奥斯本检核表法小作业
奥斯本的检核表法1

奥斯本的检核表法奥斯本检核表法所谓的检核表法:是根据需要研究的对象之特点列出有关问题,形成检核表。
然后一个一个的来核对讨论。
从而发掘出解决问题的大量设想。
它引导人们根据检核项目的一条条思路来求解问题,以利求比较周密的思考。
奥斯本的检核表法是针对某种特定要求制定的检核表,主要用于新产品的研制开发。
奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考,以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。
9个大问题:有无其他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能否组合。
奥斯本检核表法是一种产生创意的方法。
在众多的创造技法中,这种方法是一种效果比较理想的技法。
由于它突出的效果,被誉为创造之母。
人们运用这种方法,产生了很多杰出的创意,以及大量的发明创造。
奥斯本检核表法的核心是改进,或者说,关键词是:改进通过变化来改进。
其基本做法是:首先选定一个要改进的产品或方案;然后,面对一个需要改进的产品或方案,或者面对一个问题,从下列角度提出一系列的问题,并由此产生大量的思路;第三,根据第二步提出的思路,进行筛选和进一步思考、完善。
一.可以引入吗?(是否能够从其他领域、产品、方案中引入新的元素,新的材料、新的造型、新的原理、新的工艺、新的思路,以改进现有的方案或产品)二.可以替换吗?(是否能够用其他东西或替代现有的产品、方案或其一部分)三.可以添加、增加、扩大吗?(是否能够增加一些元素,或者使现有的元素的数值增加,比如新的材料、色彩、加大四.可以减少、缩小吗?(是否能够通过缩小某一要素的数值,比如长度、体积、大小、容量,或者减少一部分成分,来实现改进)五.可以引出吗?(可以将该产品或方案的原理、结构、材料、成分、思路等用于其他地方吗?)六.可以改变吗?(可以改变该产品的名词、动词、形容词属性和特征,以实现改进吗?)七.可以逆反吗?(能否在程序、结构、方向、方位、上下、左右等方面逆反,以实现更好的效果)八.可以组合吗?(能否把现有的产品或方案,与其他产品或方案组合起来,以形成新的思路?)九.可以用于其他领域吗?(本产品或方案,能否用于其他领域,扩大用途,或者稍作变化后用于其他领域或其他用途)十.其他任何提问(可以扩展吗、可以改变功能吗?可以放弃或舍去吗?可以涂改吗?等等)利用奥斯本检核表法,可以产生大量的原始思路和原始创意,它对人们的发散思维,有很大的启发作用。
奥斯本检核表法小作业

奥斯本检核表法小作业1. 介绍奥斯本检核表法(Osborn’s Check Sheet Method)是一种用于数据收集和分析的简单但有效的工具。
它可以帮助我们收集数据,识别问题,了解原因并制定相应的改进措施。
该方法由奥斯本教授于1940年代提出,并在质量管理和问题解决领域得到广泛应用。
2. 奥斯本检核表法的步骤奥斯本检核表法通常包括以下几个步骤:步骤 1:确定需要收集的数据在使用奥斯本检核表法之前,我们需要明确需要收集的数据类型。
例如,我们可能希望收集产品质量问题的类型、发生的时间和地点,或者客户投诉的原因等。
步骤 2:设计检核表根据需要收集的数据类型,我们可以设计一个简单的检核表。
检核表通常由一系列问题或标准组成,用于记录每个数据的情况。
为了方便数据收集和分析,我们可以在检核表中添加行、列和其他有助于分类和统计的元素。
步骤 3:收集数据一旦设计好检核表,我们就可以开始收集数据了。
可以通过观察、调查、记录等方式收集数据。
对于每一个数据,根据检核表中的问题或标准,选择合适的选项进行记录。
如果需要,还可以在检核表中添加额外的备注或说明。
步骤 4:分析数据收集足够的数据后,我们可以开始分析它们。
根据不同的目标和需求,我们可以使用不同的统计方法和工具,例如频率分布、饼图、统计图表等。
通过分析数据,我们可以识别问题的根本原因,并找出改进的方向。
步骤 5:制定改进措施根据数据分析的结果,我们可以制定相应的改进措施。
这些改进措施可以包括过程改进、资源调整、培训提升等。
通过实施这些改进措施,我们可以解决问题,提高产品质量和业务绩效。
3. 使用奥斯本检核表法的示例以下是一个简单的示例,说明如何使用奥斯本检核表法来收集和分析数据。
示例:产品质量问题步骤 1:确定需要收集的数据我们希望收集有关产品质量问题的数据。
具体需要收集的信息包括:问题的类型(如外观、功能、结构等)、发生的时间和地点、问题的严重程度等。
步骤 2:设计检核表根据需要收集的数据类型,我们可以设计一个检核表,如下所示:问题类型日期地点严重程度外观2021-01-01工厂 A中等功能2021-01-03工厂 B严重结构2021-01-04工厂 C轻微外观2021-01-05工厂 A轻微步骤 3:收集数据根据设计好的检核表,我们可以开始收集数据。
奥斯本检核表法案例公园长椅

奥斯本检核表法案例公园长椅摘要:一、引言二、奥斯本检核表法简介1.定义2.应用领域3.核心思想三、公园长椅案例分析1.问题背景2.运用奥斯本检核表法进行问题分析a.确定问题b.提出解决方案c.评估解决方案d.实施解决方案3.解决方案实施效果评估四、奥斯本检核表法在实际生活中的应用示例五、总结与启示正文:一、引言在日常生活中,我们经常会遇到各种各样的问题,而解决这些问题往往需要我们具备创新思维。
今天,我们将介绍一种被誉为“创新思维利器”的方法——奥斯本检核表法,并通过一个公园长椅的案例来具体分析该方法在实际问题解决中的应用。
二、奥斯本检核表法简介1.定义奥斯本检核表法(Osborn Checklist),又称六帽子法、六顶思考帽法,是一种激发创新思维的技巧,由英国心理学家爱德华·德·波诺(Edward de Bono)于1960年代提出。
2.应用领域奥斯本检核表法广泛应用于企业、教育、政府等领域的创新思维培训,有助于提高团队的创新能力和解决问题的能力。
3.核心思想奥斯本检核表法的核心思想是通过不同的思考角度来激发创意和解决问题,将思考过程分为六个阶段,每个阶段佩戴不同颜色的帽子,以象征不同的思考角度。
三、公园长椅案例分析1.问题背景在一个繁华的公园里,有一排长椅,这里是游客们休息、聊天的好去处。
然而,最近公园管理人员发现,长椅上的座椅经常损坏,给游客带来不便,也影响了公园的美观。
为了解决这个问题,公园管理人员决定采用奥斯本检核表法进行分析。
2.运用奥斯本检核表法进行问题分析(1)确定问题:公园长椅座椅频繁损坏,原因未知。
(2)提出解决方案:a.增加座椅维修频率;b.更换座椅材料;c.加强对游客的教育,提醒他们爱护公共设施;d.安装监控设备,追踪损坏座椅的原因。
(3)评估解决方案:对每个方案进行评估,分析其优缺点。
(4)实施解决方案:根据评估结果,选择最佳方案实施。
3.解决方案实施效果评估:通过一段时间的实施,公园长椅的损坏问题得到了明显改善,游客满意度提高。
奥斯本检核表法小作业

奥斯本检核表法小作业引言奥斯本检核表法(Osborn Checklist)是一个被广泛应用于问题解决过程中的工具。
它通过一系列问题的检核来激发创造力和思维发散,帮助人们解决问题和找到创新的解决方案。
本文将介绍奥斯本检核表法的基本概念、使用方法以及其在小作业中的应用。
奥斯本检核表法的基本概念奥斯本检核表法最初由美国广告专家阿历克斯·奥斯本(Alex Faickney Osborn)于1953年提出。
它的核心思想是通过一系列问题的检核来启发创意和发散思维。
奥斯本认为,通过提出问题和寻找解决方案,人们可以跳出常规思维模式,激发创新思维和解决问题的能力。
奥斯本检核表法通常包括以下四个步骤:1.列表:将问题写出来,通常是以清晰简明的问题陈述形式展示。
2.长度:在列表中增加更多的问题,要求问题的数量多于初始列出的问题。
3.结对:将问题进行结对,并尝试寻找它们之间的联系和差异。
4.处理:对列表中的问题进行分析和处理,尝试找到解决方案。
奥斯本检核表法的使用方法奥斯本检核表法可以通过以下步骤来应用于问题解决过程中:1.定义问题:首先,明确要解决的问题,并将其清晰地陈述出来。
这一步骤对于后续的检核和创新思维非常重要。
2.列出初始问题:列出初始的问题,通常是以陈述的形式展示。
这些问题应该与要解决的问题直接相关,并且能够引导思考和产生新的解决方案。
3.长度:在初始问题的基础上,增加更多的问题。
这些问题可以与初始问题相关,也可以是与之不相关的问题。
通过增加问题的数量,可以激发思维发散和创新思考。
4.结对:将问题进行结对,并尝试找到它们之间的联系和差异。
通过对问题进行结对,可以帮助人们发现问题之间的相互关系,并在思考解决方案时提供更多的思路。
5.处理问题:对问题进行进一步的分析和处理。
可以对每个问题进行深入思考,并尝试找到解决方案或者产生新的创意。
这一步骤需要灵活运用思维和创新能力。
奥斯本检核表法的小作业应用在小作业中,我们可以使用奥斯本检核表法来激发创造力和思维发散,帮助解决问题或者产生新的创意。
创造性思维与创新方法设问法案例(奥斯本检核表法)

能否改变
3D复印机
将已有产品直接复制
6
能否替代
液体蛋白质打印机
用液体蛋白质代替塑料进行打印
7
能否调整
扫描打印机
直接通过打印机自带镜头输入物体,经过参数分析,扫描后直接打印
8
能否颠倒
3D分解机
消化自身已打印产品材料,供下次使用
9
能否组合
组合式打印机
原件模块化,根据打印产品大小改变打印机大小
设问法
【案例1】下面是一个应用奥斯本检核表对3简核项目
新设想名称
新设想概述
1
能否他用
定制面膜
根据使用者脸型打印全贴合面膜
2
能否借用
3D食品打印机
将打印机头可加热,直接处理分子料理
3
能否扩大
飞机打印
在空中直接打印,节省地面空间
4
能否缩小
便携式3D打印
缩小打印机机体,与手机连接,实现手机直接打印
奥斯本检核表法9个的例子

奥斯本检核表法9个的例子奥斯本检核表法是一种常用的思维工具,用于帮助人们系统地检查和改进自己的工作。
它由美国管理学家奥斯本在20世纪80年代提出,被广泛应用于各个领域。
下面是以奥斯本检核表法9个的例子为题,列举的不同领域的应用案例,以帮助读者更好地理解和应用这一工具。
1. 市场营销策划:- 市场目标:确定市场目标是否明确,并且与公司整体战略一致。
- 产品定位:检查产品定位是否准确,是否能满足目标客户的需求。
- 宣传推广:审查宣传推广策略是否有效,是否能够提高品牌知名度。
- 销售渠道:评估销售渠道是否畅通,是否能够达到目标市场。
2. 人力资源管理:- 招聘流程:检查招聘流程是否合理,是否能够吸引到合适的人才。
- 培训计划:评估培训计划是否科学,是否能够提高员工的绩效。
- 绩效考核:审查绩效考核制度是否公平,是否能够激励员工积极工作。
- 薪酬福利:检查薪酬福利体系是否合理,是否能够留住优秀人才。
3. 生产管理:- 生产流程:评估生产流程是否高效,是否能够减少浪费和成本。
- 质量控制:检查质量控制体系是否完善,是否能够保证产品的质量。
- 供应链管理:审查供应链管理是否协调,是否能够及时满足客户需求。
- 设备维护:评估设备维护计划是否科学,是否能够保持设备的正常运行。
4. 项目管理:- 项目目标:检查项目目标是否明确,是否能够实现预期的效益。
- 进度控制:审查项目进度控制是否有效,是否能够按时完成任务。
- 成本管理:评估成本管理是否合理,是否能够控制项目成本。
- 风险管理:检查风险管理计划是否全面,是否能够应对各种风险。
5. 客户服务:- 服务态度:评估员工服务态度是否友好,是否能够满足客户需求。
- 投诉处理:检查投诉处理流程是否及时,是否能够圆满解决客户问题。
- 售后服务:审查售后服务是否周到,是否能够提供及时的技术支持。
- 反馈机制:评估反馈机制是否完善,是否能够及时了解客户意见。
6. 财务管理:- 预算编制:检查预算编制是否合理,是否能够预测和控制资金需求。
奥斯本检核表法创新应用实例

奥斯本检核表法创新应用实例说起来这个奥斯本检核表法啊,还真是挺有意思的。
你别看它听起来挺高大上的,其实用起来,嘿,还挺接地气的。
咱们就聊聊我在生活中是怎么把它给玩出新花样的吧。
那天,我正琢磨着怎么给家里的菜园子整点新花样,天天吃那几样菜,连我自己都吃腻了。
突然间,我就想到了这个奥斯本检核表法。
你说巧不巧,这方法还真就派上用场了。
我先是站在菜园子里,四下瞅瞅,心里头默念着:“这菜园子能不能有啥别的用途呢?”这一想,嘿,还真就想到了。
你看那篱笆墙,能不能改成个小小的迷宫呢?让孩子们在里面窜来窜去的,多有趣啊!于是,我就动手干了起来,把篱笆墙给重新摆弄了一番,还真就整出了个小迷宫。
孩子们玩得那叫一个欢啊,连邻居家的孩子都来凑热闹。
接着,我又琢磨着:“这菜园子里的菜,能不能换个种法呢?”这一琢磨,我就想到了立体种植。
你看那黄瓜架子,能不能再搭高点,底下再种点啥呢?我就试着在黄瓜架子底下种了点菠菜,嘿,还真就成了。
黄瓜长得高高的,菠菜长得绿油油的,看着就喜人。
然后,我又想着:“这菜园子里的菜,能不能有啥新的组合方式呢?”这一想,我就想到了蔬菜沙拉。
你看那生菜、西红柿、黄瓜,能不能直接就在菜园子里给它们拌一块儿呢?我就试着在菜园子里摆了个小桌子,把菜摘了,直接就在那儿拌了起来。
吃着自己亲手摘的、亲手拌的蔬菜沙拉,那感觉,别提多美了!还有啊,我还琢磨着:“这菜园子里的菜,能不能有啥新的销售方式呢?”这一琢磨,我就想到了网上卖菜。
你看现在网络多发达啊,我就试着在网上开了个店,把菜园子里的菜给拍了照片,放到了网上。
没想到,还真就有人买。
你说这事儿,多有意思啊!就这样,我用这个奥斯本检核表法,把菜园子给整得那叫一个热闹。
你说这方法好不好?我觉得挺好。
它让我学会了从不同的角度去思考问题,让我看到了生活中处处都有创新的机会。
就像那菜园子,你本以为它就只能种种菜,没想到它还能变成迷宫、变成立体种植园、变成沙拉吧、变成网店呢!所以啊,我觉得啊,这个奥斯本检核表法,它不仅仅是个方法,更是一种思维方式。
奥斯本检核表法玻璃杯案例

奥斯本检核表法玻璃杯案例下面就是用奥斯本检核表法来分析玻璃杯的案例啦。
一、能否他用。
1. 一般来说,玻璃杯是用来喝水或者喝饮料的。
但是呢,它还可以有其他用途哦。
比如说,把它当成一个简易的花瓶,插上一朵小花,放在桌子上,立马就有了一种小清新的感觉,这就给那些没有专门花瓶的人提供了一个很方便的装饰选择。
2. 还可以把它当作笔筒,虽然可能不是特别规整,但对于那些笔不是很多,又不想专门买笔筒的人来说,这个临时的笔筒也是很实用的。
而且看着那些笔在玻璃杯中,还挺有艺术感的呢。
3. 在做手工的时候,玻璃杯可以当作一个模具。
比如制作一些小蜡烛,把融化的蜡油倒入玻璃杯中,等冷却后,就可以得到一个有着玻璃杯形状的蜡烛,是不是很有趣?二、能否借用。
1. 我们可以借鉴其他物品的功能加到玻璃杯上。
像有些保温杯的设计,在玻璃杯外面加上一个隔热的套子,这样就可以拿着热饮不怕烫手啦。
这个隔热套子可以是硅胶的,软软的,还可以有各种可爱的颜色和图案。
2. 还有啊,借鉴那种带刻度的量杯。
在玻璃杯上也刻上刻度,这样对于那些需要控制饮品量的人就很方便啦,比如说做减肥餐的人,要准确知道自己喝了多少毫升的果汁或者牛奶。
三、能否改变。
1. 改变玻璃杯的形状呗。
不要总是那种直筒的形状,可以做成上宽下窄的,像个小酒杯的形状,但是又比小酒杯大一些,这样用来喝果汁就很有仪式感。
或者做成那种有曲线的,像个小蛮腰一样的形状,握在手里的感觉也会很不一样呢。
2. 改变它的材质。
现在的玻璃杯大部分是透明的玻璃,那能不能做出彩色的玻璃呢?就像那种教堂里彩色玻璃一样,不过是可以用来日常使用的。
或者在玻璃里加入一些特殊的成分,让它变得更加坚固,不容易碎。
3. 改变它的透明度。
可以做成那种半透明的磨砂玻璃杯,看起来就很朦胧,很有质感。
这种玻璃杯用来装一些特殊的饮品,比如冰咖啡之类的,会给人一种很高级的感觉。
四、能否扩大。
1. 把玻璃杯的容量扩大。
现在有很多人喜欢喝大杯的饮品,像大杯的珍珠奶茶之类的。
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运用奥斯本检核表法对水龙头的改良设计
1.奥斯本检核表法对水龙头的分析
本设计主要是运用奥斯本检核表法对水龙头进行改进设计。
具体的分析过程如表1所示。
表1 奥斯本检核表法
2.改良设计分析报告
经过奥斯本检核表法,总结起来主要有以下的创新改进设计点:
(1)水龙头作为,但与现在的带视频功能的电话的区别,可以考虑将显示装置和电话机进行分离,例如采用电视作为显示装置;这款时尚的 LED 变色水龙头灯有粉,蓝,红三种颜色,并且可以根据水温自动调整颜色显示。
当水温在0度-25度之间,显示绿色;水温在25度-35度之间,显示蓝色;水温在35度-45度之间,显示红色;当水温超过45度时,它会发出红色闪烁的光来提醒你小心烫伤。
(2)视频的显示借用电影投放的显示原理,利用“投影方式”来显示视频。
可以借用墙面、手掌或其他的物体作为显示界面,这样可以减少液晶屏幕的成本,而且可以减少电话机的体积;
(3)电话造型可以有很大的变化,可以考虑将手机这种便携性考虑到电话中中。
例如做成耳机形状,方便的塞在耳朵上;或者是做成挂式的电话,可以挂在耳朵上,这样在打电话时就可以解放双手;
(4)由电话的铃声扩大发展到带MP3功能的电话。
可以将现在的MP3播放其融合到电话中,可以存储大量歌曲,既可以作为电话铃声,也可以单独播放音乐;
(5)用铝合金或钛合金作材料作为电话的机壳,增加抗摔、耐磨性,更加结实、轻便,更加耐用;
(6)录音功能的电话,加入存储介质,存储谈话内容或可以单独作为录音设备使用。
经过总结,综合以上各种创新改进设计点,我们可以设计一款微型的视频电话,电话带有视频显示、存储和MP3音乐的播放功能,电话造型微型化,能够方便的挂在耳朵上。
电话的造型设计成挂在耳朵上的耳机的形状,可以方便的挂在耳朵上,也可以折叠起来放在口袋里。
材料采用硬质铝合金作为外壳,抗摔、耐磨性,更加结
实,而且铝质材料可以使电话更加的轻便。
电话的外壳表面再加一层丝质的外套,这样带在耳朵上,皮肤会感觉很舒服,不会造成不适感。
基本形状如图1所示。
图1 基本造型
视频显示原理,采用电影的投放原理,在电话上加装一个小型的“投影”仪器。
电话接收到视频信号后,通过“投影”仪器投影出来。
用户可以方便的用手掌或墙面等任何物体作为屏幕,在这些平面上显示出影像出来。
如图2所示,用手掌作为投影界面。
图2 电话基本“投影”原理
电话上安装2G的闪存介质和MP3播放器,这样电话就可以作为储存介质,可以当作闪存盘使用。
而加入MP3播放器后,可以作为MP3使用,方便的听音乐。
而且一般的MP3播放器都具有录音功能,电话也就可以录下并存放谈话内容。