奥斯本检核表作业
奥斯本检核表法
是否可以进 行宣传和推 广？
奥斯本检核表法的应用示例
逐一检核
是否可以改进？：是的，我们可以改进用户体验，使其更加友好和易用 是否可以扩大应用范围？：是的，我们可以考虑进入其他市场或领域。例如，为不同 语言或文化背景的用户定制内容 是否可以增加新功能？：是的，我们可以增加新的功能或服务来吸引更多的用户。例 如，增加社交分享功能或个性化推荐功能
PART 1
奥斯本检核表法的步骤
奥斯本检核表法的步骤
A
确定问题：首先，要明 确你面临的问题或挑战
是什么
B
制定检核表：奥斯本提 出了一组问题，可以作 为检核表来引导思考。
这组问题包括
PART 2
奥斯本检核表法的应用示例
奥斯本检核表法的应用示例
让我们以一个简单的例子来说明奥斯本检核表法的应用。 假设你正在开发一款新的智能手机应用程序，面临的问题 是用户数量增长缓慢。为了解决这个问题，你可以使用奥 斯本检核表法来刺激创新思维
奥斯本检核表法的应用示例
是否可以降低成本？：是的，我们可以考虑降低开发、运营或推广成本，以增加盈利能力。这可能意味
1 着采用更高效的开发方法或优化服务器性能
2 是否可以增加价值？：是的，我们可以增加产品的价值，例如提供高级会员服务或积分兑换功能
3
是否可以改变形状、颜色、声音等？：这可能有助于提高产品的吸引力，但也需要考虑是否符合用户需 求和品牌形象
奥斯本检核表法
无敌爆爆龙战队 汇报人：高振博
日期：11月14日
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1 奥斯本检核表法的步骤 2 奥斯本检核表法的应用示例
奥斯本检核表法
奥斯本检核表法是一种广泛使用的创新方法， 它通过一系列问题来刺激创新思维，帮助人们
奥斯本检核表法小作业
奥斯本检核表法小作业1. 介绍奥斯本检核表法（Osborn’s Check Sheet Method）是一种用于数据收集和分析的简单但有效的工具。
它可以帮助我们收集数据，识别问题，了解原因并制定相应的改进措施。
该方法由奥斯本教授于1940年代提出，并在质量管理和问题解决领域得到广泛应用。
2. 奥斯本检核表法的步骤奥斯本检核表法通常包括以下几个步骤：步骤 1：确定需要收集的数据在使用奥斯本检核表法之前，我们需要明确需要收集的数据类型。
例如，我们可能希望收集产品质量问题的类型、发生的时间和地点，或者客户投诉的原因等。
步骤 2：设计检核表根据需要收集的数据类型，我们可以设计一个简单的检核表。
检核表通常由一系列问题或标准组成，用于记录每个数据的情况。
为了方便数据收集和分析，我们可以在检核表中添加行、列和其他有助于分类和统计的元素。
步骤 3：收集数据一旦设计好检核表，我们就可以开始收集数据了。
可以通过观察、调查、记录等方式收集数据。
对于每一个数据，根据检核表中的问题或标准，选择合适的选项进行记录。
如果需要，还可以在检核表中添加额外的备注或说明。
步骤 4：分析数据收集足够的数据后，我们可以开始分析它们。
根据不同的目标和需求，我们可以使用不同的统计方法和工具，例如频率分布、饼图、统计图表等。
通过分析数据，我们可以识别问题的根本原因，并找出改进的方向。
步骤 5：制定改进措施根据数据分析的结果，我们可以制定相应的改进措施。
这些改进措施可以包括过程改进、资源调整、培训提升等。
通过实施这些改进措施，我们可以解决问题，提高产品质量和业务绩效。
3. 使用奥斯本检核表法的示例以下是一个简单的示例，说明如何使用奥斯本检核表法来收集和分析数据。
示例：产品质量问题步骤 1：确定需要收集的数据我们希望收集有关产品质量问题的数据。
具体需要收集的信息包括：问题的类型（如外观、功能、结构等）、发生的时间和地点、问题的严重程度等。
步骤 2：设计检核表根据需要收集的数据类型，我们可以设计一个检核表，如下所示：问题类型日期地点严重程度外观2021-01-01工厂 A中等功能2021-01-03工厂 B严重结构2021-01-04工厂 C轻微外观2021-01-05工厂 A轻微步骤 3：收集数据根据设计好的检核表，我们可以开始收集数据。
奥斯本检核表法9个的例子
奥斯本检核表法9个的例子奥斯本检核表法是一种用于评估和改进工作绩效的工具。
它通过列举任务的关键步骤和标准，帮助人们检查工作是否按照预期进行，并提供改进的方向。
以下是奥斯本检核表法9个的例子：1. 产品质量检核表：列举了产品质量相关的关键步骤和标准，包括原材料选择、生产过程控制和最终产品的检测。
通过使用该检核表，企业可以检查产品质量是否达到预期，并采取必要的改进措施。
2. 服务满意度检核表：用于评估客户对服务质量的满意程度。
该检核表包括客户接触过程中的关键步骤，例如沟通、响应时间和问题解决能力。
通过分析客户反馈和使用该检核表，企业可以了解客户需求，并提供更好的服务。
3. 项目管理检核表：帮助项目经理评估项目进展是否按计划进行。
该检核表列举了项目管理的关键步骤，例如目标设定、资源分配和风险管理。
通过使用该检核表，项目经理可以及时识别和解决项目中的问题，确保项目成功交付。
4. 安全操作检核表：用于评估工作场所的安全操作。
该检核表包括关键安全步骤，例如个人防护装备的使用、操作规程遵守和事故报告程序。
通过定期使用该检核表，企业可以提高员工的安全意识，并采取必要的安全措施。
5. 销售流程检核表：帮助销售团队评估销售流程的有效性。
该检核表包括销售过程中的关键步骤，例如潜在客户开发、销售谈判和订单跟踪。
通过使用该检核表，企业可以优化销售流程，提高销售绩效。
6. 培训效果检核表：用于评估培训活动的效果。
该检核表包括培训目标、内容和评估指标。
通过对培训活动的检核，企业可以了解培训效果，并对培训方案进行优化。
7. 客户投诉处理检核表：帮助企业评估客户投诉处理流程的效果。
该检核表包括关键的投诉处理步骤，例如接收投诉、调查原因和采取纠正措施。
通过使用该检核表，企业可以及时处理客户投诉，改善客户满意度。
8. 财务报表检核表：用于评估财务报表的准确性和完整性。
该检核表列举了财务报表制作过程中的关键步骤，例如数据录入、账务核对和报表审核。
工作方法之奥斯本检核表法
奥斯本检核表法所谓的检核表法：是根据需要研究的对象之特点列出有关问题，形成检核表。
然后一个一个的来核对讨论。
从而发掘出解决问题的大量设想。
它引导人们根据检核项目的一条条思路来求解问题，以利求比较周密的思考。
目录编辑本段奥斯本的检核表法定义：奥斯本的检核表法是针对某种特定要求制定的检核表，主要用于新产品的研制开发。
奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。
9个大问题：有无其他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能否组合。
奥斯本检核表法是一种产生创意的方法。
在众多的创造技法中，这种方法是一种效果比较理想的技法。
由于它突出的效果，被誉为创造之母。
人们运用这种方法，产生了很多杰出的创意，以及大量的发明创造。
亚历克斯·奥斯本是美国创新技法和创新过程之父。
1941年出版《思考的方法》提出了世界第一个创新发明技法“智力激励法”。
1941年出版世界上的第一部创新学专著《创造性想象》，提出了奥斯本检核表法，此书的销量4亿册超过《圣经》。
[1]编辑本段奥斯本检核表法的实施过程：运用奥斯本检核表法进行创新活动的实施步骤是：（1）根据创新对象明确需要解决的问题；（2）根据需要解决的问题，参照表中列出的问题，运用丰富想象力，强制性地一个个核对讨论，写出新设想。
（3）对新设想进行筛选，将最有价值和创新性的设想筛选出来。
检核表法的实施过程就注意：（1）要联系实际一条一条地进行核检，不要有遗漏。
（2）要多核检几遍，效果会更好，或许会更准确地选择出所需创新、发明的方面。
（3）在检核每项内容时，要尽可能的发挥自己的想象力和联想力，产生更多的创造性设想。
进行检索思考时，可以将每大类问题作为一种单独的创新方法来运用。
（4）核检方式可根据需要，一人核检也可以，三至八人共同核检也可以。
奥斯本验核表法的实施步骤
奥斯本验核表法的实施步骤引言奥斯本验核表法，也被称为奥斯本检核表法或奥斯本审计表法，是一种用于对企业内部流程进行评估和改进的工具。
该方法通过将流程细分为具体的步骤，并对每个步骤进行评估和改进，从而提高企业的效率和效果。
在本文中，我们将介绍奥斯本验核表法的实施步骤，并提供详细的步骤和建议，以帮助您在实践中应用这种方法。
步骤一：确定需要改进的流程在开始应用奥斯本验核表法之前，首先需要确定需要改进的流程。
这可以通过对企业的业务流程进行分析和评估来完成。
1. 评估现有流程的效率和效果首先，对现有的流程进行评估，了解其效率和效果。
这可以通过观察和记录流程中的关键指标，如开销、时间和质量等来完成。
2. 识别问题和改进机会根据评估的结果，识别流程中存在的问题和改进机会。
这些问题可能包括瓶颈、重复和浪费等，而改进机会可能包括自动化、优化和流程简化等。
3. 确定改进优先级根据问题和改进机会的重要性和紧迫性，确定改进的优先级。
这将有助于确保资源的合理分配和改进效果的最大化。
步骤二：定义验核表定义与改进流程相关的验核表，以帮助评估流程的各个步骤。
验核表应包含以下内容：1. 步骤清单列出流程的各个步骤，确保每个步骤都可以被清晰地识别和描述。
2. 评估标准为每个步骤定义评估标准，以帮助评估流程的效率和效果。
评估标准应该明确、具体和可量化，以便于实施和比较。
3. 评分系统建立一个评分系统，用于对每个步骤进行评分。
评分系统可以是基于数字或文字的，可以根据需求自由定义。
步骤三：评估和改进流程在定义完验核表后，可以开始评估和改进流程。
以下是具体的步骤和建议：1. 进行实地观察和记录通过观察和记录实际操作过程，以便对流程的各个步骤进行评估。
这要求与流程相关的人员积极合作，并记录实际情况和问题。
2. 对每个步骤进行评估和打分根据定义的评估标准，对每个步骤进行评估并打分。
评估应基于实际情况和数据，以确保评估结果的客观性和准确性。
3. 识别改进机会根据评估结果，识别流程中存在的改进机会。
奥斯本检核表法小作业
运用奥斯本检核表法对水龙头的改良设计1．奥斯本检核表法对水龙头的分析本设计主要是运用奥斯本检核表法对水龙头进行改进设计。
具体的分析过程如表1所示。
表1 奥斯本检核表法2．改良设计分析报告经过奥斯本检核表法，总结起来主要有以下的创新改进设计点：（1）水龙头作为，但与现在的带视频功能的电话的区别，可以考虑将显示装置和电话机进行分离，例如采用电视作为显示装置；这款时尚的 LED 变色水龙头灯有粉，蓝，红三种颜色，并且可以根据水温自动调整颜色显示。
当水温在0度－25度之间，显示绿色；水温在25度－35度之间，显示蓝色；水温在35度－45度之间，显示红色；当水温超过45度时，它会发出红色闪烁的光来提醒你小心烫伤。
（2）视频的显示借用电影投放的显示原理，利用“投影方式”来显示视频。
可以借用墙面、手掌或其他的物体作为显示界面，这样可以减少液晶屏幕的成本，而且可以减少电话机的体积；（3）电话造型可以有很大的变化，可以考虑将手机这种便携性考虑到电话中中。
例如做成耳机形状，方便的塞在耳朵上；或者是做成挂式的电话，可以挂在耳朵上，这样在打电话时就可以解放双手；（4）由电话的铃声扩大发展到带MP3功能的电话。
可以将现在的MP3播放其融合到电话中，可以存储大量歌曲，既可以作为电话铃声，也可以单独播放音乐；（5）用铝合金或钛合金作材料作为电话的机壳，增加抗摔、耐磨性，更加结实、轻便，更加耐用；（6）录音功能的电话，加入存储介质，存储谈话内容或可以单独作为录音设备使用。
经过总结，综合以上各种创新改进设计点，我们可以设计一款微型的视频电话，电话带有视频显示、存储和MP3音乐的播放功能，电话造型微型化，能够方便的挂在耳朵上。
电话的造型设计成挂在耳朵上的耳机的形状，可以方便的挂在耳朵上，也可以折叠起来放在口袋里。
材料采用硬质铝合金作为外壳，抗摔、耐磨性，更加结实，而且铝质材料可以使电话更加的轻便。
电话的外壳表面再加一层丝质的外套，这样带在耳朵上，皮肤会感觉很舒服，不会造成不适感。
奥斯本检核表法小作业
奥斯本检核表法小作业引言奥斯本检核表法（Osborn Checklist）是一个被广泛应用于问题解决过程中的工具。
它通过一系列问题的检核来激发创造力和思维发散，帮助人们解决问题和找到创新的解决方案。
本文将介绍奥斯本检核表法的基本概念、使用方法以及其在小作业中的应用。
奥斯本检核表法的基本概念奥斯本检核表法最初由美国广告专家阿历克斯·奥斯本（Alex Faickney Osborn）于1953年提出。
它的核心思想是通过一系列问题的检核来启发创意和发散思维。
奥斯本认为，通过提出问题和寻找解决方案，人们可以跳出常规思维模式，激发创新思维和解决问题的能力。
奥斯本检核表法通常包括以下四个步骤：1.列表：将问题写出来，通常是以清晰简明的问题陈述形式展示。
2.长度：在列表中增加更多的问题，要求问题的数量多于初始列出的问题。
3.结对：将问题进行结对，并尝试寻找它们之间的联系和差异。
4.处理：对列表中的问题进行分析和处理，尝试找到解决方案。
奥斯本检核表法的使用方法奥斯本检核表法可以通过以下步骤来应用于问题解决过程中：1.定义问题：首先，明确要解决的问题，并将其清晰地陈述出来。
这一步骤对于后续的检核和创新思维非常重要。
2.列出初始问题：列出初始的问题，通常是以陈述的形式展示。
这些问题应该与要解决的问题直接相关，并且能够引导思考和产生新的解决方案。
3.长度：在初始问题的基础上，增加更多的问题。
这些问题可以与初始问题相关，也可以是与之不相关的问题。
通过增加问题的数量，可以激发思维发散和创新思考。
4.结对：将问题进行结对，并尝试找到它们之间的联系和差异。
通过对问题进行结对，可以帮助人们发现问题之间的相互关系，并在思考解决方案时提供更多的思路。
5.处理问题：对问题进行进一步的分析和处理。
可以对每个问题进行深入思考，并尝试找到解决方案或者产生新的创意。
这一步骤需要灵活运用思维和创新能力。
奥斯本检核表法的小作业应用在小作业中，我们可以使用奥斯本检核表法来激发创造力和思维发散，帮助解决问题或者产生新的创意。
奥斯本检核表法9个的例子
奥斯本检核表法9个的例子奥斯本检核表法是一种常用的思维工具，用于帮助人们系统地检查和改进自己的工作。
它由美国管理学家奥斯本在20世纪80年代提出，被广泛应用于各个领域。
下面是以奥斯本检核表法9个的例子为题，列举的不同领域的应用案例，以帮助读者更好地理解和应用这一工具。
1. 市场营销策划：- 市场目标：确定市场目标是否明确，并且与公司整体战略一致。
- 产品定位：检查产品定位是否准确，是否能满足目标客户的需求。
- 宣传推广：审查宣传推广策略是否有效，是否能够提高品牌知名度。
- 销售渠道：评估销售渠道是否畅通，是否能够达到目标市场。
2. 人力资源管理：- 招聘流程：检查招聘流程是否合理，是否能够吸引到合适的人才。
- 培训计划：评估培训计划是否科学，是否能够提高员工的绩效。
- 绩效考核：审查绩效考核制度是否公平，是否能够激励员工积极工作。
- 薪酬福利：检查薪酬福利体系是否合理，是否能够留住优秀人才。
3. 生产管理：- 生产流程：评估生产流程是否高效，是否能够减少浪费和成本。
- 质量控制：检查质量控制体系是否完善，是否能够保证产品的质量。
- 供应链管理：审查供应链管理是否协调，是否能够及时满足客户需求。
- 设备维护：评估设备维护计划是否科学，是否能够保持设备的正常运行。
4. 项目管理：- 项目目标：检查项目目标是否明确，是否能够实现预期的效益。
- 进度控制：审查项目进度控制是否有效，是否能够按时完成任务。
- 成本管理：评估成本管理是否合理，是否能够控制项目成本。
- 风险管理：检查风险管理计划是否全面，是否能够应对各种风险。
5. 客户服务：- 服务态度：评估员工服务态度是否友好，是否能够满足客户需求。
- 投诉处理：检查投诉处理流程是否及时，是否能够圆满解决客户问题。
- 售后服务：审查售后服务是否周到，是否能够提供及时的技术支持。
- 反馈机制：评估反馈机制是否完善，是否能够及时了解客户意见。
6. 财务管理：- 预算编制：检查预算编制是否合理，是否能够预测和控制资金需求。
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奥斯本检核表作业内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
奥斯本检核表法作业
题目：车辆尾气净化装置（氧化型催化器）
姓名：郑城学号：专业班级：机电141
一．检核对象（清晰描述对象的构造、功能、性能等，要求图文结合）蜂窝陶瓷型氧化器：催化转化器是由壳体、减震层、催化剂载体和涂层、催化剂四部分构成的，催化剂能加速化学反应速率，但其本身质量和成分在化学反应前后保持不变，所以有效时间很长，氧化器主要是把一氧化碳和碳氢化合物反应使之不对人体有危害的气体，减少温室气体的排放。
一体成形的容器内有一层陶瓷载体，载体上是一些与尾气发生反应的催化剂衬垫是防止催化器随着气体的流动脱落。
二．运用检核思考（各类检核至少给出一种思考结果）
三．给出创新方案（选择3～5个检核分析结果，指明所对应的检核问题，完成修改方案及修改后的效果描述，说明新方案与原对象之间的差异、优点、适用范围等。
要求图文结合）
采用更轻的铝合金，使氧化器的整个质量减少，增大开口的大小使更多的尾气能进入，适当减少出口的大小使气体的滞留时间能比原来更长，同时适当增加壳体的长度。
分多层放置陶瓷载体，增加催化剂的量和种类，使之能与为其中更多的成分发生反应，在进口处放置一层微粒附着层，吸附尾气中的小颗粒比原来的单纯的氧化器更加多功能。