2015年护理工作计划范文
15年护理工作计划范本
15年护理工作计划范本以下是关于《15年护理工作计划范本》文章，供大家学习参考！推荐：社区工作计划| 计划生育工作计划| 护理工作计划| 党支部工作计划| 财务工作计划护理是以维护和促进健康、减轻痛苦、提高生命质量为目的、运用专业知识和技术为人民群众健康提供服务的工作。
与人民群众的健康利益和生命安全密切相关。
为了更好地适应我市人民群众日益增长的健康需求，促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，根据医院发展规划结合我院实际情况，特制定本规划。
一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。
我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。
年护理病人约万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培养进修实习人员300余人次。
护理人员积极开展护理科研，吸取护理新技术、新项目，熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，及时总结临床护理经验，年发表护理论文20余篇，年护理科研立项≥1项。
在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成绩，赢得了广大患者的好评，使病人对护理工作的满意度达%。
2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展。
护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理管理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也不同。
我院护理部在人性化服务方面，进行了积极的探索，制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围，为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化服务，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，达到患者和家属满意，零投诉的目标。
2015护理部工作计划3篇.doc
2015护理部工作计划3篇篇一：2015护理工作计划2015护理工作计划护理工作计划为加强人才队伍建设，提升人才培养质量，突出护理安全管理，实现科室的护理水平整体提高，特制定20xx年工作计划如下：(一)护理质量建设目标加强护理质量建设，全面提升护理服务水平，保证护理安全，实现护理零缺陷。
措施：1.坚持以规范促管理，以制度管人的原则，完善科室质量稳步提高。
遵守各项规章制度，切实落实护理十项核心制度，高质量完成上级下达的各项质量指标。
实现护理质量目标：病区管理达95%.，消毒隔离达98%以上，急救药品管理达100%。
护理文书书写达96%，基本技术操作达91%以上。
通过责任包干制，制定新工作程序弹性排班，规范护理服务流程，从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士，使护士的主动服务意识提高，患者满意度提高达95%。
2.加强科室护理质量三级质控，保证护理安全，实现护理零缺陷。
继续加大加强对科室护理重点、难点环节的质量控制，确保护理安全;完善护理安全三级管理体系，明确各职责和工作标准，并定期组织进行安全隐患分析，确保护理安全。
3.提升优质护理服务水平和专科护理质量。
依据基础护理质量评价标准，继续完善优质护理服务。
重点对新护士xx项基本技能进行培训，规范基础护理，提高临床基础护理质量。
进一步完善卒中绿色健康宣教，更好的将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性，提高患者满意度。
依据护理部下发的《专科护理质量评价标准》，强化护士学习意识，做好每周1次业务学习，每月1次教学查房，每月1次专科理论技能考核，不断提升专科护理质量。
4.利用办公数字自动化平台，完善不良事件上报制度，同时建立不良事件分析制度。
根据我科室收治患者特点，对临床护理工作中出现的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良事件，根据事件等级评价，按时进行上报，并做出书面报告，分析问题发生的原因、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满意度，并召开分析会进行讨论、讲评提出整改措施，从而提高预防和处理不良事件的能力，避免护理风险，确保护理安全。
2015年护理年度工作计划范文
2015年护理年度工作计划范文一、我院护理作业现状1、护理部队不断强大，护理作业在医院发挥着愈来愈重要的效果。
我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其间高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护理124人，从事临床病区作业的护理人员439人，护理人员除担任全院护理使命外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教育和带教使命。
年护理患者约1.9万人次，特一级护理患者约1600余人次，年培育进修实习人员300余人次。
护理人员活跃展开护理科研，汲取护理新技能、新项目，了解并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新式医疗设备的运用，及时总结临床护理经历，年宣布护理论文20余篇，年护理科研立项≥1项。
在全国爱婴医院、文明医院、医院办理年督导过程中，护理作业均取得了较好的成果，赢得了广阔患者的好评，使患者对护理作业的满意度达93.5%。
2、护理理念、专业技能和效劳范畴得到必定展开。
护理理念是护理作业的价值观和专业崇奉，在护理办理过程中，只要首要确立了护理理念，才干拟定相应的作业方针与标准，理念不同，其作业导向也不同。
我院护理部在人性化效劳方面，进行了活跃的探究，拟定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳”的效劳理念，主旨是以患者的需求为导向，营建关怀患者、保护患者、尊重患者的空气，为患者供给无微不至、技能熟练的人性化效劳，使其在生理、心思、社会、精神上舒适，在质量上定心，到达患者和家族满意，零投诉的方针。
护理部将加强护理作业人性化效劳理念的教育，将健康教育常识浸透在护理作业的每一个环节，每项作业的细节过程中，使患者能感遭到便利、方便、安全、舒适的全方位、多层次优质护理效劳，然后满意患者健康需求。
3、重视人材培育，进步护理部队本质跟着国内医疗和护理体系的深化改革，咱们重视护理人员的学历教育，鼓舞咱们广泛获取信息，现在，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。
护理部活跃创造条件，每年定时安排举行“护理办理新常识练习班”，约请各地闻名教授讲学，为临床护理作业加大了理论指导，使我院护理人员更新了观念，开辟了视界。
2015年护理工作计划
2015年产科护理工作计划我科在医院护理部的指导下，巩固三级医院的创建成果，进一步规范临床护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全。
现制定2015年护理工作计划如下：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。
(一)按照护理部制定的质量标准与检查评分细则规范指导日常工作。
完善科室质量控制体系，设立科室护理质量控制小组，小组成员由护士长和责组长担任，明确职责。
(二)制定护理质量控制小组工作计划。
以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理。
(三)加大医院感染控制力度。
严格遵守消毒隔离制度，做好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。
做好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
重点做好医护人员手卫生督查工作。
(四)每月召开一次护理会议，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
(五)定期组织差错事故讨论分析，增强护士的责任心和服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。
二、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置。
制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。
(一)、对护理人员进行培训。
制定实习护士、三期护士、新上岗护士、在职人员培训计划。
(二)、抓好护理骨干的重点培养，要求熟练掌握护理技术，在护理人员中起示范及骨干带头作用，做好传、帮、带的工作。
(三)、努力为护理人员争取进修、参加专科护士培训班、参加短期专科学习的机会，计划本年外出进修助产士2名，鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历。
(四)、坚持每月在科内举办护理业务学习和护理查房，，提高专业知识水平及实践能力和授课能力。
坚持每周的晨间提问，督促护士养成不断学习的习惯。
三、加强护理安全管理，保障医疗安全。
(一)、坚持抢救药品、物品班班交接，抢救仪器保持功能状态，良好率达100%。
(二)、抓好护理人员的环节监控，病人的监控，时间的监控和护理操作的环节监控。
1、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理重点关注。
2015年护理工作计划范文
2015年护理工作计划范文2015年医院护理工作计划范文2014年咱们在大家的共同致力下经过了中医院二甲评审，从各个方面规范了咱们的工作，顺便是护理工作，从基础护理到中医护理，都有了不同水平的规范。
使咱们的护理工作有据可循，有章可遵。
2015年咱们将依照二甲医院要求继续落实“以病人为中心”的全体护理工作模式，继续增强护理人员责任认识的造就，以医疗护理安全为主，增强患者安全治理，强调环节治理和品质治理，强化外延建设；增强中医护理培训，进步各级护士中医护理技能程度；踊跃开展优质护理服务，创造良好的就医环境。
特制订2015年护理工作计划如下：一、探求全体护理模式，推动优质护理服务继续推动优质护理服务，进一步完善优质护理服务的考核标准，使工作能够自动有序进行，在做好基础护理、临床护理的同时增强患者的心思护理，增强医患之间的沟通，使患者在医院能够享用全身心的护理，使患者满意、家属满意、社会满意。
每月进行一次患者对护理工作的满意度考察，进一步了解患者对护理工作的评价，对患者提出的意见建议进行答复。
二、增强人员培训，进步服务能力1、护理部每月组织一次全院护理业务培训，内容次要结合临床护理工作制订，由科室护理骨干及科室护士长授课。
科室每月组织一次专科业务学习，每周进行晨会小学习一次，网，发问一次。
每月进行一次理论小考试，并在科室建档注销。
2、科室每月进行一项基础护理操作培训，每季度进行一项中医护理技能操作培训，使每一位护理人员都能够纯熟掌握，培训后进行一致考试，考试问题建档注销。
3、护理部每季度进行一次理论知识考试，80分为合格，不合格者进行补考，补考不合格继续补考，只到合格为至。
4、为进一步促进学习，进步学习踊跃性，护士节进行一次全院护理知识竞赛及护理技能大比拼活动。
5、为进一步进步护士长的业务能力和治理能力，护理部决定在2015年度派出每个科室护士长到下级医院的在相应科室深造学习三个月，宿愿通过学习后能够带回新的理念、新的技术。
2015年护理工作计划4篇
2015年护理工作计划4篇2015年护理工作计划一:2015年护理工作计划2015年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年,护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机,围绕医院总体发展目标,努力做好以下工作:一、以爱做管理,着力打造一支金牌护理团队按照医院管理的规范化、标准化要求,护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者,其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。
上有所好,下必甚焉。
有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队,而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想,更新理念,改变既往的“主任要求,护士长服从”的被动管理,为护士长创造一个宽松的管理环境。
引导护士长用科学的方法进行自我管理,让护士长将主要精力放在科室的管理上,管理好科内病人的安全、治疗及健康指导,管理好护士的工作、生活和思想动态,协调好医、护、患三方关系,确保科室护理质量及安全。
护理部在各项管理措施的具体实施中,要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中,认准角色,摆正位置,不做护士中的“人上人”,要做护士中的“人中人”,营造关心、尊重、信任的护理氛围,增强护士的向心力和凝聚力,让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。
二、品管驱动,圈圈相连护理作为独立的一级学科,其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。
为更加科学、规范地运用pdca管理模式,2015年我们将品管圈(qcc)引入护理管理。
针对护理工作中的重点、难点问题,如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺成功率”等成立相应的品管圈,调动广大护理人员的积极参与性,变“要我工作”为“我要工作”。
利用pdca循环理论,剖析现状问题,深度分析原因,设定活动目标,制定活动计划,进行对策整改及实施。
力争通过品管圈活动的开展,使护理工作中的一些突出问题得以解决,使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业,降低不良事件发生率,促进护士的个人成长与进步,达到一种全院齐动员参与护理管理的工作状态,使护理管理工作更容易推行,有利于各项工作的顺利开展。
2015年护理工作计划
2015年护理工作计划在新的一年里护理部将继续按照二甲医院的要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理”的标准开展工作，提升我院护理团队整体素质，配合我院改革、创新的新举措，突显我院中医特色，为我院的发展共同努力。
现将具体计划制定如下：一、工作目标：1、健全护理管理组织体系，质控组织责任明确，落实到位，使护理管理模式更加合理、规范、完善。
2、加强“三基”培训，以中医理论及中医适宜技术为主，突出我院中医护理特色。
3、“优质护理服务”持续深化，普及到院内所有临床科室，进一步提升全院服务质量。
4、选派护士长及护理骨干到省内外学习，积极参加护理学术交流，学习新技术，好经验，带动我院护理团队整体素质的提高。
二、工作指标：1、基础护理合格率100%2、特、一级护理合格率≥85%3、急救物品完好率100%4、护理文件书写合格率90%5、护理人员“三基”考核合格率达到95%6、中医护理八项操作合格率达到90%7、年压疮发生率为08、中医特色健康教育覆盖率100%9、护理大差错、事故发生率为010、护士院内培训率达到95%三、工作措施：1、护理部加强督导、检查、定期或不定期开展各种质控活动，并利用查房、考核等机会发现各项制度、操作落实过程中存在的问题，及时召开质控会议，讨论、分析问题根源，提出合理可行的指导性建议。
2、八项中医操作（刮痧、耳穴埋豆、拔罐、湿敷法、艾条灸、涂药法、穴位按摩、中药熏洗）分别由各科护士长授课，全院护士做到人人熟练掌握、应用。
中医护理方案至少掌握20个，由全院培训学习后，各科组织实施。
质控组随时督查。
继续推进“优质护理服务”，学习内脑科的经验，总结不足。
在外、疼痛科开展“优质护理服务”。
质控组定期检查各科实施情况，不断改进。
3、持续院内培训，以“三基训练“、中医护理方案及专科特色护理为主，全年培训不少于100课时4、全院各护理单元实行弹性排班，护士长应根据各科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保证质量为病人提供满意的护理服务。
护士2015年工作计划
护士2015年工作计划新的一年，新的起色，更要新的亮点。
曾经我努力过，未来我更要沿着院领导的精神，遵循内一科的知道思想，服从护士长的领导，配合好护士长的工作，认真做好每一项工作，为临床服好务，为医院全面建设增砖添瓦。
一、工作目标XX年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。
把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。
消毒灭菌准确彻底，无延误。
都说素质决定能力。
我要积极提高素质，加强学习，争先进。
认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。
二、工作计划（一）学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。
掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。
（二）接受最新知识，提高业务素质积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作。
（三）主动热情服务，提升服务理念为病人服务主动上门，及时准确。
按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。
（四）加强个人修养，树立天使形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。
提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。
三、保证措施（一）加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。
（二）加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍。
定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教。
（三）认真做好基础护理工作规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
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2015年护理工作计划范文
所谓“三分医治，七分护理”，这句话时间警示我护理作业的重要性，护理对公民的健康做出了活跃奉献，然后受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.2015年新的一年,咱们的护理作业也应该更上一层楼,故拟定2015年护理:
一、更新专业理论常识，进步专科护理技术水平
跟着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护理长组织学习专科常识，如遇展开新技术项目及特别疑难病种，可通过请医师授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊评论等方法更新常识和技术。
一起，有计划的选送部分护理外出进修、学习，进步学术水平。
二、加强人文常识的学习，进步护理的全体本质
1、组织学习医院效劳礼仪文明，强化护理的现代护理文明认识，先在护理长层次内进行评论，达到一致后在全院范围内展开进步本质活动，拟定练习计划及详细的施行计划。
组织全院性的讲座和争夺派出去、请进来的方法学习护理交际礼仪及作业效劳礼仪。
展开护理礼仪竞赛活动，使用“5.12”护理节期间掀起学礼仪、讲本质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(一)、按护理标准化练习及护理在职继续教育施行计划抓好护理的“三基”及专科技术练习与查核作业
1、强化相关常识的学习把握，组织进行一次的实践查
核，理论考试与临床使用相结合，查看遵章守规的履行状况。
2、基本技术查核：归于标准化练习方针的护理，在年内16项基本技术有必要悉数合格，查核要求在实践作业中抽考。
其他层次的护理计划组织操作考试一次，理论考试二次。
3、加强专科技术的练习：各科拟定出周期内专科理论与技术的练习与查核计划，每年组织考试、查核2—3次，理论考试要有试卷并由护理长组织进行闭卷考试，要求考究实效，不流于方法，为培育专科护理打下厚实的根底。
4、要点加强对新入院护理、聘任护理、低年资护理的查核，强化她们的学习认识，护理部计划上半年以强化根底护理常识为主，添加查核次数，直至合格。
三、加强护理办理，进步护理长办理水平
1、加强护理长方针办理查核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护理长考评挂钩等办理方针。
2、促进护理长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大查看，并举行护理长作业经历沟通会，学习进步护理办理水平。
3、年头举行一期院内护理长办理学习班，主要是更新办理理念、办理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理作业展望以及护理长爱情沟通沟通等.
四、加强护理质量进程操控，保证护理作业安全、有用
(一)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采纳质控员—护理长—护理部的三级考评准则，定时进行护理记载缺点剖析与改进，添加出院病历的缺点扣分权重，着重不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出团体榜首、二、三名。
(二)、继续实行护理质量二级办理体系，尤其是需开发进步护理长发现问题，解决问题的才能，一起又要发挥科室质控小组的质管效果，清晰各自的质控点，增强全员参加质量办理的认识，进步护理质量。
(三)、树立查看、考评、反应准则，建立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室查看、催促、考评。
考评方法以现场考评护理及查看患者、查看记载、听取医师定见，发现护理作业中的问题，提出整改办法。
五、加强护理进程中的安全办理：
1、继续加强护理安全三级监控办理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺点、护理投诉的归因剖析，多从本身及科室的视点进行剖析，剖析发作的原因，应汲取的经历，提出防备与改进办法。
对相同问题重复呈现的科室及个人，追查护理长办理及个人的有关职责。
2、严格履行查对准则，着重二次核对的履行到位，加强对护生的办理，清晰带教教师的安全办理职责，根绝严峻
过失及事端的发作。
3、强化护理长对科室硬件设备的惯例查看认识，平常加强对性能及安全性的查看，及时发现问题及时修理，坚持设备的无缺。
六、做好教育、科研作业
1、护理部做好实习生的岗前练习作业，不定时下科室查看带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进行一次优异带教教师评选活动。
2、各科护理长为总带教教师，重视带教作业，常常查看带教教师的带教情绪、职责心及业务水平，组织小讲课，了解的完结状况，做好出科理论及操作考试。
3、指定具有护师以上职称的护理担任实习生的带教作业，定时举行评学评教会，听取带教教师及实习生的定见。
共2页，当时第1页12015年护理作业计划范文相关内容:一、指导思想依据卫生部关于演示工程的全体布置，在总结xx年优质护理效劳经历的根底上，依据卫生部《关于推动优质护理效劳的作业计划》的要求，以执行职责制全体护理为中心内容，在广度和深度两方面加大优质护理效劳推动力度，充分调动护...
为进一步抓好医疗护理质量，进步护理人员业务技术水平。
本年的护理作业要以抓好护理质量为中心，环绕医院的发展规划，本着以患者为中心，以效劳、质量、安全，为作业要
点的效劳理念，立异办理方法，不断进步社会满意度。
一、加强护理在职教育，进步护理人员的归纳本质(一)、按护理标准化练习及护理在职继续教育施行计划抓好护理的三基及专科技术练习与查核作业。
所谓三分医治，七分护理，这句话时间警示我护理作业的重要性，护理对公民的健康做出了活跃奉献，然后受到了社会的敬重，被誉为白衣天使.2015年新的一年,咱们的护理作业也应该更上一层楼,故拟定2015年护理作业计划:一、更新专业理论常识，...
一、我院护理作业现状1、护理部队不断强大，护理作业在医院发挥着愈来愈重要的效果。
我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其间高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护理124人，从事临床病区作业的护理人员439人，护理人...
为仔细贯彻执行xx年医院作业要点，环绕以患者为中心，以质量为中心，全面施行iso9001-xx质量办理标准，不断加强护理作业的科学化、标准化办理，促进护理质量全面进步，实现为手术患者供给优质安全的护理、精雕细镂地合作手术这一效劳方针...
一、加强细节办理，培育杰出的作业习气。
细节决定质量，妇产科随机性强，平常作业习气差，做护理长忙于日常业务，疏于办理，xx年将把精力放在日常质控作业，从小事抓起，
将质控作业贯穿于每日作业中，每周质控一到两项，构成标准，让科室...
依据卫生部创立优质护理的全体要求及我院创立优质护理活动的详细计划，结合骨科专科的特色，仔细执行以患者为中心，夯实根底护理，重视专科护理，力求从点滴纤细的作业着手，改动效劳理念，优化作业流程，改进护患联系，进步护理质量。