影城员工年终总结
电影院年度个人总结(3篇)

第1篇时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年中,我作为电影院的一员,深感责任重大,同时也收获颇丰。
以下是我对过去一年工作的总结与反思。
一、工作回顾1. 观影环境优化过去的一年,我积极参与了观影环境的优化工作。
在领导的指导下,我与其他同事一起对电影院进行了全面的卫生清洁、设施检查与维护,确保观众能够在一个干净、舒适的观影环境中享受电影。
2. 观影体验提升为了提升观众的观影体验,我主动学习了电影放映技术,提高了自己的业务水平。
在放映过程中,我严格遵守操作规程,确保每场电影的音画质量达到最佳。
同时,我还关注观众的需求,积极收集反馈意见,为改善观影体验提供了有力支持。
3. 市场推广与活动策划在过去的一年里,我参与了电影院的市场推广与活动策划工作。
通过线上线下多渠道的宣传,提高了电影院的知名度和美誉度。
同时,我策划并组织了多场观影活动,如周末亲子观影、情侣专场等,丰富了观众的文化生活。
4. 团队协作与沟通在工作中,我注重团队协作,与同事保持良好的沟通。
在遇到问题时,我能主动寻求解决方案,并积极配合同事完成各项工作。
通过团队的努力,我们共同完成了年度任务目标。
二、个人成长1. 业务能力提升过去的一年,我通过不断学习和实践,提高了自己的业务能力。
在电影放映、市场推广等方面取得了显著的进步。
2. 沟通协调能力增强在与观众、同事、领导沟通的过程中,我学会了如何倾听、表达和协调,使自己在团队中发挥了更大的作用。
3. 团队意识与责任感增强通过参与团队工作,我深刻认识到团队协作的重要性。
在今后的工作中,我将更加注重团队意识,提高自己的责任感。
三、不足与反思1. 专业技能有待提高虽然在过去的一年里,我在业务能力上有所提升,但与行业优秀者相比,仍存在一定差距。
在新的一年里,我将加大学习力度,提高自己的专业技能。
2. 沟通表达能力有待加强在与观众沟通时,我有时无法准确把握观众的需求,导致沟通效果不佳。
今后,我将努力提高自己的沟通表达能力,为观众提供更优质的服务。
电影院年终工作总结三篇

电影院年终工作总结三篇电影院年终工作总结。
一、电影院年终工作总结,回顾成绩,展望未来。
在过去一年里,我们电影院经历了许多挑战和变革。
从疫情的影响到市场竞争的加剧,我们经历了许多困难,但也取得了一些令人振奋的成绩。
在这个年终总结中,让我们一起回顾过去,展望未来。
首先,让我们来看看我们在过去一年里取得的成绩。
通过我们团队的共同努力,我们成功地吸引了更多的观众,提高了票房收入。
我们不断创新,推出了更多受欢迎的电影和活动,吸引了更多的观众。
我们也加强了与合作伙伴的合作,扩大了我们的市场影响力。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出,让我们向他们致以诚挚的感谢。
然而,我们也面临着一些挑战。
市场竞争的加剧,观众对电影品质的要求不断提高,这些都是我们需要思考和解决的问题。
我们需要更加注重电影品质,提高服务水平,以及加强市场营销,以保持我们的竞争力。
展望未来,我们将继续努力,不断提高电影院的运营水平。
我们将加强与合作伙伴的合作,推出更多受欢迎的电影和活动。
我们也将加强员工培训,提高服务水平,以满足观众的需求。
我们相信,在未来的日子里,我们的电影院一定会迎来更好的发展。
二、电影院年终工作总结,挑战与机遇并存。
过去一年,我们电影院经历了许多挑战,也遇到了许多机遇。
在这个年终总结中,让我们一起回顾过去,总结经验,展望未来。
在过去一年里,我们所面临的挑战是多方面的。
首先是疫情的影响,让我们的运营受到了一定的影响。
其次是市场竞争的加剧,让我们需要更加注重电影品质和服务水平。
然而,正是这些挑战,让我们更加坚定了前行的决心。
与此同时,我们也遇到了许多机遇。
在疫情得到控制的情况下,观众对电影的需求不断增加,这为我们带来了更多的观众和收入。
我们也加强了与合作伙伴的合作,推出了更多受欢迎的电影和活动,吸引了更多的观众。
这些机遇的出现,让我们更加有信心地迎接未来的挑战。
展望未来,我们将继续努力,不断提高电影院的运营水平。
我们将加强市场营销,提高服务水平,以满足观众的需求。
影城员工工作总结(共5篇)

影城员工工作总结(共5篇)第1篇:影城工作总结XXXX年工作总结工作单位:XXXXXXXX 姓名:XXXXXX 职务:XXXXXXX时光荏苒,XXXX年在匆忙而充实的工作中转瞬即逝。
作为一名“老员工”,最大的喜悦是看着XXX电影城在XXXXXXXX的领导下、在志同道和的电影人手中蒸蒸日上,独树一帜。
两年来,XXX电影城一点一滴的成长都深深的刻在我的心里,我为自己有幸参与其中感到无比荣幸,更为一步一步走过的路感慨:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河。
回顾这一年,有喜悦,有遗憾,有感动,更有无尽的信心。
相较影城成立之初,多了一分成熟,少了一分青涩;多了一分从容,少了一分急躁;多了一分责任与使命,少了一分慌张与懈怠。
而我更在其中得到历练与成长,历经两年的磨合与探索,我的工作已经逐渐走上规范化、具体化的道路,现将个人感悟总结如下:一:XXXX年度总结1、个人工作情况总结(1)、创新为主,侧重多维,以点带面推动微信公众号发展。
通过对2015年微信公众平台“XXX电影城”的探索与尝试,在此基础上,XXXX年我更注重创新,做到“人无我有,人有我优”。
大胆尝试多种平台参与赢取观影机会的活动,如在8月1日推出的“评选XXX最美电影人”活动中,日关注人数净增最高达5647人。
内容方面,公众号不再单纯涉及同期电影资讯,而是扩充范围,包含新片预告、经典老片回顾、心灵鸡汤、当红明星八卦等,迎合当下热议话题,注重覆盖各层次、各方面热点内容,尽量做到“众口可调”。
同时,公众号设计技术上,突破传统排版手段,不再是单纯图片文字相结合的方式,而是不断追求提高技术、运用专业设计软件,如CoreIDRAW等,做到图片与文字介绍完美融合,相辅相成。
截止XXXX年12月8日,“XXX电影城”关注人数共计51434人,同比增长33.7%。
值得一提的是,新增关注人中年龄分布不再偏向青少年,中老年关注者比例有所提高。
(2)、紧抓细节,防微杜渐,以切身经验保证人员培训到位。
电影院年终工作总结五篇

电影院年终工作总结五篇引言在过去的一年里,我们电影院团队的每一位员工都投入了大量的心血和努力,为观众们提供了优质的影片和出色的服务。
在这篇年终工作总结中,我们将回顾过去一年的工作成果和遇到的挑战,总结经验教训,并展望未来的发展方向。
工作成果总结1. 影片放映在过去一年里,我们共放映了超过300部电影,覆盖了各个不同的类型和风格,满足了观众们的需求。
我们通过精细的排片管理,不仅成功吸引了大量观众,也提升了票房收入。
特别值得一提的是,我们推出了一些热门影片的首映活动,吸引了更多观众的关注和参与。
2. 影院环境改进为了提升观众的体验,我们对影院的设施和环境进行了一系列的改进。
我们进行了全面的设备升级,投入了更加智能化和高质量的放映设备,提升了画面和音效的效果。
我们还增加了休闲区和儿童区,提供了更加舒适和便利的观影环境。
3. 服务品质提升我们始终坚持以观众为中心的理念,提供优质的服务。
我们加强了员工的培训和素质提升,在观影指导、服务态度等方面取得了明显的进步。
观众对我们的服务品质给予了积极的反馈,提升了他们的满意度和忠诚度。
4. 市场推广活动为了增加观众的关注和参与度,我们积极开展了一系列的市场推广活动。
我们与各大影片发行商合作,推出了一些特别的优惠活动,吸引了更多观众前来观影。
我们还与周边商家进行了合作,开展了联合促销活动,提升了商业价值和知名度。
5. 社会责任履行作为一家企业,我们始终将社会责任视为重要的经营原则。
在过去的一年里,我们积极参与公益活动,为社区和慈善机构提供支持。
我们还组织了一些宣传教育活动,提倡文明观影,传播积极向上的价值观。
遇到的挑战和问题在过去的一年里,我们也面临了一些挑战和问题。
其中最突出的是疫情对电影院行业的影响。
由于疫情的爆发和防控措施的实施,我们的观众数量和票房收入都受到了极大的影响。
我们采取了一系列的措施,比如减少场次、限制座位数等,来保障观众和员工的安全,同时也在一定程度上缓解了损失。
在影城工作的总结6篇

在影城工作的总结6篇篇1影城工作总结报告一、背景在过去的一年里,我有幸在本地知名影城担任工作人员,负责各类影院运营相关的任务。
这段时间里,我经历了许多挑战和机遇,积累了丰富的实践经验。
现在,我将对这段时间的工作进行详细的总结。
二、工作内容1. 票务管理在影城工作期间,我主要负责日常的票务管理工作。
这包括售票、验票以及管理票务系统。
面对不同的客户群体,我学会了快速准确地售票,同时提供优质的服务。
我也熟悉了各种票务系统的操作,确保了票房数据的准确无误。
2. 影片排映我还参与了影片的排映工作。
根据影片的热门程度、观众需求以及影城的实际情况,制定合理的排映计划。
这需要我对市场动态有敏锐的洞察力,并具备一定的决策能力。
3. 影院维护为了保障观影环境,我参与了影城的日常清洁和设施维护工作。
这包括清洁影厅、放映设备、观众休息区等。
我还负责处理突发的技术问题,确保观影的顺畅。
4. 营销活动为了提高影城的知名度和吸引更多的观众,我参与了营销活动的策划和执行。
这包括线上宣传、优惠活动、会员管理等。
通过一系列营销活动,成功提高了影城的客流量和知名度。
5. 团队建设与沟通在影城工作期间,我积极参与团队建设和沟通工作。
通过有效的团队合作,提高了工作效率和服务质量。
我还积极参与各类培训,提高自己的专业技能和综合素质。
三、收获与体会1. 提升专业技能在影城工作期间,我积累了丰富的实践经验,提升了自己的专业技能。
我学会了如何管理票务系统、制定排映计划、维护影院设施等。
2. 增强服务意识影城工作使我认识到服务的重要性。
只有提供优质的服务,才能赢得观众的信任和满意。
我学会了如何与观众沟通、如何处理突发问题,提高了自己的服务水平。
3. 团队合作与沟通在团队中,我学会了如何与他人合作和沟通。
通过有效的团队合作,我们可以共同解决问题,提高工作效率。
我也学会了倾听他人的意见,尊重不同的观点。
4. 营销与宣传参与营销活动使我认识到营销的重要性。
电影城年度工作总结范文5篇

电影城年度工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,电影城全体员工共同努力,紧密围绕提升观影体验、优化服务质量、拓展市场渠道等核心目标,扎实开展各项工作。
本报告旨在全面回顾和总结本年度电影城的工作情况,分析存在的问题,并提出未来工作计划。
二、工作内容及成果(一)票务收入与观影人次统计本年度电影城总票房收入较往年有显著提升,观影人次稳步上升。
通过与多家影片发行方的合作推广,实现了重点影片的高票房表现。
此外,我们还推出了多项优惠活动,吸引了大量观众参与,提升了观影的满意度和忠诚度。
(二)放映技术与服务质量提升本年度我们投入大量资金升级放映设备,提升了放映质量。
针对员工服务意识和技能的提高,我们组织了一系列的培训和考核活动,有效地提升了员工的业务水平和服务质量。
同时,我们还对放映流程进行了优化调整,确保影片放映的准时率和稳定性。
(三)市场宣传与品牌推广本年度我们加大了市场宣传力度,通过各种媒体渠道推广电影城品牌。
与多家知名影院合作举办大型活动,成功吸引了一大批影迷参与。
此外,我们还通过社交媒体平台定期发布影片信息和优惠活动,增强了品牌影响力。
(四)影院设施与环境改善为了提供更加舒适的观影环境,我们对影院设施进行了全面改造升级。
更新了座椅、照明等硬件设施,优化了观影空间布局。
同时加强卫生管理,确保影院环境的清洁和安全。
我们还增加了休息区、儿童游乐区等设施,满足不同客户的需求。
三、存在问题及原因分析(一)市场竞争压力较大在激烈的市场竞争中,电影城面临着来自其他影院的压力和挑战。
我们需要进一步优化营销策略和服务质量,提升竞争力。
同时加强与影片发行方的合作,争取更多优质片源。
此外,我们还需关注新兴的电影业态和技术发展,及时跟上市场趋势。
篇2==========引言--随着2024年的结束,我对过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。
作为电影城的一员,我深感荣幸能参与到这个充满激情和创造力的团队中。
以下是我对过去一年工作的详细总结,旨在为未来的工作提供有益的借鉴和指导。
影城员工年度个人总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为影城的一员,经历了许多挑战和成长。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,回顾自己的成长历程,同时也为未来的工作制定新的目标和计划。
二、工作回顾1. 岗位职责履行在过去的一年里,我严格按照影城的管理制度和岗位职责要求,认真履行自己的工作职责。
具体表现在以下几个方面:(1)售票服务:我始终以热情、周到的服务态度对待每一位顾客,耐心解答顾客的疑问,确保售票工作的高效进行。
(2)场务管理:在电影放映过程中,我认真负责地管理影厅,确保观众的安全和观影体验。
同时,及时清理垃圾,维护影厅卫生。
(3)设备维护:定期检查影城设备,发现故障及时上报并协助维修,确保设备正常运行。
2. 业务能力提升为了更好地适应工作需要,我不断学习业务知识,提升自己的业务能力。
具体包括:(1)电影行业知识:通过阅读行业相关书籍、参加培训等方式,了解电影行业的最新动态和发展趋势。
(2)服务技巧:学习并掌握各类服务技巧,提高服务质量,提升顾客满意度。
(3)团队协作:积极参与团队活动,与同事相互学习、相互支持,共同进步。
3. 工作成果在过去的一年里,我取得了一定的成绩,主要体现在以下几个方面:(1)售票业绩:通过优化售票流程、提高服务效率,实现了售票业绩的稳步增长。
(2)顾客满意度:通过不断提升服务质量,顾客满意度得到了显著提高。
(3)团队协作:积极参与团队活动,为团队的发展贡献了自己的力量。
三、自我反思在总结过去一年的工作成果的同时,我也认真反思了自己的不足之处,主要包括:(1)专业知识不足:虽然我在工作中不断学习,但与行业专家相比,我的专业知识还有待提高。
(2)创新能力不足:在处理工作中遇到的问题时,有时缺乏创新思维,导致解决问题的效率不高。
(3)时间管理能力不足:有时工作繁忙,导致时间管理不够合理,影响了工作效率。
四、未来规划针对自身存在的不足,我制定了以下未来规划:(1)加强专业知识学习:通过参加培训、阅读专业书籍等方式,不断提高自己的专业知识水平。
影院场务员工年度总结(3篇)

第1篇一、前言转眼间,一年又即将过去,回顾过去的一年,我在影院场务岗位上的工作既有收获,也有不足。
在此,我对自己在过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来的工作。
二、工作总结1. 工作内容过去的一年,我主要负责以下工作:(1)检票:负责核对观众入场凭证,确保观众有序入场。
(2)引座:根据观众需求,为他们提供合适的座位。
(3)巡场:在影片放映期间,巡视影厅,维护秩序,确保观众观影体验。
(4)散场:引导观众有序离场,清理影厅垃圾。
(5)设备维护:协助技术部门对影厅设备进行日常维护,确保放映顺利进行。
2. 工作成绩(1)服务态度:在过去的一年里,我始终以热情、周到的服务态度对待每一位观众,得到了他们的认可。
(2)业务能力:通过不断学习和实践,我熟练掌握了影院场务工作的各项流程,为观众提供了便捷、高效的服务。
(3)团队协作:与同事保持良好的沟通与协作,共同完成各项工作任务。
3. 工作不足(1)服务意识:虽然我始终以观众为中心,但在某些时候,还是存在服务意识不够强烈的情况。
(2)应急处理能力:在面对突发事件时,我的应急处理能力还有待提高。
三、改进措施1. 提高服务意识:在日常工作中,时刻牢记以观众为中心,主动、热情地为观众提供帮助。
2. 加强业务学习:不断学习影院场务工作的相关知识和技能,提高自身业务水平。
3. 提升应急处理能力:通过参加应急处理培训,提高自己在面对突发事件时的应对能力。
4. 加强团队协作:与同事保持良好的沟通,共同完成各项工作任务。
四、展望未来新的一年,我将继续努力,不断提升自己的综合素质,为影院的发展贡献自己的力量。
同时,我也期待与同事们携手共进,共同创造美好的未来。
总结,过去的一年,我在影院场务岗位上取得了一定的成绩,但仍有不足之处。
在新的一年里,我将不断改进,努力成为一名优秀的影院场务员工。
第2篇时光荏苒,转眼间,我在影院场务岗位工作已满一年。
在这一年的时间里,我深感自己得到了很大的成长与收获。
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影城员工年终总结2013影院工作人员个人年度总结2013影院工作人员个人年度总结转眼间,我来到电影院工作已一年的时间了,在我们公司里我感觉到了一个大家庭的温暖,我们公司体现出了人性化的特点领导和员工们的关系很友好也很和谐,在领导和同事们的教导帮助下让我学到了很多东西懂得了很多,在这里让我提高了安全意识还有应变和处事的能力。
回顾一下工作,感触颇多~在去年的工作中,有得有失,在这里做个总结:在我们这个服务行业里看重的就是服务态度,服务就是交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。
即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。
在这点上我觉得我做得还不够好,自觉主动意识还不够好还须加强锻炼,我觉得我应该要做到以客人为中心,只有首先以客人为中心,服务客人,才能体现出自己存在的价值,才能得到客人对自己的服务,服务意识也是要以客人为中心的意识,只有拥有服务意识才能常常站在客人的立场上,急客人之所急,想客人之所想;为了客人满意,要做到尊重客人,礼貌待人,自我谦让。
2012年,在即将开始的工作中,我要总结XX年的经验教训,争取在新的工作中,取得更好的成绩~望领导和同志们监督指导~新的挑战就要开始了,下半年将怎样度过呢,我在心中也是反复思考,经过深思熟虑,主要是我们的态度和实际行动~时间是有限的,不要让时间白白的从身边溜走,给自己留下些美好的回忆,把精力放到工作上,端正工作态度,我们时刻要用感恩的心去工作,要热爱自己所从事的工作。
只有在感恩、热爱自己工作的情况下,才能把工作做到最好。
一个人在工作时,如果能以饱满的精神,满腔的热情,充分发挥自己的特长,那么即使是做最平凡的工作,也能成为最有用的人;如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作,也不过是个平庸的人。
所以我们要把心沉下来,兢兢业业做好本职工作。
不论工作水平高低,都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提,干一行,爱一行,只有这样才不会把工作作为一种负担,才能全身心地投入工作,这样才能安于工作,有所作为。
篇二:电影院年度工作总结篇一:电影院年终总结2014年年终总结光阴似箭,转眼间来到中影已经四个月了。
回想这几个月内心不禁感慨,领导细心关怀,同事们热情的帮助无不历历在怀。
公司给予我这样一个学习成长的平台,我感到弥足珍贵。
我定不会辜负领导和同事们的期望,努力学习基础业务知识,熟悉一线工作流程,提升自己的业务素质和管理水平。
以下将这几个月来,自己工作学习以及生活做个简单的个人总结。
一,工作学习1,票房学习刚来影城第一天,领导给予的第一项任务就是学习一线工作流程,熟悉并灵活运用票务系统。
在票房的学习中魏海燕给予我很多帮助,我也比较爱学习,不懂得业务立刻就问,不熟悉的操作我总会主动喊魏姐监督,遇到重点的,很不好理解的流程我也会主动笔记下来,慢慢琢磨。
正式这种肯钻研,肯学习的劲,我基本上在两天左右就可以独立买票了。
在学习基础业务的同时,自己感觉也很享受买票的过程。
2,卖品学习相比与票房,卖品学习不仅是系统操作,更多的还有反映能力,计算水平。
这一点我很佩服李春梅,我也很乐意能有这样的前辈教我。
在李姐的谆谆教导下,我对卖品系统有了更加深刻的了解。
商品的日常盘点和统计,机器设备的维护与保养货物的日常管理等都有了基本的认识并熟练掌握了卖品工作的基本流程。
3,场务学习场务是一个很复杂,繁琐的工作岗位。
在场务的几天里,是先从检票开始的,慢慢深入,3d眼镜的租售,巡场,处理窜厅,每一项工作都需要眼疾手快,头脑反应要灵活。
这些技能是通过培训很难快速的掌握的,只能是多看,多听,多想慢慢总结实践。
总结别人处理事情的过程和方法,找出一条更加完善的符合自己的工作经验道路。
4,机房学习机房与其它岗位性质又不尽相同,在机房更多的是与机器和操作系统打交道。
在机房我是跟着石磊学习的,首先要学习的是熟悉放映机器,做到怎么去开机,关机并且会处理简单的机器故障,了解和熟悉放映机器和各种配套设施的工作原理;其次是学习空调风机开启和关闭,看似简单,其实重点是怎么去感知厅内的温度是否舒适适合观影,要做到这点,要与场务保持密切联系,个人也要时不时的去厅内感受温度变化;第三个学习的重点是怎么去掌握并自己熟练的操tms系统,做到这点不仅是要学习基本的操作步骤,重点是细心不能出半点差错,所以要做好这个工作要不断的不厌其烦的重复检查,这样才能确保万无一失。
5,值班经理岗位学习如果将我在中影的日子比作建房子,票房,卖品,场务机房学习就可以比作打地基,那么我该怎么样去起这第一层楼呢,怎么能做到这第一层楼的结实美观而且不失风格呢,我的值班经理培训学习是跟着许兴香的。
香姐总能谆谆教导,该有的重点和细节香姐都会倾囊而教,我也是认真学习,很多重点我也会记录在笔记本上,不懂的细节和重点都会去问香姐怎么做。
当然工作流程学的再怎么好,也不一定是一个很称职的值班经理。
在值班经理位臵上有很重要的两点就是在与顾客沟通交流中随机应变能力和处理顾客投诉中的技巧。
在这两点上我感觉到自己的不足,一是自己虽然有两年多的高星级酒店工作经历,但服务的群体和性质不同,大众消费的影城顾客和高端消费的酒店顾客在素质上有很大差别,让我在处理相关投诉上有些头疼;二是我是新接触影城这一行业,碰到一些事情该去怎么处理,自己脑袋里没有一个清晰的思路,各个方面的业务水平和技能还有待提升。
针对自己处理客诉问题上的不足,我没有去逃避,而是积极的学习。
多听,听值班经理针对相同的客诉是怎样说的,顾客是怎样反应的;多看,看他们的手势,表情是怎么和客人沟通交流的;多想,想我在这种情况下该去解决问题,换位思考顾客此时的心情;多总结,我不仅是跟着香姐去处理客诉,哪边有机会去学习我总是第一时间跑过去,多听,多看,多想。
总结不同的值班经理他们是怎么处理相同的客诉的,有哪些不足,我需要补充些什么,我自己碰到这些情况该怎么去处理,渐渐的处理这些客诉变得像写电脑程序一样。
有些能力天赋很重要,但我更相信经验和实践。
6,市场部学习市场部对一个影城来说具有无可替代的作用,尤其是对于一个新开业的影城,怎么样去开拓市场,怎样通过各类活动吸引顾客,怎样通过各种宣传手段达到一定的宣传效果从而来实现地域主体市场优势,这些都是一个未来影城负责人必须有的基本素质。
在市场部学习,刚开始的时候还是有很多不适应,不适应这种固定的工作形式和工作时间,当然一个新的环境总是需要时间来适应。
首先要和王芳姐学习排片,与香姐不同的是,王芳姐只是粗略的讲个大概,但是该有的流程和重点都会讲到,看自己的悟性,不懂就问。
刚开始排的时候还是有些不太适应,老是顾前不顾后,排的乱七八糟而且特别的伤脑筋。
好在慢慢还是适应了这个节奏,我每天总给自己要求定时定点的练习排片并且通过各种渠道去掌握新上映影片的火热度,了解目标群体的关注度;其次是学习团购卷的预定和打印,刚好有家单位需要团购卷,我便有了实际操作的机会;再次是和颜欣彤学习相关活动的执行,了解了我们市场宣传的主要渠道和手段;最后是跟着方琳做今年周年庆和圣诞活动的策划,我也写了份圣诞活动的策划给方琳,当然方琳也不会让我闲着,各种周报,月报市场分析等。
总之在市场部近一个月的学习能够让我以更高的视野去了解一个影城的日常运作,了解了市场部日常工作流程掌握并熟练了排片操作和各种报表的制作,独立分析周围竞争影城市场份额,和我们影城的优势和劣势。
二,心得体会:1,适应本职工作我的专业是旅游管理,毕业后一直从事酒店行业,来到中影是我第一次接触到电影行业,当然会有很多的不适应。
首先,工作内容的适应。
接触一个新的行业,一切都要从头开始,从无到有。
在跟香姐学习的时候,刚开始遇到问题或者客诉的时候我不知道怎么去应对,甚至于我的脑海中并没有形成一套完整的处理问题的模式。
所以给人的印象可能是遇事往后躲,没有干劲。
这只是一个成长的过程,我熟悉了值班经理的工作流程,工作内容,和处理客诉的方式方法后,处理问题和解决问题变得那么游刃有余。
我更加的喜欢上了这份工作,开始把自己的工作变成了一种享受。
其次,服务对象的适应。
我的上一个工作单位是一家国际连锁的高端奢华精品酒店,所服务的对象群体也是非富即贵,素质高。
看电影是一种大众消费,所接触的人和事情都是在酒店业无法想象,当然这也是最能锻炼人,最具挑战性的工作。
有不同就想办法找出这些人的共同点,归类总结,抓住顾客的心里特点各个击破。
最后是工作环境的适应。
工作环境方面主要是人际关系这一部分。
若是想做一个合格的基层管理者,与员工之间的人际关系要处理的很得体,既不能太亲近,又不要很疏远。
这点我认为自己做的蛮好的,工作的时候有张有弛,同事聚会只要有时间都会积极去参加。
2,个人的心态入职之前,自己还担心我一外行汉能不能称职,能不能适应本职工作,这个我自己心里是完全没有谱的。
不是对自己没有信心,而是担心自己会辜负了领导重视。
所以我确实是想抓住这份来之不易的机会,把这份工作当作自己的事业来做。
我也是这样努力去做的,部门轮岗中,我不放过一个值得学习的细节;认真记录下每个重点;不懂的地方我会不厌其烦的去请教。
我的学习不仅只是局限于上班时间,下班后甚至与走在路上我都会在网上寻找一些和影城相关的信息和新闻拿来阅读,不断思考消化。
对于一份来之不易的统计数据我会一次次的去对比分析总结,在大的环境下如果我作为影城负责人,如何从全局的角度结合这些数据去把控自己的影城。
“细节决定成败,态度决定高度”我一直把这句话作为自己的座右铭时刻警醒自己。
对待事情或者工作,要么不去做,要做就要做好。
有领导的重视,良好的心态,优秀的成长学习环境,丰厚的待遇,我没有理由不去为这份事业而去奋斗。
三(工作中发现的问题营运部1,员工服务意识不强:无论是在卖品,票房还是在场务,我们员工缺少主动去服务客人的意识。
影院是服务行业之一,我们要做到的不仅仅是让顾客感觉到我来电影院就是为了看电影的,我们还应该让客人感受到舒心安逸的观影环境和服务员脸上灿烂的笑容给我留下的深刻印象。
我们员工在这一点上做的不足,应该和招聘渠道有很大关系,包括后期培训与整体工作环境等。
我们至今还没有一个对新员工入职培训的系统体系,这是一个很大的缺憾。
2,员工上班整体很松懈:整体松懈主要表现在上班玩手机,扎堆聊天,对客服务上很散漫,不积极。
这些问题不是一两天出现的,这些都是日积月累下来形成的诟病。
靠人去管理很难达到立竿见影的效果。
建议通过制度去约束个人,建立适当的奖惩制度。
不只是有优秀员工,我们还要评出月度最差表现员工。
值班经理要有任务,定期定额上报最差表现员工;领导问话制度,领导要对最差表现员工定期沟通,批评指正;后期考核制度,对于最差表现员工实施监督考察。
3,卖品票房排班不合理:卖品,票房人员配臵还是很充裕的,只是排班中只是排早班和晚班,很少会排中班。