关于股权分配问题
合伙人股权分配常见的15大问题详解!
合伙人股权分配常见的15大问题详解!今天为大家带来的文章，是《合伙人股权分配常见的15大问题详解!》，是关于股权分配的内容，希望能给大家带来帮助。
有法律问题来找大状。
前言合伙人股权分配系列问题由15个常见问题组成：1、我想创业，去哪里找合伙人？2、什么样的人才能成为公司合伙人？3、哪些人不应该成为合伙人？4、合伙人股权分配常见的10个坑5、合伙协议和公司章程有什么区别？6、合伙人之间股权比例怎么设置？7、什么时候签署合伙人股权分配协议比较合适？8、合伙创业，大家应该按照出资比例分配股权吗？9、如何确定资金和人力占股的比例？10、创业者可以给那些很牛逼的兼职人员发大量股权吗？11、创业初期，需要给投资人预留股权吗？12、合伙人退出时，该如何确定退出价格？13、股权发放后，发现合伙人拿到的股权与贡献不匹配，怎么办？14、退出机制怎么谈，不伤合伙人之间的感情？15、限制性股权的成熟方式一般有哪些？一、我想创业，去哪里找合伙人？如果在熟人关系里找，最好的合伙人应该是前同事，同学次之，朋友再次之，亲戚最末。
从前同事关系到创业的合伙人关系是工作关系平移，之前大家是同一个战壕里的战友，现在换了个坑继续战斗，其磨合成本是最低的。
每个单位都有其狗血的剧情和不堪的过去，如果经历过那些办公室的勾心斗角之后，还是认为对方是可以合作的，那么这种阶级友谊能大大降低建立互信的时间成本。
同样，同学有过共同求学的经历，例如共同完成一次小组作业等，这与工作关系最为接近，也比较容易完成向创业团队的工作关系转换。
朋友分为工作关系的朋友和私人关系的朋友，这两种情况下，都没有在同一屋檐下共事的经历，而且从甲方或乙方变成合伙人，或从酒肉朋友变成合伙人，都还是有个适应过程。
亲戚就不用说了，天生就有的亲属关系大家不会去珍惜，会想当然认为是应该的；再加上错综复杂的亲情关系（夫妻老婆店摆个小摊还行，不适合规模化运营），会让商业合作关系变得复杂化。
如果陌生人里找合伙人（多半还是经熟人介绍的），这有个熟悉和建立信任的过程，不确定性会更大一些，好或不好全凭人品和运气了。
公司股权一般怎样分配(两篇)
引言概述：在公司运营中，股权分配是一个重要的议题。
公司股权的分配涉及到公司所有者权益、股东权益、公司治理以及利润分配等方面。
本文将详细讨论公司股权的分配方式以及相应的影响因素，帮助读者更好地理解公司股权分配的实践和原则。
正文内容：1. 公司股权分配的意义1.1 分配股权的目的- 提供激励：股权分配可以激励员工和管理层为公司的发展做出更多的努力，从而提高公司绩效。
- 建立归属感：通过股权分配，员工和管理层可以成为公司的股东，从而形成一种共同发展的目标与利益。
- 筹集资金：股权分配是公司吸引资本的一种方式，可以利用外部投资者的资金来支持公司的发展。
1.2 股权分配的原则- 公正公平：公司股权分配应该遵循公正公平的原则，不偏袒任何一方，确保各股东的权益受到平等对待。
- 动态调整：股权分配不是一成不变的，应该根据公司的经营情况和业绩表现进行动态调整，以保持股权结构的合理性。
- 鼓励持有：股权分配应该鼓励投资者长期持有，以稳定公司的股权结构和治理。
2. 公司股权分配的方法2.1 股权分配给创始人和核心管理层- 创始人和核心管理层通常会拥有较高的股权比例，以此激励他们为公司的发展贡献更多的时间和精力。
- 创始人和核心管理层的股权分配可以按照其贡献程度、岗位职责和绩效表现来确定。
2.2 股权分配给员工- 股权激励计划是一种常见的股权分配方式，通过给予员工一定比例的股权来激励他们为公司的发展努力工作。
- 股权分配给员工可以根据员工的岗位职责、工作表现和贡献程度来确定。
2.3 股权分配给投资者- 公司可以通过股票发行或者融资的方式将一部分股权分配给外部投资者，以筹集资金支持公司的发展。
- 股权分配给投资者可以根据投资金额、投资风险以及投资者所能提供的资源和经验等因素来确定。
3. 公司股权分配的影响因素3.1 公司的发展阶段- 在初创阶段，创始人和核心管理层拥有较高的股权比例，以保证他们对公司的控制权和激励机制。
- 在成长期和成熟期，公司可能需要将一部分股权分配给外部投资者，以获得更多的资金和资源支持。
公司股权怎么分配最好如何分配股权
公司股权怎么分配最好如何分配股权一、公司股权怎么分配较好法律常识：公司股权分配的方式具体包括按出资比例分配；按贡献大小分配；按股东职位分配；按合同约定分配。
股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利，具体包括转让权、分红权等。
法律依据：《中华人民共和国公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
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二、公司股权怎样分配合适一、公司股权怎样分配合适一、公司股权分配方法如下：1、按出资比例分配。
2、按贡献大小分配。
3、按股东职位分配。
4、按合同约定分配。
二、股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。
即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。
股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。
三、股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
《中华人民共和国公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股权分配方案及分红方案
股权分配方案及分红方案股权分配方案及分红方案一、股权分配方案股权分配方案是指股东在公司设立、增资、减资、重组、合并或解散时，按照一定的比例分配股权的规定。
以下是一个股权分配方案的示例：1. 初始股权分配在公司设立之初，股权分配应根据各股东所投入的资金量、技术和资源投入等考虑因素来决定。
一般情况下，初始股权分配需满足公平、公正、稳定的原则。
2. 增资股权分配当公司需要增加资本时，对现有股东的增资股权分配应按照其在公司中的现有股权比例进行分配。
3. 减资股权分配当公司需要减少资本时，减资股权分配应根据减少的资本量和各股东的股权比例来进行分配。
具体分配方案由公司决策机构根据公司实际情况和股东意愿确定。
4. 重组、合并和解散时的股权分配在公司进行重组、合并或解散时，股权分配应根据各方参与资产、技术和市场份额等资源的贡献来进行。
具体方案应根据公司实际情况和协商结果确定。
5. 股权转让和股票发行若有股东转让股权或公司发行新股，股权分配应根据双方协商一致的原则进行。
另外，对于公司高管和核心员工，可以通过股权激励计划来分配股权。
二、分红方案分红方案是指股东通过公司的盈利，按比例获取相应股息的规定。
以下是一个分红方案的示例：1. 利润分配比例公司应根据当期净利润、发展需求、股东权益等因素确定利润分配比例。
一般情况下，公司应确保股东的合理回报，同时也要考虑保留一定的盈利用于公司的再投资和发展。
2. 税前和税后分红公司应在确认税后利润后，按照分红比例将利润分配给各股东。
分红金额应减去应纳税款后再进行分配。
3. 现金和股票分红公司应根据各股东的选择，提供现金分红和股票分红两种方式。
其中，现金分红是指公司将分红款项以现金的形式支付给股东；股票分红是指公司向股东发行新股或以现有股份进行分红。
4. 分红频率公司应根据自身的盈利状况和股东要求，确定分红的频率。
分红可以每年、每半年、每季度或每月进行，具体频率由公司决策机构根据公司情况和股东意愿确定。
股权怎么分配合理股权分配
股权怎么分配合理股权分配合伙企业其实并不是法人组织，在设立合伙企业的时候其实当事人也是有自己的考虑，一般合伙企业缴纳的是个税而不是企业所得税。
当然作为其中的合伙人肯定也是要对股权进行分配的，那究竟合伙人股权分配该怎么做才好呢？下文中小编为你做详细解答。
法律上股权分配是怎样规定的法律上股权分配是怎样规定的根据公司法的规定，可以把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。
先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。
对待股权分配较基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。
让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。
资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。
这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。
投资者为什么要投您的团队，较重要的一般都是看重人，其次才是项目。
因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。
比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。
总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。
如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。
至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。
这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。
就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。
这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。
如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。
股权分配方案及原因有哪些
股权分配方案及原因有哪些股权分配方案是指在一家公司中，将股权进行划分和分配的具体方案。
股权分配方案涉及到股东之间的权益分配、利润分配等重要问题，对于公司的发展和股东的利益至关重要。
本文将重点讨论股权分配方案的原因和一些常见的股权分配方式。
一、股权分配方案的原因1. 公司治理：股权分配方案能够规范公司的治理结构，明确股东之间的权益和责任，提高公司决策效率，减少决策风险。
2. 激励管理层：合理的股权分配方案可以激励公司管理层的积极性和创造性，使其有效地发挥其能力和智慧，推动公司的长期发展。
3. 资本运作：股权分配方案可以吸引外部投资者的注资，带来更多的资本，为公司的扩张和发展提供必要的支持。
4. 风险分摊：通过股权分配方案，可以将公司的风险分散到不同的股东身上，减少股东个人的风险承担，提高公司的稳定性和可持续发展能力。
二、常见的股权分配方式1. 等比例分配：每个股东按照其持股比例分享公司的权益和利润。
这种方式较为简单，公平公正，适用于股东关系较为和谐的情况，但可能导致大股东过度集中权力。
2. 投资额度分配：根据不同股东的投资金额比例来分配股权。
这种方式侧重考虑投资者对公司的贡献程度，相对公平，但不利于激励管理层。
3. 业绩考核分配：根据不同股东或管理层的业绩表现来分配股权。
这种方式更加注重实际贡献，有利于激励管理层和优化公司经营，但可能存在主观评估的问题。
4. 强化投票权分配：根据不同股东的持股比例来分配不同的投票权，以实现对公司决策的影响力不同。
这种方式可以保护大股东的利益和权力，但可能导致小股东的权益受损。
三、制定股权分配方案的步骤1. 公司定位：明确公司的使命、愿景和战略目标，确定公司发展的方向和重点。
2. 资本需求评估：评估公司的资本需求和发展阶段，确定需要引入外部投资者的金额和比例。
3. 股权结构设计：根据公司发展的需要和资本需求，设计股权结构，考虑股东的权益和责任。
4. 吸引投资者：根据公司的需求，制定招商计划，吸引投资者的关注和参与。
合伙人错误的股权分配方案
合伙人错误的股权分配方案合伙人错误的股权分配方案摘要：股权分配是一家公司成立后合伙人之间进行的重要事项之一。
合伙人之间的股权分配方案直接关系到公司的治理结构、决策权和利益分配。
然而，在实际运作中，有时候合伙人的股权分配方案存在一些错误和不合理之处，可能给公司带来困扰和不稳定因素。
本文将探讨几种常见的合伙人错误的股权分配方案，并提出相应的改进措施。
一、不平等的股权分配一种常见的错误股权分配方案是合伙人之间股权不平等。
有时候，合伙人在公司成立初期对公司发展前景的估计不准确，或者合伙人在分配股权时没有进行充分的讨论和沟通，导致某些合伙人的股权过大，而其他合伙人的股权过小。
这种不平等的股权分配会导致公司治理结构的不稳定、决策过程的不顺畅以及合伙人之间的矛盾和冲突。
改进方案：为了避免不平等的股权分配带来的问题，合伙人在公司成立初期应该充分了解公司的发展前景，进行客观的评估，并进行充分的讨论和沟通。
在分配股权时，可以根据合伙人对公司发展的贡献程度和风险承担程度进行合理的比例分配，保证公平和公正。
另外，合伙人应该定期进行股权分配的评估和调整，以确保股权分配与公司的发展和合伙人的贡献相匹配。
二、股权分配与贡献不匹配另一种常见的错误股权分配方案是股权分配与合伙人的贡献不匹配。
有时候，合伙人在公司成立初期没有充分考虑到各方的贡献程度，或者在分配股权时过于注重资金的投入而忽视了其他方面的贡献。
这种股权分配与贡献不匹配会导致一些合伙人对公司的发展失去兴趣和动力，而另一些合伙人则因为贡献不被充分认可而感到不满。
改进方案：为了保证股权分配与贡献的匹配，合伙人在公司成立初期应该共同确定贡献的衡量标准，并充分考虑各方的贡献程度。
除了资金投入外，还应该考虑到技术专长、市场开拓、人脉资源、管理能力等方面的贡献。
在分配股权时，可以根据各方的贡献程度进行合理的比例分配，以激励合伙人的积极性和创造力。
三、股权分配与风险承担不匹配还有一种常见的错误股权分配方案是股权分配与风险承担不匹配。
股权分配注意事项
股权分配注意事项
股权分配是指公司分给股东的权利，它通常以股份的形式授予股东，以补偿股东的投资。
公司以股份的形式发行，将财产分配或拆分为许多等份，但前提是必须满足公司章程的规定。
股权分配是投资者可以获得投资报酬的重要途径，对公司的健康发展至关重要。
二、股权分配的注意事项
1、股权分配的权利和义务要清楚。
股东在投资期间享有一定的权利，但也要承担一定的义务。
公司应明确股东的权利和义务，如表决权、投票权、股息分配权等；义务包括公司投资者的有效关注度和有效参与等，以确保公司的健康发展。
2、股权分配的目标要明确。
投资者通过股权分配可以获得投资报酬，公司应根据财务状况决定是否进行股权分配，是否增加股东的投资报酬，以及何时分配报酬等，同时还要考虑公司未来的发展需要和财务支柱的可持续性问题。
3、股权分配的流程要严格。
股权分配应严格按照有关法律法规、公司章程以及董事会的决策严格规定完成，并经司法鉴定，以确保股权的合法性和公平性。
4、股权分配的风险要及早考虑。
由于股权分配的财务压力较大，公司在实施分配时应充分考虑其经济效益和支出的可持续性等问题，以防止产生过大的费用压力。
另外，在实施股权分配时，公司还应考虑可能产生的风险，如市场风险、投资风险等，以避免不利影响股东投资利益。
三、总结
股权分配是投资者可以获取投资报酬的重要方式，但要实施股权分配，公司必须严格遵守有关法律法规和公司章程，并明确股东的权利和义务，明确股权分配的目标，及早考虑可能产生的风险，以确保公司健康发展。
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参与公司持股的人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问与投资方，分别对应公司合伙人股权的制度设计、公司员工股权激励与股权融资。
一、哪些人才能作为合伙人？1、什么人才是合伙人？公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。
其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。
这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。
因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。
合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。
2、哪些人不应该成为公司的合伙人？请神容易送神难，创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。
（1）资源承诺者很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。
创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。
（2）兼职人员对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。
如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。
任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”，但是不要给股份。
如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投，然后辞工全职过来公司干活，他（们）和第一批员工相比好不了多少，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。
（3）天使投资人创业投资的逻辑是：（1）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；（2）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。
简言之，投资人只出钱，不出力。
创始人既出钱（少量钱），又出力。
因此，天使投资人股票购股价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。
这种状况最容易出现在组建团队开始创业时，创始团队和投资人根据出资比例分配股权，投资人不全职参与创业或只投入部分资源，但却占据团队过多股权。
（4）早期普通员工给早期普通员工发放股权，一方面，公司股权激励成本很高。
另一方面，激励效果很有限。
在公司早期，给单个员工发5%的股权，对员工很可能都起不到激励效果，甚至认为公司是在忽悠、画大饼，起到负面激励。
但是，如果公司在中后期（比如，B轮融资后）给员工发放激励股权，很可能5%股权解决500人的激励问题，且激励效果特好。
二、合伙人股权如何分配？ 1、早期创业公司的股权分配设计主要牵扯到两个本质问题：一个是如何利用一个合理的股权结构保证创始人对公司的控制力，另一个是通过股权分配帮助公司获取更多资源，包括找到有实力的合伙人和投资人。
2、股权分配规则尽早落地。
许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。
等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时，早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例，而如果在这个时候再去讨论股权怎么分，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，导致团队出现问题，影响公司的发展。
3、股权分配机制。
一般情况下，参与公司持股的人主要包括公司合伙人（创始人和联合创始人）、员工与外部顾问、投资方。
在创业早期进行股权结构设计时的时候，要保证这样的股权结构设计能够方便后期融资、后期人才引进和激励。
当有投资机构准备进入后，投资方一般会要求创始人团队在投资进入之前在公司的股权比例中预留出一部分股份作为期权池，为后进入公司的员工和公司的股权激励方案预留，以免后期稀释投资人的股份。
这部分作为股权池预留的股份一般由创始人代持。
而在投资进来之前，原始的创业股东在分配股权时，也可以先根据一定阶段内公司的融资计划，先预留出一部分股份放入股权池用于后续融资，另外预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。
原始创业股东按照商定的比例分配剩下的股份，股权池的股份由创始人代持。
4、合伙人股权代持。
一些创业公司在早期进行工商注册时会采取合伙人股权代持的方式，即由部分股东代持其他股东的股份进行工商注册，来减少初创期因核心团队离职而造成的频繁股权变更，等到团队稳定后再给。
5、股权绑定。
创业公司股权真实的价值是所有合伙人与公司长期绑定，通过长期服务公司去赚取股权，就是说，股权按照创始团队成员在公司工作的年数，逐步兑现。
道理很简单，创业公司是大家做出来的，当你到一个时间点停止为公司服务时，不应该继续享受其他合伙人接下来创造的价值。
股份绑定期最好是4到5年，任何人都必须在公司做够起码1年才可持有股份（包括创始人），然后逐年兑现一定比例的股份。
没有“股份绑定”条款，你派股份给任何人都是不靠谱的！ 6、有的合伙人不拿或拿很少的工资，应不应该多给些股份？创业早期很多创始团队成员选择不拿工资或只拿很少工资，而有的合伙人因为个人情况不同需要从公司里拿工资。
很多人认为不拿工资的创始人可以多拿一些股份，作为创业初期不拿工资的回报。
问题是，你永远不可能计算出究竟应该给多多少股份作为初期不拿工资的回报。
比较好的一种方式是创始人是给不拿工资的合伙人记工资欠条，等公司的财务比较宽松时，再根据欠条补发工资。
也可以用同样的方法解决另外一个问题：如果有的合伙人为公司提供设备或其它有价值的东西，比如专利、知识产权等，最好的方式也是通过溢价的方式给他们开欠条，公司有钱后再补偿。
三、合伙人股权退出机制创业公司的发展过程中总是会遇到核心人员的波动，特别是已经持有公司股权的合伙人退出团队，如何处理合伙人手里的股份，才能免因合伙人股权问题影响公司正常经营。
1、提前约定退出机制，管理好合伙人预期。
提前设定好股权退出机制，约定好在什么阶段合伙人退出公司后，要退回的股权和退回形式。
创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持的股权应该按照一定的形式退出。
一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。
2、股东中途退出，股权溢价回购。
退出的合伙人的股权回购方式只能通过提前约定的退出，退出时公司可以按照当时公司的估值对合伙人手里的股权进行回购，回购的价格可以按照当时公司估值的价格适当溢价。
3、设定高额违约金条款。
为了防止合伙人退出公司但却不同意公司回购股权，可以在股东协议中设定高额的违约金条款。
四、相关解答创业朋友的四个主要问题。
1、合伙人股权分期成熟与离职回购股权的退出机制，是否可以写进公司章程？工商局通常都要求企业用他们指定的章程模板，股权的这些退出机制很难直接写进公司章程。
但是，合伙人之间可以另外签订协议，约定股权的退出机制；公司章程与股东协议尽量不冲突；在股东协议约定，如果公司章程与股东协议相冲突，以股东协议为准。
2、合伙人退出时，该如何确定退出价格？股权回购实际上就是“买断”，建议公司创始人考虑“一个原则，一个方法”。
“一个原则”，是他们通常建议公司创始人，对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。
这个基本原则，不仅仅关系到合伙人的退出，更关系到企业重大长远的文化建设，很重要。
“一个方法”，即对于如何确定具体的退出价格，建议公司创始人考虑两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。
比如，可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价，也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。
至于选取哪个退出价格基数，不同商业模式的公司会存在差异。
比如，京东上市时虽然估值约300亿美金，但公司资产负债表并不太好。
很多互联网新经济企业都有类似情形。
因此，一方面，如果按照合伙人退出时可参与分配公司净利润的一定溢价回购，合伙人很可能吭哧吭哧干了N年，退出时却会被净身出户；但另一方面，如果按照公司最近一轮融资估值的价格回购，公司又会面临很大的现金流压力。
因此，对于具体回购价格的确定，需要分析公司具体的商业模式，既让退出合伙人可以分享企业成长收益，又不让公司有过大现金流压力，还预留一定调整空间和灵活性。
3、如果合伙人离婚，股权应该如何处理？近年来，离婚率上升，企业家群体离婚率又可能偏高。
婚后财产的处理，包括股权，都是棘手的问题。
离婚事件，影响的不仅有家庭，还影响企业的发展时机，比如土豆网。
婚姻还很可能导致公司实际控制人发生变更。
原则上，婚姻期间财产是夫妻双方共同财产，但是夫妻双方可以另外约定财产的归属。
因此，配偶之间可以签署“土豆条款”，约定配偶放弃就公司股权主张任何权利。
但是，出于对配偶婚姻期间贡献的认可，也为了取得配偶的认可，不至于夫妻关系由于股权关系亮红灯，七八点有他们自己改造设计的“土豆条款”，一方面，确保离婚配偶不干涉影响到公司的经营决策管理；另一方面，保障离婚配偶的经济性权利。
4、股权发放完后，发现合伙人拿到的股权与其贡献不匹配，该如何处理？公司股权一次性发给合伙人，但合伙人的贡献却是分期到位的，确实很容易造成股权配备与贡献不匹配。
为了对冲这类风险，可以考虑：（1）合伙人之间经过磨合期，是对双方负责。
因此，可以先恋爱，再结婚；（2）在创业初期，预留较大期权池，给后期股权调整预留空间；（3）股权分期成熟与回购的机制，本身也可以对冲这种不确定性风险。