集团成本部岗位说明书
成本会计岗位说明书
成本会计岗位说明书一、岗位概述成本会计是企业财务管理中的重要岗位之一，主要负责对企业生产、经营过程中发生的各项成本进行准确计算和记录，并提供相关的成本分析及报告。
本岗位的职责涵盖成本核算、成本控制、成本分析、成本预测等方面，对企业决策和经营管理具有重要的支持作用。
二、岗位职责1. 参与成本核算成本会计人员需要参与企业生产、经营活动中各个环节的成本核算工作，包括原材料成本、直接人工成本、制造费用、间接费用等的计算和分摊，确保成本的准确性和真实性。
2. 进行成本控制成本会计人员需要与相关部门合作，制定成本控制目标和措施，并监控成本执行情况，及时发现和纠正成本偏差，确保企业的成本控制在合理范围内。
3. 开展成本分析成本会计人员需要通过对成本数据的分析，研究成本结构和成本构成的变化情况，为企业经营决策提供准确的成本信息和建议。
4. 参与成本预测成本会计人员需要参与企业的成本预测工作，根据业务发展和市场环境变化，预测未来一段时间内的成本水平，并提供相关的预测分析报告。
5. 编制成本报告成本会计人员需要按照企业的要求，定期编制成本报告，报告内容包括成本分析、成本控制情况、成本效益分析等，向上级主管部门和管理层提供准确的决策依据。
三、任职要求1. 熟悉财务会计知识具备扎实的财务会计基础知识，熟悉相关会计准则和政策，具备良好的财务分析能力。
2. 具备成本管理专业知识掌握成本核算和成本控制的理论知识，熟悉成本管理方法和工具，具备成本分析和预测能力。
3. 熟练使用财务软件熟练掌握财务软件的使用，能够准确记录和分析成本相关数据，具备良好的电脑操作能力。
4. 具备团队合作精神具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门合作，共同完成成本控制和分析任务。
5. 注重细节和准确性工作中要注重细节，对数据的准确性和真实性要有高度的责任心，严格执行相关会计准则和政策。
四、发展前景成本会计是企业财务管理中的核心岗位之一，随着企业规模的扩大和经营范围的增加，对成本管理的需求越来越高。
成本会计岗位职责说明书
成本会计岗位职责说明书关于《成本会计岗位职责说明书》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
成本会计岗位是企业会计工作的一个重要岗位，小编为大家精心搜集了2篇“成本会计岗位职责说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家！成本会计岗位职责说明书一1.在财务部门经理的领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司成本核算实施细则，在董事会批准后组织执行。
2.主动为有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。
3.当公司推行全面成本核算管理和内部银行等制度时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。
4.不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。
5.学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。
6.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。
7.完成财务部门经理临时交办的其他任务。
成本会计岗位职责说明书二1、了解副食品市场行情和收货员的收货质量及价格。
2、负责检查各部门酒吧、布草、工作器具的明细账，经常核对数量，正确计算内部调拨。
3、及时反映仓库物品存量，控制补货量，协助财务部经理控制储备资金周转。
4、定期做好食谱成本估价表，根据销售价，估算毛利。
5、每月负责盘点食品饮料、客用品、印刷品等，及时调整本月合理消耗，正确计算成本，编制盘点表和转账凭证。
6、每季监盘各仓库的用品用具，确保账实相符，并协助成本部经理编写盘点报告。
7、查验每日仓库申领单，并按成本项目汇集计算各部门领货成本，编制转账凭证。
8、整理记录市场采购价格变动情况。
9、配合酒吧核对、编制每天酒水销售报告表。
10、配合客务部核对每天客房迷你吧销售报告表。
11、协助餐饮部编制新菜肴的成本和售价。
12、查看入厨单、餐单与收银报告表，编制餐饮饮食项目销售记录。
13、每月编制各部门领用物品报表，收、发、存报表和存货报表。
成本经理岗位说明书工作职责模版
四、管理权限
权限1
有对本部门员工的工作指导权、管理权、奖惩权
权限2
有对本部门员工绩效考核权、本部门流程、费用初审权
权限3
有对部门员工人事建议权、下属员工晋升提议权
权限4
有对合同、预算编制的审核、建议权和实施权
权限5
总经理授予的其他权限
五、关键业绩指标
序号
指标名称
指标定义
指标来源
专业知识
熟悉定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格;熟悉现行工程造价规范及操作规程，
软件工具
1.能熟练使用造价专业软件
2.熟练掌握安装工程的预结算，熟悉土建工程的预结算
外语能力
无
职业素养
1.具有成本把控能力，工作主动、责任心强，沟通能力强、具有良好的团队合作意识和职业道德；
2.能够适应高强度的工作节奏并具有较好的强压能力；
1
成本控制计划完成率
95%
人事部
2
成本分析与报告
及时性
人事部
3
成本管理流程优化
按时完成
人事部
4
跨部门合作
满意度90分以上
人事部
5
执行力
当月临时交办工作事项
人事部
六、工作关系
直接上级
副总经理
直接下属
成本主管
平行协调
客服部、设备部、人事部、采购部、市场部、财务部、工程部、IT部、行政部
监督指导
部门所有员工
十、能力素质
素质
差
合格
良好
优秀
卓越
团队建设
√
员工发展
√
沟通影响
√
团队协作
√
成本员岗位责任制
成本员岗位责任制
是指在企业组织中设立成本员职位，并明确其所负责的工作职责和责任。
成本员是负责进行成本核算和成本控制的专业人员，其主要职责包括：
1. 进行成本核算：成本员负责收集、整理和归集企业各项业务活动的成本数据，进行成本核算和分配，以得出不同成本对象（如产品、部门、项目等）的成本信息。
2. 进行成本分析：成本员对成本数据进行分析，明确成本的构成和变动原因，为企业决策提供成本信息和参考，发现成本控制的问题和改进的方向。
3. 编制成本预算：成本员根据企业的生产计划和经营计划，结合成本分析和成本管控的要求，编制成本预算，为企业制定合理的成本控制目标和措施。
4. 进行成本控制：成本员负责监控企业的成本支出和成本效果，与相关部门和责任人对比实际成本与预算成本的差异，分析差异的原因，提出成本控制措施和改进建议，协助相关部门推动成本控制工作的落实。
5. 提供成本管理相关支持：成本员提供成本管理相关的支持和服务，包括制定成本管理制度和流程、培训相关人员、为其他部门提供成本数据和分析报告等。
通过建立成本员岗位责任制，可以明确成本员的职责和权力范围，提高成本核算和成本控制的专业性和效果，为企业的成本管理提供有力支持。
成本会计岗位说明书
资格要求：
■本科及以上学历，财会相关专业，三年财务会计工作经验；
■熟悉会计学相关知识，熟悉国家相关的财务政策；
■熟练使用办公软件及财务相关软件；
■为人正直，原则性强，责任心强，职业操守好，稳定可靠，注重细节。
备注：
■会计从业资格证
*我已阅读此岗位说明书，并充分了解自己的岗位职责。
岗位说明书
职位名称
成本会计
暂定级别
所在部门
财务部
部门（分支）
直接汇报上级
主办会计
岗位编制（人数）
职位设置目的：
■负责公司各项成本的审核，协助部门经理完成成本管控。
主要工作内容：
■根据产品技术文件，编制产真实、合理；
■完成外贸产品成本的核算；
■每月末参加库存盘点工作，异常情况及时核实并上报主办会计；
员工签名：时间：
成本控制部岗位说明书(修改)
11．根据成本控制和市场营销定位,参与项目产品配置选项的造价平衡.
１2.负责对分管工程类洽商经济部分进行初审。
13．负责分管工程所需甲指甲限材料数量的确认。
１4.根据成本控制和经济结算原则,负责参与对项目开发产品“四甲"材料的划分和确认。
15.负责分管工程项目现场工程量的确认工作.
副经理(助理)
岗位编号
ＹTH１02
直接上级
经理
直接下属
分管岗位员工
工作目的：
按照项目总体成本测算,通过事前、事中、事后全过程控制工程建安成本造价，实现项目的预期收益。
工作职责:
１.协助部门负责人工作,落实分管岗位职责,检查和监督员工工作计划的执行情况。
2.参与拟定公司的年度工作计划。
３.根据公司工作计划，协助拟定、落实部门工作计划并将计划分解到季、月.
2．该职位可以由本部门造价工程师代行其职责。
权限：
1.业务权限：
（1)对本部门各项管理制度的执行情况实施监督。
（2)经公司授权的其他业务权限.
2．人事权限：
（1)薪资变更:对本部门员工的薪资变更有建议权。
（2）绩效考核：对本部门员工的绩效有考核建议权。
3.财务权限：
根据合同和工程形象进度,对分管工程进度款的初审权.
２0．负责组织工程结算及成本分析工作。
２1．负责组织建立健全工程付款台帐和工程结算等资料的及时归档工作。
２2.负责组织编制本部门行政办公费用预算,并控制使用情况。
23.负责部门团队建设及后备力量的培养工作。
24.负责对本部门员工进行业务培训和工作指导。
25．协助配合其他部门的工作。
成本会计职务说明书
成本会计职务说明书一、职位背景成本会计是财务部门中非常重要的一个职位，负责管理并控制公司的生产成本和费用，并为企业的决策提供相关的财务信息。
成本会计的工作需要对公司的生产过程和业务流程有深入的了解，以便进行成本核算和分析，为企业的经营管理和发展提供参考。
二、职责描述1.进行成本核算：成本会计需要对公司的生产成本和费用进行核算，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等，确保成本数据的准确性和完整性。
2.成本分析和报告：定期对成本数据进行分析，为企业的经营管理提供成本结构和变动趋势的报告，为企业决策提供必要的财务信息。
3.参与成本控制：制定成本控制政策和措施，监督成本的执行情况，提出合理化建议，确保企业的成本控制在合理范围内。
4.成本预算和预测：参与公司的成本预算和预测工作，为企业的经营决策提供成本方面的依据。
5.成本管理系统建设：负责建设和维护成本管理系统，确保成本数据的准确采集和及时报送。
6.协助其他部门：配合生产部门和销售部门进行成本管理和控制，提供成本相关的咨询和支持。
三、任职要求1.会计、财务或相关专业本科以上学历，具有会计从业资格证书。
2.有3年以上成本会计相关工作经验，熟悉企业成本管理的相关法律法规和财务政策。
3.熟练掌握财务软件和办公软件，能够熟练操作Excel和财务软件进行数据分析和报表制作。
4.较强的成本核算和分析能力，能够独立完成成本核算和分析工作。
5.良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门有效协作，完成成本管理和控制工作。
6.有较强的责任心和执行力，能够按时保质完成工作任务。
四、工作环境成本会计通常在财务部门工作，需要与其他部门紧密合作，比如与生产部门协商成本核算和分析的问题，与销售部门沟通成本的预算和预测工作等。
成本会计需要进行成本核算和分析，所以需要有较长时间的专注和细致的工作状态。
五、发展前景成本会计是财务部门重要的一环，具有良好的发展前景。
通过不断学习和提升自己的成本管理技能和专业知识，可以晋升为成本管理主管、财务主管等职位，甚至成为财务总监。
成本核算岗位责任制度范本
成本核算岗位责任制度范本一、岗位背景成本核算岗位是企业财务管理部门的重要组成部分，负责对企业生产经营活动中的成本进行核算、分析和控制，为企业的经营决策提供准确和可靠的数据支持。
本岗位的设置是为了保证企业财务管理的规范性与高效性，加强成本管理，提高企业经营的效益。
二、岗位职责1.负责企业生产经营活动的成本核算，包括直接成本和间接成本的核算工作，确保结算数据的准确性和完整性。
2.根据成本管理制度和相关财务规定，及时、准确地填制各项成本核算凭证，编制成本报表，并按时向相关部门和领导汇报成本分析结果。
3.监督现场工作人员遵守成本核算相关制度和规定，确保生产成本的损耗和费用的合理化。
4.定期对成本核算系统的完整性与有效性进行检查和评估，及时发现并解决问题，提出相关改进意见。
5.参与相关项目的成本预算和核算工作，为企业的投资决策和经营战略提供支持与建议。
6.追踪和分析成本差异，找出成本控制的不足之处，提出改进措施，降低企业成本，提高经济效益。
7.参与相关部门的成本管控会议，为决策者提供成本管理方面的支持与建议，推动企业成本管控水平的提高。
三、任职资格1.具备大学本科以上学历，会计、财务管理等相关专业背景优先。
2.具备相关成本核算工作经验，熟悉成本核算制度与流程。
3.熟练掌握财务软件和办公软件的操作技能，具备良好的数据分析能力和电脑应用技巧。
4.具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门和人员有效地沟通与协作。
5.具备一定的学习能力和自我提升能力，能够紧跟财务管理领域的最新动态与技术。
四、绩效考核1.完成任务的质量和效率，包括成本核算的准确性、及时性和完整性等。
2.参与成本管理决策以及推动成本控制措施的实施效果。
3.工作中的主动性和创造性，能够提出合理的改进建议和方案。
4.与相关部门和人员的良好沟通和协作能力。
五、工作制度1.工作时间：正常工作时间为8小时/天，休息日和节假日按国家规定执行。
2.工作纪律：上班时间需要遵守公司相关纪律和规定，不得迟到早退和旷工。
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集团成本部岗位说明书
成本总监
2.1在总裁的领导下，负责公司成本的统筹管理工作，为下属公司的成本和招投标管理工作提供服务. 支持.指导。
□工作联系
3.1内部联系：集团各部门（主要指工程、设计、财务等部门）和下属公司成本部:
3.2外部联系：造价咨询单位、工程及材料设备战略供方等机构。
□主要使用文件
CIFI-JT-WI-CB-001集团成本管理作业指引
CIFI-JT-WI.CB-002成本信息库作业指引
CIFI-JT-OP-CG-OOl战略采购管理流程
CIFI-JT-WI-CG-OOI战略采购方案编制作业指引
CIFI-JT-WI-CG-OOI集团招标管理作业指引
CIFI-JT-WI-CG-OOl工程采购类别作业指引
CIFI-JT-WI.CG-OO5标准合同文本管理作业指引事业部与城市公司采购及成本文件（详见流程淸单）CIFI-JT-OP-YY-OOl经营计划管理作业指引
CIFI-SY-WI-YY-001项目开发计划管理作业指引（事业部）CIH-CS-WI-YY-OOl项目开发汁划管理作业指引（城市公司）
2、成本管理部经理
□职位目标
2.1在成本总监的领导下，负责公司成本的统筹管理工作，为下属公司的成本和招投标管理工作提供服务、支持、指导。
□工作联系
3.1内部联系：集团各部门（主要指工程.设计、财务等部门）和下属公司成本部：
3.2外部联系：造价咨询单位、工程及材料设备战略供方等机构。
□岗位职责
CIFI-JT-OP-CG-OOl 战略采购管理流程 CIFI-JT-WI-CG-OOl 战略采购方案编制作业指引 CIFI-JT-WI-CG-OOI 集团招标管理作业指引 CIFI-JT-WI-CG-OO1工程采购类别作业指引 CIFI.JT-WI-CG.OO5标准合同文本管理作业指引 事业部与城市公司采购及成本文件（详见流程淸单） CIFI-JT-OP-YY-OOl 经营计划管理作业指引
CIFI-SY-WI-YY-OOl 项目开发计划管理作业指引（事业部） CIH-CS-WI-YY-OOl 项目开发汁划管理作业指引（城市公司）
□主要使用文件
CIFI-JT-WI-CB-OOl CIFI-JT-WI-CB-OO2 集团成本管理作业指引 成本信息库作业指引
3、综合成本
□职位目标
2」在部门经理指导下，负责协调部门内部各专业、各业务模块之间的业务。
□工作联系
3.1内部联系：集团各部门（主要指工程.设计.财务等部门）和下属公司成本部: 3.2外部联系：造价咨询单位、工程及材料设备战略供方等机构。
□岗位职责
□主要使用文件
CIFI-JT-WI-CB-001集团成本管理作业指引
CIFI.JTAVI.CB.002成本信息库作业指引
CIFI-JT-WI-CG-001集团招标管理作业指引
CIFI-JT-WI-CG-005标准合同文本管理作业指引
CIFI-JT-WI-CG-006工程造价咨询供方选择作业指引事业部与城市公司采购及成本文件（详见流程淸单）
4. 土建造价
□职位目标
2.1负责与下属公司的成本经理（或成本人员）进行对接.协助经理做好对下属公司成本管理的支持. 服务和指导工作。
□工作联系
3.1内部联系：集团各部门（主要指工程.设计.财务等部门）和下属公司成本部：
3.2外部联系：造价咨询单位、工程及材料设备战略供方等机构。
□岗位职责
□主要使用文件
CIFI-JT-WI-CB-001集团成本管理作业指引
CIFI.JTAVI.CB.002成本信息库作业指引
CIFI-JT-WI-CG-001集团招标管理作业指引
CIFI-JT-WI-CG-005标准合同文本管理作业指引
CIFI-JT-WI-CG-006工程造价咨询供方选择作业指引事业部与城市公司采购及成本文件（详见流程淸单）
5x安装造价
□职位目标
2.1负责项目成本管理模块中安装造价的管理工作。
□工作联系
3.1内部联系：集团各部门（主要指工程.设计、财务等部门）和下属公司成本部: 3.2外部联系：造价咨询单位、工程及材料设备战略供方等机构。
□岗位职责
□主要使用文件
CIFI-JT-WI-CB-001集团成本管理作业指引
CIFI-JT-WI-CB-002成本信息库作业指引
CIFI-JT-WI-CG-001集团招标管理作业指引
CIFI-JT-WI-CG-005标准合同文本管理作业指引
CIFI-JT-WI-CG-006工程造价咨询供方选择作业指引事业部与城市公司采购及成本文件（详见流程淸单）
6、采购管理
□职位目标
2.1协助经理做好战略采购和集中釆购管理工作，制立相关采购管理制度，对下属公司的采购工作提供服务、支持与指导，确保为项目提供质优价良的材料设备。
□工作联系
3.1内部联系：集团各部门（主要指工程.设计、财务等部门）和下属公司成本部：
3.2外部联系：造价咨询单位、工程及材料设备战略供方等机构。
□岗位职责
CIFLJT-WLCG-001战略采购方案编制作业指引CIFI-JT-WLCG-001集团招标管理作业指引CIFLJT-WLCG-001工程釆购类别作业指引
CIH-JT-WI.CG-005标准合同文本管理作业指引CIFI-JT-WLCG-006工程造价咨询供方选择作业指引事业部与城市公司采购文件（详见流程淸单）
7、部门助理
2.1根据部门领导的要求，负责部门行政后勤相关工作，确保部门行政事务的顺利开展。
□工作联系
3.1内部联系：集团各部门（主要指工程.设计、财务等部门）和下属公司成本部: 3.2外部联系：造价咨询单位、工程及材料设备战略供方等机构。
CIH-JT-OP-CG-OOl 战略采购管理流程 CIH-JT-WI-CG-001战略采购方案编制作业指引 CIFI-JT-WI-CG-OOl 集团招标管理作业指引 CIFI-JT-WI-CG-OO1工程釆购类别作业指引
□岗位职责 □主要使用文件
CIH-JT-WI-CB-001 CIFI-JT-WI-CB-002
集团成本管理作业指引 成本信息库作业指引
CIFI-JT-WI-CG-005标准合同文本管理作业指引
CIH-JT-WI-CG-006工程造价咨询供方选择作业指引事业部与城市公司采购及成本文件（详见流程淸单）公司行政与人事管理制度。