革有一定的优势。
另外40%的企业则存在较多的中层管理人员，决策过程稍显复杂，但在规模较大或业务复杂的情况下，这种管理层级结构可能更适用。
因此，中小企业在管理层级上需要根据自身的特点进行合理调整。
调查结果显示，中小企业的决策流程存在一定的差异。
约30%的企业采取集权决策模式，即由企业所有者或高层管理人员独自决策。
中小企业资金来源调查——基于江苏省204家中小企业的数据
银行贷款 ， 依次是 自筹资金 、 民间借贷和内部 集资。在将企业初创 期和 目前的资金来源进行 比较后 ， 银行贷 款的选择倾 向略微 下降，
选择 的企业数 目由成立 时的 ４ ９家降到了 ４ ６家 ；自筹 资金这一资 金来源 占据了企业 融资偏好 的第二位 ，并且有更 多的企业通过这
一
融资研究 Ｉ Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｉ ｎ ｇ Ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ
中小企 业资金来源调查
— —
基 于 江 苏省 ２ ０ ４家 中小企 业 的 数 据
江苏中兴华 富华会计大学 钟 念 邬 曼 周 洁 杨 扬
本 文以江苏省 中小企业为研究对象 ，挑选 了 ２ ０ ４家有代 表性 的中小企业作为样本进行了企业 资金来源状况的问卷调查 ，通过 数 据图表直观表述及对 比分析 江苏省中小企业资金来 源状况 ， 探
内部集资也是企业资金来源的一大选择 ， 但在 轻工业领域 ， 这一 资
（ 一） 基 于地域视 角 具体如下 ：
（１） 总体情况 。 在接受州查的 ２ ０ ４家江苏省中小企业中， 有１ ３ ７ 家企业 认为 目前资金状况一般 ， 占全部 调查对象 的 ６ ７ ． １ ６ ％； 有 ３ ４
（ ４ ） 商业 。 在从事商业类 的中小企业 中 ， 银行贷款 、 自筹资金 、
内部集资是企业最 主要 的三大资金来源。但是和轻工业 以及新科 技产业类 的企业相 比，银行贷款这一资金来源并没有显示 出遥遥 领先 的姿态 ， 自筹资金的 比重和银行贷款呈现 出并驾齐驱的态势。 但分析显示 ，三大资金来源受青 睐的程度与企业成立时相 比都有 了些许下降 ，自筹资金从原来 的 ３ ６下降到了 ３ ３ ，银行贷款从 ３ ８
家企业认 为 目前资金宽裕 ， 占全部调查对象 的 １ ６ ． １ ８ ％； 有３ ３家企
企业需求调查表
天津市科技创业服务中心入驻企业服务需求调查问卷企业名称盖章：填表人姓名/所在部门： /职务或职称：联系电话：手机；电子邮箱：填表时间：年___ _ 月日说明1．为了更好地为入驻企业服务;帮助企业初创期存在的困难;减少成本投入;降低创业风险;提高竞争力..使企业在孵化过程中受益;成长..创业中心孵化服务部特开展此次入驻企业服务需求调查..此外无其他任何商业目的;对您填写的信息;创业中心负责对第三人保密；2．为了让我们能够更准确地掌握您的需求;使您的企业能够享受到更加专业和优质的服务;请您积极配合、认真填写此调查表格;感谢您的配合；3．除有说明外;其他所有条目皆为单选；4．为保证调查的科学性;建议由创业者亲自或指派具有相应资格的人员填写；5．为便于与您沟通联系;请勿必完成首页的填表人信息；7．如有疑问请咨询：..感谢您对此次调查工作的大力支持;我们将谒诚为您服务第一部分：企业服务需求总体情况1.请在下表中标出您认为各项具体服务的需要程度：2.在上表的服务分类中;您的企业最需要得到的服务：A.政策咨询及项目申报服务B.融资服务C.资源整合服务D.管理咨询服务E.市场营销服务F.创业辅导G.员工培训服务请按重要性排序：_____________________________________________________3.您认为您的企业还需要哪些服务;而上面的表中未包括的;请在下方填写：第二部分企业服务需求详细情况1.您的企业最需要的公共服务平台是：选3项A.创新方法公共服务平台TRIZB.工业设计服务平台C.软件公共技术平台D.人才服务平台网上招聘E.科技成果网上交易平台F.技术标准服务平台G.投融资信用担保服务平台H.教育培训平台I.其它：请填写2.您的企业对中央和地方扶持科技中小企业发展政策、措施的关注了解程度：A.非常关注并了解B.普通关注和了解C.了解一些D.完全不了解3.您的企业最需要了解的政策是：A.各项科技计划A.现有各项科技优惠政策B.税收、融资优惠政策C.专利和知识产权政策E．其它：请填写4.您的企业目前最急需解决的问题是：A.企业发展战略规划B.产品营销策划C.融资贷款D.招聘专业技术人员/管理人员/营销人员/熟练工人E.寻找科研机构建立合作联盟F.企业财税筹划G.各类认证其它：请填写5.您的企业遇到困难时想得到哪方面的帮助：A.政府资助B.请专家帮忙C.寻找中介服务机构D.找同行朋友E.其它：请填写6.您的企业通常以何种方式获取信息：A.上互联网查询B.报刊杂志C.咨询中介服务机构D.同行交流咨询请按重要性排序：7.您的企业比较关心哪方面的信息：选3项A.市场营销B.人才培训、招聘、租赁C.新技术、新工艺D.科技成果及成果转化E.对外合作交流F.政府招标G.政策、法规H.其它：请填写8.您的企业目前是否有资金需求：是□否□若有资金需求;需求额：万元..9.您的企业目前融资的渠道：A.金融机构贷款B.投资公司等机构C.亲朋借款D.民间借贷E.通过担保公司到银行贷款F.其它：请填写10.您的企业愿意以什么方式融资：A.贷款B.天使投资/风险投资C.合资合作D.其它：请填写11.您的企业的融资主要用于以下哪些方面：A.扩大生产B.维持正常生产需要C.归还拖欠货款D.技术改造研发E.拓展营销渠道12.您的企业需要提供哪些咨询服务A.企业诊断和企业管理B.企业发展战略策划C.商业计划书撰写D.中小企业管理制度人力资源、财务和公文等模板E.兼并重组增资扩股F.法律专线咨询、法律援助和权益保障G.其它：请填写13.您的企业希望哪类人员作为创业导师A.专职培训师B.知名公司高管C.专家学者D.法律、专利、财务、金融界和创业投资领域及管理咨询的行业专家E.创业成功企业家F.其它：请填写14.您的企业希望通过创业导师获得哪几个方面的帮助：A.发展战略B.营销管理C.人力资源管理D.生产运营管理、业务流程优化E.企业管理信息化F.企业文化建设G.财务管理H.其它：请填写15.您的企业目前主要产品是：16.您的企业下一步即将开发的产品是：17.您的企业在目前产品开发过程中存在的问题是18.您的企业技术来源主要是：A.自主研发B.合作开发C.依托科研机构和大专院校D.购买专利或引进技术E.利用社会科技资源19.您的企业遇到技术难题时;通常：A.依靠自己的力量解决B.请服务机构组织专家组来企业诊断并组织技术攻关C.聘请专家解决问题D.通过技术转移机构利用现有成果解决E.购买相关专利或申请技术授权F.通过招标方式请专家解决问题20.如果希望外界支持;您考虑的途径是：A.请政府部门协调组织专家解决技术难题B.通过熟人寻找专家解决技术难题C.请服务机构组织专家解决技术难题D.通过社会招标聘用专家解决技术难题21.您的企业与科研机构的合作方式是：A.具体项目上合作B.聘请专家作为长期顾问C.建立长期战略合作关系D.请他们进行技术培训22.您的企业最需要哪方面的人才；A.高层管理人才B.中层管理人才C.高级技术人才D.中层技术骨干E.市场营销人才F.熟练技术工人请按紧迫性排序23.您的企业参加合作交流目的：A.考察相关产业;了解产业发展趋势B.参观着名企业并座谈C.开拓产品市场;承接订单D.与其他创业者交流创业经验体会E.其他：请填写24.您的企业最希望参加哪些会展活动A.中小企业自主创新技术、产品交易会B.国际贸易洽谈会C.中小企业人才推介会D.中小企业名牌商品展览展销会E.中小企业技术对接会F.中小企业项目与资金对接会G.中小企业招商引资洽谈会H.与大企业配套对接洽谈会I.其他：请填写25.您的企业认为哪种会展对企业更有意义A.产业链上下游合作会展B.行业性的会展C.区域性的会展D.综合类会展E.其他：请填写26.您的企业希望提供哪几个层面培训：选3项A.高层管理人员创业者本人B.管理人员C.销售人员D.财务人员E.其他业务操作人员F.新招聘人员27.您的企业需要的培训课程是：选3项A.经营战略管理B.人力资源管理C.市场营销D.中小企业财务运作E.品牌策划F.知识产权管理G.生产管理H.各类资格认证I.实用技术J.其它：请填写28.是否愿意为讲座或培训付出一定的费用：是□否□如愿意付费;能够承受的费用大致为___ __元/次..第三部分征求意见1.您对创业中心提供的服务有哪些意见和建议2.您是否还有其他利于您的企业或创业中心共同发展的的建议和要求。
中小企业融资状况及宏观政策实施效应研究——基于江苏省中小企业的问卷调查
证， 然而大多数企业公司治理结构不够完善 ， 存在财务信息不
的信 誉 。这种 状况 制约 了企业 向外 举 借贷 款的 信誉 ， 降低 了贷
【 参考文献 】
经济 研 究导 － ，ＯＯ ９ ：５ ４ ． Ｉ ２Ｌ（） — ７ ＂ ｊ ４ ［ ］郭 兴 溪 ． 小 企 业 融 资 困 境 与 对 策 探 讨 ［］经 济 与 管 理 研 究 ， ２ 中 Ｉ
２０ （ ） ８ ７ ０９８： — ４ ６
１ 程炳友 长株 潭两型社会 建设 中， 中小企业融 资的问题研 究［ ｎ 完 整或 不 真实 ， 金 上 出现 支付 拖 欠 等 现象 ， 重 影 响 了企 业 ［］ 资 严 款 的 可获得 陛。三是 中小 企业信 息 对称性 相对 较低 的 问题 。 这
是 因为 中小企 业财 务 制度 的落后 ， 财务 报 表 欠 完备 、 计 信息 会
提供 不够 充分 、 息披 露不 够 完整 。审计 部 门不 能确 认财 务信 信 息 ， 难 以提 供 良好 的经 营业 绩 评 价 ， 而导 致 银行 或 股 东对 故 进 企 业信 息 审查和 监管 存在 一 定 困难 ， 中小企 业也 就很 难从 债 使
冲 击 下 ， 国中小企 业生产 经营 出现 策 和措 施 。但 为 抑 制 物价 上 涨 和通 施 。上 调存款准备金 率使银行信 贷规 我 了较大 困难 ， 中小企 业 融资 难 问题 也 胀 ，国家在 ２ １ ０ ０年 下半年 开始 实行 模 大幅 萎缩 ， 中小 企业 造成 直接冲 给
Ｃｏｅ ｆ ｅｎ ｓ ｆｉ ｃｉ ｔ
Ｓｔ ｄａ ｄｉｅ ａｎ ｒ ｚ ｄ
Ｃｏｅ ｆ ｅｎ ｓ ｆｉ ｃｉ ｔ
９ ５Ｏ％ ＣＯｎｉ ｆ ｄｅｎ ｅ ｃ
青岛市中小企业应对金融危机问卷调查分析报告
本次调查对象为青岛市中小企业 ， 为非上市公司。 次调查 问 均 本 卷的发放采取实地访问、 函邮寄和 电子邮件 等相结合 的方法。 信 本次 调 查共发 放 问卷 １ ０份 ，回收有效 问卷 共 ９ Ｏ ６份 ，问卷 回收率 为 ９ ％。本调查 问卷主要按 行业 分类 ， ６ 将被调查企业 分为： 纺织及鞋帽 （３ ）计 算机网络（ ％ ）家 电电子（ ％ ）石油 化工（ ％ ）食品饮 １％ 、 ２ 、 Ｏ 、 ２ 、 料 （ ％ ）现 代 装 备 制 造 （ ％ ）医 药卫 生 （ ％ ）造 纸 及 纸 制 品 （ ％ ） ４ 、 ４ 、 ２ 、 Ｏ 和 其 他 （ ３ ， 中 ， 务 业 占总 数 的 ３ ％ ） 大 类 。 ７％ 其 服 ７ 九 这 些 被 调 查 企 业 按 性 质 划 分 ， 有 企 业 及 集 体 企 业 ９家 ， 国 占企 业 总数 的 １ ％ ， 营企业 ３ ９ 民 ４家 ， 占企 业 总 数 的 ７ ％ ， 资 企 业 ５ １ 三 从 表 ３可 以看 出 ， 金 融 危 机 影 响 ， 营 企 业 、 资 企 业 中市 场 受 民 三 家， 占企 业总数 的 １ ％。被调 查的中小企业 大部分是 民营企业。 Ｏ 份额 下降的企业分别 占其总数的 ８ ％、Ｏ ２ ８ ％，而国有及集体企业只 １２被调查人员 的基本情况 ． 占 ３ ％。成本增长这一 因素中， ３ 三资企业、 国有及集体企业 、 民营企 统计结果 显示 ，被调 查人 员 中职 务属于 中层及 以上 的人 员 占 业 中分别有 ６ ％、 ４ ２ ％的被调查企业成本增长。 ０ ４ ％、４ 而利润下降比 ４ ％ ， 层 的 人 员 占 ４ ％ ， 中 高 层 人 员 占 ２ ； 调 查 者 的 年 龄 ， 较 多的企业则依 次为 ： Ｏ 基 ６ 其 ％ 被 国有及集体 企业、 民营企业 及三资企业 ， 分别 ３ Ｏ岁 以下的 占 ８ ％ ，０岁 到 ５ ８ ３ Ｏ岁 的占 １ ％ ； ２ 被调查者 中 ， 大专文 有 ６ ％ 、 ６ 、 ０ ， 被调 查企 业利 润 下 降 。 这 与市 场 份额 下 降 的 ７ ５％ ４％ 的 是 民营企业与 国有及集体 化程度 占４ ， ％ 本科文化程度 ８ ％ ， １ 研究生及以上文化程度 占 １ ％。 顺序正好相反。究其原因 ， 因为三资企业 、 ５ １３ 调 查 内容 的设 计 ． 企 业相 比 ， 机制更灵活 ， 市场反应更迅速 ， 比较有效 的控制成本所 能 基于本次研 究的需要 ， 本文在设计调查 问卷时 ， 分别从 中小企业 致 ， 表 ３所 示 ， 如 民营 企 业 虽 然 有 ８ ％ 的被 调 查 企 业 市 场 份 额 下 降 ， ２ 的基本情况调查 、 金融危机 对中小企业 的影响、 中小企业应对金融危 但 却仅 有 ２ ％的被调查企业成本增长 ，因此只有 ５ ％的被调查企 ４ ６ 机 的 措 施 及 效 果 以及 政 策 影 响 等 四个 方 面 进 行调 查 分 析 。 业 利 润 下 降。 ２１２ 金 融 危 机 对 不 同行 业 中小 企 业 的 影 响程 度 分 析 ．． ２ 问 卷 调 查 结 果 与分 析 调查结果显 示， 在这次被调查 的九 类行业 中， 纺织 及鞋 帽、 食品 ２１金融危机对青岛市中小企 业的影Ⅱ程度 的调查分析 ． 向 饮料及石油化工行业 ， 以生产仿制品和生产技术成熟的大路货为主 ， ２１１金融危机对 不同性质 中小企业的影响程度 的调查分析 ．． ① 金融危机对不 同性质 中小企业的主要影响因素分析 产 品技 术含 量低 ， 产 品 创 新 方面 投 入 较 小 ， 几 类行 业 中 ， 销 企 在 这 外 基 而 通 过对调查 问卷 中的“８年爆 发的金融危机 对贵 公司影响最 大 业 员工 学 历 水 平 明 显 比 内销 企 业 高 ， 本 为本 科 及 以 上 学历 。 医药 Ｏ 计算机 网络和现代装备 制造 等行 业则相反 ， 品技术含量 高， 产 的因素是 ： 资金 Ｂ成 本 Ｃ 销售 Ｄ 利润 Ｅ其他 ” 目的统计 得 出， 卫 生、 Ａ． ． ． ． ． 项 金融危机对 不同性质 的中小企业的影响因素情 况如表 １ 所示。 基本 以 自主开发产品为主， 而且企业员工总体学历较高。 表 １ 金融危机对不 同性质 中小企业 的影响 因素分析 由于食品饮料、 纺织鞋帽、 医药卫生行业的产 品多是居民生活消 费 品， 因此除部 分外销企业外 ，８年爆发 的金融危机对其冲击不大 ， Ｏ 但 是 由于 金 融 危 机 使 投 资者 资产 缩 水 ，减 弱 了部 分居 民 的实 际购 买 力、 响了居 民的投 资信 心， 影 从而导致社会 需求整体 下降 ， 使这些行 业 的销售受到较大影响。采取应 对金 融危机 的措施后 ，９年 的经 营 Ｏ 并 未有 多大好转。比如纺织鞋 帽行业 ０ ９年利润仍为大幅度缩减 ， 约 在 ５ ％左右。而居民生活关系不太 密切 的石油化工 、 现代装备制 ０ 及 由表 １ 以看 出， 可 无论何 种性质 的企业 ， 融危机对 其影 响最 造行业 ， 金 受金融危机的影响程度 更大 ， 有 ７ ％的企业生产经营受 约 ６ 大的因素是销售 ， 次是利润。而且影响最大的是三资及 民营企业。 金融危机影Ⅱ 而且约有 ４ ％的企业成本增加。尤其是 石油化工行 其 向， ０ 也就是说金融危机使青岛市中小企 业的订单减少 、 场萎缩。 市 而且由 业有 ９ ％的企业受原材料价格上涨成本 因素影响。 ０ 于市场萎缩及资金的影响 ， 必然导致企业利润的减 少。 ２１ 金 融 危 机 对 外 销企 业 的影 响 程度 远远 大于 内销 企业 ．． ３ ②金融危机对不同性质中小企业生产经 营情况的影响分析 在这次被调 查企业 中， 共有外销企业 ３ ０家 ， 占总数 的 ３ ％ ， １ 而 通过对调查 问卷 “８年爆发 的金融危机对贵 公司生产经 营状 况 且外销企业的产品基本上是销往欧美地区。 Ｏ 统计显示 ， 受金融危机影 的影 响是 ： ． Ａ 保持原状 Ｂ 增长 Ｃ下 降” 目的统计 得 出， ． 项 金融危机 响及汇率变动影响，有 ８ ％的外销企业其生产经 营呈下降状态 ， ８ 而 下 不同性质 中小企业 的生产经 营状 况， 具体 见表 ２所示。 内销 企 业 则 只 有 ５ ％ 的企 业 生 产 经 营 呈 下 降状 态 。 其 原 因 是 由于 ６ 究
融资平台情况调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国融资平台的发展现状、存在问题以及改进方向，我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将对我国融资平台的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 企业类型：（）国有企业（）集体企业（）股份合作企业（）联营企业（）有限责任公司（）股份有限公司（）私营企业（）合资经营企业（港或澳、台资）（）合作经营企业（港或澳、台资）（）港、澳、台商投资股份有限公司（）港、澳、台商独资经营企业（）中外合资经营企业（）中外合作经营企业（）外资企业（）外商投资股份有限公司（）其他企业2. 所属行业：（）电子信息（）生物与新医药（）航空航天（）新材料（）高技术服务（）新能源与节能（）资源与环境（）先进制造与自动化（）其他（请注明）：__________ 3. 企业发展阶段：（）创业期（）成长期（）快速扩张期（）稳定发展期（）转型期4. 是否为高新技术企业：（）是（）否5. 是否为科技型中小企业：（）是（）否6. 是否为高新技术后备企业：（）是（）否7. 是否为省人才企业计划资助企业：（）是（）否8. 是否为市人才企业计划资助企业：（）是（）否二、融资需求情况1. 您的企业目前是否面临资金缺口？（）资金缺口较大，急需融资（）资金略有短缺，需要融资（）近期不需要，但不排除以后需要（）自有资金充裕，无需融资2. 您的企业融资需求主要用于以下哪些方面？（）补充流动资金（）购买专利技术（）用于研发生产（）购买机器设备（）扩大生产规模（）拓展市场渠道（）企业并购（）充当银行贷款的过桥贷款3. 您的企业融资方式主要有哪些？（）短期贷款（）长期贷款（）风投机构（）股权债券融资（）其他（请注明）：__________4. 您的企业在融资过程中，是否遇到过以下困难？（）融资渠道有限（）融资成本高（）融资手续繁琐（）政策支持不足（）其他（请注明）：__________三、融资平台使用情况1. 您是否了解并使用过以下融资平台？（）政府设立的创业投资引导基金（）天使投资基金（）创业投资基金（）私募股权基金（）其他（请注明）：__________2. 您对以下融资平台的使用满意度如何？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意3. 您认为以下融资平台在服务企业方面存在哪些不足？（）信息不对称（）融资成本高（）审批流程繁琐（）政策支持不足（）其他（请注明）：__________四、其他建议请您在此处提出对融资平台发展的其他建议或意见：__________感谢您参与本次调查！祝您工作顺利，事业发达！。
营商环境调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了全面了解我国当前营商环境现状，为政府部门和企业提供有益的决策参考，我们特开展此次营商环境调查。
本问卷采用匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您根据自身实际情况和感受认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）集体企业（）其他（请注明：_________）2. 您所在企业的所属行业：（）制造业（）服务业（）建筑业（）批发和零售业（）交通运输、仓储和邮政业（）住宿和餐饮业（）金融业（）房地产业（）租赁和商务服务业（）科学研究和技术服务业（）水利、环境和公共设施管理业（）居民服务、修理和其他服务业（）教育（）卫生和社会工作（）文化、体育和娱乐业（）公共管理、社会保障和社会组织（）其他（请注明：_________）3. 您所在企业的规模：（）大型企业（）中型企业（）小型企业（）微型企业二、政策环境4. 您认为政府在优化营商环境方面采取了哪些措施？（）减税降费（）简化行政审批流程（）加强知识产权保护（）加大对企业扶持力度（）其他（请注明：_________）5. 您认为上述措施对您企业的影响如何？（）非常大（）较大（）一般（）较小（）无影响6. 您认为当前市场竞争状况如何？（）激烈（）一般（）宽松7. 您认为企业在市场竞争中面临的主要问题有哪些？（）市场竞争过度（）产品同质化严重（）融资难、融资贵（）人才短缺（）其他（请注明：_________）四、法治环境8. 您认为我国法治环境如何？（）非常好（）较好（）一般（）较差（）非常差9. 您认为在法治环境下，企业合法权益受到哪些方面的保护？（）知识产权（）合同权益（）劳动权益（）其他（请注明：_________）10. 您认为政府在服务企业方面有哪些不足？（）审批效率低（）政策落实不到位（）监管不到位（）服务态度差（）其他（请注明：_________）11. 您认为政府在优化营商环境方面还有哪些方面需要改进？（）提高审批效率（）完善政策体系（）加强监管力度（）提升服务水平（）其他（请注明：_________）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见和建议对我们改进营商环境具有重要意义。
湖南民营中小企业财务管理问卷调查分析
湖南民营中小企业财务管理问卷调查分析荣树新 徐 曦摘 要:本文通过问卷调查就湖南民营中小企业筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动进行了调查分析,调查结果显示:民营中小企业财务管理决策主要来源经营者和董事会;企业融资难的状况有所缓解,但没有根本改观;企业短期资金的需求大于长期资金的需求;企业制度化管理程度低;财务人员的专业素质不高;能够依法分配利润。
本文最后指出了湖南民营中小企业财务需要解决的问题。
关键词:湖南省;民营中小企业;财务管理;调查中图分类号:F123.16 文献标识码:A文章编号:CN43-1027/F(2008)4-008-03作 者:湖南工程职业技术学院;湖南,长沙,410114为了解湖南民营中小企业财务管理财务现状,发现其财务管理存在的问题,促进其可持续发展,我们从2007年9月开始着手进行了一次问卷调查。
通过对调查问卷的分析,我们得到了一些有益的启示。
一、调查概况11调查对象和内容。
调查对象是在湖南省注册的民营中小企业(不包括“三资”企业),中小企业的界定以《中小企业标准暂行规定》的规定为标准。
根据企业财务活动主要行为设计调查问卷,包括四个方面:筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。
问题分多选题和单选题两类。
21调查时间和方式。
调查方法为问卷调查法和实地调研法。
先设计问卷大的方面,再设计具体的问题,咨询专家,走访有代表性的民营中小企业,修改问卷表。
通过税务部门和研究小组成员现场调查共发放150份,截止2007年底,共回收120份,回收率80%。
这些样本构成了本调查研究的分析样本,样本所在行业主要分布于工业、建筑业、批发和零售业、交通运输、住宿和餐饮业。
从分布情况看,回收样本基本能反映调查总体的基本情况。
二、调查结果及分析11关于筹资活动(1)筹资决策企业重大融资决策,63%的企业由董事会决定,37.1%的企业由经营者个人决断,11.4%的企业源于员工建议,11.4%的企业源于内部智囊,9%的企业源于经济政策,6%的企业源于咨询机构的建议。
企业管理人员调查问卷
企业管理人员调查问卷亲爱的同事：你好！为了了解员工对企业各方面情况的态度、员工的想法和期望以及公司目前管理中存在的问题，以便更好地指导员工职业生涯发展，提高管理水平，提高员工工作满意度，促进企业与员工的共同发展，谨开展本调查。
本调查采取自愿署名的方式，并严格保密。
请你根据你自己真实的想法填写下表。
问卷共分三个部分。
第一部分和第二部分为封闭式问卷，直接在电脑上做答。
第三部分问卷为开放式问卷。
调查结果将对公司全体员工公布，并评选优秀答卷予以表彰奖励。
为保证信息的客观性，请严格按照问卷要求进行填写：（1）问卷中的选择题，只能选择一个答案，请认真读题，谨慎做答；（2）确保你的答案是你自己独立判断的；（3）确保你的答案是经过深思熟虑的；占用了你的宝贵时间（大约半小时时间），对你的认真配合你们表示衷心地感谢！管理调查问卷第一部分个人信息你的姓名：你所在的：（公司）（部门）1、你的年龄：【】a）24岁以下b）25 -29岁c）30－34岁d）35－44岁e）45岁及以上2、你的性别：【】a）男b）女3、你在本单位工作年限：【】a）1年以内b）1-3年c）3-5年d）5年及以上4、你的教育程度：【】a）大专以下b）大专-大本c）硕士及以上5、你的工作职位属于【】a）公司领导（总经理/副总/总助）b）分公司领导（总经理/副总/总助）c）中层管理者（总监、部门经理）d）基层管理者（主管）6、你目前的平均月工资收入：【】a）1501－3000 b）3001－5000 c）5001－8000 d）8000－15000 e）15001以上为保证信息的客观性，请严格按照问卷要求进行填写：（4）问卷中的选择题，除注明是多选题外，只能选择一个答案；（5）你的答案是你自己独立判断的；（6）你的答案是经过深思熟虑的；（7）对于你不了解或者无法做判断的问题，请不要回答。
第二部分封闭问卷1、你对你现在××的工作感到满意吗？【】a）非常满意b）较为满意c）没感觉d）不太满意e）极不满意2、『多选题，限选3项』你认为××发展到今天获得成功的主要原因在于？【】a）决策层把握了良好的发展商机；b）有一支优秀的经营管理团队；c）企业灵活的经营机制；d）拥有良好、稳定的客户资源关系；e）科学规范的管理体系；f）良好的企业文化氛围及价值观；g）外部资源的有效利用（如：政府的支持）；h）其他，请列出；在以上所有因素中（包括h），请你为按照重要性排序：1）2）3）4）5）6）7）8）3、你对××的发展前景信心如何？【】a）非常有信心b）较有信心c）没有感觉d）信心较弱e）没有信心4、『多选题，限选4项』你认为××目前面临的最大问题是什么？【】a）缺乏一致公认的、激励人心的发展愿景与企业使命；b）人力资源不能满足公司发展需要；c）现在主要经营业务（央视广告代理）的政策风险；d）现有的管理体系，不能适应公司发展的需要；e）缺少有效的绩效考核体系；f）薪酬激励体系尚不完善；g）行业竞争环境带来的挑战；h）公司品牌知名度较低；i）各分公司之间缺乏业务协同性；j）其他，请列出在以上所有因素中（包括j），请你按照重要性排序：1）2）3）4）5）5、你认为××整体的经营管理水平如何？【】a）非常高；b）较高；c）一般；d）较低；e）极低影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响6、你认为公司的管理效率如何？【】a）非常高；b）较高；c）一般；d）较低；e）极低影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响7、你认为你目前的工作强度【】a）严重超负荷b）有些超负荷c）正常d）比较轻松e）非常轻松影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响8、你的个人才能在××是否得到充分发挥？【】a）非常充分；b）较充分；c）一般；d）不太充分；e）极不充分9、在工作过程中你的紧迫感：【】a）非常紧迫b）紧迫c）一般d）轻松e）非常轻松如果选择a）或者b），请说明这种紧迫感主要来自于：影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响10、在××，对合理化建议的重视程度如何？【】a）非常重视；b）较重视；c）一般；d）不太重视；e）受压制11、『多选题，限选2项』你认为影响公司管理成本的原因是什么？【】a）员工工作效率低b）组织结构不合理c）人工成本高d）管理不到位e）成本控制意识差f）其他：（请注明）12、你认为公司现行的工资制度如何？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理13、你认为公司现行的奖惩制度合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理你认为公司现行的奖罚制度存在的主要问题是什么？【】a）奖罚随意，依据不充分b）奖罚制度执行不公正c）罚的情况太多，基本没有奖励d）其他（请注明）：14、你是否认同“公司各项规章制度得到了切实执行”的说法【】a）非常赞同b）同意c）中立d）不同意e）强烈反对15、你满意目前公司提供的办公环境吗：【】a）非常满意b）满意c）一般d）不满意e）非常不满意影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响16、你满意目前公司提供的办公设施吗？【】a）非常满意b）满意c）一般d）不满意e）非常不满意影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响17、你现在的工作热情如何？【】a）非常高b）比较高c）一般d）比较低e）很低『多选题，限选2项』影响你工作热情的主要原因是什么？【】a）收入水平低b）劳动强度大c）工作环境恶劣d）对领导有意见e）与同事的关系不好处理f）薪酬分配不合理g）职业发展目标不明确h）其他：（请注明）18、你认为你的工作效率怎么样？【】a）非常高b）比较高c）一般d）比较低e）很低『多选题，限选2项』影响你工作效率的主要原因是什么？【】a）个人能力与工作不匹配b）上下级沟通不顺畅c）工作环境恶劣d）部门协调不顺畅e）与同事的关系不好f）琐碎事务干扰太多g）属下能力差h）其他：（请注明）19、你对你部门的整体业务能力满意吗？【】a）非常满意b）较为满意c）没感觉d）不太满意e）极不满意20、你认为在工作过程中的沟通渠道畅通吗？【】a）非常畅通b）畅通c）一般d）不畅通e）极不畅通21、你和周围同事间的工作关系【】a）很好b）较好c）一般，但不影响工作d）不太好e）不好22、你提出的合理化建议，能及时得到上级采纳吗？【】a）从来不会b）极少c）偶尔d）常常e）总是如此23、你认为你的直接领导称职吗？【】a）非常称职b）较为称职c）一般d）不称职e）极不称职24、你欣赏你现在的直接上司吗？【】a）非常欣赏b）比较欣赏c）一般d）不欣赏e）极不欣赏25、你清楚的了解你工作的职责和任务吗？【】a）非常了解b）了解c）无所谓d）不了解e）非常不了解26、你是否同意“××如果不进行管理变革，未来就会出现危机”【】a）强烈反对；b）不同意；c）中立；d）同意；e）非常赞同27、“--------，-------”的企业理念在公司得到了很好的切实的贯彻，你认同吗？【】a）非常赞同b）赞同c）中立d）不赞同e）强烈反对28、在你的主要工作中，都有明确的工作流程和工作标准吗？【】a）总是这样b）基本如此c）偶尔d）极少e）从来没有影响了你的工作了吗？a）没有影响b）无所谓c）有影响29、你认为现有工作流程和工作标准合理吗？【】a）非常合理b）不合理c）一般d）不合理e）非常不合理影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响30、你觉得公司内部信息交流的透明度怎样？【】a）非常透明b）较为透明c）一般d）不透明e）极不透明影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响31、你觉得公司是否关心员工【】a）非常关心b）关心c）一般d）不关心e）一点都不关心影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响32、你认为公司的申诉渠道是通畅的吗？【】a）非常畅通b）畅通c）一般d）不畅通e）非常不畅通影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响33、你认为公司在人事晋升选拔过程中公正吗？【】a）非常公正b）公正c）一般d）不公正e）极不公正影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响34、你认为公司现行的个人绩效考核结果是客观公正的吗？【】a）非常公正；b）公正；c）一般；d）不公正；e）极不公正影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响35、你认为公司所组织的各类培训充分嘛？【】a）非常充分b）较充分c）一般d）不充分e）极不充分选择c）d）e），请说明还需要组织哪些培训？36、以往的公司培训，对你的工作有明显的帮助吗？【】a）非常明显b）明显c）一般d）不明显e）没有任何作用37、关于个人绩效考核工作，你的态度是【】a）非常必要b）有必要c）无所谓d）没必要e）完全没必要38、与集团内其他公司/部门管理干部相比，你认为你得到的报酬是合理的吗？【】a）非常合理b）合理c）一般d）不合理e）非常不合理你认为是什么因素导致这种不合理？39、『多选题，限选4项』你如何评价××的人际关系？【】a）竞争的b）合作的c）平等的d）缺乏人情味的e）积极的f）复杂的g）争权夺利的h）层级森严的；i）互助的j）冷漠的k）裙带关系严重的l）相互关心的；m）其他，请列出影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响40、你是否同意“公司制度健全、公正、合理”的说法？【】a）非常赞同b）同意c）中立d）不同意e）强烈反对41、与行业其他企业相同的职位相比，你得到的报酬【】a）远远高出b）较高c）差不多d）较低e）远远低于42、你认为公司在管理中切实体现了‘以人为本’的理念吗？【】a）非常赞同b）同意c）中立d）反对e）强烈反对43、『多选题，限选2项』你认为员工离职的主要原因是什么？【】a）收入太低b）人际关系不好c）个人发展空间太小d）不适合工作要求e）分配不公平f）管理不到位g）其他（请注明）44、你认为你个人在××的发展前景如何？【】a）非常有前途；b）比较有前途；c）一般；d）前途黯淡；e）没前途45、在××，总体上你认为员工和管理人员的关系如何？【】a）关系很好，能够融洽相处b）关系较好，可以互相谅解c）一般，基本上可以互相理解d）关系较差，较难互相理解e）关系很差，不能相互谅解46、你认为大多数的企业员工在××面临困境时，能否不计个人得失，以企业利益为重，维护××的形象？【】a）一贯如此b）经常如此c）一般d）偶尔如此e）从来没有47、你是否认同“××是一家诚信经营、信守诺言的民营企业”？【】a）非常赞同；b）同意；c）不好说；d）不同意；e）强烈反对48、你是否同意“作为一个××的员工，在社会和家人面前非常有自豪感”？【】a）非常赞同；b）同意；c）不好说；d）不同意；e）强烈反对49、你是否认同××是自己的职业归宿，可以长期干下去？【】a）非常赞同；b）同意；c）不好说；d）不同意；e）强烈反对50、『多选题，限选3项』你认为是什么因素吸引你在××工作【】a）公司良好的发展趋势b）较好的福利和工作条件c）开拓个人事业的契机d）丰厚的收入e）公司领导的个人魅力f）其他：（请注明）51、你了解集团下属的其他公司和部门吗？a）非常了解；b）了解；c）知道一些；d）不了解；e）非常不了解52、你的工作中，与其他公司和部门合作频繁吗？a）非常频繁；b）频繁；c）偶尔；d）很少；e）几乎没有53、你的工作中，需要与其他公司和部门合作时，配合的程度如何？a）积极配合；b）配合；c）一般；d）不配合；e）极不配合影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响请说明哪些公司和部门属于不配合或极不配合？54、你的工作中，与其他公司和部门资源的相互利用做得很好吗？【】a）非常好；b）好；c）一般；d）差；e）很差影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响55、你的工作中，集团资源的利用做得很好吗？【】a）非常好；b）好；c）一般；d）差；e）很差影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响56、结合前2题，请说明哪些资源你希望利用，却得不到？57、你认为××集团目前的组织结构是否合理？【】a）非常合理；b）合理；c）一般；d）不合理；e）很不合理58、『多选题，限选2项』你认为××集团的组织结构主要存在哪些问题？【】a）公司/部门编制不合理；b）公司/部门职责不清；c）公司/部门职能缺位；d）公司/部门责权利不匹配；e）公司/部门之间沟通渠道不通畅；f）其他：（请注明）在以上所有因素中（包括f），请你按照重要性排序：1）2）3）4）5）59、你是否认为集团目前拥有比较明确的发展战略计划？【】a）非常赞同b）同意c）中立d）不赞同e）强烈反对60、你是认同公司目前集团化发展的战略计划？【】a）非常赞同b）同意c）不知道d）不赞同e）强烈反对61、你认为××目前的决策机制是否合理？【】a）非常合理；b）合理；c）一般；d）不合理；e）很不合理影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响62、同一工作任务，你会接到不止一方的指示，从而让你无所适从吗？【】a）从来不会b）极少c）偶尔d）频繁e）非常频繁影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响63、你认为集团的四个中心的实际职责和权利匹配吗？【】a）非常匹配b）匹配c）一般d）不匹配e）极不匹配影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响64、你认为本公司/部门与其他公司/部门的责权关系是否清晰？【】a）非常清晰b）较清晰c）一般d）不清晰e）极不清晰影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响65、你认为集团对对你所在公司的计划管理体系合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响66、你认为集团人力资源中心对你所在公司的人力资源管理及支持合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理67、你认为集团人力资源中心的管理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗？【】a）远高于要求b）高于要求c）非常匹配d）低于要求e）远低于要求68、结合以上2题，集团人力资源中心的工作影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响你认为集团人力资源中心应该在哪些方面工作加以改进？69、你认为集团行政管理中心对你所在公司的行政管理及支持合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理70、你认为集团行政管理中心的管理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗？【】a）远高于要求b）高于要求c）非常匹配d）低于要求e）远低于要求71、结合以上2题，集团行政管理中心的工作影响了你的工作了吗？【】a）没有影响b）无所谓c）有影响你认为集团行政管理中心应该在哪些方面工作加以改进？72、你认为集团财务中心对你所在公司的财务管理及支持合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理73、你认为集团财务中心的管理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗？【】a）远高于要求b）高于要求c）非常匹配d）低于要求e）远低于要求74、结合以上2题，集团财务中心的工作影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响你认为集团财务中心应该在哪些方面工作加以改进？75、你认为集团对你所在公司的业绩评价体系合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理76、你认为集团对你所在公司的年薪制度合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理77、相对于你的工作职责，授予你的权限【】a）非常充分b）较充分c）一般d）不充分e）非常不充分78、『多选题，限选3项』你认为公司当前在哪些方面最应该得到加强？【】a）财务管理b）计划管理c）信息化管理d）人力资源管理e）营销管理f）行政管理g）企业文化建设h）员工福利待遇i）公司品牌建设j）其他：（请注明）在以上所有方面中（包括j），请你按照重要性排序：1）2）3）4）5）79、『多选题，限选2项』你认为目前公司绩效考核体系最严重的问题是【】a）考核周期不合理；b）考核指标不合理；c）考核信息不客观；d）考核者不公正；e）考核过程沟通不足；f）考核关系不合理g）其他在以上所有因素中（包括g），请你按照重要性排序：1）2）3）4）5）80、『多选题，限选2项』你认为目前公司薪酬激励制度中最严重的问题是【】a）薪酬制定过程不透明b）薪酬结构不合理c）薪酬与绩效相关度低d）薪酬标准整体偏低e）就薪酬问题，缺乏有效的沟通f）其他：（请注明）81、分散你工作精力的主要因素是什么？【】a）公司内部复杂的人际关系b）个人生活问题（恋爱婚姻、家庭生活困难、子女的升学、就业等）c）公司福利条件不到位（交通不方便、住房困难等）d）其他：（请注明）82、『多选题，限选3项』你认为决定个人收入的主要因素应该包括【】a）公司经营效益b）个人工作绩效c）岗位价值d）个人资历（学历、职称等）e）个人历史贡献f）个人工作技能g）其他（请注明）83、公司的业余文化生活非常丰富【】a）非常丰富b）丰富c）无所谓d）不丰富e）非常不丰富84、你对这次春节晚会活动满意吗？【】a）非常满意b）满意c）一般d）不满意e）非常不满意85、公司组织的各种文化娱乐活动你愿意参加吗？【】a）非常愿意b）愿意c）一般d）不愿意e）非常不愿意选择d）或者e），请说明你不愿意参加活动的原因：86、你希望工作以外的活动经常举办吗？【】a）非常希望b）希望c）无所谓d）不希望e）非常不希望选择a）或者b），你认为这样的活动多长时间举办一次比较好？a）每周b）每两周c）每月d）每季度e）每年你喜欢哪些活动？a）球类b）棋牌c）户外d）演出e）卡拉OK f）跳舞g）聚餐h）郊游i）座谈j）电影k）读书l）其他，请说明：你接受活动费用由公司和个人共同承担（公司出一部分，个人出一部分）吗？a）非常愿意b）愿意c）可以考虑d）不接受e）反对87、你认为公司员工的职业道路设计【】a）非常明确b）较为明确c）没有感觉d）不明确e）极其模糊第三部分开放问卷说明：本部分为署名开放式作答。