高校图书馆人力资源管理和发展

浅议高校图书馆人力资源管理和发展
摘要：本文从高校图书馆人力资源管理发展的角度，论述了其职能的转变，人力资源管理已成为图书馆事业的战略伙伴。

关键词：图书馆；人力资源；管理
中图分类号：g25 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2011）-02-00-01
在知识经济爆炸式发展的今天，作为高等院校文献资料中心的图书馆，担负着为教学科研提供资料、情报文献等重要任务，其工作效率在很大程度上持续影响学校整体质量和水平。

再当今竞争发展的时期，必须承认任何发展都是以人力资源发展实践为依托这一事实，正视世界资源的开发重心，已由以物质资源的开发转移到以知识、信息的积累为前提的人力资源发展实践上，方能认清形势，找到差距，尽快采取针对性措施来摆脱落后状态。

一、高校图书馆人力资源发展定义
人力资源（human rtsources）最早是由美国当代著名管理学家彼特·德鲁克于1964年提出的。

他认为人力资源和其他资源比较而言，唯一的区别就在于这种资源是人拥有其他资源所没有的素质、协调能力；融合、判断能力，还有想象力。

人力资源发展从广义上来讲是指人的整个职业生涯的历程，包括少年、青年、中年、老年各个阶段，接受各种训练和指导，从而不断得以提高和发展的过程。

发展是推动一个人向积极进取方向努力的动力。

狭义上讲，高校图书馆人力资源发展是指图书馆的工作中，通过职业管理来塑
造馆员本身而使之获得发展，以及通过工作设计来完善环境以促进馆员的发展，从而实现馆员能力充分发挥和潜力的最大释放，获得工作满足，最终实现图书馆组织与全体馆员共同发展的动态管理过程。

图书馆人力资源管理关键在于把实现图书馆的工作目标与满足
馆员个人需求和职业理想结合起来，在提高工作效益的同时，也提高了馆员对工作的满意度。

因此，人力资源发展界定包括两方面：一是如何增加每个馆员的能力；二是如何促进馆员能力的最大发挥并创造最大效益，即不断发展人力资源管理的基本原理和方法，对图书馆人员进行合理组织、调配、激励、培训、发展，实现人尽其才、事得其人，然后得到“双赢”结果。

二、高校图书馆人力资源管理的客观分析
（一）知识经济的飞速发展
20世纪80年代起，以数字化和网络化为特征的信息技术飞速发展，以计算机为代表的信息产业迅速崛起和壮大，正以其强大的渗透力和支撑力推动着经济领域的一场革命，使全球经济发生着根本变化。

其原因是知识与经济的一体化趋势，即知识与经济之间的相互渗透、相互作用、相互促进、相互交融越来越明显，越来越强劲。

表现为一方面知识因素以越来越高的程度参与并融入经济活动；另一方面，随着全球一体化和市场竞争的日益激烈，经济活动中的知识取向越来越明显，知识含量越来越高。

（二）高校图书馆馆员结构多元化
我们正走向尊重知识、尊重个性的时代，“尊重个性”实际上讲的是“尊重创造”。

知识经济时代是能人时代，是人才时代，而人才的本质就是创造性和发展性的统一。

因此，可以预见在未来岁月里，个性突出的人会越来越多，而且更新速度日益加快，实际上意味着人们的价值观正趋于多元化。

另一方面，高校图书馆馆员不但来源、个性、背景多元化，更重要的是其知识结构也必然向多元化调整。

人力资源发展是建立在人们共识的基础上，在多元化时代，取得共识的任务更加艰巨了，管理的困难因此加大，不可避免的，人力资源发展实践的任务也更加繁重了。

（三）高校图书馆人力资源发展实践的关键是“人本管理”
高校图书馆人力资源管理的人本管理主要指确立馆员在管理过
程中的主导地位，继而围绕着跳动他们的主动性、创造性去开展图书馆的一切管理活动，这是维系高校图书馆生存和发展的根本。

再战略层面上，人本管理为高校图书馆人力资源发展实现确定了远期和终期目标，即最大限度地发挥其为教学、科研服务的功能，帮助馆员完成社会角色和实现自身价值，最终使馆员得以全面自由发展。

在职能层面上，人本管理对高校图书馆人力资源发展实现的构建提供了指导性的参考，使馆员的职业发展纳入管理的轨道，进行职业管理；关注馆员的工作，为每个人进行工作设计。

倡导终身学习观念，不断开发人力资源个体和整体潜能。

其他的具体做法还有：激励、权变领导、馆员培训、塑造环境、文化整合、生活质量法等。

良好的人力资源管理是图书馆事业发展的核心问题，要树立科学
的人才观，管理号、用好人才。

提高高校图书馆在瞬息万变环境中的适应能力、应变能力、竞争能力、为图书馆事业积聚一流的人才和一流的团体，为图书馆工作创造和谐向上的图书馆文化，为图书馆工作创造和谐向上的图书馆文化，为图书馆创造人才辈出的竞争机制和良性循环的约束机制创造最好的环境。

参考文献：
[1]耿慧忠.加强人力资源建设,促进图书馆事业发展[j].科技情报发展与经济,2006,(1).
[2]田文英,王欣.网络环境下高校图书馆人力资源可持续发展[j].齐齐哈尔医学院学报,2006,(2).
[3]刘晨.知识经济时代图书馆人力资源管理特征探析[j].湖南商学院院学报,2002,(1).
[4]邵显升.论图书馆人力资源管理新机制[j].江苏图书馆学报,2000,(3).。

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高校图书馆人力资源开发与管理探究

【文献标识码】Ａ
【文章编号】１０一１１２１）８０３ — ３０８ｌ５（Ｏ１０ — ２３０
ＳｕｙｏｕａｓｕｃｓｖｌｐｅｔｎａａｅｎａｅｃＬｉｒｒｔｄｎＨｍｎＲｅｏｒｅＤｅｅｏｍｎｄＭｎｇｍｅｔｎＡｃｄｍｉｂａｙａｉ
２１０１年第８期（总第１４期）４
大众科技
ＤＡＺＨＯＮＧＫＥＪ
Ｎｏ．２１８，０１
（ｕｌｉｌＮ．４）Ｃｍｕａｖｙｏ１４ｔｅ
高校图书馆人力资源开发与管理探究
刘晓莉
（长江师范学院，重庆涪陵４８Ｏ）０１０
ＡｂｔａｔＢａｅｎｔｅｓａｅｏｕｎｅｏｒｅｆＡｃｄｍｉｉｒｒ，ｔｉｒｉｌｏｎｓｏｔｔｅｐｏｌｍｓｏｕａｅｏｃｓｓｒｃ：ｓｄｏｈｔｔｆｈｍａｒｓｕｃｓｏａｅｃｌａｙｈｓａｔｅｐｉｔｕｒｂｅｆｈｎｒｓｕｅｂｃｈｍｒｍａａｅｎｂａｉｓａｒｓｎ．ｏｕｇｓｉｎ，ｉｈｉｃｕｅｂａｉ ’ ｉｓｅｔｎａｄｔｉｉｇａｄｔｅｉｅｆｕｎｒｅｔｄｎｇｍｅｔｎｌｒｒｅｔｅｅｔＳｍｅｓｇｅｔｓｗｈｃｌｄｓｌｒｒａＳｎｐｃｉｎａｎａｏｍａｏｉｎｅ，ｉｉｐｏｎｉｎｏｒｎｎｈｄｈｓｏｌｅａｏｔｄｔｈｕｄｂｄｐｅｉｒｖ．ｏｍｐｏｅｉｔＫｅｒｓＡｃｄｍｉｉｒｒｅ；ｕａｅｏｃｓｄｖｌｐｅｔｄｍａａｅｎｙｗｏｄ：ａｅｃｌａｉｓｈｂｍｎｒｓｕｅ；ｅｅｏｍｎｎｇｍｅｔｒｎａ

谈谈高校图书馆人力资源管理工作

图书馆领导班子，建立员工激励机制等方面入手，加键词］高校图书馆，人力资源，管理
ＴａｌｋｉｎｇａｂｏｕｔＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅｓＭａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＬｉｂｒａｒｙ
ＸｉｏｎｇＬｉａｎｚｈｅｎ
（ＬｉｂｒａｒｙｏｆＧｕｉｙａｎｇＣｏｌｌｅｇｅ，Ｇｕｉｙａｎｇ，Ｇｕｉｚｈｏｕ，５５０００５）
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Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｉｎｔｈｅｎｅｗｓｉｔｕａｔｉｏｎ，ｔｈｅｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｈｅｔＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＬｉｂｒａｒｙｉｓｆａｃｉｎｇｅｎｏｒ — ｍＯＵＳｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ，ｉｔｓｈｏｕｌｄｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｌｙｉｍｐｒｏｖｅｈｅｔｏｖｅｒａｌｌｑｕａｌｉｙｔｏｆｌｉｂｒａｒｉｎｓａ，ｂｕｉｌｄｉｎｇａｓｔｒｏｎｇｌｉ — ｂｒａｒｙｌｅａｄｅｓｈｒｉｐｔｅａｍ，ｅｍｐｌｏｙｅｅｓｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓａｓｐｅｃｔｓｔｏｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｈｅｔｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｏｆｈｅｔＵｎｉｖｅｒｓｉｙｔＬｉ —

浅谈高校图书馆女性人力资源开发的困境与对策

［日期］０９０ — 收稿２０－９１１
【作者简介】王惠英，，究生同等学历，女研伊犁师范学院图书馆流通部馆员，新疆图书馆协会会员。研究方向：读者服务、参考咨询、资源管理。
・
１６・０
Ｎｏ１２１．００
为图书馆工作只是简单的开门关门和借多还少。忽视了图书馆的知识再造性劳动，这使部分女性馆员
在不同程度上，在着不正确的性别意识和依赖心理。在工作中谨小慎微、存按部就班，她们习惯于依赖上级和同事，甚至一些素质良好、品质优秀的女馆员，也甘愿男性超越自己，形成了一种不易突破的“ 女
性不如男性” 的心理定势，缺乏人力资源再造理念。这种理念的滞后，扼杀了女性馆员的创新精神，成为开发人力资源的障碍。
部分高等院校图书馆女员工所占总数比例表
院校名称浙江师范大学图书馆华中师范大学图书馆河北大学图书馆
河北师范大学图书馆

人员总数８人８９人２１４０人
１４６人
女性人数５人６６人９７人５
１８１人
约占总人数比例６．％３６７％５７．％２１２
Ｊｕｌｄｏｏｒｕｌｆｎａ
Ｙｉｉ伊犁州委Ｌ
ｅｅｔｅＣＰｒｆｃｕｒｏｍ
党校ｉＰａｎｔｕｅｎｓｎｙＩｓｉｔｔｔ
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… ．Ｎ０１２１ … ００ …
图书・案・辑档编
浅高圈铭住力资开的磕改的策谈校书奄人源发团与递对

高校图书馆人力资源管理探析

实现高校图书馆的可持续发展。
一
所以，高校图书馆必须制定科学的规划，培养未来图书
馆发展需要的人才，加强人力资源管理。一要培养具备定外语水平、计算机软硬件知识以及相应专业知识，
一
特别是应对互联网与网上各重要数据库、数据质量以
、
高校图书馆加强人力资源管理的必要性
图书馆工作人员与读者进行交流、互动与沟通，高校图
管理，而对“ 的管理则较少研究。目前，人” 馆藏数量已
经不再是衡量一所高校图书馆工作的唯一标准，们人
更注重知识、信息的传递和利用，并更多地根据读者需求的满足率和为读者提供文献信息服务的能力来评价所高校图书馆工作的好坏。因此，高校图书馆应制定科学的规划，切实从自己的实际出发，认真分析当前形
第２第５期３卷
２１００年９月
，
投芜
Ｖｏ１２Ｎｏ．．３．５Ｓｐ．，００ｅ２１
Ｈｃｅｃ— ｃｂａｙＪｕｎｌｂｉＳｉＴｃｈＩｉｒｒｏｒａ
文章编号：０６９２（０００ — ０５０１０ — ９５２１）５０３ —２
传统的高校图书馆管理偏重于对文献信息资源的
及各种查询检索系统等情况都非常熟悉和了解的人才。二要培养知识分析、整理人才。这种人才能对粗放搜集来的大容量知识，进行去粗取精，整理出真正解决读者问题的具有创新性的知识，能实施导航服务、并知识配送服务、参与跟踪式服务等。三要培养具有人际沟通能力的人才。知识服务是一种个性化服务，高校需要

高校图书馆人力资源管理

收稿日期:2008-11-06作者系内蒙古工业大学图书馆工作人员。

高校图书馆人力资源管理王文利(内蒙古工业大学,内蒙古　呼和浩特　010000)摘　要:图书馆的生存与发展最根本的决定因素是人,加强图书馆人力资源的开发与管理,提高工作效率,利用好人力资源,是解决目前高校图书馆面临问题的最直接、有效的方法。

关键词:高校图书馆;人力资源管理中图分类号:G 258.6 文献标志码:B 文章编号:1008-0155(2009)01-0090-03 图书馆生存与发展最根本的决定性因素是人。

如何加强图书馆人力资源的开发与管理,利用好人力资源,提高工作效率并激发其巨大潜能,实现图书馆目标是摆在我们面前的一个重要课题。

一、高校图书馆人力资源管理高校图书馆人力资源管理,是指通过一系列组织行为及有效的运营机制,对图书馆人力资源整体规划、具体培训管理、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的工程,开发全体馆员的智力潜能,提高工作绩效,增强事业心,营造一种和谐融洽的亲情气氛,发挥图书馆所有资源的价值,以最大限度地满足教学、科研工作对文献信息的多种需求,努力实现图书馆的目的宗旨。

在促进图书馆可持续发展的同时,员工个人也在奉献中获得认同,实现个人价值的成就感。

人力资源是高校图书馆持续发展的基础,而人力资源的管理水平直接决定着图书馆工作的质量,影响着图书馆工作的效应。

人力资源管理的首要任务是提高图书馆员的综合素质,馆员整体素质是图书馆战略目标能否顺利实现的关键因素。

图书馆只有树立以人力资源发展为核心的指导思想,把充分开发利用与合理支配人力资源作为行业发展的基本战略,把人力资源开发与管理引入图书馆中长期发展的规划之中,加大对人力资源的投入,才能使图书馆快速发展。

二、高校图书馆进行人力资源管理的必要性知识经济和网络时代的到来使现代高校图书馆对文献资源的管理发生了深刻的转变,从传统的以手工为主的管理手段转变到以自动化、数字化、网络化等现代技术为主。

现代高校图书馆人力资源管理浅析

有着相当重要的关系。１实行高校图书馆人力资源管理与开发是现代图书馆科学发展的需要、
树立“ 以人为本的理念，努力营造尊重知识，尊重人才，尊重个人个性
的环境气氛。只有如此才能充分调动人才的主观能动性。其次，要树没有人力资源的开发，就谈不上人力资源的合理配置，也就谈不上立“ 能本管理理念。高校图书馆 “ 能本管理的核心是正确运用能级
、
馆的经费问题，都把增加馆藏和拥有现代化设备视为图书馆发展的关键。其实，还有一个重要的甚至可以说是更为重要的方面，即人力资本
理，发挥人力资源的最大潜力，建立科学的人力资源管理体制，具体对
策如下：１创新人力资源管理新理念，理配置人力资源、合
事业性机构，在观念和方法上仍长期停留在人事管理阶段” 未能上升，到人力资源合理配置” 的高度。
２人力资源配置的不合理，、阻碍高校图书馆的发展
３建立科学的图书馆激励机制、
首先是精神激励。精神激励是人的内在的精神动力。精神激励主
创建现代图书馆的管理模式，可以说人力资源是图书馆建设和发展的对应管理原则，即根据人的能力，把人才放到相应的岗位上量才使用。生命线，具有全局性、长远性和根本性的意义。高校图书馆只有动态地实行这种能级管理，才能发挥最佳的管理效能，
２实行高校图书馆人力资源管理与开发是每个图书馆员自身发展、
在图书馆诸多资源中，人是最活跃和重要的要素，随着知识经济的

高校图书馆人力资源管理创新与可持续发展

ｕｅｔｅｌｒｒｕｎｒｓｕｃｓＴｅｅｏｅｓｈｉａｙｈｍａｅｏｒｅ．ｈｒｆｒ，Ｗｓａｅｕｏｔｅｍａａｅｎｒｓｎｉａｉｎｏｎｖｒｉ。ｂｅｍｕｔｆｃｐｔｈｎｇｍｅｔｐｅｅｔｓｕｔｆｕｉｅｓｙｔｏｔｌｒｒｉａｙ，ａｄｔｏｖｈｅｌｔｕｓｉｎｌｅｔｅｉｅ，ｔｅｓｓｅｂｎｏｓｌｅｔｅｒａｉｉｑｅｔｉｈｄａｈｙｔｍ，ｔｅｔｏｓｃｏｋｈｒｐ，ｔｅｋｏｅｇｔｃｕｅａｄＳｎ，ｏｈｎｗｌｄｅｓｕｔｒｎＯｏｒ
Ｋｅｒｓｎｖｒｉｉｒｒ；ｕｎｒｓｕｃｓｍａａｅｎｎｖｔｎｓｓａｎｄｄｖｌｐｎｙｗｏｄ：ｕｉｅｓｔｌａｈｍａｅｏｒｅ；ｎｇｍｅｔｎｏａｉ；ｕｔｉｅｅｅｏｍｅｔｙｂｙｉｏ
ｌｒｒｕｎｒｓｕｃｓｍａａｅｎｎｏａｉｎａｄｔｅｓｓｉａｌｅｅｏｍｅｔｒｌｔｎ，ｔｅｐｐｒｐｏｏｅｓｍｅｉａｙｈｍａｅｏｒｅｎｇｍｅｔｉｎｖｔｎｈｕｔｎｂｅｄｖｌｐｎｅａｉｓｈａｅｒｐｓｏｂｏａｏｎｗｉｅ，ｍｅｈｄａｄｍｅｓｒｂｕｕｎｒｓｕｃｓｍａａｅｎ．ｅｄａｔｏｎａｕｅａｏｔｍａｅｏｒｅｎｇｍｅｔｈ
ｗｈｃｘｓｎｔｅｕｉｅｓｙｌｒｒｕｎｒｓｕｃｓｍａａｅｎｎｈｄｃｔｎｏｅｔｂｉｈａｄｃｎｕｉｈｅｉｉｈｎｖｒｉｉａｙｈｍａｅｏｒｅｎｇｍｅｔｄｔｅｅｕａｉ；ｔｓａｌｎｏｓｍｍａｅｔｔｂａｏｓｔ

浅析高校图书馆人力资源管理

程度。
书馆人力资源服务创新。２文献的时间及主题分布为了更好地了解高校图书馆界对人力资源管理方面的研究情况及进展。文章运用文献分析法对国内相关文献进行了粗浅的梳理与分析，试图从中找出研究特点与规律。希望对中国的相关研究起到借鉴作用。
２．１文献的时间
３主要研究方面与研究特点分析
通过对近年来的高校图书馆人力资源管理文献的
相关综述．发现人们对高校图书馆人力资源管理的认识正在逐渐清晰，并且对它的探讨也越来越具体、越来越详细。
力资源管理理念，并从建立职业资格认证制度、建立激励创新机制、完善绩效考核机制３方面来创新人力
资源管理制度，最后从建立学科馆员制度方面提出图
大致反应了高校图书馆人力资源管理基本方面的关注
出树立人本管理、能本管理、激励管理理念来创新人
从表２可以看出．研究重心依次是管理现状及策
略、培训与开发、管理创新、网络环境下的、人本管理等，这
激励理论、 “ 鲶鱼效应 ”等理论观念在高校图书馆管

事业单位改革背景下高校图书馆人力资源管理方法

办公自动化杂志0前言事业单位为了社会公益目的，由国家机关举办或其它组织利用国有资产举办从事教育、文化、卫生等活动的社会服务组织。

2011年，国务院制定了事业单位分类改革试点方案，事业单位被分为公益一类、公益二类、公益三类，对事业单位人员进行了全额事业编、差额事业编、自收自支事业编等编制分类。

公益一类是直接承担科教文卫服务的基础工作，公益二类是高等教育、非营利性组织机构，公益三类属于自收自支单位。

高校属于公益二类，高校图书馆也跟随学校进行事业单位分类改革，实行岗位聘任制[1]。

事业单位人事制度改革对高校图书馆发展既是机遇也是挑战。

在改革过程中，高校图书馆的馆藏资源、人力资源等方面难免有新问题产生，高校图书馆应积极顺应这一潮流，转变用人机制，整合人才资源，通过各种行之有效的措施提高员工的综合素质，充分调动各类人才的积极性和创造性，培养一支不断壮大的、充满激情和理想的从业队伍，是高校图书馆事业持续发展的关键所在。

1事业单位改革下高校图书馆的资源变化1.1馆藏文献资源购置费大幅增长1999年教育部出台的《面向21世纪教育振兴行动计划》提出到2010年，高等教育毛入学率将达到适龄青年的15%[2]。

2008年后，教育部表示1999年开始的扩招过于急躁并逐渐控制扩招比例。

2009年环球金融风暴背景下，教育部开始研究招生比例的调节；另一方面，教育部高校本科专业教学评估、学位授权审核以及院校更名设置等多项评估工作对高校图书馆馆藏文献数量、电子资源等做出明确的硬性指标量化要求，如理、工、农、医类院校生均图书不低于80册，生均年进书量为2-3册/人。

在高校扩招、本科专业评估需要下，高校图书馆极为重视馆藏文献资源建设方面投入。

从789所高校提交的文献资源购置费看，教育部控制扩招比例情况下，高校图书馆平均文献资购置经费从2006年开始有减少趋势，至2010年有所增加。

2011年事业单位改革开始，馆均文献资购置经费逐年增加。

试论高校图书馆人力资源的管理与开发

要求高校图书馆从教学的从属地位转变为教育的
巧和行为的环境与空间，将图书馆员工的个体智力资源转化为更大的生产力、竞争力和创造力，为保持图书馆的持续发展添加动力之源．近些年来，图书馆事业进入了蓬勃发展的历史新阶段，高校傲然耸立的图书馆馆舍多为校园的标志性建筑，图书馆的硬件设施建设也在不断地加强．但是，作为软件资源的人力资源建设却不容乐观，成为制约高校图书馆发展的主要因素，然而，社会环境的变化，是影响高校图书馆发展的最深刻因
此，具有知识的人力资源是知识经济时代最重要的资源．高校图书馆是典型的知识密集型文化教育机构，其人力资源的开发管理是图书馆事业发展的关
键．
１人力资源管理与开发是高校图书馆实现文献信
息服务的必然要求
提供，而是希望有更高层次的文献信息服务，如文献数据库服务、科技查新报告、发展动态预测、专题
的教育职能．高校图书馆要想从传统图书馆向现代
图书馆过渡中成功地进行角色转换，关键是以人为本，建设一支业务水平高、素质结构合理，敬业爱岗、乐于奉献的现代化图书馆人力资源队伍．
２高校图书馆人力资源管理的现状
素．随着数字技术、网络技术、多媒体技术和计算机
第２６卷第２期
２１００年２月
赤峰学院学报（自然科学版）
ＪｕｎｈｅｇＵｉｒｔＮｔａＳｉｃｄｔｎｏｒａｏＣｉｎｎｖｓｙ（ａｒｌｃｎｅｉｏ）ｌｆｆｅｉｕｅＥｉ
Ｖ０．６Ｎｏ２１２．

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